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文档简介
2026年咨询工程师之工程项目组织与管理复习提分资料【综合卷】附答案详解1.目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法,也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法指的是()。
A.按日计费法
B.人月费单价法
C.成本加酬金法
D.工程造价百分比法【答案】:B2.属于建筑安装工程人工费的()。
A.劳动保护费
B.流动施工津贴
C.住房公积金
D.社会保险费【答案】:B3.根据《质量管理体系基础和术语》,质量管理的7项原则中,()是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。
A.领导作用
B.过程方法
C.循证决策
D.关系管理【答案】:C4.投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的,应通过相关()进行投诉。
A.公共服务平台
B.行政监督平台
C.行业监督平台
D.交易平台【答案】:B5.在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。
A.国产化
B.经济保证
C.进度保证
D.质量保证【答案】:B6.下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。
A.组织所处的环境
B.领导作用与员工参与
C.绩效评价
D.管理评审【答案】:D7.某地方政府投资项目的总投资为6000万元,其中中央预算内投资补助3100万元,该项目的()应由国家发展改革委审批。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.技术设计方案
D.竣工验收报告【答案】:B8.狭义环境管理的核心是()。
A.监督和服务
B.协调和监督
C.决策和服务
D.协调和综合决策【答案】:A9.团队进入有序化状态培养了初步团队精神是()阶段。
A.磨合
B.规范
C.成熟
D.形成【答案】:B10.工程项目准备阶段是以()投入为主。
A.材料资源
B.资金资源
C.人力资源
D.机械资源【答案】:C11.(2021年真题)根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。
A.进度管理
B.资源管理
C.整合管理
D.范围管理【答案】:C12.追求自身收益的最大化是()对工程项目管理的目的。
A.承包商
B.项目业主
C.贷款银行
D.政府机构【答案】:A13.下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是()。
A.审查勘察纲要编制情况
B.现场作业人员应进行专业培训
C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字
D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序【答案】:A14.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()
A.工作规程训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练【答案】:C15.下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是()
A.绩效评价是一种综合性的评价
B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征
C.绩效目标应准确化、具体化、定量化
D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展【答案】:D16.根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)参加继续教育是()的必要条件。
A.注销登记
B.初始登记
C.变更登记
D.继续登记【答案】:D17.根据《标准勘察招标文件》,关于周期延误的表述错误的是()。
A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的,勘察人有权要求发包人延长周期
B.勘察人发现地下文物时,有权要求发包人延长周期
C.勘察人原因造成周期延误,勘察人应支付逾期违约金
D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的,由勘察人承担【答案】:D18.某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天,该工作有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第25天,第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天。
A.7
B.2
C.3
D.8【答案】:D19.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,某生产安全事故造成5人死亡,1亿元直接经济损失,该生产安全事故属()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.严重事故
D.较大事故【答案】:A20.下列内容中,不属于招标控制价的计价依据的是()。
A.计价规范
B.工程特点
C.企业定额
D.拟定招标文件【答案】:C21.项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有全职人员,这种组织最可能的形式是()
A.矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.复合式【答案】:B22.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。
A.固定性
B.复杂性
C.独特性
D.一次性【答案】:A23.有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()
A.省级人民政府
B.省级发展改革主管部门
C.地市级人民政府
D.地市级发展改革主管部门【答案】:A24.某项目的投标总价为4500万元,投标保证金不得超过()万元。
A.45
B.68
C.80
D.90【答案】:C25.EPC/T模式的含义是指()。
A.设计—招标—建造模式
B.设计—施工—运营模式
C.设计—建造模式
D.设计—采购—施工/交钥匙模式【答案】:D26.下列关于项目经理的说法,错误的是()(新教材已删除)
A.项目经理是项目的直接领导和组织者
B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘
C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】:D27.下列建筑安装工程费用中,不属于企业管理费的是()。
A.财务费
B.土地使用税
C.社会保险费
D.财产保险费【答案】:C28.根据《标准设备采购招标文件》,对于专用合同条款约定的超大超重设备,卖方应在设备包装箱两侧标注(),以便装卸和搬运。
A.起吊点和平衡点
B.平衡点和支点
C.支点和重心
D.重心和起吊点【答案】:D29.商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。
A.安全性、流动性、效益性
B.安全性、多样性、流动性
C.多样性、流动性、效益性
D.政策性、安全性、效益性【答案】:A30.在每个工程项目的建设中,会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的事情,这反映出工程项目具有()特征。
A.整体性
B.固定性
C.一次性
D.唯一性【答案】:D31.负责咨询工程师(投资)职业资格考试的组织和实施工作的机构是()。
