劳动合同员工评价模板2026年系统方法

PAGE劳动合同员工评价模板：2026年系统方法2026年

合同编号：【】甲方（用人单位）：名称：【】统一社会信用代码：【】法定代表人/负责人：【】注册地址：【】经营地址：【】联系人：【】联系电话：【】乙方（员工）：姓名：【】性别：【】身份证号码：【】出生日期：【】户籍地址：【】现居住地址：【】联系电话：【】电子送达地址：【】紧急联系人及关系：【】根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律、法规、规章之规定，结合甲方员工管理、绩效考核、岗位评价、任用调整、薪酬分配、培训发展及劳动关系管理需要，甲乙双方在平等自愿、协商一致、诚实信用的基础上，就乙方在劳动合同履行期间及相关管理环节中的员工评价事项，订立本模板，以资共同遵照执行。本模板可作为劳动合同附件，也可作为与劳动合同配套签署并具有同等约束力的专项法律文书。若本模板与甲乙双方已签署劳动合同约定不一致的，就员工评价事项以本模板为准；涉及劳动报酬、工作时间、休息休假、社会保险等法定强制事项的，按法律规定及劳动合同合法有效约定执行。第一条定义与解释定义1.“员工评价”是指甲方依据岗位职责、任职资格、工作成果、工作过程、职业操守、协作表现、培训成果、出勤纪律、合规情况及其他管理需要，对乙方进行的系统性考核、评价、记录、反馈与应用活动，包括但不限于试用期评价、月度评价、季度评价、半年度评价、年度评价、项目评价、专项评价、晋升评价、调岗评价、培训评价、奖惩评价、离职评价等。2.“评价周期”是指甲方根据经营管理安排确定的评价期间，包括固定周期与不固定周期。固定周期通常为月度、季度、年度；不固定周期通常为试用期、项目实施期、培训完成期、岗位调整期、整改观察期等。3.“评价结果”是指甲方基于既定标准、程序和证据，对乙方作出的综合性结论，通常分为优秀、良好、合格、待改进、不合格，或A、B、C、D、E等等级，也可以采用百分制、等级制、矩阵制、描述性结论制等方式。4.“评价资料”是指与评价相关的所有客观或主观记录，包括劳动合同、岗位说明书、制度文件、工作计划、工作日报周报月报、项目文档、会议纪要、电子审批记录、业务系统记录、客户反馈、培训记录、奖惩记录、考勤记录、邮件往来、即时通讯记录、书面说明、面谈记录等。5.“申诉”是指乙方对评价程序、事实依据、评分标准或评价结论存在异议时，依照本模板约定向甲方提出复核申请并要求重新审查的程序性权利。6.“绩效改进期”是指乙方评价结果为待改进、不合格或存在明显能力、态度、纪律、协作不足时，甲方给予乙方的限定期限整改观察阶段。解释规则1.本模板所称“日”如无特别说明，均指自然日；所称“工作日”指国家法定工作日，不含休息日和法定节假日。2.本模板中“以上”“以下”均含本数；“超过”“低于”不含本数。3.本模板中所列评价方式、指标、资料、程序并非穷尽性列举，甲方可基于行业特点、岗位差异、规模变化、业务需求、风险控制、合规要求进行合理补充、修订与细化，但不得违反法律强制性规定，不得以明显不合理或歧视性方式损害乙方合法权益。解释顺位1.本模板作为专项文书，与劳动合同、员工手册、绩效管理制度、岗位说明书、保密协议、培训协议等共同构成劳动用工管理文件体系。2.如文件之间存在冲突，涉及法定劳动基准事项的，优先适用法律法规；涉及评价流程、评价指标、评价应用、申诉复核等专项事项的，优先适用本模板；本模板未约定的，适用甲方依法制定并公示或告知的规章制度。3.对本模板条款理解发生争议的，应结合文义、订立目的、交易习惯、管理场景、诚信原则以及是否有利于劳动关系稳定与企业合规管理进行综合解释。第二条标的条款评价事项之约定1.乙方同意，在劳动合同履行期间接受甲方依法实施的员工评价管理，并承诺按照甲方要求如实、及时、完整提交与评价相关的工作成果、报告、说明、记录和佐证资料。