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文档简介
2026年咨询工程师之工程项目组织与管理试题预测试卷(完整版)附答案详解1.下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。
A.工程进度百分比
B.人月费单价法
C.工程造价百分比
D.按日计费法【答案】:A2.咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时,其中,专业科目不少于()学时。
A.30
B.60
C.90
D.120【答案】:B3.(2021年真题)在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。
A.关系管理
B.以顾客为关注焦点
C.循证决策
D.领导作用【答案】:C4.员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,此为“团队建设与管理”理论中的()。
A.公平理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.需求层次理论【答案】:A5.下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是()。
A.项目管理计划
B.招标文件
C.进度报告
D.项目日历【答案】:B6.发包人在收到竣工结算报告及资料()天后仍不支付结算价款,承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。
A.7
B.14
C.28
D.56【答案】:D7.提供施工现场气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。
A.政府管理部门
B.设计单位
C.施工单位
D.业主【答案】:D8.某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。
A.4
B.1
C.8
D.11【答案】:A9.采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时,若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方,则可得出的正确结论()。
A.实际进度落后于计划进度
B.进度的计划编制过于保守
C.实际进度超前于计划进度
D.计划工期偏于紧迫【答案】:C10.在招标代理过程中,咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括()
A.编制招标文件
B.对投标申请人进行资格审查
C.编制标底
D.依法组建评标委员会【答案】:D11.下列不属于安全预评价内容的是()。
A.危险度评价
B.编制安全计划
C.有害因素识别
D.安全对策措施及建议【答案】:B12.某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程费的15%),措施项目费为500万元,其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税,规费为分部分项工程定额人工费的8%,增值税税率为9%,则该项目的最高投标限价为()。
A.23151.60
B.24895.60
C.26421.60
D.23413.20【答案】:D13.下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()。
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通【答案】:D14.按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作()
A.执行
B.检查
C.控制
D.调查【答案】:C15.最常见的福利计划模式是()
A.市场领先型
B.市场匹配型
C.市场落后型
D.市场混合型【答案】:B16.以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的()。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%【答案】:C17.在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主【答案】:C18.在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
A.设计-招标-施工
B.设计-采购-施工
C.设计-施工-运营
D.设计-建造【答案】:C19.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,关系社会公众利益和公众安全的基础设施项目是()
A.水土保持项目
B.商品住宅项目
C.市政工程项目
D.社会福利项目【答案】:A20.合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为预付款。
A.10%
B.60%
C.25%
D.5%【答案】:A21.关于提前竣工(赶工补偿费用)的说法,正确的是()。
A.招标时,招标人应合理计算工期,压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用
B.施工过程中,发包人要求提前竣工的(施工中),应商定措施,并应修订合同工程进度计划
C.发包人应承担由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用
D.提前竣工(赶工补偿费)应与相应的进度款同期支付【答案】:C22.某企业投资建设高新技术产业化项目!拟申请中央预算内贴息资金,应向国家投资主管部门报送()
A.项目核准申请报告
B.项目建议书
C.项目资金申请报告
D.项目可行性研究报告【答案】:C23.项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。
A.管理幅度
B.管理职能
C.管理尺度
D.管理程序【答案】:A24.对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括()。
A.必须符合国家要求
B.满足提高咨询单位的威望和信誉
C.必须符合业主的要求
D.满足建设各相关方的要求【答案】:B25.勘察纲要应由()主持编写。
A.勘察单位项目经理
B.监理工程师
C.勘察单位技术负责人
D.总监理工程师【答案】:A26.下列不属于工程项目质量管理特点的是()。
A.工程项目质量具有隐蔽性
B.影响工程项目质量的因素多
C.工程项目质量管理难度大
D.工程项目质量特性单一【答案】:D27.某工程合同工期为13个月,绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月,则工程网络计划中关键工作的总时差是()个月。
A.0
B.1
C.2
D.3【答案】:C28.某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元,施工机具损失6万元,施工人员窝工费2万元,工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请,并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为()万元。
A.20
B.22
C.24
D.32【答案】:A29.无效投标文件包括()投标文件。
A.工期超过招标文件要求的
B.投标人的名称与资格预审时不一致的
C.以低于成本报价竞标的
D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的【答案】:D30.工程项目应对积极风险的策略主要是()
A.回避、转移、减轻
B.回避、转移、利用
C.增加、利用、分享
D.转移、利用、接受【答案】:C31.承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由()承担。
A.发包人
B.承包人
C.监理人
D.三方共同【答案】:B32.团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()。
A.规范阶段
B.表现阶段
C.形成阶段