A.国家发展改革委
B.中国工程咨询协会
C.人力资源及社会保障部
D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】:B32.关于招投标法律效力层级的说法,正确的是()。
A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章
B.部门规章的效力高于地方政府规章
C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定
D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】:A33.下列不属于安全生产检查报告内容的是()。
A.已达标项目所存在的问题
B.未达标项目所存在的问题
C.未达标项目问题原因分析
D.未达标项目问题纠正措施【答案】:A34.用挣值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括
A.计划工作预算费用
B.已完工作实际费用
C.已完工作预算费用
D.全部工作结算费用【答案】:D35.某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。
A.费用、工期均由承包人承担
B.费用、工期均由发包人承担
C.费用由发包人承担,工期由承包人承担
D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】:A36.根据我国现行建设项目总投资构成的规定,固定资产投资的计算公式为()。
A.工程费用+工程建设其他费用+建设期利息
B.建设投资+预备费+建设期利息
C.工程费用+工程建设其他费用+预备费
D.工程费用+工程建设其他费用+预备费+建设期利息【答案】:D37.在FIDIC施工合同条件中,关于进度管理的表述,正确的为()。
A.由于变更造成的工期延误,按索赔程序处理
B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划
C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能,均应告知另外两方
D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,工程师应当记录其对关键路径的影响,并缩短竣工时间【答案】:C38.挣值法中用于评价投资偏差的指标是()。
A.CV
B.SV
C.CPI
D.SPI【答案】:A39.确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括()
A.工作整体效率原则
B.分工与协作统一原则
C.合理的层次与跨度原则
D.下级服从上级的原则【答案】:D40.工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。
A.组织关系
B.工艺关系
C.时间关系
D.工序关系【答案】:A41.下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是()。
A.职责安排
B.改善环境
C.外部反馈
D.培训【答案】:A42.工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是()。
A.组织界面
B.技术界面
C.组织机构
D.组织配备【答案】:A43.投资少、收益高、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。
A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门【答案】:A44.项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工【答案】:C45.明确勘察设计的范围和设计深度,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.政府管理部门【答案】:C46.下列不属于工程项目质量管理目的的是()。
A.使建设项目科学决策
B.保证投资目标的实现
C.工程项目经过精心设计
D.使建设项满足公共利益的需要【答案】:D47.应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的()。
A.5%
B.10%
C.20%
D.30%【答案】:A48.为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在()阶段的工作。
A.项目前期
B.项目准备
C.项目实施
D.项目投产运营【答案】:C49.关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()。
A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建
C.采购施工承包商属于“代建制”的内容
D.项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位【答案】:D50.质量管理体系要求中,不属于策划要素的有()。
A.应对风险和机遇的措施
B.质量目标及其实现的策划
C.变更的策划
D.运行的策划和控制【答案】:D51.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。
A.实施阶段
B.策划阶段
C.竣工验收阶段
D.准备阶段【答案】:A52.某工作网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天,则工作N的总时差为()天。
A.5
B.4
C.3
D.2【答案】:C53.工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。
A.总平面布置
B.构造设计的安全性
C.机械设备的安全性
D.发生地质灾害的可能性【答案】:B54.双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其()。
A.持续时间
B.自由时差
C.总时差
D.时间间隔【答案】:B55.根据《中华人们共和国招标投标法实施条例》招标人应当拒收投标文件的情形是()
A.投标联合体没有提供共同投标协议的
B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的
C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的
D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的投标限价的【答案】:C56.FIDIC合同条件下,承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()
A.业主终止合同
B.现场发现有价值的文物
C.暂停施工
D.工程师指令错误【答案】:D57.2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元,已完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用为5200万元。据此判断,该项目此时()
A.进度提前,费用超支
B.进度拖延,费用超支
C.进度提前,费用节约
D.进度拖延,费用节约【答案】:B58.关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法,正确的是()。
A.一个清单项目只对应一个定额子目时,清单工程量和定额工程量完全相同
B.清单工程量应与定额子目的工程量一致
C.清单工程量通常可以用于直接计价
D.定额子目工程量,应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】:D59.健康安全环境(HSE)管理体系的核心是()
A.领导和承诺
B.组织机构
C.资源和文件
