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文档简介
PAGE医院电梯每日工作制度一、总则1.目的为确保医院电梯安全、高效运行,满足医院各部门及患者、家属的使用需求,特制定本工作制度。2.适用范围本制度适用于医院内所有电梯的日常运行管理工作,包括但不限于载人电梯、医用货梯等。3.基本原则遵循安全第一、服务至上的原则,严格遵守国家相关法律法规和行业标准,保障电梯运行安全,提高服务质量。二、电梯运行管理1.运行时间周一至周五:早7:00晚9:00,正常运行。周六、周日及法定节假日:早8:00晚8:00,正常运行。特殊情况(如重大抢救、紧急手术等):根据医院需求随时启动应急运行机制。2.运行模式高峰时段(上午7:309:00,下午17:0018:30):采用并联运行模式,合理分配电梯停靠楼层,提高运行效率。平峰时段:根据实际客流量,适当调整电梯运行数量,确保能源合理利用。低峰时段(除高峰和平峰时段外):部分电梯可设置为节能运行模式,但需确保应急响应迅速。3.楼层停靠各科室、部门需提前将人员及物资运输的高峰时段和主要楼层需求告知电梯管理部门,以便合理安排停靠楼层。原则上,电梯应优先停靠住院部各楼层、门诊大厅、医技科室等人员流量较大的区域。非紧急情况下,禁止随意变更电梯停靠楼层设置。如需调整,须经电梯管理部门批准,并提前通知相关人员。三、电梯安全管理1.安全检查每日运行前,电梯维保人员须对电梯进行全面安全检查,包括但不限于轿厢门、层门、门锁、安全装置、运行控制系统等,确保设备正常运行。运行过程中,电梯司机或乘梯人员如发现异常情况(如异常声响、震动、晃动等),应立即停止使用,并及时通知电梯管理部门。每日运行结束后,电梯管理部门应对电梯进行再次检查,确认无异常后关闭电梯电源。2.安全装置电梯必须配备齐全有效的安全装置,如限速器、安全钳、缓冲器、门锁保护装置、超载保护装置、光幕保护装置等,并确保其正常运行。安全装置应定期进行校验和维护,校验周期不得超过规定时间,维护记录应详细完整。3.应急救援医院应制定完善的电梯应急救援预案,明确应急救援流程和各部门职责。电梯管理部门应定期组织电梯司机及相关人员进行应急救援演练,提高应急处置能力。电梯轿厢内应张贴应急救援标识和求救电话,确保乘梯人员在紧急情况下能够及时求救。四、电梯卫生管理1.轿厢清洁每日运行前,电梯司机应对轿厢进行清洁,包括地面、轿厢壁、扶手等,确保轿厢内整洁卫生。定期对轿厢进行深度清洁,如每月至少进行一次全面消毒擦拭,防止交叉感染。清洁过程中,应避免使用尖锐工具刮伤轿厢表面,不得随意用水冲洗电气设备。2.层门及门套清洁每日对层门及门套进行清洁,清除灰尘、污渍等,保持外观整洁。定期检查层门及门套的磨损情况,如有损坏应及时报修。3.机房清洁机房应保持清洁卫生,每周至少进行一次全面清扫,清除设备表面灰尘、杂物等。严禁在机房内堆放杂物,确保通风良好,设备散热正常。五、电梯维护保养1.维保计划电梯管理部门应与专业的电梯维保公司签订维保合同,制定详细的维保计划。维保计划应包括每月、每季度、每半年及每年的维保内容和要求,确保电梯得到及时、全面的维护保养。2.维保记录维保公司每次维保后,应详细填写维保记录,包括维保时间、维保人员、维保内容、发现问题及处理情况等。电梯管理部门应建立维保记录档案,妥善保存维保记录,以备查阅。3.故障维修电梯出现故障时,维保公司应在规定时间内到达现场进行维修。一般故障应在[X]小时内修复,严重故障应采取临时应急措施,尽快恢复电梯运行,并在最短时间内彻底修复。维修过程中,应做好维修记录,详细记录故障原因、维修过程及更换的零部件等信息。维修完成后,维保公司应向电梯管理部门提交维修报告,经确认后存档。六、电梯司机管理1.人员资质电梯司机须持有有效的电梯作业人员证书,方可上岗操作。定期对电梯司机进行培训和考核,确保其具备熟练的操作技能和应急处置能力。2.岗位职责负责电梯的日常运行操作,严格按照操作规程操作电梯,确保运行安全。维持电梯轿厢内秩序,引导乘客正确乘梯,提醒乘客注意安全事项。及时发现并报告电梯运行中的异常情况,协助维保人员进行故障排除。做好电梯轿厢内的清洁卫生工作,为乘客提供舒适的乘梯环境。3.工作纪律遵守医院各项规章制度,按时上下班,不得擅自离岗。工作期间不得从事与电梯运行无关的事情,不得在轿厢内吸烟、吃东西等。严格保守电梯运行中的相关信息,不得泄露给无关人员。七、乘梯人员管理1.安全乘梯须知在医院电梯轿厢内显著位置张贴安全乘梯须知,内容包括正确乘梯方法、禁止行为、应急救援措施等,引导乘客安全乘梯。定期对乘梯人员进行安全乘梯宣传教育,提高乘客的安全意识。2.禁止行为禁止乘客在电梯轿厢内打闹、蹦跳、推挤等,以免影响电梯运行安全。禁止超载乘梯,电梯超载时,应主动等候下一趟电梯。禁止损坏电梯设备及设施,如随意按动按钮、破坏轿厢内装饰等。禁止携带易燃、易爆、有毒等危险物品乘梯。八、监督与考核1.监督检查医院设立电梯运行监督管理小组,定期对电梯运行情况进行监督检查,包括安全管理、卫生管理、维护保养等方面。监督检查过程中,如发现问题应及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改。2.考核机制建立电梯运行考核机制,对电梯管理部门、维保公司、电梯司机等相关人员进行考核。考核内容包括工作质量、安全管理、应急处置能力、服务态度等方面,考核结果与绩
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