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文档简介
PAGE乡镇住建办工作制度一、总则(一)目的为加强乡镇住建办的规范化管理,提高工作效率和质量,保障乡镇住房和城乡建设工作的顺利开展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本乡镇实际情况,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于乡镇住建办全体工作人员。’(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家有关住房和城乡建设的法律法规、政策规定,确保各项工作合法合规。2.公正公平原则:对待各类住建业务和相关当事人,做到公正、公平,不偏袒、不歧视。3.高效便民原则:优化工作流程和服务方式,提高工作效率,方便群众办事。4.责任追究原则:对工作中出现的失误和违规行为,依法依规追究相关人员责任。二、工作职责(一)规划管理1.协助上级部门做好乡镇总体规划、村庄规划等各类规划的编制、审核和报批工作。2.负责对乡镇内建设项目的规划选址、用地规划等进行初审,并提出意见和建议。3.监督检查乡镇规划的执行情况,及时发现和制止违法建设行为。’(二)工程建设管理1.负责乡镇内各类房屋建筑、市政基础设施等工程项目的报建、施工许可等手续的办理。2.对工程项目的质量、安全进行监督检查,并督促建设单位、施工单位履行质量安全责任。3.协调处理工程项目建设中的纠纷和问题,确保工程顺利推进。(三)房地产管理’1.负责乡镇房地产市场的监管,规范房地产开发、销售、中介等行为。2.做好房屋产权登记、交易等相关工作,维护房地产市场秩序。3.对乡镇内的保障性住房进行管理,审核保障对象资格,分配保障性住房。(四)住房保障管理1.贯彻落实国家住房保障政策,制定本乡镇住房保障工作计划和实施方案。2.组织开展住房困难家庭的调查、统计和审核工作,建立住房保障档案。3.负责保障性住房的建设、分配、管理和维护等工作,确保住房困难家庭住有所居。(五)村镇建设管理1.指导和推进村庄整治、美丽乡村建设等工作,改善农村人居环境。2.负责乡镇内农村危房改造项目的组织实施和监督管理,确保改造质量和安全。3.加强对村镇建设工程技术指导,提高村镇建设水平。(六)其他工作1.完成上级主管部门交办的其他住房和城乡建设相关工作任务。2.收集、整理和上报住建工作信息,为上级决策提供依据。三、工作流程(一)规划管理流程1.规划编制乡镇住建办根据乡镇发展需求,向上级部门提出规划编制申请。配合规划编制单位开展实地调研、资料收集等工作。组织相关部门和群众代表对规划草案进行论证和征求意见。将修改后的规划草案报上级部门审核,并按要求完成报批工作。2.规划审批’建设单位或个人向乡镇住建办提交规划选址申请及相关材料。’住建办对申请材料进行初审,符合要求后报上级规划部门审批。跟踪规划审批进度,及时向建设单位或个人反馈审批结果。3.规划执行监督定期对乡镇规划执行情况进行巡查,发现违法建设行为及时制止。对违法建设行为进行调查取证,依法依规作出处理决定。建立违法建设台账,跟踪整改情况,确保规划得到有效执行。(二)工程建设管理流程1.项目报建建设单位向乡镇住建办提交项目报建申请及配套材料。住建办对报建材料进行审核,符合条件的发放相关表格和文件。建设单位按要求填写表格,准备相关资料,报住建办备案。2.施工许可办理’建设单位提交施工许可申请及相关资料。住建办对申请资料进行审查,现场踏勘项目情况。符合条件的颁发施工许可证,不符合条件的书面告知原因。3.工程质量安全监督监督机构对工程项目质量安全监督工作进行交底,并制定监督计划。监督人员按照监督计划对工程项目质量安全进行定期和不定期检查。对检查中发现的问题,下达整改通知书,督促责任单位整改。工程竣工后,对工程质量安全进行验收备案。(三)房地产管理流程1.