废弃物处置工作制度_第1页
废弃物处置工作制度_第2页
废弃物处置工作制度_第3页
废弃物处置工作制度_第4页
废弃物处置工作制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE废弃物处置工作制度一、总则(一)目的为加强公司废弃物处置管理,规范处置行为,确保废弃物得到安全、环保、妥善的处理,防止对环境造成污染,保障员工健康和公司正常运营,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有产生废弃物的部门、场所及相关活动中废弃物的分类、收集、储存、运输、处置等全过程管理。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家和地方有关废弃物处置的法律法规、行业标准及政策要求,确保处置活动合法合规。2.减量化原则:通过源头控制、工艺改进、资源节约等措施,减少废弃物的产生量,实现废弃物的减量化目标。3.无害化原则:采用科学合理的处置方法,确保废弃物在处置过程中不产生二次污染,对环境和人体健康无害。4.资源化原则:积极推进废弃物的资源化利用,将可回收利用的废弃物进行回收加工,变废为宝,提高资源利用率。二、废弃物分类及定义(一)危险废弃物指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废弃物。包括但不限于化学试剂废弃瓶、废油、废电池、废灯管、含重金属废弃物等。(二)一般工业废弃物指在工业生产活动中产生的,不属于危险废弃物的固体废弃物。如废弃的包装材料、边角料、金属屑等。(三)生活垃圾指公司员工在工作和生活过程中产生的废弃物,如废纸、塑料瓶、果皮、剩餐等。三、职责分工(一)废弃物产生部门1.负责本部门废弃物的分类收集、暂存管理,确保废弃物分类准确、包装规范。2.将废弃物产生情况及时记录在部门废弃物产生台账中,并定期上报给公司废弃物管理部门。3.配合公司废弃物管理部门做好废弃物的转移、处置等相关工作。(二)废弃物管理部门1.负责制定公司废弃物处置工作计划和方案,并组织实施。2.对公司内废弃物的产生、分类、收集、储存、运输、处置等全过程进行监督管理。3.协调与外部废弃物处置单位的合作,签订处置合同,确保废弃物得到及时、有效的处置。4.定期组织对公司废弃物处置情况进行统计分析,向公司领导汇报,并提出改进建议。(三)其他部门1.行政部门负责提供必要的废弃物收集容器、储存场地等设施设备,并确保其正常运行和维护。2.财务部门负责保障废弃物处置工作所需的经费,对处置费用进行审核和核算。3.安全管理部门负责对废弃物处置过程中的安全风险进行评估和管控,确保处置活动安全进行。四、废弃物收集与储存(一)收集要求1.各部门应根据废弃物的类别,设置相应的收集容器,并在容器上标明废弃物的种类。2.危险废弃物必须使用专用的收集容器,并确保容器密封良好,防止泄漏。3.废弃物应按照分类原则进行收集,严禁将不同类别的废弃物混合收集。4.收集过程中应注意轻拿轻放,避免废弃物散落、泄漏,造成二次污染。(二)储存要求1.公司应设置专门的废弃物储存场地,储存场地应符合安全、环保要求,远离火源、水源和人员密集区域。2.危险废弃物储存场地应设置明显的警示标识,配备必要的消防、防护等应急设备。3.废弃物应按照类别分区存放,不同类别的废弃物之间应保持一定的安全距离。4.储存场地应保持通风良好,防止异味积聚和有害气体泄漏。5.定期对储存的废弃物进行检查,确保其包装完好、无泄漏等情况。如发现问题,应及时采取措施进行处理。五、废弃物运输(一)运输单位选择1.公司应选择具有相应资质的废弃物运输单位进行废弃物的运输。运输单位应具备道路运输经营许可证、危险货物运输资质等相关证件。2.在签订运输合同前,应对运输单位的资质、信誉、运输能力等进行评估,确保其能够满足公司废弃物运输要求。(二)运输要求1.运输车辆应符合相关标准要求,具备防泄漏、防遗撒等功能。2.危险废弃物运输车辆应按照规定配备必要的安全防护设备和应急处置器材。3.运输过程中应严格遵守交通规则,确保运输安全。同时,要采取有效的措施防止废弃物泄漏、散落,如对车辆进行密封、覆盖等。4.运输单位应建立运输台账,记录废弃物的运输时间、地点、数量、去向等信息,并定期向公司废弃物管理部门报送。六、废弃物处置(一)处置方式选择1.根据废弃物的性质、数量及相关法律法规要求,选择合适的处置方式。处置方式包括但不限于焚烧、填埋、回收利用等。2.对于危险废弃物,必须委托有资质的专业处置单位进行处置。在选择处置单位时,应进行严格的资质审查和实地考察,确保其具备相应的处置能力和环保措施。3.对于一般工业废弃物,可根据实际情况选择自行处置或委托有资质的单位处置。