2.甲方有权根据乙方所在岗位、职级、部门、项目、业务线、管理序列或专业序列，确定适用于乙方的评价框架、评价维度、评价权重、评价频次、评价主体及评价程序。3.本模板之标的为甲方对乙方进行员工评价的规则体系及其结果应用机制，不直接替代劳动合同关于工作内容、工作地点、劳动报酬、工作时间、休息休假、社会保险、劳动保护等核心条款，但可作为甲方实施上述管理事项的重要依据。评价目的1.识别乙方的岗位胜任程度、工作绩效、职业能力、发展潜力与合规风险，为继续录用、转正、培训、调岗、晋升、降级、奖励、绩效奖金分配、岗位优化、劳动合同续订与解除等事项提供依据。2.通过定期反馈与改进计划，促进乙方提升工作效率、工作质量、责任意识、团队协作、客户服务水平及风险防控能力。3.建立公开、规范、可追溯的评价机制，降低管理随意性，提高甲方人力资源决策的客观性、一致性和合法性。适用范围1.本模板适用于甲方全体与甲方建立劳动关系的员工，包括试用期员工、正式员工、管理人员、技术人员、销售人员、运营人员、行政后勤人员等；特殊岗位可另行补充附件。2.劳务派遣人员、实习人员、返聘人员、顾问人员、兼职人员等非标准劳动关系主体，如甲方认为有必要，可参照本模板执行，但应另行签署相应法律文件。3.对于涉及保密、财务、审计、法务、采购、招投标、研发、数据管理、质量安全等高风险岗位，甲方可在本模板基础上增加专项合规评价指标。第三条评价体系与标准评价维度1.工作业绩维度。主要考察乙方在评价周期内的目标达成率、任务完成度、工作质量、工作效率、项目结果、成本控制、客户满意度、回款表现、问题解决效果等。2.工作能力维度。主要考察乙方的专业知识、业务技能、学习能力、执行能力、沟通协调能力、组织推动能力、应变能力、创新能力、管理能力及岗位胜任资格。3.工作行为与职业操守维度。主要考察乙方的出勤纪律、制度遵守、保密意识、廉洁自律、团队协作、服务态度、风险意识、信息报送及时性、服从合理工作安排情况等。4.发展潜力维度。主要考察乙方在岗位晋升、能力拓展、跨部门协作、复杂任务承担、后备人才培养方面的潜在表现。5.特殊岗位专项维度。销售岗位可增加拜访量、成交率、回款率、客户维护等指标；研发岗位可增加技术方案质量、缺陷率、版本稳定性等指标；管理岗位可增加团队建设、流程优化、预算管控、人员培养等指标。评价方式1.定量评价。甲方可通过数据报表、系统记录、经营指标、项目节点、财务数据、客户反馈等对乙方进行量化考核。2.定性评价。甲方可通过直属上级评估、跨部门反馈、项目复盘、会议纪要、书面陈述、面谈记录等对乙方的工作过程与行为表现进行描述性评价。3.综合评价。甲方可采用直属上级评价、部门负责人评价、人力资源复核、360度评价、项目组评价、客户评价、述职答辩等一种或多种方式进行综合判断。4.动态调整。甲方可根据经营战略变化、组织调整、岗位职责变化、业务转型、技术升级等因素，在合理范围内调整评价方法，但应以适当方式通知乙方。评分规则1.甲方可采用百分制、等级制或矩阵制评分。采用百分制时，可约定90分及以上为优秀、80分至89分为良好、70分至79分为合格、60分至69分为待改进、60分以下为不合格；具体标准以甲方当期有效制度为准。2.甲方可设置各评价维度权重，例如工作业绩【】%、工作能力【】%、行为操守【】%、发展潜力【】%、专项指标【】%，合计100%。不同岗位可采用不同权重结构。3.如乙方存在重大违纪、严重失职、严重违反保密义务、虚假报送、舞弊、欺诈、泄露商业秘密、违规收受利益、拒不执行合理工作安排、恶意损害甲方利益等行为，甲方有权实行一票否决，即使其他项目评分较高，综合评价仍可直接认定为不合格或按相关制度处理。4.