D.方针和战略目标【答案】:A60.某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS)为()元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000【答案】:B61.计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为()。
A.7%
B.9%
C.11%
D.13%【答案】:B62.发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项费用应作为增加合同价款列入()。
A.投标文件
B.招标文件
C.合同文件
D.竣工结算文件【答案】:D63.工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。
A.负责业务区域的大小
B.合同额或收入的多少
C.管辖人员数量的多少
D.项目投资额的多少【答案】:C64.以下关于投标保证金的说法中,错误的是()。
A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金
B.投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票
C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五,且最高不得超过八十万元人民币
D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致【答案】:C65.某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式【答案】:B66.根据《建设工程质量管理条例》规定,建设工程的保修期,自()之日起计算。
A.工程完工
B.提交竣工验收报告
C.竣工验收合格
D.颁发工程接收证书【答案】:C67.工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()
A.时间维、结构维、目标维
B.时间维、目标维、因素维
C.目标维、结构维、因素维
D.结构维、因素维、时间维【答案】:B68.全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是()。
A.项目式模式
B.平衡矩阵模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式【答案】:C69.某独立土方工程,根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),签订了固定单价合同,招标工程量为3000m3,承包人标书中土方工程报价为55元m3。合同约定:当实际工程量超过估计工程量15%时,超过部分工程量单价调整为50元/m3。工程结束时实际完成并经监理确认的土方工程为4500m3,则土方工程总价为()元。
A.242250
B.240000
C.247500
D.225000【答案】:A70.信任的五个维度:①忠实;②开放;③正直;④一贯性;⑤能力,按重要程度由大到小的顺序排列应当是()。
A.③⑤②①④
B.③⑤①④②
C.①③④②⑤
D.①⑤③④②【答案】:B71.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。
A.独特性
B.一次性
C.固定性
D.整体性【答案】:C72.大型工程项目的工作分解结构通常分为六级,第二级为()
A.工程项目
B.工作包
C.单项工程
D.分部分项工程【答案】:C73.项目风险管理是一种()手段。
A.被动控制
B.主动控制
C.事前控制
D.事后控制【答案】:B74.下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是()。
A.业主组织评审
B.政府主管部门组织评审
C.项目团队组织的内部评审
D.工程咨询单位领导组织的内部评审【答案】:A75.由于工程项目具有()的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性
B.固定性
C.目标的明确性
D.周期性【答案】:B76.经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()。
A.发包人不能按约定提供开工条件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力
D.因设计变更导致工程量增加【答案】:B77.在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
A.设计-招标-施工
B.设计-采购-施工
C.设计-施工-运营
D.设计-建造【答案】:C78.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,需经施工单位技术负责人和()签字。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.总监理工程师
D.建设单位项目负责人【答案】:C79.采用集中测评的方式,其测评时间应选在一周的()。
A.开始
B.中间
C.周末
D.任何时候【答案】:B80.不属于工程项目基本特征的是()。
A.独特性
B.不可逆转性
C.固定性
D.复杂性【答案】:B81.关于两阶段招标的说法,错误的是()。
A.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目可以分两阶段进行招标
B.第一阶段投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议
C.第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件
D.招标人要求投标人提交投标保证金的应当在第一阶段提出【答案】:D82.工程施工合同履行中,发包人的义务包括()。
A.办理工程质量监督手续
B.编制施工组织设计
C.保护施工现场地下管线
D.提供施工使用的围栏设施【答案】:A83.依法必须招标的工程项目,进行工程咨询服务招标的条件不包括()。
A.招标人已经依法成立
B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的,已经审批、核准或者备案
C.相应资金已经到位
D.所必需的技术资料已经收集完成【答案】:C84.某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。
A.计划工作预算费用
B.已完工作预算费用
C.已使用的准备金
D.已消耗的资源数量【答案】:B85.下列工作中,属于监理阶段范围的有()。
A.保修阶段
B.进度控制
C.信息管理
D.合同管理【答案】:A86.有关里程碑的说法,不正确的是()。
A.里程碑是项目中的关键工作
B.里程碑清单列出了所有项目里程碑
C.里程碑与常规的进度工作类似
D.里程碑的持续时间为零【答案】:A87.根据《标准施工招标文件》,对承包人提出索赔的处理程序,正确的是()。
A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付
B.在索赔事件影响结束后42天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书
C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内
D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】:A88.()是适用于营销人员的薪酬支付制度。
A.计件薪酬制
B.销售提成制
C.浮动薪酬制
D.动态薪酬制【答案】:B89.依法必须进行招标的货物,招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人
A.2日
B.3日
C.5日
D.7日【答案】:B90.属于项目式组织结构优点的是()
