派出所一室两队工作制度

PAGE派出所一室两队工作制度一、总则（一）目的为进一步提升派出所工作效能，优化警力配置，规范警务运行机制，提高公安机关维护国家安全、社会稳定和服务人民群众的能力，依据相关法律法规及公安工作实际，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本辖区内各派出所及其全体民警、辅警。（三）基本原则1.依法履职原则：严格依照国家法律法规及公安工作相关规定履行职责，确保执法公正、规范。2.高效便民原则：优化工作流程，提高工作效率，最大程度地方便群众办事，提升服务质量。3.分工协作原则：明确一室两队职责分工，加强协作配合，形成整体工作合力。4.创新发展原则：积极探索适应新形势、新任务的工作模式和方法，不断推进派出所工作创新发展。二、一室两队设置及职责（一）综合指挥室1.主要职责情报信息收集与研判：负责收集、汇总、分析各类情报信息，为派出所决策提供依据。密切关注社会治安动态，及时发现、预警可能影响辖区稳定的重大案事件线索。指挥调度：承担派出所日常指挥调度工作，下达各类警务指令，协调各警种、各部门之间的工作衔接。对紧急警情、突发事件进行快速响应，指挥现场处置工作。勤务管理：制定派出所勤务计划，合理安排警力，确保辖区社会治安防控工作有序开展。对勤务执行情况进行监督检查，及时发现和解决问题。执法监督：负责对派出所执法办案工作进行全程监督，对案件办理质量进行审核把关，确保执法活动合法、公正、规范。对执法过程中存在的问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。2.人员配备室主任：由政治素质高、业务能力强、组织协调能力突出的民警担任，负责综合指挥室的全面工作。情报研判人员：配备若干名熟悉情报信息工作的民警或辅警，负责情报信息的收集、分析和研判工作。指挥调度人员：安排专门警力负责日常指挥调度工作，确保24小时在岗在位，及时响应各类警情。执法监督人员：由法制员或具有丰富执法经验的民警担任，负责对派出所执法办案工作进行监督检查。（二）社区警务队1.主要职责人口管理：负责辖区内常住人口、暂住人口、流动人口及重点人口的管理工作，及时掌握人口动态信息。做好居民身份证办理、居住证办理等服务工作，方便群众办事。社区安全防范：组织开展社区安全防范宣传教育工作，提高居民安全防范意识。指导社区建立健全治安防控体系，加强治安巡逻防控，排查整治治安隐患，维护社区治安秩序。矛盾纠纷排查化解：深入社区开展矛盾纠纷排查工作，及时发现各类矛盾纠纷隐患，并进行有效化解。对可能引发群体性事件的矛盾纠纷，及时报告并协助做好处置工作。服务群众：密切联系群众，主动了解群众需求，积极为群众办实事、解难题。收集社情民意，及时反馈群众对公安工作的意见和建议，不断改进工作。2.人员配备队长：由熟悉社区警务工作、组织协调能力较强的民警担任，负责社区警务队的全面工作。社区民警：根据辖区面积、人口数量等实际情况，合理配备社区民警。社区民警应定期深入社区开展工作，熟悉辖区社情民意，掌握各类治安信息。辅警：按照一定比例配备辅警，协助社区民警开展人口管理、治安巡逻、安全防范宣传等工作。（三）案件办理队1.主要职责接处警工作：负责接受群众报警求助，及时出警处置各类警情。对现场警情进行初步调查核实，依法采取相应的处置措施，维护现场秩序。案件侦查办理：负责辖区内各类刑事案件、治安案件的侦查办理工作。按照法定程序开展调查取证、讯问犯罪嫌疑人、询问证人等工作，确保案件办理质量。加强与其他警种、部门的协作配合，形成打击犯罪合力。执法办案管理：严格遵守执法办案程序规定，规范执法行为，确保案件办理合法、公正、透明。做好案件卷宗整理、归档工作，保证卷宗质量。对执法办案过程中的问题及时进行总结分析，提出改进措施。2.人员配备队长：由业务能力强、执法经验丰富的民警担任，负责案件办理队的全面工作。刑侦民警：配备若干名具有刑事侦查专业知识和技能的民警，负责刑事案件的侦查工作。治安民警：负责治安案件的办理及相关执法工作。辅警：安排一定数量的辅警协助民警开展接处警、调查取证、信息采集等工作。三、工作运行机制（一）情报信息流转机制1.社区民警、巡逻民警等一线警力在工作中收集到的情报信息，应及时上报至综合指挥室。情报信息应包括案件线索、人员动态、治安隐患等方面内容。2.综合指挥室对上报的情报信息进行分类整理、分析研判，形成有价值的情报产品。对于重大紧急情报信息，应立即报告上级公安机关，并及时通报相关警种、部门。3.根据情报研判结果，综合指挥室向社区警务队、案件办理队等下达工作指令，指导开展针对性的工作。