因休产假、病假、工伤医疗期、法定假期、经批准脱产培训等客观原因导致评价周期不足或数据样本不完整的，甲方可采取延期评价、按实际在岗期间折算、参考历史周期评价等合理方式处理。第四条评价程序评价启动1.甲方应根据年度人力资源计划、经营管理安排或专项项目需要启动评价，并可通过书面通知、电子邮件、内部系统公告、即时通讯告知、会议传达等方式向乙方说明评价期间、指标、方式和要求。2.乙方应在甲方要求期限内提交工作总结、述职材料、数据报表、佐证文件、自评表、整改说明及其他评价所需材料。乙方逾期未提交的，甲方有权依据现有资料进行评价。3.对于试用期转正评价、重大项目结项评价、晋升评价、调岗评价、整改复评等特殊场景，甲方可单独制定时点和程序。评价实施1.甲方可由直属上级、部门负责人、人力资源部门、专项评审组或管理委员会实施评价。根据岗位需要，甲方可邀请业务合作方、客户代表或项目成员提供参考意见。2.评价应以岗位职责、目标任务、制度要求和客观资料为基础，兼顾结果与过程、业绩与行为、能力与潜力，尽可能做到事实清楚、依据充分、程序合理。3.甲方在评价过程中有权核实乙方提交资料的真实性、完整性和一致性。经核实存在虚假、夸大、隐瞒、篡改、冒用他人成果等情形的，甲方可对该项资料不予采纳，并视情节对乙方作出不利评价或另行追责。4.甲方可安排评价面谈。乙方应按时参加并如实陈述。乙方无正当理由拒绝参加面谈、拒绝签收评价通知或拒绝确认面谈记录的，不影响甲方评价程序继续进行；甲方可通过见证人记录、录音录像、送达凭证、系统留痕等方式固定证据。结果确认与反馈1.甲方应在合理期限内形成评价结果，并通过书面、电子或系统方式向乙方反馈。乙方应在收到后【】个工作日内签收、确认或提交书面意见。2.乙方对结果无异议的，可签字确认；乙方虽拒绝签字但已实际收到评价结果的，视为甲方已履行反馈义务，不影响结果生效。3.对评价结果为待改进或不合格的，甲方可同步出具绩效改进通知，明确问题清单、整改要求、辅导安排、复评期限和可能后果。4.对于涉及转正、调薪、晋升、降级、岗位调整、解除劳动合同等重大事项的评价结果，甲方可附加说明依据材料、程序记录或另行组织复核。第五条双方权利义务甲方权利1.甲方有权依据法律规定和依法制定的规章制度，对乙方实施员工评价并根据评价结果作出管理决定，包括但不限于转正、延长试用考察、培训、辅导、调岗、调薪、奖惩、取消评优资格、列入重点观察、岗位竞聘、续订或不续订劳动合同建议、依法解除劳动合同等。2.甲方有权要求乙方提供与评价相关的真实资料，有权调取与乙方工作有关的业务数据、考勤记录、审批流转记录、系统日志、客户反馈、项目文档等作为评价依据。3.甲方有权根据岗位变动、组织架构调整、业务模式变化、风险控制要求，对评价指标、频次、权重和程序进行合理调整，并有权对明显不适用的历史指标进行修订。4.甲方有权将评价结果在必要范围内用于内部管理，包括薪酬分配、人才盘点、培训计划、岗位匹配、干部任免、合规审查、内部审计及其他与劳动用工管理直接相关的用途。甲方义务1.甲方应尽可能建立明确、相对稳定、可执行的评价标准，避免明显随意性、歧视性或侮辱性评价，不得以违法方式收集和使用乙方个人信息。2.甲方应在合理范围内向乙方说明评价要求，并为乙方提供履职所必要的制度文件、工作指引、目标要求、系统权限、沟通反馈渠道或培训支持。3.甲方应妥善保管评价资料，对涉及乙方个人隐私、薪酬信息、敏感数据、商业秘密的内容采取必要保密措施，除法律另有规定或管理必要外，不得向无关第三人披露。4.甲方在应用评价结果时，应遵循合法、正当、必要原则。对于依据评价结果作出对乙方不利的人事决定的，应保留相关证据和程序记录。乙方权利1.乙方有权知悉与本人岗位相适应的评价标准、评价周期、基本流程和结果应用规则，有权在评价过程中进行自评、陈述和说明。2.