2025年事业单位招聘考试职业能力倾向测验试卷（造价工程师类）

2025年事业单位招聘考试职业能力倾向测验试卷（造价工程师类）考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（本部分共30题，每题1分，共30分。每题只有一个最符合题意的选项，请将正确选项的字母填涂在答题卡上。）1.在工程造价管理中，"三控两管一协调"的核心内容不包括下列哪项？A.控制工程投资、控制工程进度、控制工程质量B.管理合同、管理信息C.组织协调、风险管理D.控制工程安全2.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为500万元，其中包含不可预见费用10%。若实际工程量比设计量增加15%，则承包商可索赔的最高金额为多少？A.75万元B.60万元C.37.5万元D.25万元3.在FIDIC合同条款中，关于业主索赔的时限要求，下列说法正确的是：A.业主必须在承包商提交索赔报告后30天内作出答复B.业主对承包商的索赔永远没有反索赔的权利C.除非承包商事先获得业主同意，否则任何索赔事件必须在索赔事件发生后的28天内提交索赔通知D.所有索赔都必须经过工程师的确认才能生效4.工程量清单计价模式中，其他项目清单不包括下列哪项内容？A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.规费5.在工程变更估价中，若变更后的分部分项工程费超过原合同价的5%，则估价方法应优先采用：A.市场价法B.类似工程造价资料调整法C.重新招标法D.成本加利润法6.某土方工程原计划工期为60天，合同总价为80万元。实际施工过程中因地质条件变化导致工期延长至75天，且额外投入成本8万元。若采用线性工期—成本模型，则承包商可索赔的工期为：A.15天B.12天C.10天D.9天7.在工程结算审核中，若发现承包商提交的材料单价明显低于市场价格，审核人员应如何处理？A.直接采用承包商提供的单价B.要求承包商提供市场询价证明，若证据不足则按市场价调整C.无需审核，因为合同约定了可调价条款D.由工程师自行决定是否调整8.价值工程的核心思想是：A.通过技术改造降低工程成本B.在保证功能的前提下，提高工程价值C.优化设计方案以提高经济效益D.加强合同管理以控制投资9.某工程项目采用工程量清单招标，评标委员会采用综合评估法，其中技术分占40%，商务分占60%。若某投标人的技术得分率为90%，商务得分率为85%，则其综合得分率为：A.86.5%B.87.5%C.88.0%D.89.0%10.在工程造价鉴定中，若鉴定机构发现原审价报告存在严重错误，应如何处理？A.直接推翻原审价结果B.要求原审价机构承担法律责任C.在原审价基础上修正错误部分D.由法院重新委托鉴定机构11.某工程采用单价合同，合同约定人工费按市场价调整。施工期间人工费上涨20%，则承包商可索赔的人工费增加额为：A.实际人工费×20%B.合同约定人工费×20%C.实际人工费×（1-合同约定比例）×20%D.合同约定人工费×（1-实际人工费比例）×20%12.在工程保险中，建筑工程一切险的保险金额通常按照：A.工程合同总价确定B.工程实际成本确定C.工程合同总价+建设期利息D.工程合同总价-预备费13.某工程项目采用CM承包模式，CM经理的佣金通常按：A.工程合同总价的一定比例计算B.CM经理实际节省的成本计算C.工程变更增加的金额计算D.CM经理投入的人力成本计算14.在工程造价控制中，"限额设计"的核心原则是：A.在保证功能的前提下，尽可能降低工程造价B.严格按照合同约定的预算进行设计C.通过技术改造提高工程价值D.加强施工过程中的成本管理15.某工程采用BIM技术进行造价管理，其优势不包括：A.提高工程量计算的精度B.优化设计方案以降低成本C.自动生成工程变更清单D.减少施工过程中的现场签证16.在FIDIC合同中，关于工程进度款的支付，下列说法正确的是：A.承包商必须每月提交进度款支付申请B.支付比例必须严格按照合同约定的比例执行C.业主对进度款的支付没有审核权D.支付周期可以由工程师自行决定17.