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】:B91.关于工程量清单的说法,正确的是()。
A.招标文件中工程量清单的准确性和完整性由工程量清单编制单位负责
B.招标文件中分项工程项目清单的项目名称一般以规范附录并考虑工程实体名称命名
C.招标文件中分部分项工程量清单的项目编码前10位按现行计量规范的规定设置
D.投标人不得对招标文件中的措施项目清单进行调整【答案】:B92.根据《建设工程工程量清单计价规范》,对于不实行招标的建设工程,建设工程施工合同签订前的第()天作为基准日。
A.28
B.30
C.35
D.42【答案】:A93.工程项目管理分析的维度不包括()。
A.主体
B.内容
C.客体
D.环境【答案】:B94.下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是()。
A.及时办理有设计文件的审批工作
B.办理施工许可证
C.解决施工现场与城乡公共道路的通道
D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】:A95.根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》,在工程项目竣工前,已经缴纳履约保证金的,建设单位不得同时预留()。
A.投标保证金
B.预付款保证金
C.工程质量保证金
D.农民工工资保证金【答案】:C96.不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由承包人承担的包括()。
A.逾期竣工违约金
B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用
C.承包人造成工期延误,在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害
D.不可抗力发生后,发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏【答案】:C97.采用工作分解结构方法最主要的目的是()
A.清晰划分标段
B.估算项目费用
C.界定工作范围
D.合理配置资源【答案】:C98.下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()
A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用【答案】:C99.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。
A.合同生效前,买方应向卖方支付10%的预付款
B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的60%
C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的10%
D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】:C100.某网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间是14,最早开始时间是10;工作C的最迟完成时间是16,最早完成时间是14;工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天,工作A的总时差为()天。
A.3
B.7
C.8
D.10【答案】:B101.特别是大型工程项目,投资建设周期长,影响因素多,有些因素具有不确定性和突发性,后果严重,从而导致工程项目的()。
A.复杂性
B.一次性
C.整体性
D.固定性【答案】:A102.发售招标文件收取的费用应当限于补偿()的成本支出。
A.编制招标文件
B.印刷、邮寄招标文件
C.招标人办公
D.招标活动【答案】:B103.某工程网络计划中,M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为6天,M工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天,则M工作的自由时差是()。
A.1天
B.3天
C.4天
D.8天【答案】:B104.根据《职业健康安全管理体系》,不属于运行要素的是()
A.变更管理
B.管理评审
C.外包
D.应急准备和响应【答案】:B105.项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】:D106.应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的()。
A.3%
B.10%
C.20%
D.30%【答案】:A107.根据《建设工程质量管理条例》规定,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为()年。
A.1
B.2
C.3
D.5【答案】:D108.在环境管理体系中,“应急准备和响应”属于()要素中的一项内容。
A.领导作用
B.策划
C.支持
D.运行【答案】:D109.在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。
A.整体性
B.固定性
C.一次性
D.唯一性【答案】:D110.招标管理中的公平原则是指()
A.工程项目招标具有较高的透明度
B.给予所有投标人平等的权利
C.评标时按事先公布的标准评审
D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】:B111.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是()。
A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达
B.投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达
C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标
D.投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】:B112.下列工程项目中,属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()
A.自来水厂项目
B.管道运输项目
C.新能源项目
D.电信枢纽项目【答案】:A113.创造工程项目产品的典型过程是()。
A.前期筹划-设计-施工-验收-总结评价
B.启动-计划-实施-检查-处理
C.启动-控制-实施-检查-处理
D.前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价【答案】:D114.《工程咨询成果质量评价办法》中规定,工业项目可行性研究报告质量标准中,对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价,不包括对()进行验证。
A.效益估算的可靠性
B.符合合理布局
C.符合规模经济
D.优化结构【答案】:A115.工程网络计划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对象。
A.直接费用率最小
B.持续时间最长
C.直接费用率最大
D.资源强度最大【答案】:A116.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间()日前提出。
A.5
B.10
C.20
D.30【答案】:B117.()负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
A.省级发改委
B.地方各级发展改革部门
C.中国工程咨询行业协会
D.地方各级咨询行业组织【答案】:B118.下列选项中,不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是()。
A.组织进行项目试运行