乙方有权就影响评价结果的重要事实提交补充材料、解释说明、纠错申请及其他证明文件，并有权对明显错误数据、明显失实结论提出异议。3.乙方有权依照本模板约定提起申诉复核，对甲方评价主体存在利益冲突、程序违法、事实认定错误、证据明显不足等情况要求重新审查。4.乙方有权要求甲方对其个人信息、评价资料和非公开结论予以保密，法律法规另有规定或者有权机关依法调取的除外。乙方义务1.乙方应当遵守甲方依法制定并公示或告知的规章制度，按岗位要求履行职责，勤勉工作，接受合理评价与管理。2.乙方应如实提供评价相关材料，不得虚构业绩、隐瞒问题、伪造数据、篡改记录、冒名替代、串通他人提供虚假证明或以其他方式干扰评价秩序。3.乙方应配合甲方开展面谈、调查、复核、培训、整改等活动，并在评价后按要求执行改进计划。乙方拒不配合或消极对抗的，甲方有权据实记载并纳入评价。4.乙方应妥善保管与工作相关的资料、数据、设备和账号，不得因自身原因导致评价资料灭失、无法核验或泄露。第六条费用与支付评价管理费用承担1.甲方组织实施本模板项下日常员工评价所发生的内部管理成本、系统成本、管理人员评审成本，原则上由甲方自行承担，法律另有规定或双方另有约定的除外。2.因乙方参加甲方安排的必要评价面谈、述职答辩、内部培训、整改辅导所发生的正常工作时间成本，按甲方考勤与薪酬制度处理。3.如甲方因外部测评、专业资格复核、专项审计、第三方背景核验等特殊需要聘请第三方机构参与评价，原则上由甲方承担费用；因乙方个人原因导致需重复测评、重复核验或补证的，相关合理费用可由乙方承担或由双方协商分担。评价结果与薪酬奖金支付1.甲乙双方确认，员工评价结果可作为绩效工资、绩效奖金、年终奖、项目奖、调薪幅度、津贴发放、岗位补贴、评优奖励等分配的重要依据之一。具体支付条件、计算口径和发放时间以劳动合同、薪酬制度及当期方案为准。2.甲方可根据乙方评价等级对应不同支付系数。例如优秀对应【】%，良好对应【】%，合格对应【】%，待改进对应【】%，不合格对应【】%。如甲方另行发布绩效奖金方案的，按该方案执行。3.乙方在评价周期内存在严重违纪、重大过失、损害甲方利益、违反保密义务、违规兼职、虚报冒领、欺诈报销等情形的，甲方有权依制度扣减或不发放相关绩效性收入；已发放的，甲方有权要求返还或在法律允许范围内依法处理。4.对于因评价结果触发培训、辅导、调岗、降薪、停职检查或其他管理措施的，薪酬支付按法律规定及双方有效约定执行，不得违反最低工资、工资支付周期等强制性规定。培训与改进费用1.对乙方评价结果为待改进或不合格的，甲方可安排内部或外部培训。内部培训费用由甲方承担；外部培训费用由双方根据培训性质、金额、服务期安排另行签署协议确定。2.因乙方自身明显过错、违规或屡教不改而产生的重复培训、专项复训、资格重考、证书重办、差错返工等费用，如甲方制度已有明确且合法的约定，可按制度执行；无明确约定的，应由双方协商。3.乙方在绩效改进期内的薪酬、补贴、报销、奖金发放，按甲方当期制度与具体整改安排执行。若乙方经复评仍不符合岗位要求，甲方可依法进行岗位调整或其他处理。第七条申诉与复核机制申诉条件1.乙方认为评价结果存在事实错误、数据错误、程序严重瑕疵、评价主体明显偏私、证据与结论不一致或评价标准适用明显错误的，有权提起申诉。2.乙方提起申诉应当以书面形式提出，并列明具体异议事项、事实理由、所依据资料及申诉请求。3.对仅属于一般性主观不满、无事实依据的争执，或者乙方未在规定期限内提出申诉且无正当理由的，甲方可不予受理。申诉期限与程序1.乙方应于收到评价结果之日起【】个工作日内向甲方【人力资源部门/申诉委员会/法务部门】提交书面申诉材料，逾期未提出的，视为对该次评价结果无异议。2.甲方收到申诉后，应在【】个工作日内决定是否受理；决定受理的，应在【】个工作日内组织复核。因情况复杂需要延长的，可适当延长【】个工作日，并告知乙方。3.