各警种、部门应按照指令要求，及时开展工作，并将工作进展情况反馈至综合指挥室。（二）指挥调度机制1.建立24小时值班备勤制度，综合指挥室安排专人负责指挥调度工作。值班人员应保持通讯畅通，随时接收各类警情信息。2.接警后，指挥调度人员应迅速了解警情基本情况，按照“快速反应、就近处警”的原则，下达出警指令。明确出警警力、到达现场时间等要求，并跟踪出警情况。3.在现场处置过程中，指挥调度人员应与现场民警保持密切联系，实时掌握现场动态，根据现场情况及时调整处置策略和警力部署。对于重大复杂警情，应及时向上级公安机关报告，并协调相关警种、部门增援。4.处置完毕后，现场民警应及时将警情处置结果反馈至指挥调度人员，指挥调度人员对警情进行后续跟踪和处理，确保警情得到妥善解决。（三）执法办案协作机制1.案件办理队在办理案件过程中，如需社区警务队协助开展调查取证、走访群众等工作，应及时向社区警务队发出协作请求。社区警务队应积极配合，提供必要的支持和帮助。2.社区警务队在工作中发现涉及刑事案件、治安案件的线索或证据，应及时移交案件办理队。案件办理队对移交的线索和证据应及时进行审查、处理，并将处理结果反馈给社区警务队。3.对于跨区域、跨警种的案件，各派出所之间应加强协作配合。由上级公安机关统一协调指挥，相关派出所按照要求开展联合调查、侦查等工作。在案件办理过程中，应建立信息共享、线索移送、协同办案等工作机制，确保案件顺利办理。四、勤务模式（一）警力配置根据辖区社会治安状况、人口数量、地域面积等因素，科学合理配置警力。确保每个社区有相应的社区民警负责，案件办理队能够及时应对各类案事件。同时，按照一定比例配备辅警，协助民警开展各项工作。（二）勤务安排1.日常勤务社区警务队民警按照规定的工作时间和工作要求，深入社区开展各项工作。包括人口管理、安全防范宣传、矛盾纠纷排查化解等。每周至少安排[X]天时间在社区工作，与社区群众保持密切联系。案件办理队民警根据工作需要，随时接受接处警任务，并负责各类案件的侦查办理工作。实行弹性工作制度，确保在案件高发时段和重点区域有足够的警力开展工作。综合指挥室实行24小时值班制度，负责情报信息收集研判、指挥调度等工作。值班人员应坚守岗位，认真履行职责，及时处理各类警情和信息。2.专项勤务根据上级公安机关的部署和辖区社会治安形势，适时开展专项勤务工作。如治安清查、专项整治行动、重大活动安保等。在专项勤务期间，各警种、部门应按照统一安排，协同配合，确保专项勤务工作取得实效。专项勤务工作结束后，应对工作情况进行总结评估，分析存在的问题，提出改进措施，为今后的工作提供经验借鉴。（三）勤务保障1.加强对民警、辅警的教育培训，提高其业务素质和实战能力。定期组织开展业务培训、技能培训、应急演练等活动，确保民警、辅警能够熟练掌握各项业务知识和技能，有效应对各类突发事件。2.保障必要的装备和物资，确保民警、辅警在工作中能够正常开展执法执勤活动。配备齐全的警用车辆、通讯设备、防护装备、勘查器材等，并定期进行维护保养，确保装备性能良好。3.建立健全勤务保障机制，加强与相关部门的沟通协调。在经费保障、后勤服务、装备配备等方面争取支持，为派出所各项工作的顺利开展提供有力保障。五、监督考核（一）内部监督1.综合指挥室负责对派出所各警种、部门的工作进行日常监督检查。通过指挥调度系统、执法办案系统等平台，实时掌握工作进展情况，发现问题及时督促整改。2.加强对执法办案工作的监督，严格落实执法办案责任制。法制员对案件办理质量进行逐案审核，对存在问题的案件及时提出纠正意见，并跟踪整改情况。定期开展执法质量考评，对执法质量不达标的单位和个人进行通报批评。3.建立健全内部监督举报机制，鼓励民警、辅警对违法违纪行为进行举报。对举报线索进行认真核查，一经查实，依法依规严肃处理。同时，保护举报人合法权益，对打击报复举报人的行为予以严惩。（二）外部监督1.主动接受社会各界监督，通过设立举报电话、邮箱、意见箱等方式，广泛收集群众对派出所工作的意见和建议。对群众反映的问题，及时进行调查处理，并将处理结果反馈给群众。2.定期召开警民座谈会，向群众通报派出所工作情况，听取群众意见。积极邀请人大代表、政协委员、社区干部等社会各界人士参与派出所工作监督，不断改进工作，提高群众满意度。3.加强与媒体的沟通联系，及时发布公安工作信息，回应社会关切。对媒体报道的涉及派出所工作的问题，认真对待，积极整改，并及时向媒体反馈整改情况。（三）考核评价1.制定科学合理的考核评价体系，对派出所各警种、部门及民警、辅警的工作业绩、工作质量、工作作风等方面进行全面考核评价。考核内容包括业务工作指标完成情况、执法