工业安全生产责任制实施细则范本_第1页
工业安全生产责任制实施细则范本_第2页
工业安全生产责任制实施细则范本_第3页
工业安全生产责任制实施细则范本_第4页
工业安全生产责任制实施细则范本_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工业安全生产责任制实施细则范本第一章总则第一条目的与依据为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实落实企业安全生产主体责任,保障从业人员生命安全与身体健康,维护企业财产安全及正常生产经营秩序,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本单位实际,特制定本细则。第二条适用范围本细则适用于本单位(以下简称“公司”)各级管理人员、各职能部门、各生产车间及全体从业人员在生产经营活动中的安全生产责任管理。第三条基本原则安全生产责任制遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则。各岗位人员对本岗位安全生产负直接责任,做到责任明确、层层落实、各司其职、各负其责。第二章组织机构与职责第四条安全生产委员会(或领导小组)公司成立安全生产委员会(以下简称“安委会”),由公司主要负责人担任主任,分管安全负责人、其他班子成员担任副主任,各部门负责人为成员。安委会是公司安全生产工作的最高决策和协调机构,其主要职责包括:1.贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规、政策和标准。2.审定公司安全生产中长期规划、年度工作计划及安全投入预算。3.定期召开安全工作会议,分析安全生产形势,研究解决重大安全生产问题。4.组织、协调公司安全生产大检查及专项整治工作。5.审定公司安全生产责任制考核办法及奖惩方案。6.组织或参与重大生产安全事故的调查处理。第五条安全生产管理部门公司设立(或明确)安全生产管理部门,作为安委会的日常办事机构,配备专职安全管理人员。其主要职责包括:1.组织拟订、修订公司安全生产规章制度、操作规程,并监督实施。2.组织开展公司安全生产宣传教育和培训工作,如实记录培训情况。3.组织实施公司安全生产检查和隐患排查治理工作,建立隐患台账,督促整改。4.监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理。5.参与新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”工作。6.组织或参与公司生产安全事故的调查、分析和处理,负责事故统计、上报。7.负责公司安全生产应急管理,组织编制应急预案并定期组织演练。8.负责公司安全生产信息的收集、整理、分析和上报。第三章各级人员安全生产职责第六条公司主要负责人公司主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责,履行下列职责:1.建立、健全本单位安全生产责任制,并组织考核,保证落实。2.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。4.保证本单位安全生产投入的有效实施。5.督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。8.定期向安委会报告安全生产工作情况,研究解决安全生产重大问题。第七条公司分管安全负责人公司分管安全负责人协助主要负责人负责安全生产管理工作,对安全生产负直接领导责任,履行下列职责:1.组织实施公司安全生产规划、计划和规章制度。2.督促、检查各部门、各车间安全生产工作,协调解决安全生产中的重大问题。3.组织开展安全生产检查、专项整治和隐患排查治理工作。4.组织落实安全生产宣传教育和培训工作。5.组织制定和演练生产安全事故应急救援预案。6.协助主要负责人组织或参与生产安全事故的调查处理。7.定期向主要负责人和安委会报告安全生产工作情况。第八条公司其他分管负责人(含技术负责人)公司其他分管负责人(如生产、设备、技术、财务、人事等)对其分管业务范围内的安全生产工作负领导责任,履行下列职责:1.贯彻执行公司安全生产规章制度,在分管业务范围内组织实施。2.组织制定分管业务范围内的安全生产措施,并监督落实。3.组织开展分管业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理,及时消除事故隐患。4.组织分管业务范围内的安全生产教育和培训。5.参与分管业务范围内的生产安全事故的调查处理。第九条部门负责人(含车间主任)各部门(车间)负责人是本部门(车间)安全生产第一责任人,对本部门(车间)安全生产工作全面负责,履行下列职责:1.组织本部门(车间)人员学习、贯彻公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织制定本部门(车间)的安全生产细则和岗位安全操作规程,并监督执行。3.