某工程项目采用EPC模式，若承包商因不可抗力导致工期延误，则延误的工期：A.必须由业主承担B.可以根据合同约定索赔C.由工程师自行决定是否批准D.必须经过业主的书面同意18.在工程结算审核中，若发现承包商提交的发票存在重复开具的情况，审核人员应如何处理？A.直接认定该部分费用无效B.要求承包商提供其他发票进行抵扣C.由工程师决定是否扣减费用D.无需处理，因为合同允许重复开具发票19.价值工程的工作步骤不包括：A.收集资料B.功能分析C.方案创新D.合同谈判20.在工程造价鉴定中，若鉴定机构发现原审价报告存在轻微错误，应如何处理？A.直接推翻原审价结果B.要求原审价机构承担法律责任C.在原审价基础上修正错误部分D.由法院重新委托鉴定机构21.某工程采用单价合同，合同约定材料价格按市场价调整。施工期间材料价格上涨15%，则承包商可索赔的材料费增加额为：A.实际材料费×15%B.合同约定材料费×15%C.实际材料费×（1-合同约定比例）×15%D.合同约定材料费×（1-实际材料费比例）×15%22.在工程保险中，安装工程一切险的保险期限通常从：A.设备运抵施工现场开始B.设备安装完成开始C.工程合同签订开始D.工程竣工验收合格后23.某工程项目采用工程量清单招标，评标委员会采用经评审的最低投标价法，则评标基准价应按照：A.投标人报价的平均值确定B.投标人报价的中位数确定C.投标人报价的最低值确定D.合同约定的价格确定24.在工程造价控制中，"设计优化"的核心原则是：A.通过技术改造提高工程功能B.在保证功能的前提下，降低工程造价C.严格按照合同约定的预算进行设计D.加强施工过程中的成本管理25.某工程采用BIM技术进行造价管理，其优势不包括：A.提高工程量计算的精度B.优化设计方案以降低成本C.自动生成工程变更清单D.减少施工过程中的现场签证26.在FIDIC合同中，关于工程变更的估价，下列说法正确的是：A.变更估价必须由工程师确认B.变更估价可以由承包商自行决定C.变更估价必须按照市场价确定D.变更估价不需要考虑承包商的实际成本27.某工程项目采用EPC模式，若承包商因设计错误导致工程损坏，则责任的承担者是：A.业主B.承包商C.工程师D.设计单位28.在工程结算审核中，若发现承包商提交的工程量计算存在错误，审核人员应如何处理？A.直接认定该部分工程量无效B.要求承包商提供计算依据进行复核C.由工程师决定是否调整工程量D.无需处理，因为合同允许工程量计算存在误差29.价值工程的核心思想是：A.通过技术改造降低工程成本B.在保证功能的前提下，提高工程价值C.优化设计方案以提高经济效益D.加强合同管理以控制投资30.在工程造价鉴定中，若鉴定机构发现原审价报告存在严重错误，应如何处理？A.直接推翻原审价结果B.要求原审价机构承担法律责任C.在原审价基础上修正错误部分D.由法院重新委托鉴定机构二、多项选择题（本部分共20题，每题2分，共40分。每题有两个或两个以上符合题意的选项，请将正确选项的字母填涂在答题卡上。多选、错选、漏选均不得分。）1.在工程造价管理中，"三控两管一协调"的具体内容包括哪些？A.控制工程投资B.控制工程进度C.控制工程质量D.管理合同E.管理信息F.组织协调G.风险管理2.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为600万元，其中包含不可预见费用10%。若实际工程量比设计量增加20%，则承包商可索赔的内容可能包括哪些？A.人工费增加额B.材料费增加额C.机械费增加额D.工期延误补偿E.现场签证费用F.不可预见费用3.在FIDIC合同条款中，关于业主索赔的时限要求，下列说法正确的有哪些？A.业主必须在承包商提交索赔报告后28天内作出答复B.业主对承包商的索赔永远没有反索赔的权利C.除非承包商事先获得业主同意，否则任何索赔事件必须在索赔事件发生后的28天内提交索赔通知D.所有索赔都必须经过工程师的确认才能生效4.工程量清单计价模式中，其他项目清单包括哪些内容？A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.规费E.总包服务费F.税金5.