学校管委会工作制度

PAGE学校管委会工作制度一、总则（一）制定目的为了加强学校管理，规范学校管委会的工作行为，提高学校管理水平和教育教学质量，保障学校各项工作的顺利开展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于学校管委会全体成员以及参与学校管理工作的相关人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和教育行政部门的相关规定，确保学校管理工作合法合规。2.民主管理原则：充分发扬民主，广泛听取教职工、学生及家长的意见和建议，保障师生的民主权利。3.科学高效原则：运用科学的管理方法和手段，提高工作效率，实现学校管理的科学化、规范化、制度化。4.服务师生原则：以服务师生为宗旨，关注师生的需求和发展，为师生创造良好的工作和学习环境。二、管委会成员职责（一）管委会主任职责1.全面负责学校管委会的工作，主持管委会会议，组织制定和实施管委会工作计划。2.领导学校的教育教学、行政管理等各项工作，确保学校工作目标的实现。3.协调学校与上级教育行政部门、社区及其他相关单位的关系，争取各方支持。4.定期检查学校各项工作的执行情况，及时发现问题并提出改进措施。5.对学校的重大事项进行决策，审核学校的重要文件、规章制度等。（二）管委会副主任职责1.协助主任开展工作，负责分管领域的具体管理工作。2.组织实施分管工作的计划和措施，定期向主任汇报工作进展情况。3.参与学校重大问题的研究和决策，提出建设性意见和建议。4.协调分管部门之间的工作关系，促进各项工作的顺利开展。5.完成主任交办的其他工作任务。（三）其他管委会成员职责1.根据分工，负责相应领域的管理工作，制定具体的工作计划和措施，并认真组织实施。2.参与学校管理工作的研究和决策，积极提出意见和建议，为学校发展贡献智慧和力量。3.深入了解师生的需求和意见，及时反馈给相关部门，并督促落实解决。4.协助做好学校的各项检查、评估等工作，确保学校工作质量。5.完成管委会交办的其他工作任务。三、会议制度（一）管委会会议1.定期会议：每周召开一次管委会例会，总结上周工作，安排本周工作任务。会议由主任主持，全体管委会成员参加。2.临时会议：根据工作需要，由主任决定召开临时会议，研究解决学校工作中的重大问题或突发事件。（二）会议要求1.参会人员应提前做好准备，按时参加会议，不得无故缺席。如有特殊情况不能参会，需提前向主任请假。2.会议要严格遵守议程安排，认真讨论各项议题。发言要简洁明了，观点明确，提出切实可行的意见和建议。3.会议记录要详细、准确，会后及时整理形成会议纪要，经主任审核后印发给相关人员，并督促落实会议决定的事项。四、决策制度（一）决策原则1.合法性原则：决策必须符合国家法律法规和教育政策的要求。2.科学性原则：充分进行调查研究，广泛听取意见，运用科学的方法和手段进行分析论证，确保决策的科学性。3.民主性原则：保障师生的知情权、参与权和监督权，广泛征求意见，进行民主协商，集体讨论决定重大事项。（二）决策程序1.提出议题：由相关部门或管委会成员提出决策议题，经主任审核后确定是否提交管委会讨论。2.调查研究：对提交的议题进行深入调查研究，收集相关资料，分析问题，提出初步方案。3.征求意见：将初步方案征求教职工、学生及家长等各方意见，必要时组织专题讨论或听证。4.集体决策：在充分征求意见的基础上，召开管委会会议进行集体讨论，对议题进行表决。决策结果需经半数以上管委会成员同意方可通过。5.组织实施：根据决策结果，明确责任部门和责任人，组织实施决策事项，并对实施情况进行跟踪检查。五、工作监督与检查制度（一）监督检查主体学校管委会负责对学校各项工作进行全面监督检查，同时接受上级教育行政部门、师生及家长的监督。（二）监督检查内容1.学校教育教学工作的开展情况，包括教学计划执行、课程设置、教学质量等。2.学校行政管理工作的执行情况，包括规章制度落实、人员考勤、财务管理等。3.学校安全工作的落实情况，包括校园安全、食品安全、消防安全等。4.学校师德师风建设情况，包括教师职业道德规范执行、廉洁自律等。（三）监督检查方式1.定期检查：每月组织一次全面检查，对学校各项工作进行系统检查和评估。2.不定期抽查：根据工作需要，不定期对学校部分工作进行抽查，及时发现问题并督促整改。3.专项检查：针对学校重点工作或突出问题，开展专项检查，确保工作落实到位。（四）检查结果处理1.对检查中发现的问题，及时下达整改通知书，明确整改要求和期限。2.