组织本部门(车间)从业人员进行安全生产教育和培训,确保特种作业人员持证上岗。4.每日进行安全生产巡查,及时发现和消除事故隐患;不能立即消除的,要采取防范措施并及时上报。5.保证本部门(车间)安全设施、设备、消防器材和急救用品的完好有效。6.组织本部门(车间)从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。7.发生生产安全事故时,立即组织抢救,保护现场,并按规定上报,参与事故调查。第十条班组长班组长是本班组安全生产直接管理者,对本班组安全生产负直接责任,履行下列职责:1.组织班组人员学习并严格执行公司和部门的安全生产规章制度、操作规程。2.组织班前安全讲话,布置当班安全工作,检查作业环境和安全设施。3.监督班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品。4.发现不安全因素和事故隐患,立即组织处理;不能处理的,立即向车间(部门)负责人报告。5.组织班组安全活动,开展安全教育和技术交底。6.发生生产安全事故时,立即组织抢救伤员、控制事态,并向车间(部门)负责人报告,保护好事故现场。第十一条岗位从业人员从业人员是本岗位安全生产的直接执行者,对本岗位安全生产负直接责任,履行下列职责:1.严格遵守公司安全生产规章制度和本岗位安全操作规程,服从管理。2.积极参加公司组织的安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品、用具。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。5.发现事故隐患或其他不安全因素,应立即向现场安全管理人员或本单位负责人报告。6.熟练掌握本岗位应急处置措施,积极参与应急救援。7.爱护和正确使用安全设施、设备和消防器材。8.发生生产安全事故时,应立即报告并积极参与抢救。第四章各职能部门安全生产职责第十二条生产管理部门1.在组织生产过程中,坚持“安全第一”的原则,确保安全生产。2.组织编制生产计划时,应同时考虑安全技术措施。3.参与审查生产工艺、操作规程的安全性。4.负责生产过程中的安全检查,及时消除生产环节中的安全隐患。5.参与生产安全事故的调查处理。第十三条设备管理部门1.负责公司机械设备、电气设备、特种设备等的安全管理。2.组织制定设备安全操作规程和维护保养制度,并监督执行。3.负责设备安装、检修、维护保养过程中的安全管理,确保符合安全要求。4.定期组织设备安全检查,及时发现和消除设备安全隐患。5.负责特种设备的登记、定期检验及相关资质管理。6.参与设备事故的调查处理。第十四条技术与研发部门1.在新产品、新工艺、新技术、新材料的研发和推广应用中,必须充分考虑其安全性,进行安全论证和评估。2.组织编制和修订工艺文件、技术规程时,应包含安全技术要求。3.负责组织安全技术攻关,解决安全生产中的技术问题。4.参与安全设施的设计审查和竣工验收。第十五条人力资源部门1.负责组织新进员工的三级安全教育培训和转岗人员的安全教育培训。2.负责特种作业人员的资格管理,确保其持证上岗。3.负责劳动用工管理,不得安排未经安全教育培训合格的人员上岗。4.参与安全生产责任制考核,并将考核结果与员工奖惩、晋升挂钩。5.负责工伤事故的调查、统计和处理,以及工伤社会保险的办理。第十六条物资供应与仓储部门1.负责采购符合国家标准或行业标准的劳动防护用品、安全设施所需材料和安全器材。2.负责危险化学品、易燃易爆物品的采购、储存、发放和管理,严格执行相关安全规定。3.负责仓库的安全管理,确保物资堆放有序,消防通道畅通,消防设施完好。第十七条财务部门1.负责按照国家规定和公司计划,足额提取安全生产费用,并专款专用。2.保障安全投入所需资金,包括安全设施建设、安全设备购置、安全培训、劳动防护用品、隐患治理等费用。3.负责安全生产费用的财务管理和审计监督。第十八条行政与后勤部门(或保卫部门)1.负责公司消防安全管理,组织消防检查和消防设施的维护保养。2.负责厂区交通、治安保卫和门卫管理。3.负责食堂、宿舍等后勤区域的安全管理。4.负责应急救援物资的储备和管理。5.协助组织生产安全事故的应急救援。第五章监督、考核与奖惩第十九条监督检查公司安委会及安全生产管理部门负责对本细则的执行情况进行监督检查。各级管理人员应在各自职责范围内对下属人员履行安全生产职责的情况进行监督检查。检查结果应记录存档。第二十条考核机制公司建立健全安全生产责任制考核制度,明确考核内容、标准、方法和周期。考核采取日常检查与定期考核相结合的方式,考核结果与部门及个人的绩效、评优评先、职务晋升等挂钩。第二十一条奖励对认真履行安全生产职责、在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人,公司将给予表彰和奖励。奖励方式可包括精神奖励、物质奖励等。第二十二条责任追究对未履行或未正确履行安全生产职责,导致发生生产安全事故或造成其他严重后果的,按照“四不放过”原则,根据事故性质、情

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论