乡领导包村工作制度

PAGE乡领导包村工作制度一、总则（一）目的为进一步加强农村基层组织建设，密切党群干群关系，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本乡领导包村工作制度。（二）适用范围本制度适用于本乡全体领导干部在包村工作中的职责履行、工作要求及考核管理等相关事宜。（三）基本原则1.责任明确原则：明确每位乡领导的包村任务，确保责任落实到人。2.服务群众原则：以服务农村群众为出发点和落脚点，切实解决群众关心的热点难点问题。3.统筹协调原则：整合各方资源，统筹推进农村各项工作，促进农村全面发展。4.务实高效原则：注重工作实效，真抓实干，确保包村工作取得实实在在的成效。二、包村领导职责（一）指导村级组织建设1.指导村党支部加强自身建设，提高党员素质，增强党组织的凝聚力和战斗力。2.协助村党支部做好党员发展、教育、管理和监督工作，培养村级后备干部。3.指导村民委员会依法开展工作，完善村民自治机制，推进村务公开、民主管理。4.协调村“两委”关系，促进村级班子团结协作，形成工作合力。（二）推动农村经济发展1.深入了解村情民意，帮助制定和完善村经济发展规划，明确发展思路和目标。2.引导农民调整产业结构，发展特色农业、农村二三产业，增加农民收入。3.积极协调争取各类项目资金和扶持政策，改善农村生产生活条件。4.培育农村新型经营主体，发展农民专业合作社、家庭农场等，提高农业产业化水平。（三）维护农村社会稳定1.定期排查调处农村矛盾纠纷，及时化解各类不稳定因素，维护农村社会和谐稳定。2.加强农村社会治安综合治理，协助做好治安防范、禁毒防艾、反邪教等工作。3.关注农村弱势群体，帮助解决困难群众的生产生活问题，促进社会公平正义。4.做好群众来信来访工作，倾听群众呼声，反映群众诉求，切实维护群众合法权益。（四）促进农村精神文明建设1.组织开展社会主义核心价值观宣传教育活动，提高农民思想道德素质。2.指导农村文化建设工作，丰富农民精神文化生活，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。3.加强农村生态文明建设，引导农民树立环保意识，推动农村人居环境整治。4.组织开展各类志愿服务活动，弘扬社会正能量，营造良好的社会风尚。三、包村工作要求（一）工作时间安排1.包村领导每月到村工作时间不少于[X]天，确保与村“两委”干部和群众保持密切联系。2.每周至少与村党支部书记沟通一次，及时了解村里的工作进展和存在的问题。3.遇有重大事项或突发事件，要及时深入村里，靠前指挥，妥善处理。（二）工作方式方法1.深入调研走访。通过召开座谈会、入户走访等方式，全面了解村情民意，掌握第一手资料，为开展工作提供依据。2.加强指导帮助。针对村里存在的问题，提出切实可行的意见和建议，帮助村“两委”干部理清工作思路，提高工作能力。3.注重协调沟通。积极协调乡直有关部门，整合资源，形成工作合力，共同解决村里的实际问题。4.强化宣传引导。宣传党的路线方针政策和上级党委政府的决策部署，引导农民群众积极参与农村改革发展稳定各项工作。（三）工作纪律1.严格遵守工作时间，不得无故迟到、早退或旷工。2.严格遵守廉洁自律规定，不得接受村“两委”和群众的礼品、礼金和宴请。3.严格遵守群众工作纪律，尊重群众意愿，维护群众利益，不得强迫命令、包办代替。4.严格遵守保密制度，不得泄露在工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私。四、工作考核与奖惩（一）考核内容1.村级组织建设情况，包括党组织凝聚力战斗力、党员队伍建设、村民自治等方面。2.农村经济发展情况，包括产业结构调整、农民收入增长、项目建设等方面。3.农村社会稳定情况，包括矛盾纠纷排查调处、社会治安综合治理、信访工作等方面。4.农村精神文明建设情况，包括思想道德教育、文化建设、生态文明建设等方面。5.包村工作任务完成情况，包括各项工作指标的落实、重点项目的推进等方面。（二）考核方式1.日常考核。由乡党委组织对包村领导的工作情况进行不定期检查，及时发现问题，督促整改落实。2.年终考核。每年年底，由乡党委成立考核组，对包村领导进行全面考核，考核结果作为评先评优的重要依据。3.群众评议。通过召开村民代表大会、发放调查问卷等方式，广泛征求群众对包村领导工作的意见和建议，群众评议结果纳入考核内容。（三）奖惩措施1.对工作成绩突出、考核优秀的包村领导，给予表彰奖励，并在干部选拔任用、评先评优等方面优先考虑。2.对工作不力、未能完成工作任务的包村领导，进行诫勉谈话，并责令限期整改；整改仍不到位的，视情节轻重给予相应的组织处理。五、工作保障（一）组织保障成立乡领导包村工作领导小组，由乡党委书记任组长，乡长任副组长，其他班子成员为成员。领导小组下设办公室，负责包村工作的组织协调和日常管理。（二）培训保障定期组织包村领导参加业务培训，提高包村领导的政策水平、业务能力和工作水平。培训内容包括农村政策法规、农村工作方法、农业产业发展等方面。（三）经