复核期间，甲方可要求乙方补充材料、参加面谈、接受询问或说明情况。乙方拒绝配合且无正当理由的，甲方可依据已有材料作出复核结论。4.甲方复核后，可维持原评价结果、部分调整评价结果或撤销原评价结果并重新评价。复核结论一经送达，即在甲方内部程序中生效。申诉期间的管理1.除甲方另有决定外，乙方申诉期间，原评价结果不当然中止执行；但涉及解除劳动合同、重大降薪、重大处分等事项的，甲方可根据审慎原则决定暂缓执行或附条件执行。2.乙方不得以申诉为由拒绝履行工作职责、拒绝交接、拒绝配合整改或扰乱正常工作秩序，否则甲方有权另行处理。3.申诉与复核程序不影响乙方依法申请劳动争议仲裁或提起诉讼的法定权利，但乙方应先行完成甲方内部申诉程序，法律另有规定或紧急情形除外。第八条评价结果的应用正向应用1.乙方评价结果优秀或连续多个周期表现良好的，甲方可根据经营需要优先考虑转正、晋升、调薪、重点培养、评优评先、专项奖励、重要项目任用、干部储备等。2.乙方在创新成果、客户开发、风险防控、成本节约、流程优化、团队建设、重大项目完成等方面表现突出的，甲方可结合专项评价给予即时激励。3.乙方评价结果可作为培训资源倾斜、岗位轮换、职业发展规划及人才盘点的重要依据。改进应用1.对于评价结果为待改进的，甲方可安排绩效改进期，期限为【】日至【】日，具体以甲方通知为准。期间甲方可指定辅导人、培训课程、目标要求和阶段检查节点。2.对于评价结果为不合格但具备改善可能的，甲方可在法律允许范围内安排调岗、降级、减少部分非固定绩效性报酬、重新培训或延长考察期。3.乙方在绩效改进期内应提交书面改进计划，并按阶段汇报。甲方可进行周度、双周或月度复盘。复评结果作为后续管理决定的重要依据。不利应用与劳动关系处理1.乙方在试用期评价中被认定不符合录用条件的，甲方可依法解除劳动合同，但应保存录用条件、岗位要求、评价记录、反馈过程等相关证据。2.乙方经培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的，甲方可依照法律规定处理，包括继续培训、再次调岗或依法解除劳动合同。3.乙方存在严重违纪、严重失职、营私舞弊、给甲方造成重大损害等法定或约定情形的，甲方可依据法律和制度作出纪律处分直至依法解除劳动合同；此类处理不以常规绩效评价为前置条件。4.评价结果如涉及降薪、调岗、岗位取消、职级调整等事项，甲方应遵守法律规定和合理性原则，并尽量与乙方协商确认；法律允许单方处理的，甲方应履行必要程序。第九条数据、证据与送达资料留存1.甲方有权对评价过程中的表格、打分表、述职材料、面谈记录、录音录像、邮件往来、系统截图、电子数据、签收回执、送达记录等进行归档保存，保存期限不少于【】年；法律另有规定的，从其规定。2.乙方提交的纸质或电子材料，一经用于评价程序，即视为甲方可在劳动用工管理必要范围内留存、复制和使用，但甲方仍应履行合理保密义务。3.甲方为证明评价事实和程序合法性而保存的电子证据，包括但不限于企业邮箱记录、办公系统记录、即时通讯记录、考勤记录、监控记录、门禁记录、任务系统日志等，在符合法律规定的前提下，可作为评价依据。个人信息处理1.甲方因员工评价之必要收集、存储、使用乙方个人信息，应限于实现管理目的所必需的范围，并采取访问控制、权限分级、加密存储等合理措施。2.乙方确认，甲方可在依法管理劳动关系、履行法定义务、应对争议、接受审计监管等必要场景下使用乙方相关信息和评价资料。3.甲方未经乙方同意，不得将乙方个人敏感信息用于与劳动关系管理无关的目的，但法律法规另有规定的除外。送达条款1.本模板项下通知、评价结果、整改通知、复核结论、处分文件等，可通过当面签收、挂号邮寄、快递送达、电子邮件、企业内部系统、即时通讯账号、短信等方式送达。2.