主要领导综治工作制度

PAGE主要领导综治工作制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的社会治安综合治理工作，维护公司/组织的安全稳定，保障公司/组织各项工作的顺利开展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各级领导及全体员工。（三）基本原则1.预防为主，综合治理。坚持预防为主的方针，采取各种有效措施，从源头上预防和减少各类治安问题和安全事故的发生。同时，运用政治、经济、行政、法律、文化、教育等多种手段，进行综合治理，形成全社会共同参与的工作格局。2.谁主管，谁负责。明确公司/组织各级领导和各部门在社会治安综合治理工作中的责任，实行责任制，做到责任到人，确保各项工作措施落到实处。3.专群结合，依靠群众。充分发挥公司/组织内部保卫部门和专业人员的作用，同时广泛发动员工群众，调动各方面的积极性，形成群防群治的工作局面。二）主要领导职责（一）综治工作第一责任人职责1.公司/组织主要领导是社会治安综合治理工作的第一责任人，对公司/组织的综治工作负总责。2.贯彻执行党和国家有关社会治安综合治理的方针、政策和法律法规，将综治工作纳入公司/组织发展总体规划和年度工作计划，与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。3.定期召开综治工作会议，分析研究公司/组织综治工作形势，解决综治工作中的重大问题，部署综治工作任务。4.组织建立健全综治工作领导责任制和目标管理责任制，明确各级领导和各部门的综治工作职责，签订综治工作责任书，并加强监督检查和考核奖惩。5.加强综治工作队伍建设，保障综治工作经费，改善综治工作条件，为综治工作提供必要的支持和保障。6.积极协调与当地政府及有关部门的关系，争取支持和配合，共同做好公司/组织周边地区的社会治安综合治理工作。（二）其他领导职责1.公司/组织其他领导按照分工，负责抓好分管部门和单位的社会治安综合治理工作，对分管工作范围内发生的治安问题和安全事故承担相应的领导责任。2.督促分管部门和单位贯彻落实公司/组织综治工作部署，指导和帮助解决工作中存在的问题，确保综治工作各项措施落到实处。3.参与公司/组织综治工作会议和重大问题的研究决策，提出意见和建议，协助主要领导做好综治工作。三、工作制度（一）综治工作会议制度1.公司/组织定期召开综治工作会议，原则上每季度召开一次，特殊情况可随时召开。会议由主要领导主持，公司/组织领导班子成员、各部门负责人及综治工作相关人员参加。2.会议主要内容包括：传达学习上级有关综治工作的文件和会议精神；总结分析公司/组织综治工作形势，研究解决存在的问题；部署下一阶段综治工作任务；表彰奖励综治工作先进集体和个人。3.会议要形成纪要，明确会议议定事项，并印发各部门贯彻落实。各部门要及时向公司/组织综治工作领导小组报告会议精神贯彻落实情况。（二）综治工作检查制度1.建立健全综治工作检查制度，定期对公司/组织各部门的综治工作进行检查。检查分为日常检查、专项检查和年度考核检查。2.日常检查由公司/组织综治工作领导小组办公室负责组织实施，不定期对各部门的综治工作情况进行抽查。专项检查根据工作需要，针对重点部位、重点环节、重点问题开展专项检查。年度考核检查在每年年底进行，对各部门全年综治工作情况进行全面考核评价。3.检查内容包括：综治工作责任制落实情况；治安防范措施落实情况；矛盾纠纷排查调处情况；安全隐患排查整改情况；综治工作队伍建设情况；综治工作经费保障情况等。4.检查结束后，要及时形成检查报告，对发现的问题要提出整改意见，并跟踪督促整改落实。对综治工作落实不到位的部门和个人，要按照有关规定进行通报批评，并责令限期整改。（三）矛盾纠纷排查调处制度1.建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制，定期开展矛盾纠纷排查调处工作。排查调处工作要坚持“预防为主、调防结合、及时化解”的原则，做到早发现、早报告、早控制、早解决。2.各部门要明确专人负责矛盾纠纷排查调处工作，定期对本部门存在的矛盾纠纷进行排查梳理，及时掌握动态情况。对排查出的矛盾纠纷，要按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，明确责任主体，落实调处措施。