D.磨合阶段【答案】:A33.招标工程一般以投标截止日期前()天作为基准日期。
A.7
B.14
C.42
D.28【答案】:D34.下列关于咨询工程师(投资)登记管理的表述,错误的是()。
A.注册咨询工程师(投资)的执业专业划分为31个
B.同一个申请登记者,最多只能申报两个执业专业
C.初始登记和继续登记的有效期均为3年
D.咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时【答案】:A35.关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法,错误的是()。
A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用
B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等
C.专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定
D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件,经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】:A36.描述项目团队成员角色与职责中,采取角色—职责—职权表的是()。
A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.责任分配矩阵【答案】:B37.根据《招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。
A.投标联合体没有提交共同投标协议的
B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的
C.投标文件逾期送达的
D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】:C38.根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于暂列金额的说法,正确的是()。
A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算
B.暂列金额包括在签约合同价内,属承包人所有
C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用
D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】:D39.整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面,管理目标与计划的制定者阶层是()。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层【答案】:A40.关于两阶段招标的说法,错误的是()。
A.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目可以分两阶段进行招标
B.第一阶段投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议
C.第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件
D.招标人要求投标人提交投标保证金的应当在第一阶段提出【答案】:D41.按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目,除特殊情况外,政府不再审批项目()
A.建议书
B.可行性研究报告
C.概算文件
D.开工报告【答案】:D42.下列任务中,不属于工程项目外部管理的是()。
A.可行性研究
B.项目审批
C.项目备案
D.项目核准【答案】:A43.通常情况下,工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。
A.内部和外部
B.目标和任务
C.过程和结果
D.直接管理和服务支持【答案】:D44.工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用
B.同时立项、同时实施、同时验收交付
C.同时设计、同时施工、同时投产使用
D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】:C45.招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现了货物招标应遵循的()原则。
A.经济保证
B.质量保证
C.安全保证
D.进度保证【答案】:B46.团队成员间的信任是团队合作的前提与基础,信任的内容可分为以下五个维度,其中可靠,行为可以预测是指()。
A.正直
B.能力
C.忠实
D.一贯性【答案】:D47.某工程施工到2008年4月,巳完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的费用绩效指数为()
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07【答案】:B48.建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,应在拆除工程施工()前,将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。
A.7日
B.14日
C.15日
D.28日【答案】:C49.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()。
A.磨合—形成—表现—规范—休整
B.形成—磨合—规范—表现—休整
C.表现—磨合—形成—规范—休整
D.形成—规范—磨合—表现—休整【答案】:B50.在()的基础上,需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价,形成理性的目标概念,使投资方的需求更加合理化。
A.工程项目构思
B.识别需求
C.提出项目目标
D.建立目标系统【答案】:A51.下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。
A.与有关投资者和贷款方进行沟通
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展项目建议书编制
D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】:D52.以下关于投标保证金的说法中,错误的是()。
A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金
B.投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票
C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五,且最高不得超过八十万元人民币
D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致【答案】:C53.()是实现团队目标的必要条件。
A.团队成员有各自独立的目标
B.团队有独立的活动经费
C.团队成员良好的合作
D.团队成员间的信任【答案】:C54.业务范围在地域上分布较广,业务量集中在某几个地区的管理组织,通常采用()进行部门设置。
A.职能划分法
B.时间划分法
C.区域划分法
D.业务划分法【答案】:C55.根据《招标投标法实施条例》,关于联合体投标的说法,正确的是()。
A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体可以在资格预审后组成
B.资格预审后联合体增减、更换成员的,应当书面通知招标人
C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标
D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标【答案】:C56.对投标申请人进行资格审查的目的不包括()。
A.缩减评标时间
B.保障投标人利益
C.节省招标费用
D.剔除不合格投标人【答案】:B57.下列项目中,不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()。
A.新能源设施项目
