18意识形态工作制度

PAGE18意识形态工作制度一、总则（一）制定目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，加强本公司/组织意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织全体员工及涉及本公司/组织意识形态相关工作的各类活动和业务。（三）工作原则1.坚持正确方向：始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定共产主义信仰，坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。2.坚持以人为本：把实现好、维护好、发展好最广大员工的根本利益作为意识形态工作的出发点和落脚点，不断满足员工日益增长的精神文化需求，提高员工的思想道德素质和科学文化素质。3.坚持正面宣传：大力弘扬主旋律，传播正能量，积极宣传本公司/组织的发展成就、先进事迹和优秀文化，营造积极向上、团结奋进的舆论氛围。4.坚持创新发展：适应时代发展要求，不断推进意识形态工作理念、内容、形式、方法、手段等方面的创新，提高意识形态工作的吸引力和感染力。二、组织领导与职责分工（一）组织架构成立意识形态工作领导小组，由公司/组织主要负责人担任组长，其他领导班子成员担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责意识形态工作的日常组织协调和具体工作落实。（二）职责分工1.领导小组职责全面领导本公司/组织意识形态工作，研究制定意识形态工作的方针政策和总体部署。定期分析研判意识形态领域形势，及时解决意识形态工作中的重大问题。指导、督促和检查各部门意识形态工作落实情况。2.组长职责作为意识形态工作的第一责任人，对本公司/组织意识形态工作负总责。主持召开意识形态工作领导小组会议，研究部署意识形态工作。协调解决意识形态工作中的重大问题，推动意识形态工作各项任务落实。3.副组长职责协助组长抓好意识形态工作，负责分管领域的意识形态工作。指导、督促分管部门落实意识形态工作责任制，定期检查分管部门意识形态工作情况。及时向组长报告分管领域意识形态工作中的重要情况和问题。4.成员职责按照意识形态工作领导小组的部署和要求，负责本部门意识形态工作的具体落实。加强对本部门员工的思想政治教育和意识形态工作管理，及时发现和解决本部门意识形态工作中的问题。积极配合意识形态工作领导小组办公室开展工作，提供相关信息和资料。5.办公室职责负责意识形态工作的日常组织协调，制定工作计划和方案，明确工作任务和责任分工。组织开展意识形态领域形势分析研判，定期向上级主管部门和公司/组织领导汇报意识形态工作情况。协调指导各部门开展意识形态工作，加强对意识形态阵地的管理，做好舆情监测和处置工作。组织开展意识形态工作培训和宣传教育活动，提高员工的意识形态工作意识和能力。负责意识形态工作相关文件、资料的收集、整理、归档和保管工作。三、意识形态阵地管理（一）内部媒体管理1.本公司/组织内部设立的各类媒体平台，包括网站、微信公众号、微博、抖音等，必须严格遵守国家法律法规和互联网信息服务管理规定，坚持正确的舆论导向，传播积极健康的内容。2.加强对内部媒体平台的审核管理，建立健全内容审核机制，明确审核流程和标准，确保发布的信息真实、准确、合法、合规。3.内部媒体平台的运营人员必须具备相应的政治素质和业务能力，经过培训合格后方可上岗。运营人员要严格遵守职业道德和工作纪律，不得发布违反法律法规、损害公司/组织形象和利益的信息。4.定期对内部媒体平台的运行情况进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题，不断提高媒体平台的传播力、影响力和公信力。（二）会议活动管理1.举办各类会议、活动，要严格按照国家有关规定履行审批报备手续，提前制定活动方案，明确活动主题、内容、形式、时间、地点、参与人员等，确保活动合法合规、安全有序。2.加强对会议、活动内容的审核把关，不得邀请有违法违纪行为或存在不良社会影响的人员参加，不得安排涉及敏感话题、违反意识形态工作要求的议程和内容。3.会议、活动现场要做好安全保障和秩序维护工作，安排专人负责舆情监测，及时发现和处理可能引发意识形态问题的情况。4.会议、活动结束后，要及时对活动情况进行总结评估，形成报告报意识形态工作领导小组备案。（三）培训教育管理1.开展各类培训教育活动，要将意识形态工作纳入培训内容，加强对员工的思想政治教育、职业道德教育和法律法规教育，提高员工的意识形态工作意识和能力。2.培训教育活动的教材、课件等资料要符合意识形态工作要求，不得选用含有错误观点、有害内容的教材和资料。3.培训教育活动的授课人员要具备相应的政治素质和专业水平，不得邀请有违法违纪行为或存在不良社会影响的人员授课。4.