乡贤会会长工作制度

PAGE乡贤会会长工作制度一、总则（一）目的本工作制度旨在规范乡贤会会长的工作职责、工作流程和工作要求，确保乡贤会能够有效运作，发挥其在促进乡村发展、凝聚乡贤力量、推动乡村振兴等方面的积极作用。（二）适用范围本制度适用于本乡贤会会长以及参与乡贤会各项工作的相关人员。（三）基本原则1.合法性原则严格遵守国家法律法规和相关政策规定，确保乡贤会的各项活动合法合规。2.民主原则充分尊重会员意愿，实行民主决策、民主管理，保障会员的知情权、参与权和监督权。3.服务原则以服务乡村发展、服务乡贤为宗旨，积极搭建沟通交流平台，为乡贤参与乡村建设创造条件。4.发展原则立足乡村实际，积极探索创新，不断推动乡贤会发展壮大，为乡村振兴提供持续动力。二、会长职责（一）领导与决策1.全面负责乡贤会的领导工作，组织制定乡贤会的发展战略、年度工作计划和工作目标，并确保各项计划和目标的有效实施。2.主持乡贤会的重要会议，包括理事会会议、会员大会等，对乡贤会的重大事项进行决策，如章程修订、重要活动安排、经费预算等。（二）组织与协调1.负责组织和协调乡贤会的各项工作，合理安排人员分工，明确各部门职责，确保工作有序开展。2.加强与政府部门、社会组织、企业等的沟通协调，争取各方支持，为乡贤会发展创造良好的外部环境。（三）会员管理1.负责会员队伍建设，积极发展新会员，壮大乡贤会力量。2.关心会员成长，组织开展各类会员活动，增强会员之间的联系与交流，提高会员的归属感和凝聚力。3.维护会员权益，及时了解会员需求，协调解决会员在参与乡贤会活动中遇到的问题。（四）乡村发展推动1.带领乡贤会积极参与乡村振兴工作，围绕产业发展、乡村建设、文化传承等方面，组织开展调研、咨询、帮扶等活动，为乡村发展出谋划策、贡献力量。2.鼓励和引导乡贤回乡投资兴业，促进乡村产业兴旺，带动农民增收致富。（五）文化传承与弘扬1.重视乡村文化建设，组织乡贤挖掘、整理和传承乡村优秀传统文化，推动乡村文化繁荣发展。2.倡导文明乡风，组织开展各类文化活动，丰富村民精神文化生活，提升乡村文明程度。三、工作流程（一）工作计划制定1.每年年底，会长应组织相关人员对本年度乡贤会工作进行总结回顾，分析存在的问题和不足。2.根据乡村发展需求和乡贤会实际情况，结合上级要求和会员意见，制定下一年度工作计划草案。3.将工作计划草案提交理事会审议，广泛征求意见，进行修改完善后确定正式年度工作计划，并向会员公布。（二）会议组织1.会长根据工作需要确定召开理事会会议、会员大会等各类会议的时间、地点和议题。2.在会议召开前，提前通知参会人员会议相关信息，准备好会议资料，如议程安排、工作报告、议案等。3.会议期间，会长要认真主持会议，引导参会人员充分发表意见，做好会议记录，对会议讨论的事项进行归纳总结，形成会议决议。4.会议结束后，及时整理会议纪要，按照规定进行传达和落实，并跟踪决议执行情况。（三）活动策划与实施1.对于乡贤会组织的各类活动，会长要组织相关人员进行策划，明确活动主题、目的、内容、形式、时间、地点等要素。2.制定活动方案，包括活动预算、人员分工、宣传推广等方面的安排，并报理事会审批。3.按照审批后的活动方案组织实施，协调各方资源，确保活动顺利进行。活动过程中要加强安全管理，保障参与人员的人身安全。4.活动结束后，及时对活动进行总结评估，收集反馈意见，为今后活动的改进提供参考。（四）项目推进1.对于涉及乡村发展的各类项目，会长要组织成立项目工作小组，明确项目负责人和成员职责。制定项目实施方案，包括项目目标、任务分解、时间节点、保障措施等。2.定期召开项目工作会议，了解项目进展情况，协调解决项目推进过程中遇到的问题。