版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE市长热线办理工作制度一、总则(一)目的为规范市长热线办理工作流程,提高办理质量和效率,及时解决群众反映的问题,维护群众合法权益,提升政府公信力,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于本市行政区域内各级政府部门及相关单位对市长热线交办事项的接收、办理、反馈等工作。(三)基本原则1.属地管理、分级负责:按照行政区域划分,明确各级政府部门及相关单位的职责,确保问题得到及时有效的解决。2.谁主管、谁负责:各职能部门负责处理职责范围内的事项,不得推诿扯皮。3.依法依规、公正透明:严格依据法律法规和政策规定办理事项,做到公开、公平、公正。4.注重实效、及时反馈:以解决实际问题为出发点和落脚点,及时向群众反馈办理结果,做到事事有回音。二、工作职责(一)市长热线办公室职责1.负责市长热线交办事项的登记、编号、分类、交办、跟踪、督办等工作。2.定期对市长热线办理情况进行统计分析,向上级领导汇报,并向相关部门及单位通报。3.协调解决市长热线办理过程中出现的重大问题和疑难问题。4.负责与上级市长热线管理部门及其他地区市长热线办公室的沟通联络工作。(二)承办单位职责1.负责接收市长热线办公室交办的事项,并按照要求及时办理。2.明确具体承办人员,对交办事项进行调查核实,提出处理意见和建议。3.在规定时间内将办理结果反馈给市长热线办公室,并向群众做好解释说明工作。4.对办理结果负责,确保问题得到彻底解决,避免出现反复投诉的情况。(三)协办单位职责1.协助承办单位办理相关事项,提供必要的资料和信息。2.按照承办单位的要求,配合做好调查核实、处理反馈等工作。三、办理流程(一)受理1.市长热线办公室工作人员接听群众来电后,详细记录来电内容,包括来电时间、来电人姓名、联系电话、反映问题等信息。2.对来电内容进行初步分析,按照问题性质和职责分工进行分类,确定承办单位和协办单位。3.在[具体时间]内完成交办工作,并将交办事项通过市长热线管理系统发送给承办单位,同时电话通知承办单位接收。(二)办理1.承办单位收到交办事项后,应在[规定时间]内安排专人负责办理。2.承办人员对交办事项进行调查核实,深入了解问题产生的原因、背景和现状,收集相关证据和资料。3.根据调查核实情况,提出具体的处理意见和建议,经承办单位负责人审核后,形成办理结果。4.办理过程中,承办单位应积极与来电人沟通联系,了解其诉求和期望,做好解释说明工作,争取来电人的理解和支持。5.对于涉及多个部门的复杂问题,承办单位应及时组织相关协办单位召开协调会议,共同研究解决方案,明确各部门职责和工作要求。(三)反馈1.承办单位应在规定时间内将办理结果反馈给市长热线办公室。反馈内容应包括问题处理情况、处理结果、来电人满意度等信息。2.市长热线办公室对承办单位反馈的办理结果进行审核,如发现办理结果不符合要求或存在问题,应及时通知承办单位重新办理。3.经审核通过的办理结果,市长热线办公室通过市长热线管理系统向群众反馈,并告知群众如对办理结果不满意,可在规定时间内提出复查申请。(四)复查1.群众对办理结果不满意提出复查申请后,市长热线办公室应及时将复查申请转交给承办单位。2.承办单位收到复查申请后,应在[规定时间]内再次对交办事项进行调查核实,重新提出处理意见和建议,并将复查结果反馈给市长热线办公室。3.市长热线办公室对承办单位的复查结果进行审核,如复查结果仍不符合要求或未能解决群众问题,应协调相关部门进行联合办理,直至问题得到彻底解决。(五)归档1.市长热线办公室对交办事项的办理过程和结果进行整理归档,建立健全档案管理制度。2.档案内容应包括来电记录、交办单、承办单位办理情况报告、反馈结果、复查申请及处理情况等相关资料。3.档案应按照年度、月份、编号等进行分类存放,便于查询和管理。四、办理要求(一)办理时限1.一般事项应在[规定时间]内办理完毕并反馈结果。2.紧急事项应在[规定时间]内办理完毕并反馈结果,同时及时向市长热线办公室报告办理进展情况。3.涉及多个部门的复杂问题,办理时限可根据实际情况适当延长,但最长不得超过[规定时间]。(二)办理质量1.承办单位应认真负责地办理交办事项,确保办理结果真实、准确、有效。2.办理结果应符合法律法规和政策规定,切实解决群众反映的问题,达到群众满意。3.承办单位应注重办理过程中的沟通协调,积极主动地与来电人、协办单位等进行联系,形成工作合力。(三)工作纪律1.市长热线办公室工作人员应严格遵守工作纪律,认真履行工作职责,不得擅自离岗、脱岗。2.承办单位工作人员应严格遵守保密制度,对来电人信息、办理过程中涉及的敏感问题等予以保密。3.严禁对群众反映的问题推诿扯皮、敷衍塞责,一经发现,将严肃追究相关人员责任。五、监督考核(一)监督机制1.市长热线办公室负责对承办单位的办理工作进行全程监督,定期检查办理进度和质量。2.通过市长热线管理系统实时跟踪交办事项的办理情况,对办理过程中出现的问题及时进行督促整改。3.设立市长热线监督举报电话和邮箱,接受群众对办理工作的监督举报。(二)考核办法1.建立市长热线办理工作考核制度,对承办单位的办理工作进行量化考核。2.考核内容包括办理时限、办理质量(包括问题解决率、群众满意度等)、工作纪律等方面。3.考核结果纳入政府部门及相关单位年度绩效考核体系,与单位评先评优、干部任用等挂钩。(三)奖惩措施1.对办理工作成绩突出的承办单位和个人,给予表彰和奖励。2.对办理工作不力、未按时完成任务、办理质量不高、群众满意度低的承办单位,进行通报批评,并责令限期整改;情节严重的,依法依规追究相关人员责任。六、培训与宣传(一)培训1.定期组织市长热线办理工作培训,提高工作人员的业务水平和综合素质。2.培训内容包括法律法规、政策解读、办理流程、沟通技巧、系统操作等方面。3.通过邀请专家授课、案例分析、经验交流等方式,增强培训效果。(二)宣传1.加大市长热线宣传力度,提高群众对市长热线的知晓率和使
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小学绿美校园工作制度
- 中国邮政储蓄银行股份有限公司2025年度独立董事述职报告
- 就业工作镇村工作制度
- 居民医保稽查工作制度
- 山西辅警工作制度规定
- 市场前期询价工作制度
- 幼儿园红袖套工作制度
- 康复医学专业工作制度
- 廉政风险排查工作制度
- 建立健全执法工作制度
- 导热油炉安全操作规程
- 果树修剪培训课件
- 精神科叙事护理案例分享
- 2025版幼儿园章程幼儿园办园章程
- 《物流经济地理》课件(共十二章)-下
- 《大学英语》课程说课说课
- 2025年事业单位招聘考试职业能力倾向测验试卷(造价工程师类)
- 煤矿安全学习平台
- 推掌防御反击技术课件
- 外科ICU职业防护课件
- DB31/T 1339-2021医院多学科诊疗管理规范
评论
0/150
提交评论