修订文明委工作制度

PAGE修订文明委工作制度一、总则（一）目的为加强公司精神文明建设，规范文明委工作流程，提高工作效率，推动公司各项事业全面协调发展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司文明委全体成员及参与文明创建工作的各部门、各单位。（三）基本原则1.导向性原则：以社会主义核心价值观为引领，坚持正确的政治方向和舆论导向。2.全员参与原则：充分调动公司全体员工的积极性、主动性和创造性，形成共建共享的良好局面。3.务实创新原则：紧密结合公司实际，注重工作实效，不断创新工作方式方法。4.长效机制原则：建立健全长效工作机制，持续推进公司文明创建工作深入开展。二、组织架构（一）文明委组成公司文明委由公司党委书记担任主任，总经理担任副主任，各部门负责人为成员。文明委下设办公室，负责日常工作，办公室设在公司党委宣传部。（二）职责分工1.文明委主任职责全面领导公司文明创建工作，把握工作方向和重点。定期召开文明委会议，研究解决文明创建工作中的重大问题。对文明创建工作进行总体部署和指导，督促各项工作任务的落实。2.文明委副主任职责协助主任开展文明创建工作，负责具体工作的组织协调。参与制定文明创建工作计划和实施方案，推动各项工作有序开展。定期检查文明创建工作进展情况，及时向主任汇报工作动态。3.文明委成员职责按照文明委的统一部署，负责本部门、本单位的文明创建工作，制定具体工作措施并组织实施。积极参与文明委组织的各项活动，完成文明委交办的其他工作任务。加强与其他部门、单位的沟通协作，共同推进公司文明创建工作。4.文明委办公室职责负责文明委日常工作的组织协调，制定工作计划和实施方案。筹备文明委会议，做好会议记录和纪要整理工作。督促检查各部门、各单位文明创建工作任务的落实情况，及时反馈工作进展。组织开展文明创建活动的宣传报道，营造良好的舆论氛围。负责文明创建工作资料的收集、整理、归档和保管工作。三、工作制度（一）会议制度1.定期会议文明委每季度召开一次全体会议，总结上季度工作，部署下季度任务。会议由主任主持，特殊情况可委托副主任主持。会议主要内容包括：传达学习上级有关精神文明建设的文件和会议精神；听取各部门、各单位文明创建工作汇报；研究解决文明创建工作中的重点难点问题；审议通过文明创建工作计划、方案、总结等重要文件。2.专题会议根据文明创建工作需要，适时召开专题会议，研究解决某一专项工作或特定问题。专题会议由相关领导或部门负责人主持，有关人员参加。会议主要内容包括：分析研究专项工作形势，制定工作措施；协调解决工作中存在的困难和问题；推动专项工作任务的顺利完成。3.会议要求参会人员应提前做好准备，按时参加会议，不得无故缺席。会议要严格遵守保密纪律，对涉及公司机密的内容不得泄露。会议要认真做好记录，形成会议纪要，经领导审定后印发各部门执行。（二）工作部署与落实制度1.工作部署文明委根据上级要求和公司实际，制定年度文明创建工作计划，明确工作目标、任务和措施。工作计划要分解到各部门、各单位，明确责任人和完成时限。文明委办公室要将工作计划及时印发各部门、各单位，并做好宣传动员工作。2.工作落实各部门、各单位要按照文明委的工作部署，制定具体的工作方案，认真组织实施。要建立工作台账，对工作任务进行细化分解，明确工作进度和责任人，确保工作有序推进。文明委办公室要加强对工作落实情况的督促检查，定期通报工作进展情况，对工作不力的部门和单位进行督促整改。（三）检查考核制度1.检查内容文明创建工作组织领导情况，包括机构设置、人员配备、工作制度落实等。思想道德建设情况，包括员工道德素质提升、职业道德教育、志愿服务活动开展等。企业文化建设情况，包括企业精神培育、文化活动开展、企业形象塑造等。环境建设情况，包括办公环境、生产环境、生活环境等的优化美化。社会责任履行情况，包括依法经营、安全生产、节能减排、公益事业参与等。2.考核方式采取日常检查与定期考核相结合的方式，对各部门、各单位文明创建工作进行全面考核。日常检查由文明委办公室组织实施，不定期对各部门、各单位文明创建工作进行抽查，及时发现问题并督促整改。定期考核每年进行一次，由文明委组织成立考核小组，按照考核标准对各部门、各单位文明创建工作进行量化打分。3.考核结果运用考核结果作为各部门、各单位评先评优的重要依据，对文明创建工作成绩突出的部门和单位予以表彰奖励。对考核不达标的部门和单位，责令限期整改；整改仍不达标的，取消当年评先评优资格，并视情节轻重追究相关责任人的责任。（四）信息沟通与反馈制度1.