洗煤厂岗位工作制度范本

PAGE洗煤厂岗位工作制度范本一、总则（一）目的为加强洗煤厂的规范化管理，确保各岗位工作的高效、有序运行，保障洗煤生产的安全、稳定、优质，特制定本岗位工作制度。（二）适用范围本制度适用于洗煤厂全体员工，包括生产岗位、辅助岗位、管理岗位等所有涉及洗煤厂生产运营的人员。（三）基本原则1.遵守国家法律法规以及行业相关标准，依法依规开展洗煤厂各项工作。2.以安全生产为首要原则，确保员工生命安全和企业财产安全。3.注重质量控制，保证洗煤产品符合规定标准。4.强调团队协作，各岗位之间密切配合，共同完成生产任务。5.持续改进工作流程和方法，提高工作效率和管理水平。二、岗位设置与职责（一）岗位设置洗煤厂根据生产流程和管理需求，设置以下主要岗位：原煤输送岗位、破碎岗位、筛分岗位、洗选岗位、浮选岗位、压滤岗位、精煤储存岗位、中煤储存岗位、矸石处理岗位、机电维修岗位、安全管理岗位、质量检验岗位、生产调度岗位等。（二）岗位职责1.原煤输送岗位负责原煤的接收、输送工作，确保原煤供应的连续性。检查输送设备的运行状况，及时处理设备故障和异常情况。保持输送通道的清洁，防止原煤洒落造成环境污染。2.破碎岗位按照工艺要求对原煤进行破碎处理，控制破碎粒度符合标准。监控破碎机的运行参数，定期进行设备维护和保养。清理破碎设备周围的杂物，确保工作环境整洁。3.筛分岗位对破碎后的原煤进行筛分作业，分离出不同粒度级别的煤。检查筛分设备的运行情况，及时调整筛网等部件，保证筛分效果。统计不同粒度级别的原煤产量，为后续生产提供数据支持。4.洗选岗位运用洗选工艺对原煤进行洗选，去除杂质，提高精煤质量。操作洗选设备，控制各项工艺参数，确保洗选效果稳定。观察洗选过程中的煤质变化，及时反馈异常情况。5.浮选岗位对细粒煤泥进行浮选作业，回收其中的精煤。调整浮选药剂的添加量和添加方式，优化浮选效果。负责浮选设备的日常维护和浮选槽的清理工作。6.压滤岗位将浮选后的煤泥进行压滤处理，形成煤泥饼。操作压滤设备，控制压滤压力、时间等参数，保证煤泥饼的质量。定期清理压滤机滤布，防止堵塞影响压滤效果。7.精煤储存岗位负责精煤的储存、装车工作，保证精煤的数量和质量。定期检查精煤储存设施，防止精煤受潮、变质等情况发生。按照销售计划安排精煤装车，确保装车过程的顺畅。8.中煤储存岗位对洗选过程中产生的中煤进行储存和管理。统计中煤的产量和库存情况，为后续综合利用提供数据。配合其他岗位做好中煤的调配和转运工作。9.矸石处理岗位负责矸石的排放、处理工作，确保矸石堆放符合环保要求。监控矸石处理设备的运行，及时处理设备故障。协助做好矸石综合利用的相关工作，如矸石制砖等项目的前期准备。10.机电维修岗位负责洗煤厂各类机电设备的日常维护、保养和维修工作。制定设备维修计划，及时排除设备故障，保障设备正常运行。对新安装设备进行调试和验收，确保设备性能符合要求。11.安全管理岗位制定和完善洗煤厂安全管理制度，监督制度的执行情况。开展安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。负责事故的调查处理，制定防范措施，防止事故再次发生。12.质量检验岗位按照质量标准对洗煤厂各环节的产品进行质量检验。分析检验数据，及时反馈质量问题，提出改进建议。负责质量检验设备的维护和校准，确保检验结果准确可靠。13.生产调度岗位根据生产计划和实际生产情况，合理调度各岗位工作。协调解决生产过程中的各种问题，保证生产的连续性和稳定性。统计生产数据，及时向上级汇报生产进度和产量情况。三、工作流程与规范（一）班前准备1.员工应提前15分钟到达工作岗位，穿戴好规定的劳动防护用品。2.检查本岗位设备、工具、仪器等是否完好，如有异常及时报告。3.了解上一班的生产情况和设备运行状况，做好接班准备。（二）班中操作1.严格按照操作规程进行设备操作，不得擅自更改操作参数。2.密切关注设备运行状态，如发现异常声音、振动、温度升高等情况，应立即停机检查并报告。3.认真做好生产记录，包括设备运行参数、产品产量、质量指标等，确保记录真实、准确、完整。4.各岗位之间要保持良好的沟通协作，及时传递生产信息，共同解决生产中出现的问题。（三）班后工作1.完成本岗位的生产任务后，对设备进行清理、保养。2.将工具、仪器等摆放整齐，关闭电源、水源等。3.整理生产记录，做好交接班工作，向接班人员详细介绍本班生产情况和设备状况。四、安全管理制度（一）安全操作规程1.各岗位应根据设备特点和工作要求，制定详细的安全操作规程，并严格执行。2.员工在操作设备前，必须熟悉安全操作规程，经培训合格后方可上岗操作。（二）安全检查与隐患排查1.建立定期安全检查制度，安全管理岗位每周至少组织一次全面安全检查，各岗位每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括设备安全、电气安全、消防安全及作业环境安全等方面，对检查出的安全隐患要及时登记，并明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.