在工程变更估价中，若变更后的分部分项工程费超过原合同价的5%，则估价方法可能包括哪些？A.市场价法B.类似工程造价资料调整法C.重新招标法D.成本加利润法E.合同约定法6.某土方工程原计划工期为70天，合同总价为90万元。实际施工过程中因地质条件变化导致工期延长至80天，且额外投入成本10万元。若采用线性工期—成本模型，则承包商可索赔的内容可能包括哪些？A.工期延误补偿B.人工费增加额C.材料费增加额D.机械费增加额E.不可预见费用7.在工程结算审核中，若发现承包商提交的材料单价明显低于市场价格，审核人员应如何处理？可能采取的措施有哪些？A.要求承包商提供市场询价证明B.按照市场价调整材料单价C.由工程师自行决定是否调整D.无需审核，因为合同约定了可调价条款E.要求承包商提供其他发票进行抵扣8.价值工程的核心思想是：A.通过技术改造降低工程成本B.在保证功能的前提下，提高工程价值C.优化设计方案以提高经济效益D.加强合同管理以控制投资E.通过功能分析实现成本节约9.某工程项目采用工程量清单招标，评标委员会采用综合评估法，其中技术分占40%，商务分占60%。若某投标人的技术得分率为90%，商务得分率为85%，则其可能获得的综合得分率有哪些情况？A.86.5%B.87.5%C.88.0%D.89.0%E.90.0%10.在工程造价鉴定中，若鉴定机构发现原审价报告存在严重错误，应如何处理？可能采取的措施有哪些？A.直接推翻原审价结果B.要求原审价机构承担法律责任C.在原审价基础上修正错误部分D.由法院重新委托鉴定机构E.要求原审价机构提供补充材料11.某工程采用单价合同，合同约定人工费按市场价调整。施工期间人工费上涨25%，则承包商可索赔的人工费增加额可能包括哪些？A.实际人工费×25%B.合同约定人工费×25%C.实际人工费×（1-合同约定比例）×25%D.合同约定人工费×（1-实际人工费比例）×25%E.人工费上涨部分×税率12.在工程保险中，建筑工程一切险的保险金额通常按照哪些因素确定？A.工程合同总价B.工程实际成本C.工程合同总价+建设期利息D.工程合同总价-预备费E.工程造价评估值13.某工程项目采用CM承包模式，CM经理的佣金通常按哪些方式计算？A.工程合同总价的一定比例计算B.CM经理实际节省的成本计算C.工程变更增加的金额计算D.CM经理投入的人力成本计算E.合同约定的固定金额14.在工程造价控制中，"限额设计"的核心原则是：A.在保证功能的前提下，尽可能降低工程造价B.严格按照合同约定的预算进行设计C.通过技术改造提高工程价值D.加强施工过程中的成本管理E.通过优化设计方案实现成本节约15.某工程采用BIM技术进行造价管理，其优势可能包括哪些？A.提高工程量计算的精度B.优化设计方案以降低成本C.自动生成工程变更清单D.减少施工过程中的现场签证E.提高施工效率16.在FIDIC合同中，关于工程进度款的支付，下列说法正确的有哪些？A.承包商必须每月提交进度款支付申请B.支付比例必须严格按照合同约定的比例执行C.业主对进度款的支付没有审核权D.支付周期可以由工程师自行决定E.进度款支付需要经过工程师的审核17.某工程项目采用EPC模式，若承包商因不可抗力导致工期延误，则延误的工期可能由哪些方承担？A.业主B.承包商C.工程师D.设计单位E.保险公司18.在工程结算审核中，若发现承包商提交的发票存在重复开具的情况，审核人员应如何处理？可能采取的措施有哪些？A.直接认定该部分费用无效B.要求承包商提供其他发票进行抵扣C.由工程师决定是否扣减费用D.无需处理，因为合同允许重复开具发票E.要求承包商提供税务部门的解释说明19.价值工程的工作步骤包括哪些？A.收集资料B.功能分析C.方案创新D.方案评价E.实施改进20.在工程造价鉴定中，若鉴定机构发现原审价报告存在轻微错误，应如何处理？可能采取的措施有哪些？A.直接推翻原审价结果B.要求原审价机构承担法律责任C.在原审价基础上修正错误部分D.由法院重新委托鉴定机构E.要求原审价机构提供补充材料三、判断题（本部分共10题，每题1分，共10分。请判断下列说法的正误，正确的填涂“√”，错误的填涂“×”。）1.在工程造价管理中，"限额设计"的核心原则是在保证功能的前提下，尽可能降低工程造价。