B.信息网络项目
C.城市轨道交通项目
D.商品住宅项目【答案】:D58.货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的()
A.安全
B.质量
C.进度
D.价格【答案】:C59.根据《标准施工招标文件》,验收合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。
A.工期和费用
B.工期、费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润【答案】:B60.某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,静态投资为()万元。
A.6700
B.7000
C.7700
D.8000【答案】:B61.根据现行规定,职工的劳动保险费应计入()。
A.规费
B.人工费
C.措施费
D.企业管理费【答案】:D62.根据《生产安全事故报告中调查处理例》,造成65人重伤的安全事故是()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故【答案】:C63.PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。
A.最大可能
B.平均
C.加权平均
D.最小可能【答案】:C64.工程项目综合管理以()为核心。
A.实现项目的整体绩效目标
B.坚持系统视角,综合集成的管理理念
C.工程项目综合目标的实现
D.实施项目的动态管理【答案】:C65.对于每个咨询项目,委托方都有不同的要求,这些委托方要求的文件为()。
A.合同
B.委托协议书
C.项目协议书
D.项目工作大纲【答案】:D66.建筑工人实名制管理费应计入()。
A.规费
B.措施项目费
C.其他项自费
D.分部分项工程费【答案】:B67.到2030年用水效率达到或接近世界先进水平,万元工业增加值用水量(以2000年不变价计)降低到()立方米以下。
A.20
B.30
C.40
D.50【答案】:C68.某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为5800万元,已完工作预算费用为6000万元,已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为()
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07【答案】:B69.工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。
A.项目业主
B.咨询工程师
C.工程承包商
D.项目使用人【答案】:C70.缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过()个月。
A.6
B.12
C.24
D.48【答案】:C71.有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合()
A.矩阵制
B.模拟分权制
C.流程型
D.多维立体组织【答案】:B72.让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中()活动。
A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性【答案】:D73.根据《标准施工招标文件》(2007年版),关于缺陷责任的表述错误的是()。
A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任
B.缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作
C.缺陷责任期内,经查明缺陷属承包人原因造成的,应由承包人承担修复和查验的费用
D.缺陷责任期内,承包人不能在合理时间内修复缺陷的,发包人可自行修复,所需费用由承包人承担【答案】:D74.质量特性不包括()。
A.广义性
B.永久性
C.时效性
D.相对性【答案】:B75.把不利事件的影响降低到可以接受的限度,这属于()的应对措施。
A.回避风险
B.转移风险
C.减轻风险
D.消除风险【答案】:C76.利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括()
A.合理安排进度计划
B.对后续工程进度进行预测
C.确定应采取的纠偏措施
D.比较实际进度与计划进度【答案】:C77.根据《标准施工招标文件》,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无类似项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。
A.固定总价
B.固定单价
C.可调单价
D.成本加利润【答案】:D78.咨询工程师(投资)初始登记有效期为()。
A.2年
B.5年
C.3年
D.4年【答案】:C79.有关招投标活动的说法,错误的是()。
A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以委托招标代理机构代理招标
B.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标
C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费
D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】:D80.下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是()。
A.贷款审批
B.进行贷款基本情况调查
C.对借款人进行财务评价
D.发布贷款风险预警【答案】:D81.工程咨询成果必须符合()的要求。
A.项目可行
B.质量评价结果良好
C.委托合同
D.经济效益最大化【答案】:C82.偏差对后续工作以及工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.总时差和总工期
D.总时差和自由时差【答案】:D83.下列工作中,属于设计阶段范围的有()。
A.方案设计
B.编制设计文件
C.提供技术交底
D.竣工验收【答案】:A84.根据《建设工程安全生产管理条例》,()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位【答案】:C85.某工程,变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑,合同已标价工程量清单中有压实度0.92的土方填筑
A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价
B.按照成本加利润的原则,由总监理工程师与合同当事人商定或确定
C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价,由总监理工程师与合同当事人商定或确定
D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定【答案】:C86.试运行是指根据合同规定,在工程完成竣工试验,工程管理权移交给业主后,由()组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。
A.咨询单位
B.设计单位
C.施工单位
D.业主单位【答案】:D87.在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。
A.影响总工期,影响后续工作
B.不影响总工期,影响后续工作
C.影响总工期,不影响后续工作低
D.不影响总工期,不影响后续工作【答案】:A88.下列选项中,不属于不予初始登记、变更登记或继续登记,其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是()。
A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”,被注销登记不满3年
B.在咨询工程师(投资)执业档案中有不良记录或被列入黑名单,被注销登记不满3年
C.受到刑事处罚,且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年
