劳模进社区工作制度

PAGE劳模进社区工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党的群众路线，充分发挥劳动模范（以下简称劳模）在社区建设中的示范引领作用，弘扬劳模精神，推动社区各项事业发展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织参与劳模进社区工作的所有人员及相关社区。（三）基本原则1.示范引领原则：以劳模的先进事迹和崇高精神为榜样，激励社区居民积极向上，共同参与社区建设。2.服务群众原则：围绕社区居民的需求，开展各类服务活动，切实为群众办实事、解难题。3.资源整合原则：充分整合公司/组织与社区的资源，形成工作合力，共同推进劳模进社区工作。4.长效机制原则：建立健全长效工作机制，确保劳模进社区工作常态化、制度化、规范化。二、劳模选拔与确定（一）选拔标准1.政治素质高，拥护党的路线方针政策，具有强烈的社会责任感和奉献精神。2.在本职工作中取得显著成绩，具有突出的业务技能和工作经验，是所在行业或领域的佼佼者。3.热心公益事业，积极参与社区活动，能够与社区居民建立良好的沟通和互动关系。4.具有较强的组织协调能力和沟通表达能力，能够有效地开展各类服务活动。（二）选拔程序1.由公司/组织内部各部门推荐符合条件的劳模候选人，填写推荐表，并附详细事迹材料。2.公司/组织成立劳模选拔工作小组，对推荐候选人进行资格审查和综合评估。3.通过实地考察、面试、群众评议等方式，确定最终的劳模人选，并在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。4.公示无异议后，正式确定劳模名单，并报上级主管部门备案。三、工作内容与方式（一）开展主题宣讲活动1.结合社区实际需求，确定宣讲主题，如职业道德、工匠精神、创新创业等。2.组织劳模深入社区，通过举办讲座、座谈会、事迹报告会等形式，请劳模分享自己的成长经历、工作经验和先进事迹，激励社区居民树立正确的价值观和职业观。3.每次宣讲活动结束后，收集居民的反馈意见，及时调整宣讲内容和方式，提高宣讲效果。（二）参与社区志愿服务1.根据社区志愿服务需求，组织劳模成立志愿服务队，定期开展志愿服务活动，如关爱孤寡老人、帮扶困难家庭、义务维修、环保宣传等。2.建立志愿服务记录档案，对劳模参与志愿服务的时间、内容、效果等进行详细记录，作为劳模考核评价的重要依据。3.鼓励劳模发挥自身特长，为社区提供个性化的志愿服务，如法律咨询、心理咨询、文化辅导等。（三）助力社区文化建设1.协助社区开展各类文化活动，如文艺演出、体育比赛、书法绘画展览等，丰富社区居民的精神文化生活。2.挖掘和弘扬社区传统文化，组织劳模参与文化传承活动，如民俗文化讲座、传统手工艺培训等，增强社区居民的文化认同感和归属感。3.倡导文明新风尚，组织劳模开展文明行为劝导活动，引导社区居民自觉遵守社会公德，养成良好的行为习惯。（四）指导社区就业创业1.针对社区居民的就业需求，组织劳模开展就业指导培训讲座，分享就业经验和技巧，并提供就业信息和岗位推荐。2.鼓励有创业意愿的社区居民开展创业活动，组织劳模为创业者提供创业咨询、项目策划、技术指导等服务，帮助他们解决创业过程中遇到的困难和问题。3.建立劳模与创业者的结对帮扶机制，定期跟踪了解创业者的经营状况，及时给予指导和支持，提高创业成功率。（五）工作方式1.定期进社区：根据社区实际情况和工作安排，确定劳模进社区的时间和频率，原则上每月不少于[X]次。2.建立工作室：在社区设立劳模工作室，作为劳模开展工作的固定场所，方便与社区居民沟通交流，并为居民提供一站式服务。3.线上线下相结合：利用互联网平台，建立劳模进社区工作微信群、公众号等，及时发布工作动态、服务信息等内容，方便居民参与和互动。同时，结合线下活动，形成线上线下相互补充的工作模式。四、工作保障（一）组织保障1.成立劳模进社区工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，相关部门负责人为成员，负责统筹协调劳模进社区工作。2.明确各部门在劳模进社区工作中的职责分工，确保工作顺利开展。例如，宣传部门负责活动的宣传报道；工会负责劳模的选拔、组织和协调；社区管理部门负责与社区的沟通对接等。3.建立工作协调机制，定期召开工作会议，研究解决工作中遇到的问题，部署下一阶段工作任务。（二）人员保障1.挑选政治素质高、业务能力强、责任心重的工作人员作为劳模进社区工作的联络员，负责与劳模和社区的日常沟通协调工作。2.加强对工作人员的培训，提高其组织协调能力、沟通服务能力和业务水平，确保能够为劳模和社区居民提供优质高效的服务。（三）经费保障1.设立劳模进社区工作专项经费，纳入公司/组织年度预算，专款专用。2.专项经费主要用于劳模的交通补贴、讲课费、活动组织费用、志愿服务物资采购等方面，确保劳模进社区工作的顺利开展。3.建立经费管理制度，严格经费审批流程，加强对经费使用情况的监督检查，确保经费使用合理、合规、透明。五、工作管理与考核（一）工作管理1.建立劳模进社区工作台账，对每次活动的时间、地点、内容、参与人员等信息进行详细记录，做到有据可查。2.加强对劳模进社区工作的过程管理，要求劳模提前制定工作计划，明确工作目标和任务，并报公司/组织备案。工作过程中，要严格按照计划组织实施，确保工作质量。3.定期对劳模进社区工作进行总结分析，及时发现问题，总结经验教训，不断完善工作制度和工作方式。(二)考核评价1.制定劳模进社区工作考核评价办法，明确考核内容、考核标准和考核方式。2.考核内容主要包括工作任务完成情况、服务对象满意度、工作创新成效等方面。考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.考核方式采取个人自评、社区居民评价、工作领导小组评价相结合的方式进行。个人自评由劳模本人对自己的工作进行总结评价；社区居民评价通过问卷调查、现场访谈等方式，征求社区居民对劳模工作的意见和建议；工作领导小组评价根据工作台账、活动记录等资料，对劳模的工作进行综合评价。4.考核结果作为劳模评先评优、奖励激励的重要依据。对考核优秀的劳模，给予表彰奖励，并在公司/组织内部进行宣传推广；对考核不合格的劳模，进行诫勉谈话，并要求其限期整改。整改仍不合格的，取消其劳模资格。六、激励与表彰（一）激励措施1.对在劳模进社区工作中表现突出的劳模，在公司/组织内部给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.在劳模评先评优、晋升晋级等方面，同等条件下优先考虑在社区工作中表现优秀的劳模。3.为劳模提供更多的学习培训机会和发展空间，支持他们不断提升自身素质和能力，更好地发挥示范引领作用。（二）表彰方式1.每年定期召开劳模进社区工作总结表彰