加强对项目实施过程的监督检查，确保项目质量和进度。3.项目完成后，组织相关人员进行验收，总结项目成果，评估项目效益，并做好项目资料的整理归档工作。（五）会员服务1.建立会员信息管理系统，及时更新会员基本信息、联系方式、参与活动记录等内容。2.定期走访会员，了解会员需求和意见建议，为会员提供个性化服务。对于会员反映的问题，及时协调解决并反馈处理结果。3.组织开展会员培训、交流、考察等活动，为会员提供学习提升和拓展人脉的机会，促进会员之间的合作与发展。四、工作要求（一）政治素质会长应具备较高的政治觉悟，坚定拥护党的领导，积极贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。（二）业务能力1.熟悉乡村发展情况，了解国家关于乡村振兴方面的政策法规，具备较强的组织协调能力、沟通能力和决策能力。2.掌握一定的管理知识和方法，能够有效地组织开展乡贤会各项工作，推动乡贤会持续健康发展。（三）工作作风1.坚持实事求是，真抓实干，深入基层，了解实际情况，切实为乡村发展和乡贤服务。2.勇于担当，积极主动解决工作中遇到的问题，不推诿、不扯皮，确保各项工作任务落到实处。3.廉洁自律，严格遵守乡贤会的各项规章制度，自觉抵制各种不正之风，维护乡贤会的良好形象。（四）团队建设1.注重乡贤会领导班子建设，团结带领班子成员共同做好工作，充分发挥班子的整体效能。2.加强对工作人员的培养和管理，关心他们的工作和生活，营造良好的工作氛围，提高团队凝聚力和战斗力。五、财务管理（一）经费来源1.会员会费。2.政府部门、社会组织、企业等的捐赠资助。3.开展有偿服务、项目合作等取得的收入。4.其他合法收入。（二）经费使用原则1.合法合规原则。严格按照国家法律法规和财务制度使用经费，确保经费使用合法合规。2.公开透明原则。定期向会员公布经费收支情况，接受会员监督。3.专款专用原则。经费应专项用于乡贤会的各项工作和活动，不得挪作他用。4.勤俭节约原则。合理安排经费支出，节约使用资金，提高经费使用效益。（三）经费预算与审批1.每年年初，会长应组织制定乡贤会年度经费预算草案，明确各项经费支出的项目、金额和用途。2.将经费预算草案提交理事会审议，经审议通过后形成正式年度经费预算，并严格按照预算执行。3.对于重大经费支出项目，需提前报会长审批，会长应根据实际情况进行审核决策。（四）经费报销与管理1.建立健全经费报销制度，明确报销流程、审批权限和报销凭证要求等。2.所有经费支出应取得合法有效的报销凭证，经相关人员签字审批后，按照规定进行报销。3.财务人员应定期对经费收支情况进行核算，编制财务报表，向会长和理事会报告财务状况。4.加强对经费使用情况的审计监督，确保经费使用合理、规范、安全。六、监督与考核（一）内部监督1.建立健全内部监督机制，理事会负责对会长工作进行监督，定期对会长履职情况进行检查和评估。2.设立监事会或指定专人负责对乡贤会财务收支、活动开展等情况进行监督，确保各项工作合法合规。3.鼓励会员对会长工作提出意见和建议，对会员反映的问题及时进行调查处理，并将处理结果向会员反馈。（二）外部监督1.主动接受政府部门、社会组织等的监督检查，积极配合相关部门的工作，及时整改存在的问题。2.加强与社会公众的沟通交流，通过多种渠道向社会公开乡贤会的工作情况，接受社会监督，提高乡贤会的公信力。（三）考核评价1.制定会长考核评价办法，明确考核内容、考核方式、考核周期等。考核内容包括工作业绩、自身建设、会员满意度等方面。2.每年年底，组织对会长进行考核评价，考核结果分为优秀、称职、基本称职和