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PAGE委托监督抽检工作制度一、总则(一)目的为加强公司产品质量监督管理,规范委托监督抽检工作,确保产品质量符合相关法律法规和行业标准要求,保障消费者合法权益,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司委托具有资质的第三方检测机构对公司生产的产品、原材料、半成品等进行监督抽检的活动。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵循国家相关法律法规、行业标准及公司内部规定开展委托监督抽检工作。2.科学公正原则:抽样方法科学合理,检测过程公正透明,确保检测结果真实可靠。3.及时有效原则:及时安排抽检任务,快速获取检测结果,对发现的问题及时采取有效措施进行处理。二、职责分工(一)质量部门1.负责制定年度委托监督抽检计划,并组织实施;2.选择具有资质的第三方检测机构,签订委托检测合同;3.对抽检结果进行分析评估,提出整改建议,并跟踪整改落实情况;4.建立委托监督抽检档案,妥善保存相关资料。(二)生产部门1.配合质量部门做好抽样工作,确保所抽样品具有代表性;2.根据抽检结果,对存在质量问题的产品进行追溯和整改;3.加强生产过程控制,采取有效措施防止类似质量问题再次发生。(三)采购部门1.对原材料供应商提供的产品进行质量把控,配合质量部门对原材料进行抽检;2.根据抽检结果,对不合格原材料供应商采取相应措施,如退货、更换供应商等。(四)财务部门负责审核委托监督抽检费用预算,确保资金及时足额支付。三、委托检测机构选择(一)资质要求1.具有独立法人资格,具备相应的检测资质和能力,能够承担公司委托的检测项目;2.通过计量认证(CMA)、实验室认可(CNAS)等相关资质认定,检测设备和环境条件符合标准要求。(二)选择程序1.质量部门通过网络搜索、行业推荐、客户反馈等渠道收集潜在检测机构信息;2.对收集到的检测机构进行初步筛选,评估其资质、信誉、检测能力、服务质量等方面情况;3.组织相关人员对筛选出的检测机构进行实地考察,了解其内部管理、技术水平、人员配备等情况;4.根据考察结果,综合评估确定合作的检测机构,并签订委托检测合同。(三)合同管理1.委托检测合同应明确双方的权利和义务,包括检测项目、检测标准、检测费用、检测周期、报告格式等内容;2.质量部门负责对委托检测合同进行审核,确保合同条款符合法律法规和公司要求;3.合同签订后,质量部门应及时将合同副本分发给相关部门,以便各部门按照合同要求开展工作。四、抽样管理(一)抽样计划1.质量部门根据年度委托监督抽检计划,制定具体的抽样方案,明确抽样产品类别、抽样数量、抽样方法、抽样时间等;2.抽样方案应充分考虑产品的生产批次、生产工艺、储存条件等因素,确保所抽样品能够代表整批产品质量状况。(二)抽样人员要求1.抽样人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉抽样方法和流程;2.抽样人员应严格遵守抽样纪律,确保抽样过程公正、客观、真实,不得擅自更改抽样方法和数量。(三)抽样过程1.抽样人员应按照抽样方案要求,在规定时间和地点进行抽样;2.抽样时,应随机抽取样品,避免主观选择;3.对抽取的样品应进行现场标识和封样,确保样品在运输和检测过程中的完整性和真实性;4.抽样人员应填写抽样记录,详细记录抽样产品名称、规格型号、生产批次、抽样数量、抽样时间、抽样地点等信息,并签字确认。(四)样品运输与保存1.抽样人员应及时将样品送至委托检测机构,并办理交接手续;2.在样品运输过程中,应采取适当的防护措施,确保样品不受损坏、变质或污染;3.检测机构收到样品后,应按照规定的条件进行保存,直至检测结束。五、检测管理(一)检测标准与方法1.委托检测机构应按照国家相关法律法规、行业标准及公司指定的检测标准和方法进行检测;2.如遇特殊情况需要采用非标准检测方法时,检测机构应向公司提供详细的方法验证报告,经公司审核同意后方可使用。(二)检测过程控制1.检测机构应建立完善的检测质量控制体系,确保检测过程的准确性和可靠性;2.检测机构应对检测设备进行定期校准和维护,保证设备处于良好运行状态;3.检测机构应安排具有资质的检测人员进行检测工作,检测人员应严格按照操作规程进行操作;4.在检测过程中产生的原始记录和数据应真实、准确、完整,并有检测人员签字确认。(三)检测报告1.检测机构应按照合同约定的时间和格式出具检测报告;2.检测报告应加盖检测机构公章,并由检测人员签字确认;3.检测报告应包含检测项目、检测结果、判定依据、报告编号、检测日期等内容;4.质量部门收到检测报告后,应及时进行审核,如发现报告存在问题,应及时与检测机构沟通解决。六、结果处理(一)结果判定1.质量部门根据检测报告结果,对照相关法律法规、行业标准及公司产品质量要求进行判定;2.如检测结果符合标准要求,则判定该批次产品合格;如检测结果不符合标准要求,则判定该批次产品不合格。(二)不合格处理1.对于判定为不合格的产品,质量部门应及时通知生产部门和采购部门;2.生产部门应立即停止不合格产品的生产和销售,并对已生产的不合格产品进行追溯和召回;3.采购部门应对不合格原材料进行退货处理,并要求供应商采取整改措施,防止再次出现类似问题;4.质量部门应组织相关人员对不合格产品产生的原因进行分析,制定整改措施,并跟踪整改落实情况;5.对因产品质量问题给公司造成损失的,公司将依法追究相关责任人的责任。(三)整改跟踪1.生产部门和采购部门应按照整改措施要求,在规定时间内完成整改工作,并将整改情况书面报告质量部门;2.质量部门应对整改情况进行跟踪检查,验证整改效果;3.如整改后产品质量仍不符合要求,质量部门应重新评估整改措施的有效性,并采取进一步的措施,直至产品质量符合要求。七、档案管理(一)档案内容委托监督抽检档案应包括以下内容:1.年度委托监督抽检计划;2.委托检测合同;3.抽样记录;4.检测报告;5.不合格产品处理记录;6.整改报告及跟踪记录等。(二)档案整理与保存1.质量部门应指定专人负责委托监督抽检档案的整理和保存工作;2.档案应按照时间顺序进行分类整理,确保档案资料完整、清晰、易于查阅;3.委托监督抽检档案应妥善保存,保存期限不少于规定年限,以备查阅和追溯。八、监督与考核(一)内部监督1.公司内部审计部门应定期对委托监督抽检工作进行审计,检查工作程序是否合规、检测结果是否真实可靠、档案管理是否规范等;2.对审计过程中发现的问题,应及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(二)外部监督1.积极配合政府相关部门对公司产品质量的监督检查,及时提供委托监督抽检相关资料;2.对于政府部门提出的整改要求,应认真落实,确保公司产品质量符合法律法规和行业标准要求。(三)考核机制1.建立委托监督抽检工作考核机制,对质量部门及相关部门在委托监督抽检工作中的表现进行考核;2.考核内容包括抽检计划执

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