甲方发送至乙方在本模板或劳动合同中填写的住所地址、现居住地址、电子送达地址、联系电话或甲方已备案的其他联系信息，视为有效送达地址。乙方联系方式变更的，应于变更后【】个工作日内书面通知甲方，否则由此产生的不利后果由乙方承担。3.当面送达的，以乙方签收之日为送达日；乙方拒收的，以见证记录形成之日为送达日。邮寄送达的，以签收日、退回日或投递完成日中较早者视为送达日。电子送达的，以信息进入乙方指定系统、邮箱或账号之日视为送达日。第十条违约责任甲方违约责任1.甲方违反本模板约定，故意伪造评价记录、恶意隐匿关键证据、明显滥用评价权利、违法泄露乙方个人信息并给乙方造成实际损失的，应依法承担相应民事责任；构成劳动争议的，按法定程序处理。2.因甲方原因导致评价程序存在重大瑕疵，且该瑕疵直接影响评价结果公正性的，乙方有权要求重新评价。甲方应在收到有效异议后【】个工作日内安排纠正或重启程序。3.甲方逾期支付因评价结果应支付的绩效工资、奖金或其他合法劳动报酬的，按法律规定承担相应责任；如双方另有约定，从其约定，但不得低于法律保护标准。乙方违约责任1.乙方提供虚假材料、伪造业绩、篡改数据、冒用他人成果、隐瞒重大失误、干扰评价秩序、串通作假或实施其他欺诈行为的，甲方有权将该周期评价直接认定为不合格，并有权追回因此多发的工资、奖金、补贴、奖励及其他利益。2.乙方违反保密义务、泄露评价资料、泄露商业秘密、披露甲方内部管理信息、擅自向外传播未公开评价结果并给甲方造成损失的，应承担赔偿责任。3.乙方拒绝配合评价、拒绝提交必要资料、拒绝参加面谈、拒不执行整改计划，且经甲方书面催告后仍不改正的，甲方有权据现有材料进行评价，并将该行为作为负面评价因素。违约金及损失计算方式1.乙方因提供虚假资料或欺诈取得绩效奖金、专项奖励、调薪利益的，应在甲方书面通知之日起【】日内全额返还不当得利；同时按不当得利金额的【20】%向甲方支付违约金。计算公式为：违约金＝乙方因虚假评价资料实际获得的不当利益金额×20%。如违约金不足以弥补甲方实际损失的，乙方还应继续赔偿差额部分。2.乙方违反保密义务的，违约金按以下标准计算：一般信息分享行为，违约金为人民币【5000】元至【50000】元；造成客户流失、项目损失、监管处罚、商誉损害或其他可量化损失的，违约金按甲方实际损失的【100】%计算，计算公式为：违约金＝甲方实际经济损失金额×100%。若甲方损失难以准确计算，可按乙方离职前十二个月平均月工资的【6】倍计算违约金；计算公式为：违约金＝乙方离职前十二个月平均月工资×6。甲方有权在三种计算方式中择高主张，但总额不得违反法律强制性规定。3.乙方无正当理由拒不参加甲方依法安排的评价、复评、整改、培训或述职答辩，经书面催告后超过【3】个工作日仍不配合的，应按每次人民币【500】元向甲方支付违约金；同一评价周期累计违约金不超过人民币【5000】元。计算公式为：单次违约金＝500元/次；累计违约金＝500元×违约次数，但最高不超过5000元。甲方可在乙方依法应得的非固定奖励性收入中抵扣，不足部分另行追偿。4.甲方无正当理由拖延内部复核程序，导致乙方明确可得的绩效奖金发放延误超过【30】日，且乙方已书面催告的，甲方可按逾期未付金额的日万分之【三】向乙方支付违约金。计算公式为：违约金＝逾期未付金额×0.03‰×逾期天数。该违约金仅适用于甲方已确认应付而未付的款项，不适用于存在争议尚未结论的款项。5.因一方违约导致另一方为实现权利而支出的合理费用，包括调查取证费、鉴定费、公证费、保全费、律师费、差旅费、诉讼费、仲裁费等，由违约方承担；法院、仲裁机构另有裁判的，从其裁判。第十一条争议解决协商与内部处理1.甲乙双方因本模板履行、解释、变更、终止及评价结果应用发生争议的，应先行通过协商方式解决。提出争议的一方应向另一方发送书面通知，载明争议事项、事实依据和解决诉求。2.