B.施工许可证的申请办理
C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查
D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,并保证数据真实【答案】:A119.银行对贷款项目进行评估时,项目基本情况评价不包括()。
A.贷款方式分析
B.SWOT综合分析
C.项目建设条件评价
D.项目开发周期及工程进度计划【答案】:A120.在某工程双代号网络计划中,工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作D的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3【答案】:D121.某工程项目发生事故,造成死亡8人,15000万元直接经济损失,则该事故由()负责调查。
A.县级人民政府
B.设区的市级人民政府
C.省级人民政府
D.国务院【答案】:D122.下列关于货物招标投标的说法,正确的是()
A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标
B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标
C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标
D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】:D123.下列不属于质量管理七项原则的是()。
A.以顾客为关注焦点
B.全员积极参与
C.循证决策
D.方法与手段【答案】:D124.下列项目,属于工程项目的是()。
A.一次载人飞船发射
B.“五个一”工程
C.开发一个软件
D.京沪快速铁路建设【答案】:D125.建筑工人实名制管理费应计入()。
A.规费
B.措施项目费
C.其他项自费
D.分部分项工程费【答案】:B126.下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是()
A.工程保险费
B.施工单位固定资产使用费
C.施工单位失业保险费
D.研究试验费【答案】:B127.咨询工程师(投资)申请登记时,在21个专业类别中最多申报()专业。
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个【答案】:A128.某种材料含税(适用增值税率13%)出厂价为500元/t,含税(通用增值税率为9%)运杂费为30元/t,运输损耗率为1%,采购保管费率为3%,该材料的单价(不含税)为()元/t。
A.480.93
B.488.94
C.551.36
D.632.17【答案】:B129.ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是()
A.项目流程
B.项目管理者的资质与能力
C.项目产品
D.对项目各方知识結构的培训【答案】:B130.开展健康、安全、环保(HSE)工作的核心主体是()
A.项目经理
B.专职HSE管理人员
C.基层作业组长
D.有经验的兼职人员【答案】:B131.为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一,工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是()。
A.加强设计标准化工作
B.加强设计质量流程管理
C.加强设计接口管理
D.加强设计文件会签管理【答案】:C132.对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算投资410万元,计划工作预算投资为400万元,已完工作实际投资为430万元,则其进度绩效指数为()。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.025【答案】:D133.建立项目工作分解结构,正确的先后顺序是()
A.②一①一③一④
B.①一②一③一④
C.②一④一④一③
D.④一②一④一③【答案】:A134.确定型决策方法不包括()
A.微分法
B.量本利分析法
C.收益矩阵法
D.线性规划法【答案】:C135.关于评标委员会组成的说法,正确的是()。
A.招标人代表2人,专家6人
B.招标人代表2人,专家5人
C.招标人代表2人,专家4人
D.招标人代表2人,专家3人【答案】:B136.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的()。
A.规费
B.人工费
C.措施费
D.企业管理费【答案】:A137.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间()日前提出。
A.5
B.10
C.15
D.20【答案】:B138.下列不属于施工安全计划实施内容的是()。
A.建立和执行安全生产管理制度
B.开展安全教育培训
C.进行安全技术交底
D.编制施工安全计划【答案】:D139.下列概算中,属于设备及安装单位工程概算的是()。
A.通风空调工程概算
B.电气照明工程概算
C.工具、器具及生产家具购置费概算
D.给排水工程概算【答案】:C140.工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了()
A.总时间估计
B.简单平均时间估计
C.阶段时间估计
D.加权平均时间估计【答案】:D141.某工作网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天,则工作N的总时差为()天。
A.5
B.4
C.3
D.2【答案】:B142.参与工程项目管理的各方面都有各自的期望,其中咨询部门的主要斯望是()
A.合理的报酬与松弛的工作进度表
B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表
D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】:A143.工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定,期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。
A.5
B.4
C.3
D.2【答案】:C144.建筑安装工程费中的材料费不包括()
A.检验试验费
B.运输损耗费
C.采购保管费
D.二次搬运费【答案】:D145.有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合()
A.矩阵制
B.模拟分权制
C.流程型
D.多维立体组织【答案】:B146.工程项目设计应在项目()阶段完成。
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收【答案】:B147.某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差为()天。
A.5
B.4
C.3
D.2【答案】:C148.下列合同文件中,属于《标准施工招标文件》中施工合同文本的合同文件,在专用条款没有另行约定的情况下,其正确的解释次序是()。
A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书
B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书
C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款
D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款【答案】:C149.关于评标的说法,正确的是()。
A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标
B.招标项目设有标底的,可以以投标报价是否接近标底作为中标条件