3.对一般性矛盾纠纷，由责任部门负责及时调处化解；对重大复杂矛盾纠纷，要及时报告公司/组织综治工作领导小组，由领导小组协调相关部门联合调处化解。对可能引发群体性事件的矛盾纠纷，要提前制定应急预案，做好防范处置工作。4.建立矛盾纠纷排查调处工作台账，对矛盾纠纷的排查、调处情况进行详细记录，做到有据可查。同时，要定期对矛盾纠纷排查调处工作进行总结分析，研究提出改进措施，不断提高工作水平。（四）治安防范制度1.加强公司/组织内部治安防范工作，建立健全治安防范体系，落实各项治安防范措施。要加强对办公区域、生产车间、仓库、宿舍等重点部位的安全保卫工作，安装必要的安全防范设施，如监控摄像头、报警装置等。2.加强对人员和车辆的管理，严格执行门禁制度，对进出公司/组织的人员和车辆进行登记检查。加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识和防范能力，严禁无关人员进入公司/组织。3.加强对重点物品的管理，对易燃易爆、剧毒、放射性等危险物品要严格按照有关规定进行管理，确保安全。加强对现金、票据、印章等重要物品的保管，防止被盗、被抢。4.建立治安巡逻制度，组织专门的巡逻队伍，定期对公司/组织内部进行巡逻检查。巡逻要做到定时、定线、定人，及时发现和处理各类治安问题。加强对夜间巡逻的管理，确保夜间安全。（五）安全隐患排查整改制度1.建立健全安全隐患排查整改工作机制，定期开展安全隐患排查工作。排查工作要做到全面、深入、细致，不留死角。对排查出的安全隐患，要进行认真梳理，分析原因，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。2.各部门要对本部门存在的安全隐患进行自查自纠，及时整改。对重大安全隐患，要及时报告公司/组织综治工作领导小组，由领导小组组织相关部门进行联合整改。整改工作要做到措施到位、责任到位、资金到位、时限到位，确保安全隐患得到彻底整改。3.建立安全隐患排查整改工作台账，对安全隐患的排查、整改情况进行详细记录。同时，要定期对安全隐患排查整改工作进行总结分析，研究提出改进措施，不断提高公司/组织的安全管理水平。（六）综治工作信息报告制度1.建立健全综治工作信息报告制度，及时、准确、全面地收集、报送综治工作信息。各部门要明确专人负责信息报告工作，定期向公司/组织综治工作领导小组办公室报送综治工作信息。2.信息报告内容包括：本部门综治工作开展情况、存在的问题及解决措施；矛盾纠纷排查调处情况；治安防范工作情况；安全隐患排查整改情况；突发事件及处置情况等。3.对发生的重大治安问题、安全事故、群体性事件等突发事件，要在事件发生后及时报告公司/组织综治工作领导小组，并在事件处置过程中及时续报有关情况。报告要做到事实清楚、数据准确、分析透彻、措施可行。4.公司/组织综治工作领导小组办公室要对各部门报送的信息进行认真整理、分析和研究，及时掌握公司/组织综治工作动态，为领导决策提供依据。同时，要定期对信息报告工作进行总结通报，对信息报告工作做得好的部门进行表扬，对工作不力的部门进行批评。（一）宣传教育1.加强对公司/组织员工的综治宣传教育工作，提高员工的法律意识、安全意识和防范能力。宣传教育要做到形式多样、内容丰富、针对性强，通过举办培训班、发放宣传资料、开展知识竞赛、观看警示教育片等方式，广泛宣传社会治安综合治理的方针、政策和法律法规，普及安全防范知识。2.结合公司/组织实际，开展有针对性的主题宣传教育活动。如在安全生产月、消防宣传日等期间，组织开展安全生产、消防安全等方面的宣传教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。同时，要加强对新入职员工的综治培训，使其尽快熟悉公司/组织的综治工作要求和安全防范措施。（二）培训考核1.定期组织公司/组织综治工作相关人员参加培训，提高其业务素质和工作能力。培训内容包括综治工作法律法规、方针政策、业务知识、技能技巧等。培训方式可采取集中培训、专题讲座、现场观摩等多种形式。2.建立综治工作考核制度，对各部门和员工的综治工作进行考核评价。考核内容包括综治工作责任制落实情况、治安防范措施落实情况、矛盾纠纷排查调处情况、安全隐患排查整改情况、综治工作宣传教育情况等。考核结果要与部门和员