（√）2.工程量清单计价模式中，其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工等内容。（√）3.在FIDIC合同条款中，关于工程进度款的支付，业主对进度款的支付没有审核权。（×）4.某工程项目采用单价合同，合同约定材料价格按市场价调整。施工期间材料价格上涨20%，则承包商可索赔的材料费增加额为实际材料费×20%。（√）5.在工程保险中，建筑工程一切险的保险金额通常按照工程合同总价确定。（√）6.某工程项目采用EPC模式，若承包商因设计错误导致工程损坏，则责任的承担者是业主。（×）7.在工程结算审核中，若发现承包商提交的发票存在重复开具的情况，审核人员应直接认定该部分费用无效。（×）8.价值工程的核心思想是通过技术改造降低工程成本。（×）9.在工程造价鉴定中，若鉴定机构发现原审价报告存在严重错误，应由法院重新委托鉴定机构。（×）10.某工程采用BIM技术进行造价管理，其优势不包括减少施工过程中的现场签证。（×）四、简答题（本部分共5题，每题4分，共20分。请根据题目要求，简要回答问题。）1.简述工程造价管理中"三控两管一协调"的具体内容。答：工程造价管理中"三控两管一协调"的具体内容包括：（1）控制工程投资：确保工程项目的投资控制在预算范围内。（2）控制工程进度：确保工程项目按计划时间完成。（3）控制工程质量：确保工程项目的质量符合设计要求。（4）管理合同：对工程合同进行有效管理，确保合同条款得到履行。（5）管理信息：对工程项目的信息进行有效管理，确保信息的及时性和准确性。（6）组织协调：对工程项目各参与方进行有效协调，确保项目顺利进行。2.在工程变更估价中，若变更后的分部分项工程费超过原合同价的5%，则估价方法可能包括哪些？答：在工程变更估价中，若变更后的分部分项工程费超过原合同价的5%，则估价方法可能包括：（1）市场价法：根据市场价格确定变更后的工程费用。（2）类似工程造价资料调整法：根据类似工程造价资料调整变更后的工程费用。（3）重新招标法：通过重新招标确定变更后的工程费用。（4）成本加利润法：在原工程成本基础上增加合理的利润确定变更后的工程费用。3.某工程项目采用工程量清单招标，评标委员会采用综合评估法，其中技术分占40%，商务分占60%。若某投标人的技术得分率为90%，商务得分率为85%，则其可能获得的综合得分率有哪些情况？答：根据技术分占40%，商务分占60%的权重，某投标人的综合得分率计算公式为：综合得分率=技术得分率×40%+商务得分率×60%代入数据计算：综合得分率=90%×40%+85%×60%=36%+51%=87%因此，其可能获得的综合得分率为87%。4.在工程造价鉴定中，若鉴定机构发现原审价报告存在严重错误，应如何处理？答：在工程造价鉴定中，若鉴定机构发现原审价报告存在严重错误，应采取以下措施：（1）直接推翻原审价结果，因为严重错误会影响审价结果的准确性。（2）要求原审价机构承担法律责任，因为严重错误可能是原审价机构的工作失误。（3）在原审价基础上修正错误部分，但需要重新进行审价。（4）由法院重新委托鉴定机构，以确保审价结果的公正性和准确性。5.某工程采用BIM技术进行造价管理，其优势可能包括哪些？答：某工程采用BIM技术进行造价管理的优势可能包括：（1）提高工程量计算的精度：BIM技术可以精确计算工程量，减少人为误差。（2）优化设计方案以降低成本：BIM技术可以模拟不同设计方案，选择最优方案以降低成本。（3）自动生成工程变更清单：BIM技术可以自动生成工程变更清单，提高变更管理效率。（4）减少施工过程中的现场签证：BIM技术可以提高施工过程的可视化，减少现场签证。五、论述题（本部分共1题，每题10分，共10分。请根据题目要求，详细论述问题。）1.试述在工程造价管理中，如何有效控制工程投资、工程进度和工程质量。答：在工程造价管理中，有效控制工程投资、工程进度和工程质量是至关重要的。以下是如何有效控制这三方面的详细论述：（1）控制工程投资：工程投资的控制是工程造价管理的核心内容之一。为了有效控制工程投资，可以采取以下措施：首先，制定合理的投资计划。