加强对培训教育活动的组织管理，严格考勤制度，确保培训教育活动取得实效。（四）对外宣传管理1.本公司/组织对外发布的宣传资料、新闻稿件等，必须严格遵守国家法律法规和新闻宣传工作纪律，坚持正确的舆论导向，客观、准确、全面地宣传本公司/组织的发展成就、先进事迹和优秀文化。2.加强对外宣传资料、新闻稿件的审核把关，建立健全审核机制，明确审核流程和标准，确保发布的信息真实、准确、合法、合规。3.对外宣传工作要注重与媒体的沟通协调，积极争取媒体的支持和配合，及时、准确地发布本公司/组织的信息，提高对外宣传的效果。4.加强对对外宣传活动的组织管理，严格按照国家有关规定履行审批报备手续，确保活动合法合规、安全有序。四、舆情监测与处置（一）监测机制1.建立健全舆情监测体系，指定专人负责舆情监测工作，运用多种监测手段，实时关注与本公司/组织相关的各类舆情信息，包括网络舆情、社会舆情、行业舆情等。2.舆情监测人员要密切关注舆情动态，及时收集、整理、分析舆情信息，准确判断舆情的性质、程度和发展趋势，为舆情处置工作提供依据。3.定期对舆情监测情况进行总结分析，形成舆情监测报告，报意识形态工作领导小组办公室。（二）预警机制1.建立舆情预警机制，根据舆情监测情况，对可能引发重大意识形态问题的舆情信息进行及时预警。2.制定舆情预警标准，明确不同级别舆情的预警条件和处置要求。对于预警的舆情信息，要迅速启动应急处置程序，采取有效措施进行应对。3.加强与上级主管部门、相关部门和媒体的沟通协调，及时掌握舆情动态，做好舆情预警和处置工作的信息共享和协同配合。（三）处置机制1.建立舆情处置工作机制，明确舆情处置流程和责任分工。对于发生的舆情信息，要按照“属地管理、分级负责”“谁主管、谁负责”的原则，迅速组织力量进行处置。2.舆情处置工作要坚持及时、准确、公开、透明的原则，第一时间发布权威信息，回应社会关切，引导舆论走向，避免舆情发酵升级。3.针对舆情反映的问题，要深入调查核实，依法依规进行处理，并及时向社会公布处理结果。同时，要举一反三，加强管理，堵塞漏洞，防止类似问题再次发生。4.加强对舆情处置工作的评估总结，及时总结经验教训，不断完善舆情处置工作机制和方法，提高舆情处置工作水平。五、考核与奖惩（一）考核内容1.意识形态工作责任制落实情况，包括组织领导、职责分工、工作措施、工作成效等方面。2.意识形态阵地管理情况，包括内部媒体管理、会议活动管理、培训教育管理、对外宣传管理等方面。3.舆情监测与处置情况，包括监测机制、预警机制、处置机制的建立和运行情况等方面。4.员工意识形态工作表现情况，包括思想政治素质、职业道德水平、对意识形态工作的认识和参与度等方面。（二）考核方式1.意识形态工作考核纳入公司/组织年度绩效考核体系，与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。2.考核采取日常考核与年度考核相结合的方式进行。日常考核由意识形态工作领导小组办公室负责组织实施，定期对各部门意识形态工作情况进行检查和评估；年度考核由公司/组织绩效考核部门负责组织实施，按照绩效考核相关规定进行。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。对于考核优秀的部门和个人，给予表彰奖励；对于考核不合格的部门和个人，要责令限期整改，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（三）奖惩措施1.对在意识形态工作中表现突出的部门和个人，给予表彰奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对违反意识形态工作制度和规定，造成不良影响和后果的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等纪律处分；构成违法犯罪的，依法追究法律责任。六、培训与教育（一）培训计划1.制定年度意识形态工作培训计划，明确培训内容、培训对象、培训方式、培训时间等，确保培训工作有序开展。2.培训内容包括马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，党的路线方针政策，意识形态工作法律法规和业务知识，职业道德和工作纪律等。3.根据不同岗位和人员的特点，有针对性地设置培训课程，提高培训的实效性和针对性。（二）培训方式1.采取集中培训、专题讲座、在线学习、实地考察等多种方式开展培训活动，不断丰富培训形式，提高培训效果。2.邀请专家学者、上级领导、业务骨干等担任培训讲师，为员工进行授课和辅导。3.鼓励员工自主学习，通过阅读书籍、观看视频、参加研讨等方式，不断提高自身的意识形态工作水平。（三）教育活动1.定期组织开展意识形态教育活动，通过主题党日、团日、班会等形式，加强对员工的思想政治教育和职业道德教育。2.结合重要节日、纪念