房地产市场监管定期对房地产开发企业、销售中介机构等进行检查,规范市场行为。受理房地产市场投诉举报,及时调查处理违法违规行为。建立房地产市场信息发布平台,定期发布市场动态和相关政策信息。2.房屋产权登记申请人提交房屋产权登记申请及相关材料。登记机构对申请材料进行受理、审核、登簿和发证。对房屋产权登记档案进行整理、归档和保管。3.房屋交易管理受理房屋买卖、租赁、抵押等交易申请,审核交易双方资格和交易合同。办理房屋交易资金监管、合同网签备案等手续。对房屋交易行为进行监督管理,维护交易秩序。(四)住房保障管理流程1.保障对象申请住房困难家庭向乡镇住建办提交住房保障申请及相关证明材料。住建办对申请材料进行初审,符合条件的进行公示。2.资格审核住建办会同民政、公安等部门对公示无异议的申请家庭进行资格审核。审核通过的家庭纳入住房保障对象范围,并建立档案。3.住房分配根据住房保障房源情况,制定分配方案,组织保障对象抽签或摇号选房。与保障对象签订住房租赁合同或购买合同,办理入住手续。4.后续管理定期对保障对象的住房情况进行复查和动态管理。对不符合保障条件的家庭,及时取消保障资格,收回住房。(五)村镇建设管理流程1.村庄整治和美丽乡村建设制定村庄整治和美丽乡村建设工作计划和实施方案。组织开展项目申报、资金争取等工作。指导和督促村庄按照规划要求进行整治建设,定期检查工作进展情况。2.农村危房改造开展农村危房调查统计,确定危房改造对象。指导危房改造对象制定改造方案,组织施工队伍进行改造。对危房改造工程质量和安全进行监督检查,验收合格后发放补助资金。四、工作纪律(一)考勤制度1.全体工作人员应严格遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退。2.请假应提前按规定办理请假手续,未经批准不得擅自离岗。3.建立考勤记录,定期进行统计和公示。(二)工作纪律1.’遵守国家法律法规和单位各项规章制度,不得利用职务之便谋取私利。2.认真履行工作职责,不得推诿扯皮、敷衍塞责。3.严格遵守工作程序和工作规范’,确保工作质量和效率。4.保守工作秘密,不得泄露工作中涉及的国家机密、商业秘密和个人隐私’。(三)廉洁自律1.’严禁接受建设单位或相关企业的贿赂、礼品、宴请等。2.不得参与可能影响公正执行公务的经营性活动。3.严格执行廉洁自律各项规定’,自觉维护住建办良好形象。五、内部管理制度(一)会议制度1.定期召开工作例会,总结工作进展,分析存在问题,部署下一阶段工作任务。2.根据工作需要召开专题会议’,研究解决特定问题或推进重点工作。3.会议应做好记录,形成会议纪要,明确工作要求和责任分工,并督促落实。(二)学习培训制度1.制定年度学习培训计划,组织工作人员参加各类业务培训和学习交流活动。2.鼓励工作人员自主学习,提高业务水平和综合素质’。3.定期对学习培训效果进行考核评估,将考核结果与个人绩效挂钩。(三)档案管理制度1.建立健全住建办各类档案管理制度,明确档案管理职责。2.’对规划、工程建设、房地产管理、住房保障、村镇建设等业务档案进行分类整理、归档和保管。3.严格档案查阅、借阅手续,确保档案安全和完整。(四)财务管理制度1.严格执行财务管理制度,规范财务收支行为。2.加强经费预算管理,合理安排各项经费支出。3.定期进行财务审计,确保财务工作规范透明。六、考核与奖惩(一)考核内容1.工作业绩:包括规划管理、工程建设管理、房地产管理、住房保障管理、村镇建设管理等各项工作任务的完成情况。’2.工作态度:包括遵守工作纪律、履行工作职责、服务群众态度等方面。3.业务能力:包括专业知识水平’、工作技能、解决实际问题能力等。(二)考核方式1.定期考核’:每年进行一次全面考核,由个人述职、民主测评、领导评价等环节组成。2.不定期考核:根据工作需要,对工作人员的专项工作或突发事件处理情况进行考核。(三)奖惩措施1.对考核优秀的工作人员给
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