自行处置应符合国家和地方相关标准要求,并报当地环保部门备案。4.对于可回收利用的废弃物,应积极开展回收利用工作,提高资源利用率。回收利用工作可由公司自行组织或委托专业的回收企业进行。(二)处置流程1.危险废弃物处置流程废弃物产生部门填写危险废弃物转移联单,详细记录废弃物的名称、数量、来源、去向等信息。废弃物管理部门对转移联单进行审核,确认无误后,联系有资质的处置单位安排运输。运输单位凭转移联单到公司储存场地提取危险废弃物,并将其运输至处置单位。处置单位在接收危险废弃物时,应对转移联单进行核对,并对废弃物进行称重、检验等。处置单位按照规定的处置工艺对危险废弃物进行处置,并将处置结果反馈给公司废弃物管理部门。公司废弃物管理部门对处置结果进行核实,并将相关信息记录在公司废弃物处置台账中。2.一般工业废弃物处置流程废弃物产生部门定期将一般工业废弃物收集整理后,通知公司废弃物管理部门。废弃物管理部门根据废弃物的性质和数量,确定处置方式。如需委托处置,选择有资质的处置单位签订处置合同。运输单位按照合同要求将一般工业废弃物运输至处置单位进行处置。处置单位处置完毕后,向公司提供处置报告,公司废弃物管理部门进行存档。3.生活垃圾处置流程各部门将生活垃圾收集到指定的垃圾桶内。行政部门定期联系环卫部门,由环卫部门将生活垃圾运输至指定的垃圾处理场进行处置。(三)处置记录与报告1.公司应建立完善的废弃物处置记录制度,对废弃物的产生、收集、储存、运输、处置等全过程进行详细记录。记录内容应包括废弃物的名称、数量、来源、去向、处置时间、处置方式、处置单位等信息。2.废弃物管理部门应定期对处置记录进行整理和归档,保存期限不少于[X]年。3.每年年底,废弃物管理部门应编制公司年度废弃物处置报告,内容包括废弃物产生量、处置量、处置方式、资源回收利用情况、环境影响分析等。报告应上报公司领导,并抄送当地环保部门。七、监督检查与考核(一)监督检查1.公司成立废弃物处置监督检查小组,定期对公司内各部门废弃物处置工作进行监督检查。2.监督检查内容包括废弃物分类收集情况、储存场地管理情况、运输过程合规情况、处置合同执行情况、处置记录与报告情况等。3.对监督检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改。整改完成后,进行复查,确保问题得到彻底解决。(二)考核1.建立废弃物处置工作考核制度,将废弃物处置工作纳入公司绩效考核体系。2.考核指标包括废弃物分类准确率、收集及时率、储存规范率、运输合规率、处置合规率、资源回收利用率等。3.根据考核结果,对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励;对未达到考核要求的部门和个人进行批评教育,并责令其限期整改。对因工作不力导致环境污染等严重后果的,将依法依规追究相关人员的责任。八、培训与教育(一)培训计划1.废弃物管理部门应制定年度废弃物处置培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容应包括国家和地方有关废弃物处置的法律法规、行业标准、公司废弃物处置工作制度、废弃物分类知识、安全环保知识等。(二)培训实施1.根据培训计划,定期组织开展废弃物处置培训工作。培训方式可采用内部培训、外部专家讲座、现场实操演示等多种形式。2.对新入职员工、转岗员工、从事废弃物处置相关工作的员工等进行重点培训,确保其熟悉废弃物处置工作流程和要求。3.在培训过程中,应注重案例分析和互动交流,提高员工的实际操作能力和环保意识。(三)教育宣传1.利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号等平台,宣传废弃物处置相关知识和法律法规,提高员工的环保意识和责任感。2.组织开展环保主题活动,如环保知识竞赛、垃圾分类宣传活动等,营造良好的环保氛围。九、应急管理(一)应急预案制定1.废弃物管理部门应制定废弃物处置应急预案,明确应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.应急预案应根据公司实际情况和可能发生的突发事件类型,进行针对性制定,并定期进行修订和完善。(二)应急演练1.定期组织开展废弃物处置应急演练,演练内容包括火灾、泄漏、爆炸等突发事件的应急处置。2.通过应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力和协同配合能力。3.演练结束后,对应急演练情况进行总结评估,针对演练中发现的问题,及时对应急预案进行修订和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论