D.在工程咨询工作中有重大过失,受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年【答案】:C89.在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
A.制定考核标准
B.确定工作流程
C.确定项目工作内容
D.确定工作岗位与职责【答案】:D90.根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,装修工程的最低保修期限为()。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年【答案】:B91.如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨,则其轴心是()
A.资源和文件
B.方针和战略目标
C.领导和承诺
D.评审和风险管理【答案】:C92.在确立企业薪酬战略时,薪酬的效率目标可以分解为()。
A.产品数量和质量
B.工作绩效
C.劳动生产率提高的程度
D.客户满意度
E.人上成本的增长程度【答案】:A93.关于联合体投标的说法,正确的是()。
A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请文件后组成
B.招标人应当在资格预审公告,招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标
C.联合体某成员在同一招标项目中以自己名义单独投标,其投标有效
D.由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定其资质等级【答案】:B94.设备买卖合同,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付给买方。
A.卸货后
B.车面上
C.卸货前
D.地面上【答案】:B95.项目团队发展的基础是()。
A.将团队作为一个完整的整体来开发
B.个人能力在管理和技术方面的提高
C.提高项目团队的能力
D.使团队保持和发展工作动力【答案】:B96.()是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。
A.简单排列法
B.强迫分布法
C.成绩记录法
D.成对比较法【答案】:B97.(2021年真题)管理者把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,员工能够自我引导、自我学习、自我控制,以实现自己对工作的承诺的理论是()。
A.双因素理论
B.X理论
C.Y理论
D.公平理论【答案】:C98.全职人员在项目团队中的比例达到45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是()。
A.项目式模式
B.平衡矩阵模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式【答案】:B99.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是()因素。
A.地点相似性
B.职能相似性
C.工作复杂性
D.直接监督需要的程度【答案】:D100.采用工作分解结构方法最主要的目的是()。(本题涉及的知识点新教材已变更)
A.清晰划分标段
B.估算项目费用
C.界定工作范围
D.合理配置资源【答案】:C101.下列费用中,不属于规费的是()
A.工程排污费
B.职工教育经费
C.住房公积金
D.养老保险费【答案】:B102.下列不属于工程项目准备阶段的工作为()。
A.进行可行性研究
B.编制项目概算
C.进行工程设计
D.签订承包合同【答案】:A103.某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()
A.0.82
B.0.88
C.1.14
D.1.21【答案】:A104.业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的()。
A.14天
B.28天
C.56天
D.60天【答案】:C105.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资建设必定形成()。
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产
D.流动资产【答案】:B106.委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收【答案】:B107.根据《标准勘察招标文件》,因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。
A.90
B.7
C.14
D.28【答案】:A108.下列不属于措施项目费计算方法的是()。
A.综合单价法
B.参数法计价
C.分包法计价
D.定额单价法【答案】:D109.下列关于投标保证金的说法,正确的是()。
A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致
B.投标保证金只使用支票
C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%
D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】:A110.下列不属于安全预评价内容的是()。
A.危险度评价
B.编制安全计划
C.有害因素识别
D.安全对策措施及建议【答案】:B111.某工程施工到2020年8月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5500万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为()。
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07【答案】:B112.—般情况下,工程项目工作分解结构中最低级的分解是由()来完成的。
A.业主
B.承包商
C.监理公司
D.设计单位【答案】:B113.下列属于咨询单位在实施阶段,对质量管理的工作是()。
A.组织编制施工企业的质量管理体系文件
B.审查施工组织设计
C.邀请专家对咨询成果质量进行评审
D.编制试运行报告【答案】:B114.工程项目目标具有()的特点。
A.—次性、多目标性、优先性
B.唯一性、多目标性、层次性
C.多目标性、优先性、层次性
D.固定性、多目标性、优先性【答案】:C115.运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()
A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡法
C.赢得值法
D.逻辑框架法【答案】:C116.工程可以提前投产,能节约投资,减少投资风险,较早地取得收益的管理模式是()。
A.PM
B.CM
C.DM
D.BOT【答案】:B117.实行备案制的建设项目,建设单位应()完成环境影响评价报批手续。
A.在办理备案手续前
B.在办理备案手续后10日内
C.与办理备案手续同步
D.在办理备案手续后且项目开工前【答案】:D118.作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。
A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速
B.贷款安全,偿还债务及时
C.工作环境优良,人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】:D119.依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。
A.5
B.10
C.15
D.20【答案】:A120.部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务,以完成子任务的单元为基础形成部门,此过程即为工作部门的()化。
A.单一
B.专业
C.科学
D.职能【答案】:B121.根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生过程变更时,由()向承包人发出变更指令。
A.监理人
B.业主
C.设计人
