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PAGE妇联五个一”工作制度一、总则(一)目的为进一步加强妇联组织建设,提升妇联工作的规范化、科学化水平,更好地发挥妇联组织在联系妇女群众、维护妇女权益、促进妇女发展等方面的作用,特制定本“五个一”工作制度。(二)适用范围本制度适用于各级妇联组织及其工作人员。(三)基本原则1.服务妇女原则:始终把服务妇女作为工作的出发点和落脚点,围绕妇女需求开展工作,切实维护妇女合法权益,促进妇女全面发展。2.创新发展原则:不断探索创新工作方式方法,适应新形势、新任务的要求,推动妇联工作与时俱进、开拓创新。3.协同合作原则:加强与其他部门、社会组织的协同合作,形成工作合力,共同推动妇女事业发展。4.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和相关政策,依法履行职责,规范工作行为,确保妇联工作在法治轨道上运行。二、工作内容(一)联系一批妇女群众1.建立联系机制各级妇联干部要定期深入基层,通过走访、调研、召开座谈会等形式,与不同行业、不同群体的妇女建立密切联系。建立妇女群众信息台账,详细记录联系对象的基本情况、需求诉求等,做到底数清、情况明。2.开展走访慰问在重要节日、纪念日等期间,对困难妇女、老妇女干部等进行走访慰问,送去党和政府的关怀与温暖。及时了解联系对象的生活状况和实际困难,协调相关部门为其提供帮助和支持。3.倾听妇女呼声认真倾听妇女群众的意见和建议,了解她们在工作、生活、家庭等方面遇到的问题和困难,及时反馈给相关部门,并跟踪督促解决。鼓励妇女群众积极参与妇联工作,为妇联组织开展活动、推动工作建言献策。(二)帮扶一批困难妇女1.精准识别帮扶对象通过基层妇联组织排查、群众申报等方式,精准识别生活困难、就业困难、身患重病等各类困难妇女群体。对帮扶对象进行分类登记,建立帮扶档案,明确帮扶责任人。2.制定帮扶措施根据帮扶对象的实际情况,制定个性化的帮扶措施,包括生活救助、就业援助、医疗救助、心理疏导等。协调相关部门和社会资源,为帮扶对象提供资金、物资、技术、信息等方面的支持。3.跟踪帮扶成效定期对帮扶对象进行回访,了解帮扶措施的落实情况和帮扶对象的生活状况变化,及时调整帮扶计划。建立帮扶工作台账,记录帮扶过程和成效,总结经验教训,不断提高帮扶工作水平。(三)组织一系列妇女活动1.丰富活动内容围绕妇女儿童发展需求,开展形式多样、内容丰富的活动,如创业就业培训、家庭教育讲座、文化体育比赛、关爱妇女健康行动等。结合重要节日、纪念日和主题活动,策划开展具有针对性和实效性的特色活动,如“三八”妇女节庆祝活动、“六一”儿童节关爱活动等。2.创新活动形式充分利用现代信息技术手段,开展线上线下相结合的活动,扩大活动覆盖面和影响力。鼓励妇女群众自主组织开展各类活动,激发妇女群众的参与热情和创造力。3.确保活动质量活动前要精心策划、周密组织,制定详细的活动方案,明确活动目标、内容、形式、时间、地点等。活动中要加强安全管理,确保活动顺利进行。活动后要及时总结经验,收集反馈意见,不断改进活动内容和形式。(四)培养一批优秀女性人才1.建立人才培养机制制定女性人才培养规划,明确培养目标、培养对象、培养措施和培养期限。建立女性人才库,对优秀女性人才进行分类管理和动态跟踪。2.开展培训教育根据女性人才的不同需求,开展多层次、多领域的培训教育活动,如领导力培训、专业技能培训、综合素质提升培训等。鼓励女性人才参加各类学习交流活动,拓宽视野,增长见识。3.搭建发展平台为优秀女性人才提供展示才华、发挥作用的平台,如推荐担任各级人大代表、政协委员、妇联执委等职务,参与各类决策咨询、项目评审等活动。加强与企业、社会组织等的合作,为女性人才提供更多的就业创业机会和发展空间。(五)打造一个妇联工作品牌1.明确品牌定位结合本地实际和妇联工作特色,确定妇联工作品牌的名称、内涵和目标。品牌定位要突出妇联组织的职能优势,体现服务妇女、促进发展的工作宗旨。2.加强品牌建设制定品牌建设实施方案,明确品牌建设的工作任务、责任分工和时间节点。加大品牌宣传推广力度,通过多种渠道、多种形式宣传妇联工作品牌,提高品牌知名度和美誉度。3.