学意识形态工作制度

PAGE学意识形态工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，加强公司/组织意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织全体员工，包括各部门、各分支机构以及所有参与公司/组织活动的人员。（三）基本原则1.坚持正确方向始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定共产主义信仰，坚定中国特色社会主义信念，坚定不移听党话、跟党走。2.坚持以人为本把实现好、维护好、发展好最广大员工的根本利益作为出发点和落脚点，贴近实际、贴近生活、贴近员工，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，不断满足员工日益增长的精神文化需求。3.坚持正面引导大力弘扬主旋律，传播正能量，加强正面宣传和舆论引导，培育和践行社会主义核心价值观，唱响时代最强音，为公司/组织发展营造良好的思想舆论环境。4.坚持统筹协调建立健全党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、各方面共同参与的工作格局，形成工作合力。二、组织领导与责任分工（一）组织架构成立公司/组织意识形态工作领导小组，由党委书记/总经理担任组长，其他领导班子成员担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在宣传部门，负责日常工作的组织协调。（二）职责分工1.党委书记/总经理党委书记/总经理是公司/组织意识形态工作的第一责任人，要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。2.领导班子其他成员根据工作分工，按照“一岗双责”要求，抓好分管部门、领域的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。3.宣传部门负责意识形态工作的统筹协调和组织实施，制定工作计划和方案，组织开展各类宣传教育活动，加强舆论监测和引导，管理公司/组织内部宣传阵地，做好对外宣传工作。4.其他部门各部门要按照意识形态工作责任制要求，抓好本部门员工的意识形态教育和管理，加强对本部门业务工作中涉及意识形态领域问题的审核把关，配合宣传部门做好相关工作。三、意识形态工作主要内容（一）理论武装1.制定年度理论学习计划，组织党员干部深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的路线方针政策和决议，学习党的基本知识，学习科学、文化、法律和业务知识，不断提高党员干部的政治素质和业务能力。2.加强党委中心组学习，每月至少组织一次集中学习，每年至少举办一次专题研讨班，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会党中央关于意识形态工作的决策部署，提高领导干部的政治理论水平和意识形态工作能力。3.开展员工思想政治教育，通过举办培训班、专题讲座、主题党日活动等形式，加强对员工的理想信念教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。（二）舆论宣传1.加强正面宣传，围绕公司/组织中心工作和重大决策部署，及时、准确、全面地宣传报道公司/组织的工作进展、取得的成绩和典型经验，展示公司/组织的良好形象，营造积极向上的舆论氛围。2.做好舆情监测和应对工作，建立健全舆情监测机制，加强对网络舆情、社会舆情的监测和分析，及时发现和掌握苗头性、倾向性问题，做到早发现、早报告、早处置。制定舆情应急预案，明确舆情处置流程和责任分工，提高舆情应对能力。3.加强对外宣传工作，积极与媒体沟通协调，及时发布公司/组织的权威信息，回应社会关切，提升公司/组织的社会知名度和美誉度。（三）文化建设1.培育和践行社会主义核心价值观，将社会主义核心价值观融入企业文化建设，通过开展主题活动、文化活动、志愿服务等形式，引导员工自觉践行社会主义核心价值观。2.加强企业文化建设，打造具有公司/组织特色的企业文化品牌，增强员工的归属感和凝聚力。开展丰富多彩的文化活动，如文艺演出、体育比赛、读书活动等，丰富员工的业余文化生活。3.加强对公司/组织内部文化阵地的管理，包括宣传栏、网站、微信公众号、内部刊物等，确保文化阵地宣传内容积极健康、导向正确。（四）阵地管理1.加强对公司/组织内部各类会议、讲座、论坛、研讨会等活动的管理，严格落实审批制度，确保活动主题和内容符合意识形态工作要求。2.加强对公司/组织网站、微信公众号、内部刊物等宣传阵地的管理，严格信息发布审核制度,确保发布的信息真实、准确、合法、健康。加强对网站、微信公众号等网络平台的安全管理，防止出现信息泄露、网络攻击等安全事故。3.加强对公司/组织内部出版物、宣传资料、音像制品等的管理，严格落实编辑、审核、出版等环节的管理制度，确保出版物和宣传资料的质量和导向。（五）队伍建设1.加强宣传思想文化队伍建设，选拔政治素质高、业务能力强、工作责任心重的人员充实到宣传思想文化工作岗位，加强培训和考核，提高队伍的整体素质。2.加强对员工的意识形态教育和培训，提高员工的意识形态工作意识和能力，使员工能够自觉遵守意识形态工作制度，积极参与意识形态工作。四、工作流程与规范（一）信息发布流程1.各部门拟发布的信息，需填写《信息发布审批表》，经部门负责人审核签字后，报宣传部门。2.宣传部门对拟发布的信息进行内容审核，重点审核信息的真实性、准确性、合法性、导向性等，确保信息符合意识形态工作要求。审核通过后，报分管领导审批。3.分管领导对信息进行审批，审批通过后，方可发布。涉及重要信息、敏感信息的，需报党委书记/总经理审批。（二）舆情监测与处置流程1.舆情监测人员通过网络舆情监测系统、社交媒体平台等渠道，实时监测公司/组织相关舆情信息，及时发现和掌握苗头性、倾向性问题。2.对监测到的舆情信息进行分析研判，评估舆情的影响力和发展趋势，确定舆情等级。3.根据舆情等级，启动相应的舆情处置预案。对于一般性舆情，由宣传部门牵头，相关部门配合，及时进行回应和引导；对于重大舆情，由意识形态工作领导小组统一指挥，各部门协同作战，采取有效措施进行处置，确保舆情得到妥善控制。4.舆情处置结束后，及时对舆情处置情况进行总结评估，分析舆情产生的原因，总结经验教训，提出改进措施，不断提高舆情应对能力。（三）活动审批流程1.各部门举办会议、讲座、论坛、研讨会等活动，需提前填写《活动审批表》，明确活动主题、内容、时间、地点、参与人员等信息，并制定活动方案。2.将《活动审批表》和活动方案报宣传部门审核，宣传部门重点审核活动主题和内容是否符合意识形态工作要求，是否存在敏感信息和错误导向。审核通过后，报分管领导审批。3.分管领导对活动进行审批，审批通过后，方可组织实施。涉及重要活动、大型活动的，需报党委书记/总经理审批。五、监督考核与责任追究（一）监督考核1.建立意识形态工作责任制落实情况监督检查制度，定期对各部门意识形态工作责任制落实情况进行检查，检查结果纳入部门年度绩效考核。2.制定意识形态工作考核评价指标体系，对各部门意识形态工作进行量化考核，考核内容包括理论武装、舆论宣传、文化建设、阵地管理、队伍建设等方面。3.每年组织一次意识形态工作专项述职，各部门负责人向意识形态工作领导小组汇报本部门意识形态工作责任制落实情况，接受领导小组的评议和考核。（二）责任追究1.对违反意识形态工作制度，出现以下情形之一的，视情节轻重，给予批评教育、责令作出书面检查、通报批评、诫勉谈话、组织处理或者纪律处分：对党中央关于意识形态工作的决策部署贯彻落实不力，出现严重错误倾向的；在意识形态领域发生重大事件、造成恶劣影响的；对公司/组织内部宣传阵地管理不善，出现导向错误、内容低俗等问题的；对