D.变更提出方【答案】:A122.根据《电子招标投标办法》,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。
A.电子交易平台
B.资源共享平台
C.行政监督平台
D.公共服务平台【答案】:D123.某种材料含税(适用增值税率13%)出厂价为500元/t,含税(通用增值税率为9%)运杂费为30元/t,运输损耗率为1%,采购保管费率为3%,该材料的单价(不含税)为()元/t。
A.480.93
B.488.94
C.551.36
D.632.17【答案】:B124.下列关于承包人的义务,说法错误的是()。
A.应按照法律规定纳税
B.应办理法律规定的有关施工证件
C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
D.按照合同约定组织竣工验收【答案】:D125.下列合同主体中,属于建设工程合同主体的是()。
A.施工单位
B.工程咨询单位
C.监理单位
D.材料设备供应单位【答案】:A126.中国工程咨询协会负责对咨询工程师(投资)执业情况进行检查的内容不包括()。
A.遵守国家法律法规及有关规定的情况
B.登记申请材料的真实性
C.行使权利、履行义务情况
D.信息备案情况【答案】:D127.管理层次与管理跨度之间的关系为()。
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小【答案】:D128.在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投人特点是()
A.开始快,后来慢,接近结束时又快
B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓
C.开始快,后来慢,接近结束时更慢
D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快【答案】:B129.下列关于咨询工程是参与管理的特点,说法错误的是()。
A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
B.直接建设工程项目实体
C.职业的规范性
D.服务的有偿性【答案】:B130.项目管理组织的根本作用是()。
A.提高团队的工作效率
B.保证项目目标的实现
C.有利于项目目标的分解和完成
D.可以优化资源配置,避免资源浪费【答案】:B131.勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚,并经()检查、签字。
A.项目负责人
B.勘察单位技术负责人
C.项目技术负责人
D.有关作业人员【答案】:D132.为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求,依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动,此为()工作。
A.设计策划
B.设计评审
C.设计验证
D.设计确认【答案】:D133.根据《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的表述,正确的是()。
A.按照合同约定接受竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔
B.按照合同约定接受竣工验收证书后,无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔
C.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔
D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】:C134.采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是()。
A.项目总报价
B.分部分项工程报价
C.投标人优惠后的总价
D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】:D135.让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的
A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境【答案】:A136.建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标函;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-②-③-⑤-④-⑥
C.①-③-②-⑤-④-⑥
D.①-⑤-④-③-②-⑥【答案】:C137.按照费用构成要素划分,建筑安装工程造价由()组成。
A.设备及工器具购置费.建筑安装工程费.工程建设其他费.预备费
B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金
C.人工费.材料费.施工机具使用费.管理费.利润及税金.其他摊销费
D.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费和税金【答案】:B138.某工程分部分项工程费用为157.5万元,规费综合费率为7.5%,增值税10%,开工前发包人向承包人支付合同价(扣除措施费和暂列金额)的15%作为材料预付款,其金额为()元。
A.271763
B.279366
C.259875
D.253969【答案】:B139.配备工程项目团队人员时,应首先考虑的因素是()
A.项目的工作经费
B.项目的工作进度
C.项目的专业要求
D.项目的现有人员【答案】:C140.设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括()
A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则
B.必须采用定量方法对工作进行考核
C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素
D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果【答案】:B141.进行工程项目费用控制的工作包括:①比较;②预测;③检查;④分析;⑤纠偏。正确的实施顺序是()
A.①—②—③—④—⑤
B.①—④—②—⑤—③
C.①—③—④—②—⑤
D.①—②—④—⑤—③【答案】:B142.对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目,政府只审批()
A.可行性研究报告
B.资金申请报告
C.项目建议书D,项目申请报告【答案】:B143.下列情形经批准可以采用邀请招标的是()。
A.南水北调工程
B.大型房建工程
C.救灾抢险工程
D.葛洲坝水利工程【答案】:C144.工程项目HSE管理的重要依据是()。
A.项目HSE管理的持续性
B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果
C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性
D.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设【答案】:D145.从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。
A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】:D146.有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。
A.强矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.弱矩阵式【答案】:A147.对于依法必须招标的工程项目,下列不属于工程咨询服务招标应当具备的条件为()。
A.招标人已经依法成立
B.确定施工投标的中标人
C.所必需的技术资料已经收集完成
D.有相应资金或者资金来源已经落实【答案】:B148.以下属于PMC模式缺点的是()。
A.分项招标可能导致承包费用较高
B.对项目管理企业的职责不易明确
C.费用不能控制
D.施工管理能力较差【答案】:C149.项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于()界面。