强化品牌管理建立品牌管理机制,对品牌建设情况进行定期评估和总结,及时发现问题并加以解决。不断丰富品牌内涵,创新品牌形式,推动品牌持续发展。三、工作要求(一)提高思想认识各级妇联组织要充分认识“五个一”工作制度的重要意义,将其作为加强妇联组织建设、提升工作水平的重要举措,切实抓好贯彻落实。(二)加强组织领导各级妇联组织要成立由主要领导牵头的工作领导小组,明确责任分工,加强统筹协调,确保“五个一”工作制度各项任务落到实处。(三)注重工作实效要把“五个一”工作制度与实际工作紧密结合起来,注重工作效果,切实为妇女群众办实事、解难题,不断增强妇女群众的获得感、幸福感和安全感。(四)强化监督考核建立健全监督考核机制,将“五个一”工作制度落实情况纳入妇联工作绩效考核内容,定期对各级妇联组织进行检查评估,对工作成效显著的进行表彰奖励,对工作不力的进行督促整改。四、工作流程(一)联系一批妇女群众工作流程1.制定联系计划:各级妇联干部根据工作安排和联系对象分布情况,制定年度联系妇女群众计划,明确联系对象范围、联系时间、联系方式等。2.开展联系工作:按照联系计划,通过走访、调研、召开座谈会等形式,与妇女群众进行面对面交流,了解她们的情况和需求。3.记录联系情况:每次联系后,及时记录联系对象的基本情况、需求诉求、反映的问题等,更新妇女群众信息台账。4.反馈处理结果:对妇女群众反映的问题,能够当场解决的当场解决;不能当场解决的,及时反馈给相关部门,并跟踪督促解决,将处理结果及时反馈给妇女群众。(二)帮扶一批困难妇女工作流程1.确定帮扶对象:基层妇联组织通过排查、申报等方式,确定困难妇女名单,报上级妇联审核。2.制定帮扶方案:帮扶责任人根据帮扶对象实际情况,制定个性化帮扶方案,明确帮扶措施、帮扶期限和预期目标。3.实施帮扶措施:按照帮扶方案,协调相关部门和社会资源,为帮扶对象提供资金、物资、技术、信息等方面的支持,实施帮扶措施。4.跟踪帮扶成效:定期对帮扶对象进行回访,了解帮扶措施落实情况和帮扶对象生活状况变化,及时调整帮扶计划,记录帮扶工作台账。(三)组织一系列妇女活动工作流程1.策划活动方案:根据妇女群众需求和工作安排,策划活动主题、内容、形式、时间、地点等,制定详细的活动方案。2.筹备活动实施:明确活动组织分工,准备活动所需物资、场地、设备等,做好活动宣传、报名、通知等工作。3.开展活动组织:按照活动方案组织开展活动,加强现场管理和安全保障,确保活动顺利进行。4.总结活动经验:活动结束后,及时收集反馈意见,总结活动经验教训,为今后开展活动提供参考。(四)培养一批优秀女性人才工作流程1.确定培养对象:通过基层推荐、个人自荐等方式,确定优秀女性人才培养对象名单,报上级妇联审核。2.制定培养计划:根据培养对象的特点和需求,制定个性化培养计划,明确培养目标、培养内容、培养方式和培养期限。3.组织培训教育:按照培养计划,组织开展培训教育活动,包括集中培训、实地考察、学习交流等。4.跟踪培养成效:定期对培养对象进行考核评估,了解培养对象的学习成果和工作表现,及时调整培养计划,记录培养工作台账。(五)打造一个妇联工作品牌工作流程1.品牌策划定位:结合本地实际和妇联工作特色,开展品牌调研,确定品牌名称、内涵和目标,制定品牌建设实施方案。2.品牌建设实施:按照品牌建设实施方案,明确工作任务、责任分工和时间节点,组织开展品牌宣传推广、活动策划等工作。3.品牌管理评估:建立品牌管理机制,定期对品牌建设情况进行评估总结,及时发现问题并加以解决,不断丰富品牌内涵,创新品牌形式。4.品牌持续发展:根据评估结果和市场需求,调整品牌发展策略,推动品牌持续发展,提高品牌知名度和美誉度。五、保障措施(一)加强队伍建设1.加强培训学习:定期组织妇联干部参加各类培训学习活动,提高妇联干部的政治素质、业务能力和服务水平。2.优化队伍结构:通过选拔、招聘等方式,充实妇联干部队伍,优化队伍年龄、知识和专业结构,提高队伍整体战斗力。(二)强化经费保障1.加大财政投入:各级政府要加大对妇联工作的财政投入,保障妇联组织开展工作所需经费。2.拓宽经费渠道:积极争取社会各界支持,拓宽经费筹集渠道,鼓励社会组织、
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