对重大安全隐患要立即停止相关作业，采取临时防护措施，并及时向上级报告，制定专项整改方案进行整改。（三）安全教育培训1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。2.定期组织全体员工进行安全知识培训和技能培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。3.根据不同岗位特点，开展针对性的安全培训，如高处作业培训、电气作业培训等，提高员工的安全意识和应急处理能力。（四）应急救援管理1.制定洗煤厂应急预案，包括火灾、爆炸、坍塌、中毒等事故的应急处置措施。2.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急反应能力和协同作战能力。3.配备必要的应急救援设备和物资，如灭火器、消防水带、急救药品等，并定期进行检查和维护，确保设备完好、物资充足可用。五、质量控制制度（一）质量标准1.明确洗煤厂各产品的质量标准，包括精煤、中煤、矸石等的粒度、灰分、水分、硫分等指标要求。2.质量标准应符合国家相关行业标准和客户要求，并根据实际情况适时进行修订。（二）质量检验流程1.质量检验岗位按照规定的检验频次和方法，对原煤、洗选产品等进行质量检验。2.检验项目包括采样、制样、化验分析等环节，确保检验结果准确可靠。3.对检验合格的产品出具质量检验报告，对不合格产品及时通知相关岗位进行整改，并跟踪整改情况。（三）质量控制措施1.加强生产过程中的质量控制，各岗位严格按照工艺要求操作，确保产品质量稳定。2.定期对生产设备进行维护和校准，保证设备运行正常，避免因设备问题影响产品质量。3.对原材料进行严格把关，确保原煤等原材料的质量符合要求，从源头上控制产品质量。六、设备管理制度（一）设备台账管理1.建立洗煤厂设备台账，详细记录设备的名称、型号、规格、购置时间、维修记录、运行状况等信息。2.设备台账应定期更新，确保信息的准确性和完整性。（二）设备维护保养1.制定设备维护保养计划，明确设备的日常维护、一级保养、二级保养等内容和周期。2.机电维修岗位按照维护保养计划对设备进行维护保养，做好维护保养记录。3.设备维护保养应包括设备清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作，及时更换磨损的零部件，确保设备性能良好。（三）设备维修管理1.设备发生故障时，操作人员应及时报告，机电维修岗位进行故障诊断和维修。2.维修人员应填写维修记录，详细记录故障原因、维修过程、更换的零部件等信息。3.对于重大设备故障，应组织技术人员进行会诊，制定维修方案，确保维修质量和设备尽快恢复正常运行。（四）设备更新与报废1.根据设备的使用年限、技术状况和生产需求，适时进行设备更新。2.对已达到报废条件的设备，由机电维修岗位提出报废申请，经相关部门审核批准后进行报废处理。3.设备报废后，应及时清理设备台账，并做好资产核销工作。七、劳动纪律与考勤制度（一）劳动纪律1.员工应遵守国家法律法规和洗煤厂的各项规章制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.工作时间内不得擅自离岗、串岗、睡岗，不得做与工作无关的事情。3.严格遵守操作规程，严禁违规操作，确保安全生产。4.爱护洗煤厂的设备、工具、仪器等资产，不得随意损坏或丢失。5.保守企业机密，不得泄露企业的技术资料、生产经营信息等。（二）考勤制度1.洗煤厂实行考勤打卡制度，员工应在规定时间内打卡上下班。2.因特殊情况不能按时打卡的，应提前向部门负责人说明原因，并填写请假单。3.考勤记录由专人负责统计，每月公布一次考勤情况。4.员工请假应按照规定的请假流程办理，经批准后方可休假。请假分为病假、事假、婚假、产假、丧假等，不同类型的请假有相应的审批权限和要求。八、绩效考核制度（一）考核原则1.公平、公正、公开原则，确保考核结果客观真实。2.注重工作业绩与工作态度相结合，全面评价员工表现。3.考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极工作。（二）考核内容1.工作业绩：包括产量、质量、工作效率等方面的指标完成情况。2.工作态度：如责任心、敬业精神、团队协作等。3.安全与纪律：遵守安全制度和劳动纪律的情况。。（三）考核周期绩效考核分为月度考核和年度考核，月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月份进行。（四）考核方法1.采用定量与定性相结合的考核方法，定量考核以各项指标的完成数据为依据，定性考核通过员工自评、上级评价、同事评价等方式进行。2.考核评分采用百分制，各项考核内容根据其重要程度设定不同的权重，最后计算出综合得