A.技术
B.人际关系
C.平衡
D.组织【答案】:D150.下列关于建设方案研究阶段的安全管理,表述错误的为()。
A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案
B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施
C.对易产生职业病的场所,应提出防护和卫生保健措施方案
D.对有可能产生危害的生产过程,尽量采用手动化作业,增加劳动精度【答案】:D151.根据《标准施工招标文件》,承包方自检合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应()。
A.仅能补偿承包人工期和费用
B.补偿承包人工期、费用和利润
C.不予任何补偿
D.无法确定【答案】:D152.()为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。
A.工作属性
B.资源日历
C.工作清单
D.进度管理计划【答案】:A153.()可以提高集体谈判工会方的坚持点。
A.劳动力供大于求
B.经济处于停滞时期
C.其他公会组织的谈判获得重大成功
D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧
E.企业的劳动生产率较高,有良好的支付能力【答案】:C154.某网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。
A.对工期没有影响
B.总工期延长2天
C.总工期延长3天
D.总工期延长1天【答案】:D155.建立项目工作分解结构,正确的先后顺序是()
A.②一①一③一④
B.①一②一③一④
C.②一④一④一③
D.④一②一④一③【答案】:A156.下列概算中,属于设备及安装单位工程概算的是()。
A.通风空调工程概算
B.电气照明工程概算
C.工具、器具及生产家具购置费概算
D.给排水工程概算【答案】:C157.纳税人所在地不在市区、县城、镇的,城市维护建设税税率为()。
A.7%
B.5%
C.2%
D.1%【答案】:D158.下列不属于企业管理费中管理人员工资的是()。
A.计时工资
B.津贴补贴
C.加班加点工资
D.职业技能培训费用【答案】:D159.关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法,正确的是()(新教材已删除)
A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据
B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据
C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制
D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施【答案】:D160.标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过()的评标委员会成员认为评标时间不够的,招标人应当适当延长。
A.1/3
B.2/3
C.1/2
D.3/4【答案】:A161.在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。
A.组织关系
B.工艺过程
C.劳动力安排需要
D.原材料安排需要【答案】:B162.()是工程项目的重要责任主体。
A.施工单位
B.建设单位
C.勘察单位
D.设计单位【答案】:B163.工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用
B.同时立项、同时实施、同时验收交付
C.同时设计、同时施工、同时投产使用
D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】:C164.一般情况下,下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是()。
A.3人和8人
B.5人和6人
C.6人和12人
D.8人和16人【答案】:C165.某工程单代号网络计划中,工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是6和8,紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别是7和10,工作E和F之间的时间间隔是()。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】:A166.职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之前的步骤是()。
A.体系策划与设计
B.成立工作小组
C.初始评审
D.文件发布和体系试运行【答案】:B167.编制工程量清单时,下列费用属于总承包服务费考虑范围的是()。
A.总包人对专业工程的投标费
B.承包人自行采购工程设备的保管费
C.总包人施工现场的管理费
D.竣工决算文件的编制费【答案】:C168.根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,给排水管道工程的最低保修期限为()年。
A.1
B.2
C.3
D.5【答案】:B169.对于咨询服务范围非常明确,且咨询单位可以控制费用的项目,可以采用()。
A.顾问费法
B.工程造价百分比法
C.人月费单价法
D.按日计费法【答案】:B170.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。
A.实施阶段
B.策划阶段
C.竣工验收阶段
D.准备阶段【答案】:A171.当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用()编制工程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.扩大单价法【答案】:B172.工程项目建设周期,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()阶段。
A.竣工验收
B.实施
C.试生产
D.准备【答案】:B173.在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为()。
A.角色
B.职责
C.职权
D.能力【答案】:B174.工程初步设计深度应满足()的需要。
A.编制项目可研报告
B.设备材料订货
C.编制工程预算
D.设备安装【答案】:B175.某项目的投标总价为5000万元,则投标保证金一般不超过()。
A.50
B.60
C.80
D.90【答案】:C176.投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的,应通过相关()进行投诉。
A.公共服务平台
B.行政监督平台
C.行业监督平台
D.交易平台【答案】:B177.对建设工程的施工质量负责的主体是()。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.设计单位【答案】:B178.根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。
A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改
B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告
C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告
D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】:D179.银行对贷款项目贷后管理的内容不包括()。
A.贷后检查
B.追加贷款
C.贷款风险预警
D.贷款偿还管理【答案】:B180.把人看作“经济人”或者看作“社会人”,属于团队建设与管理的()理论。
A.需要层次理论
B.X、Y理论
C.双因素理论
D.成就需要理论【答案】:B181.负责咨询工程师(投资)职业资格考试的组织和实施工作的机构是(
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