C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为不同意评标结果
D.投标文件中有含有不明确的内容的,评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】:A150.项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工【答案】:C151.社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。
A.无污染
B.收益高
C.有社会效益
D.服务优良【答案】:B152.下列不属于工程项目准备阶段的工作为()。
A.进行可行性研究
B.编制项目概算
C.进行工程设计
D.签订承包合同【答案】:A153.下列费用项目中,属于工程建设其他费用的是()。
A.预备费
B.建设期利息
C.生产家具购置费
D.联合试运转费【答案】:D154.不属于工程项目安全预评价程序的是()。
A.确定安全预评价单元
B.识别与分析有害因素
C.选择评价方法
D.制定安全管理奖惩制【答案】:D155.为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的()。
A.精确度
B.过程关注度
C.认同度
D.认知理解度【答案】:D156.工程项目预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。
A.可行性研究
B.初步设计
C.施工
D.竣工验收【答案】:A157.第三者人员伤亡或财产损失,应由承包人负责赔偿的是()。
A.不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失
B.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的
C.由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的
D.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的【答案】:D158.回答团队成员应该履行的工作的是()。
A.角色
B.职权
C.职责
D.义务【答案】:C159.根据《质量管理体系基础和术语》,PDCA循环中“A”环节指的是()。
A.计划
B.处理
C.检查
D.评价【答案】:B160.里程碑清单是一种()安排方法。
A.资源
B.进度
C.时序
D.质量【答案】:B161.根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。(本题涉及的知识点教材有变更)
A.1年
B.2年
C.3年
D.4年【答案】:C162.招标人具有()能力的,可以自行办理招标事宜。
A.自行监理
B.组织施工
C.房地产开发
D.编制招标文件和组织评标【答案】:D163.工程网络计划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对象。
A.直接费用率最小
B.持续时间最长
C.直接费用率最大
D.资源强度最大【答案】:A164.某工作网络计划中,N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天,则工作N的总时差为()天。
A.5
B.4
C.3
D.2【答案】:D165.工程交工后,计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为()
A.工程概算
B.工程预算
C.工程结算
D.工程决算【答案】:C166.()是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。
A.可行性
B.区分度
C.可信度
D.相关度【答案】:A167.根据《招标投标法实施条例》,下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目中,可以邀请招标的是()。
A.采用公开招标方式的费用较高的项目
B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目
C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目
D.某技术简单的大型工程项目【答案】:B168.在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。
A.萌芽阶段
B.发展阶段
C.确立阶段
D.成熟阶段【答案】:B169.对于每个咨询项目,委托方都有不同的要求,这些委托方要求的文件为()。
A.合同
B.委托协议书
C.项目协议书
D.项目工作大纲【答案】:D170.一般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。
A.4~8
B.8~15
C.15~22
D.20~30【答案】:A171.下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是()。
A.设计依据
B.地质安全影响因素
C.工程项目安全评述
D.各建筑物、构筑物的设计文件【答案】:D172.设备采购合同中,除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起()个月。
A.6
B.12
C.18
D.24【答案】:B173.勘察责任为勘察单位()终身责任制。
A.企业法人
B.项目经理
C.项目负责人
D.勘查复杂人【答案】:C174.关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中,描述不正确的是()
A.人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,但是可以为意志所转移的()
B.先天因素可以选成素质差异
C.测评的内容是人的素质
D.后天因素可以选成素质差异【答案】:A175.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资建设必定形成()。
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产D流动资产【答案】:B176.项目团队实现预定目标的关键是()。
A.将团队作为一个完整的整体来开发
B.提高参与项目个人的贡献力
C.提高项目团队的能力
D.使团队保持和发展工作动力【答案】:A177.每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目()特点。
A.固定性
B.一次性
C.独特性
D.整体性【答案】:C178.下列关于设备采购合同主要内容的表述,正确的为()。
A.买卖双方产生争议,友好协商解决不成时,可当即选定某仲裁委员会申请仲裁
B.质量保证期届满后,卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书
C.除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月
D.由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,买方只能解除合同【答案】:C179.监理人审查竣工验收申请报告,认为尚不具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的()天内通知承包人。
A.14
B.28
C.42
D.56【答案】:B180.团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团队精神,这种状态一般出现在项目团队发展过程的()
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段【答案】:C181.在项目实施过程中,如果非关键线路上某项
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