责任部门要认真落实整改措施，按时完成整改任务，并将整改情况书面报告管委会。3.对整改不力或拒不整改的部门和个人，要进行严肃批评教育，并追究相关责任。六、财务管理制度（一）预算管理1.学校财务部门应根据学校发展规划和年度工作计划，编制年度财务预算。2.预算编制要坚持“量入为出、收支平衡”的原则，合理安排各项经费支出。3.年度财务预算经学校管委会审核通过后，报上级教育行政部门备案，并严格按照预算执行。（二）收入管理1.学校各项收入要严格按照国家规定的收费项目和标准收取，不得擅自增加收费项目或提高收费标准。2.加强对收费工作的管理，规范收费行为，做到收费公开透明，使用合法票据。3.各项收入要及时足额上缴财政专户，严禁截留、挪用。（三）支出管理1.学校各项支出要严格按照预算安排执行，坚持勤俭节约的原则，杜绝浪费。2.支出审批要严格按照规定的程序进行，由经办人签字、部门负责人审核、分管领导审批、财务负责人复核后，报管委会主任批准。3.加强对支出的监督检查，确保支出合理合规，杜绝违规支出和虚假报销。（四）资产管理1.建立健全学校资产管理制度，加强对固定资产、流动资产等的管理。2.定期对学校资产进行清查盘点，做到账账相符、账实相符。3.资产的购置、处置要按照规定的程序进行，严格履行审批手续。七、教职工考核制度（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价教职工的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核教职工的工作业绩和工作成效。3.民主公开原则：广泛征求师生意见，考核过程和结果公开透明。（二）考核内容1.师德表现：包括教师职业道德规范执行情况、敬业精神、关爱学生等。2.教育教学工作：包括教学计划执行、教学质量、教研活动参与等。3.工作业绩：包括学生成绩提高、班级管理成效、个人获奖情况等。4.工作态度：包括出勤情况、工作责任心、团队协作精神等。（三）考核方式1.平时考核：由各部门负责人对本部门教职工进行日常考核，记录教职工的工作表现和业绩。2.学期考核：每学期末进行一次全面考核，由学校考核工作小组组织实施。考核工作小组由管委会成员、教师代表等组成。3.年度考核：根据学期考核结果，结合平时考核情况，进行年度考核。年度考核结果作为教职工评先评优、职称晋升等的重要依据。（四）考核结果运用1.对考核优秀的教职工，给予表彰奖励，并在评先评优、职称晋升等方面予以优先考虑。2.对考核不合格的教职工，进行诫勉谈话，提出整改措施，并根据情况进行相应的处理。八、学生管理制度（一）入学与注册1.学校按照教育行政部门的规定，组织新生入学报名、审核等工作。2.新生入学后，应及时办理注册手续，取得学籍。（二）学籍管理1.严格执行学籍管理规定，做好学生学籍信息的采集、录入、变更、注销等工作。2.建立健全学生学籍档案，确保学籍档案的完整、准确。（三）学生考勤1.加强对学生考勤的管理，建立学生考勤制度。2.班主任要认真做好学生考勤记录，及时掌握学生出勤情况。对无故旷课的学生，要及时与家长沟通，并进行教育处理。（四）学生奖惩1.制定学生奖励制度，对品德优秀、学习成绩突出、在其他方面表现优异的学生进行表彰奖励。2.建立学生违纪处分制度，对违反学校规章制度的学生，视情节轻重给予相应的纪律处分。（五）学生综合素质评价1.建立健全学生综合素质评价体系，全面、客观、公正地评价学生的综合素质。2.综合素质评价结果作为学生评优评先、升学等的重要依据。九、安全管理制度（一）安全工作目标确保学校师生生命财产安全，维护学校正常的教育教学秩序。（二）安全工作责任1.学校管委会主任是学校安全工作的第一责任人，全面负责学校安全工作。2.管委会成员按照分工，负责分管领域的安全工作。3.各部门负责人是本部门安全工作的直接责任人，负责组织实施本部门的安全工作。4.全体教职工要认真履行安全工作职责，做好安全教育和管理工作。（三）安全教育1.制定安全教育计划，将安全教育纳入学校教育教学计划。2.定期开展安全教育活动，包括安全知识讲座、主题班会、应急演练等。3.加强对学生的交通安全、消防安全、食品安全、网络安全等方面的教育。（四）安全检查与隐患排查1.建立健全安全检查制度，定期对学校进行安全检查。2.加强对重点部位、关键环节的安全检查，及时发现和消除安全隐患。3.对排查出的安全隐患，要明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保整改到位。（五）应急管理1.制定完善各类应急预案，包括火灾、地震、