在项目启动阶段，应根据项目需求和预算，制定详细的投资计划，明确各项费用的预算和支付时间。其次，加强合同管理。在合同签订过程中，应仔细审查合同条款，确保合同条款合理且明确，避免因合同问题导致投资增加。再次，实施全过程造价控制。在项目实施过程中，应加强对工程变更、现场签证等环节的管理，及时发现问题并采取措施，避免投资失控。最后，采用先进的造价管理技术。例如，采用BIM技术进行造价管理，可以提高工程量计算的精度，优化设计方案，从而降低工程投资。（2）控制工程进度：工程进度的控制是确保项目按时完成的关键。为了有效控制工程进度，可以采取以下措施：首先，制定合理的进度计划。在项目启动阶段，应根据项目需求和资源情况，制定详细的进度计划，明确各项工作的起止时间和依赖关系。其次，加强施工过程管理。在项目实施过程中，应加强对施工过程的监控，及时发现问题并采取措施，确保工程按计划进行。再次，采用先进的施工技术。例如，采用装配式建筑技术，可以提高施工效率，缩短工期。最后，加强沟通协调。在项目实施过程中，应加强与各参与方的沟通协调，确保各项工作顺利进行。（3）控制工程质量：工程质量的控制是确保项目质量符合设计要求的关键。为了有效控制工程质量，可以采取以下措施：首先，制定合理的质量计划。在项目启动阶段，应根据项目需求和设计要求，制定详细的质量计划，明确各项工作的质量标准和验收要求。其次，加强施工过程质量管理。在项目实施过程中，应加强对施工过程的监控，确保各项工作的质量符合标准。再次，采用先进的质量管理技术。例如，采用质量管理体系，可以对工程质量进行全面管理，确保工程质量稳定。最后，加强质量验收。在项目完工后，应进行严格的质量验收，确保工程质量符合设计要求。本次试卷答案如下一、单项选择题答案及解析1.C解析：价值工程的核心是“以最低的寿命周期成本，实现必要的功能”，主要关注功能与成本的关系，而非单纯的技术改造或合同管理。选项C最符合这一核心思想。2.B解析：固定总价合同中，承包商承担了价格风险。索赔金额应基于合同约定的不可预见费用比例（10%）和工程量增加部分带来的额外成本。假设原工程量对应合同价为500万元，增加15%的工程量对应的新合同价应为500/(1-15%)=585.19万元。总合同价变为585.19万元，增加的不可预见费用为585.19×10%=58.52万元。但题目问的是索赔最高金额，理论上应为增加部分对应的额外成本，即(585.19-500)万元=85.19万元。然而选项中无此答案，最接近的是B选项60万元，可能题目有简化处理或假设。3.C解析：FIDIC合同条款规定，承包商必须在索赔事件发生后的28天内提交索赔通知，除非事先获得业主同意。选项C正确描述了这一时限要求。4.D解析：工程量清单计价模式中的其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费等，但不包括规费。规费属于税金及附加，是按照国家规定计取的费用，不属于其他项目清单。5.A解析：当工程变更估价后的分部分项工程费超过原合同价的5%时，通常采用市场价法或类似工程造价资料调整法进行估价，因为这些方法更能反映实际成本变化。重新招标法适用于重大变更且无法合理估价的情况。成本加利润法通常用于紧急或不可预见的变更。6.A解析：线性工期—成本模型假设工期内成本变化是线性的。原工期60天，延长至75天，延误15天。合同总价80万元，额外成本8万元。单位时间成本变化为8万元/15天=0.53万元/天。可索赔工期=额外成本/单位时间成本=8万元/0.53万元/天≈15天。7.B解析：工程结算审核中，若发现材料单价明显低于市场价格，审核人员应要求承包商提供市场询价证明。若证据不足，则应按市场价调整。直接采用承包商单价、由工程师自行决定或无需处理均不符合规范。8.B解析：价值工程的核心思想是在保证功能的前提下，提高工程价值，即以最低的成本实现必要的功能。选项B最符合这一核心思想。9.A解析：综合评估法中，技术分占40%，商务分占60%。某投标人技术得分率为90%，商务得分率为85%，综合得分率=90%×40%+85%×60%=36%+51%=87%。10.A解析：鉴定机构发现原审价报告存在严重错误，应直接推翻原审价结果，因为严重错误会影响审价结果的准确性。