自一方收到争议通知之日起【10】个工作日内，双方应安排至少一次沟通会议或书面协商；协商过程形成的会议纪要、邮件往来、整改方案、复核意见可作为后续处理依据。3.劳动争议依法应先申请劳动争议仲裁的，双方同意在法定时效内依法办理，不因协商而当然中止法定时效。仲裁前置与管辖1.因本模板引发的劳动争议，双方同意依法向有管辖权的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。2.双方确认，劳动争议仲裁委员会为【甲方所在地/劳动合同履行地】有管辖权的劳动争议仲裁委员会。3.对仲裁裁决不服的，除法律规定的终局裁决情形外，任何一方可在法定期限内向有管辖权的人民法院提起诉讼。诉讼管辖1.因本模板项下非劳动争议性质的纠纷，或法律允许直接提起诉讼的争议，双方同意由【甲方住所地人民法院】管辖。2.如法律法规对专属管辖或级别管辖另有规定的，从其规定。3.争议处理期间，除争议事项外，双方应继续履行不涉及争议的其他条款。第十二条附则生效与期限1.本模板自甲乙双方签字或盖章之日起生效。若作为劳动合同附件签署，自与主劳动合同同时生效；若签署时间晚于劳动合同，自签署之日起生效。2.本模板有效期原则上与乙方劳动合同期限一致；劳动合同续订、变更、延长的，本模板除双方另有书面约定外自动相应延续。3.乙方离职、劳动关系解除或终止后，涉及保密义务、资料留存、争议解决、违约责任、送达及其他依其性质应继续有效的条款，继续有效。变更与补充1.本模板未尽事宜，由甲乙双方依据法律规定另行协商签署补充协议；补充协议与本模板具有同等法律效力。2.甲方根据经营管理需要依法修订规章制度、评价办法、岗位说明书、薪酬绩效方案的，可作为本模板的实施依据。涉及乙方重大权益调整的，甲方应依法履行民主程序、公示或告知程序。3.本模板任何条款被认定无效、被撤销或不可执行，不影响其他条款的效力；双方应以合法、有效、最接近原商业目的的条款予以替代。文本与份数1.本模板一式【】份，甲方执【】份，乙方执【】份，具有同等法律效力。2.本模板可采用纸质签署方式或依法采用可靠电子签署方式。电子文本与纸质文本具有同等法律效力。3.本模板内容由甲乙双方充分阅读、理解并确认。甲方已就与乙方权利义务密切相关的条款，特别是评价结果应用、违约责任、争议解决、送达条款等内容向乙方进行了说明；乙方对条款含义已明确知悉并自愿接受约束。特别提示1.乙方确认，甲方已向其说明录用条件、岗位职责、任职资格、工作标准、绩效要求、规章制度及本模板主要内容，乙方承诺已认真阅读并无异议。2.乙方确认，其在本模板中填写的身份信息、送达地址、联系方式真实、准确、有效；若存在虚假、遗漏或变更未通知，相关不利后果由乙方自行承担。3.乙方确认，甲方可在合法合规前提下，对与工作有关的办公设备、办公账号、业务系统、企业邮箱、企业即时通讯工具内形成的信息进行管理和留痕，作为评价与争议处理依据。4.甲方确认，在实施员工评价及结果应用时，将遵循合法、合理、公开、公正、审慎的原则，不以侮辱、体罚、非法限制人身自由等违法方式进行管理。签署页甲方（盖章）：单位名称：【】法定代表人/授权代表签字：【】盖章位置：甲方联系地址：【】乙方（签字）：姓名：【】签字位置：乙方联系地址：【】签署日期：【2026年月日】签署地点：【】附件一员工评价基础信息表一、员工基本信息姓名：【】员工编号：【】所属部门：【】岗位名称：【】职级/职等：【】直接上级：【】入职日期：【】劳动合同期限：【】试用期起止时间：【】本次评价周期：【】二、岗位职责概要核心职责一：【】核心职责二：【】核心职责三：【】辅助职责：【】关键绩效目标：【】任职资格要求：【】三、评价安排评价类型：【试用期评价/月度评价/季度评价/年度评价/项目评价/晋升评价/调岗评价/整改复评/其他】评价主体：【直属上级/部门负责