信息沟通建立文明创建工作信息沟通平台，及时发布工作动态、经验做法、通知要求等信息。各部门、各单位要明确专人负责信息报送工作，及时将本部门、本单位文明创建工作中的重要信息、亮点工作等报送文明委办公室。文明委办公室要定期收集、整理、分析各部门、各单位报送的信息，及时反馈给相关部门和单位，并为领导决策提供参考依据。2.信息反馈对上级有关部门和公司领导关于文明创建工作的批示、指示，文明委办公室要及时传达给相关部门和单位，并跟踪反馈落实情况。对各部门、各单位在文明创建工作中提出的意见和建议，文明委办公室要认真研究，及时反馈处理结果。对文明创建工作中出现的重大问题和突发事件，要及时向上级有关部门和公司领导报告，并做好信息反馈和后续跟踪工作。（五）档案管理制度1.档案收集各部门、各单位要指定专人负责文明创建工作档案的收集、整理和归档工作，确保档案资料的完整性和准确性。档案资料包括工作计划、方案、总结、会议记录、活动资料、考核评价结果、荣誉证书等。文明委办公室要定期对各部门、各单位档案资料的收集情况进行检查和指导。2.档案整理档案资料要按照年度、类别进行分类整理，建立电子和纸质档案。档案内容要规范、清晰，装订整齐，便于查阅和保管。要编制档案目录，注明档案资料的名称、日期、来源等信息。3.档案保管档案资料要妥善保管，存放于专门的档案柜或档案室，确保档案安全。要定期对档案资料进行检查和维护，防止档案损坏、丢失。档案管理人员要严格遵守档案管理制度，未经批准不得擅自查阅、借阅档案资料。4.档案查阅因工作需要查阅档案资料的，须填写查阅申请表，经部门负责人或分管领导批准后，方可查阅。查阅档案资料时，要在档案管理人员的监督下进行，不得擅自涂改、复印、转借档案资料。查阅完毕后，要及时将档案资料归还档案管理人员，并办理归还手续。四、活动开展（一）思想道德教育活动1.开展社会主义核心价值观学习教育通过组织专题讲座、主题征文、知识竞赛等形式，深入学习宣传社会主义核心价值观的内涵和要求。将社会主义核心价值观融入企业文化建设，在公司内部营造积极向上的价值导向。2.加强职业道德教育开展职业道德培训，引导员工树立正确的职业观和职业道德规范。评选表彰职业道德标兵，发挥榜样的示范引领作用。3.推进家庭美德建设举办家庭文化活动，如家庭才艺展示、亲子活动等，弘扬家庭美德。开展文明家庭评选活动，倡导文明、和谐、健康的家庭风尚。（二）企业文化活动1.举办企业文化节每年定期举办企业文化节，展示公司发展成果、企业文化特色和员工风采。企业文化节内容包括文艺演出、体育比赛、技能竞赛、产品展示等。2.开展企业文化主题活动根据公司发展战略和阶段性工作重点，开展形式多样的企业文化主题活动，如企业精神大讨论、企业文化故事征集等。通过活动增强员工对企业文化的认同感和归属感。（三）志愿服务活动1.建立志愿服务队伍招募公司员工志愿者，成立志愿服务队，明确志愿服务队的组织架构和职责分工。对志愿者进行培训，提高志愿服务能力和水平。2.开展志愿服务活动围绕社会公益事业、社区服务、环境保护等领域，组织开展形式多样的志愿服务活动。建立志愿服务活动记录制度，对志愿者的服务时间、服务内容等进行详细记录。（四）文明风尚培育活动1.倡导文明行为制定文明行为规范，在公司内部广泛宣传，引导员工养成文明礼貌、爱护环境、遵守秩序等良好行为习惯。设立文明监督岗，对不文明行为进行劝导和纠正。2.开展文明餐桌行动在公司食堂开展文明餐桌行动，倡导节俭用餐、文明用餐，反对铺张浪费。张贴文明餐桌宣传标语，营造良好的用餐环境。五、经费管理（一）经费来源文明创建工作经费主要来源于公司行政拨款、专项经费以及社会捐赠等。（二）经费使用原则1.专款专用原则：经费必须用于文明创建工作相关活动、项目和工作支出，不得挪作他用。2.勤俭节约原则：严格控制经费开支，精打细算，提高经费使用效益，杜绝铺张浪费。3.规范透明原则：经费使用要严格按照财务制度和相关规定执行，做到账目清晰、手续完备、公开透明。（三）经费审批程序1.预算编制：文明委办公室每年根据文明创建工作计划和活动安排，编制经费预算，报文明委审核。2.经费申请：因开展文明创建工作需要使用经费的部门或单位，填写经费申请表，详细说明经费用途、金额等，并附相关活动方案或工作计划。3.审核审批：经费申请表经部门负责人签字后，报文明委办公室审核，文明委办公室审核通过后报文明委副主任、主任审批。4.经费报销：经费使用部门或单位凭审批后的经费申请表、合法有效的票据等，按照公司财务报销制度办理报销手续。（四）经费监督管理1.财务审计：公司财务部门定期对文明创建工作经费的使用