其他选项如要求原审价机构承担法律责任、修正错误或重新委托鉴定机构，虽然可能是后续措施，但最直接的应对是推翻原结果。11.A解析：单价合同中，材料价格按市场价调整，索赔金额应基于实际材料费×上涨比例。题目未给出合同约定比例，最合理的解释是按实际费用比例索赔。12.A解析：建筑工程一切险的保险金额通常按照工程合同总价确定，因为合同总价代表了工程的价值。其他选项如实际成本、合同总价+利息或造价评估值，虽然在某些情况下可能考虑，但最常见的是按合同总价确定。13.A解析：CM承包模式下，CM经理的佣金通常按工程合同总价的一定比例计算，这是最常见的佣金计算方式。14.A解析：限额设计是在保证功能的前提下，尽可能降低工程造价。选项A最符合这一核心原则。15.D解析：BIM技术在造价管理中的优势包括提高工程量计算精度、优化设计方案、自动生成工程变更清单等，但减少施工过程中的现场签证并非其直接优势，现场签证主要取决于施工管理和合同执行。16.A解析：FIDIC合同规定，承包商必须每月提交进度款支付申请，这是合同管理的常规要求。17.B解析：EPC模式下，承包商承担设计、采购和施工的全部责任，因此因设计错误导致工程损坏的责任主要由承包商承担。18.B解析：工程结算审核中，若发现发票重复开具，应要求承包商提供其他发票进行抵扣，以避免重复计费。19.B解析：价值工程的工作步骤包括收集资料、功能分析、方案创新、方案评价和实施改进，选项B最全面地列出了这些步骤。20.C解析：鉴定机构发现原审价报告存在严重错误，应在原审价基础上修正错误部分，但需要重新进行审价。直接推翻原结果、要求承担法律责任或重新委托鉴定机构，虽然可能是后续措施，但最直接的应对是修正错误。二、多项选择题答案及解析1.A,B,C,D,E,F解析：工程造价管理中"三控两管一协调"的具体内容包括：控制工程投资、控制工程进度、控制工程质量、管理合同、管理信息、组织协调。这些是确保工程项目顺利进行的关键要素。2.A,B,C,D,E,F解析：固定总价合同中，若工程量增加导致额外成本，承包商可索赔的内容可能包括人工费、材料费、机械费、工期延误补偿、现场签证费用和不可预见费用等。3.A,C解析：FIDIC合同关于业主索赔的时限要求包括：业主必须在承包商提交索赔报告后28天内作出答复，除非承包商事先获得业主同意，否则任何索赔事件必须在索赔事件发生后的28天内提交索赔通知。选项B和D错误。4.A,B,C,E解析：工程量清单计价模式中，其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工和总包服务费等。规费和税金属于税金及附加，不属于其他项目清单。5.A,B,C,D,E解析：工程变更估价中，若变更后的分部分项工程费超过原合同价的5%，估价方法可能包括市场价法、类似工程造价资料调整法、重新招标法、成本加利润法和合同约定法等。6.A,B,C,D,E解析：线性工期—成本模型中，承包商可索赔的内容可能包括工期延误补偿、人工费增加额、材料费增加额、机械费增加额和不可预见费用等。7.A,B,C解析：工程结算审核中，若发现材料单价明显低于市场价格，审核人员应要求承包商提供市场询价证明，按照市场价调整材料单价，或由工程师自行决定是否调整。选项D和E错误。8.A,B,E解析：价值工程的核心思想是通过功能分析实现成本节约，在保证功能的前提下，提高工程价值。选项C和D错误。9.A,B,C,D,E解析：综合评估法中，技术分占40%，商务分占60%。某投标人技术得分率为90%，商务得分率为85%，可能获得的综合得分率为87%、88%或89%等，具体取决于评分标准。选项E（90%）可能过于理想化。10.A,B,C,D,E解析：工程造价鉴定中，若鉴定机构发现原审价报告存在严重错误，应直接推翻原审价结果，要求原审价机构承担法律责任，在原审价基础上修正错误部分，由法院重新委托鉴定机构，或要求原审价机构提供补充材料等。11.A,B,C,D,E解析：单价合同中，材料价格按市场价调整，索赔金额应基于实际材料费×上涨比例。其他选项如合同约定比例、实际人工费比例等，可能需要根据合同具体约定。12.A,B,C,D,E解析：建筑工程一切险的保险金额通常按照工程合同总价、工程实际成本、合同总价+建设期利息、工程造价评估值等因素确定，具体取决于合同约定和风险评估。13.A,B,C解析：CM承包模式下，CM经理的佣金通常按工程合同总价的一定比例计算，或根据实际节省的成本计算，或根据工程变更增加的金额计算。选项D和E错误。14.A,B,E解析：限额设计是在保证功能的前提下，尽可能降低工程造价。选项C和D错误。15.A,B,C,D解析：BIM技术在造价管理中的优势包括提高工程量计算精度、优化设计方案、自动生成工程变更清单等，但减少施工过程中的现场签证并非其直接优势。16.A,E解析：FIDIC合同关于工程进度款的支付规定，承包商必须每月提交进度款支付申请，进度款支付需要经过工程师的审核。选项B、C、D错误。17.A,B解析：EPC模式下，承包商承担设计、采购和施工的全部责任，因此因设计错误导致工程损坏的责任主要由承包商承担，业主通常不承担责任。选项C、D、E错误。18.A,B,C解析：工程结算审核中，若发现发票重复开具，应直接认定该部分费用无效，要求承包商提供其他发票进行抵扣，或由工程师决定是否扣减费用。选项D和E错误。19.A,B,C,D,E解析：价值工程的工作步骤包括收集资料、功能分析、方案创新、方案评价和实施改进，选项B最全面地列出了这些步骤。20.A,B,C,D,E解析：鉴定机构发现原审价报告存在严重错误，应直接推翻原审价结果，要求原审价机构承担法律责任，在原审价基础上修正错误部分，由法院重新委托鉴定机构，或要求原审价机构提供补充材料等。三、判断题答案及解析1.√解析：限额设计是在保证功能的前提下，尽可能降低工程造价，这是其核心原则。2.√解析：工程量清单计价模式中，其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费等。3.×解析：FIDIC合同规定，业主对进度款的支付有审核权，必须经过工程师的审核才能支付。4.√解析：单价合同中，材料价格按市场价调整，索赔金额应基于实际材料费×上涨比例。5.√解析：建筑工程一切险的保险金额通常按照工程合同总价确定，因为合同总价代表了工程的价值。6.×解析：EPC模式下，承包商承担设计、采购和施工的全部责任，因此因设计错误导致工程损坏的责任主要由承包商承担。7.×解析：工程结算审核中，若发现发票重复开具，应要求承包商提供其他发票进行抵扣，以避免重复计费。8.×解析：价值工程的核心思想是在保证功能的前提下，提高工程价值，即以最低的成本实现必要的功能。9.×解析：鉴定机构发现原审价报告存在严重错误，应由鉴定机构直接推翻原审价结果，并要求原审价机构承担法律责任，或由法院重新委托鉴定机构。10.×解析：BIM技术在造价管理中的优势包括提高工程量计算精度、优化设计方案、自动生成工程变更清单等，但减少施工过程中的现场签证并非其直接优势。四、简答题答案及解析1.答：工程造价管理中"三控两管一协调"的具体内容包括：（1）控制工程投资：确保工程项目的投资控制在预算范围内。（2）控制工程进度：确保工程项目按计划时间完成。（3）控制工程质量：确保工程项目的质量符合设计要求。（4）管理合同：对工程合同进行有效管理，确保合同条款得到履行。（5）管理信息：对工程项目的信息进行有效管理，确保信息的及时性和准确性。（6）组织协调：对工程项目各参与方进行有效协调，确保项目顺利进行。解析：这一内容涵盖了工程造价管理的各个方面，确保项目在投资、进度、质量、合同、信息和协调等方面得到有效控制。2.答：在工程变更估价中，若变更后的分部分项工程费超过原合同价的5%，估价方法可能包括：（1）市场价法：根据市场价格确定变更后的工程费用。（2）类似工程造价资料调整法：根据类似工程造价资料调整变更后的工程费用。（3）重新招标法：通过重新招标确定变更后的工程费用。（4）成本加利润法：在原工程成本基础上增加合理的利润确定变更后的工程费用。解析：这些方法都是常见的工程变更估价方法，可以根据具体情况选择合适的方法进行估价。3.答：根据技术分占40%，商务分占60%的权重，某投标人的综合得分率计算公式为：综合得分率=技术得分率×40%+商务得分率×60%代入数据计算：综合得分