广州大学医管处工作制度_第1页
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文档简介

PAGE广州大学医管处工作制度一、总则(一)目的为加强广州大学医管处的管理,规范各项工作流程,提高工作效率和服务质量,保障学校医疗管理工作的顺利开展,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于广州大学医管处全体工作人员,包括处长、副处长、各科室负责人及工作人员。(三)工作原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规、医疗卫生行业标准以及学校的各项规章制度。2.服务师生原则:以师生为中心,提供优质、高效、便捷的医疗管理服务。3.科学管理原则:运用科学的管理方法和手段,提高管理效能。4.团队协作原则:各科室之间密切配合,形成工作合力。二、岗位职责(一)处长职责1.全面负责医管处的行政管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。2.组织制定和完善医管处各项工作制度和流程,确保工作规范有序。3.协调医管处与学校各部门、附属医院及其他相关单位的关系,保障工作顺利开展。4.负责医管处工作人员的考核、培训和队伍建设。5.审核医管处的经费预算和决算,合理安排经费使用。6.组织处理师生医疗管理中的重大问题和突发事件。(二)副处长职责1.协助处长开展工作,分管相关科室,负责具体工作的组织和实施。2.负责制定分管科室的工作计划和目标,并督促落实。3.组织分管科室工作人员完成各项工作任务,检查工作质量。4.协调分管科室与其他科室之间的工作关系,促进工作协同。5.参与处理师生医疗管理中的重要问题和突发事件。(三)科室负责人职责1.负责本科室的日常管理工作,制定本科室工作计划和目标,并组织实施。2.组织本科室工作人员完成各项工作任务,确保工作质量和效率。3.负责本科室工作人员的考勤、考核和培训工作。4.审核本科室的经费使用情况,合理控制费用支出。5.及时向医管处领导汇报本科室工作进展情况和存在的问题。6.参与制定和完善医管处相关工作制度和流程。(四)工作人员职责1.遵守医管处各项工作制度和流程,认真履行岗位职责。2.按时完成各项工作任务,保证工作质量,及时反馈工作进展情况。3.积极参加培训和学习,不断提高业务水平和综合素质。4.遵守职业道德规范,热情服务师生,维护医管处良好形象。5.保守工作秘密,不得泄露师生医疗信息等相关机密。三、医疗管理工作流程(一)师生就医管理1.师生凭校园卡到学校指定的医疗机构就诊。2.首诊医师对患者进行详细的病史询问、体格检查等,做出初步诊断,并书写病历。3.如需进一步检查或治疗,医师开具检查申请单、治疗医嘱等,患者到相应科室或部门进行检查、治疗。4.药房根据医师医嘱调配药品,患者缴费后取药。5.对于疑难病症或重大疾病,首诊医师应及时向上级医师汇报,必要时组织会诊。6.患者住院治疗时,需按照医院住院管理规定办理住院手续,医护人员按照诊疗规范进行治疗和护理。7.患者出院时,医院应出具出院小结等相关资料,医管处负责对患者的就医情况进行跟踪和管理。(二)医疗费用报销管理1.师生就医后,按照学校医保政策和相关规定,准备报销所需材料,包括病历、检查报告、费用清单、发票等。2.将报销材料提交至医管处医保科。3.医保科工作人员对报销材料进行审核,核实报销范围、金额等信息。4.审核通过后,按照规定的报销流程进行报销结算,将报销费用支付给师生。5.定期对医保报销情况进行统计分析,及时发现问题并向上级汇报。(三)医疗纠纷处理1.发生医疗纠纷后,医疗机构应及时报告医管处,并采取措施防止纠纷扩大。2.医管处接到报告后,立即组织相关人员进行调查了解情况,安抚患者及家属情绪。3.组织专家对纠纷事件进行评估和分析,提出处理意见。4.与患者及家属进行沟通协商,按照法律法规和学校规定妥善处理纠纷,维护学校和师生的合法权益。5.对于重大医疗纠纷,及时向上级主管部门汇报,并配合做好相关工作。四、医疗资源管理(一)医疗机构管理1.定期对学校指定的医疗机构进行评估和考核,包括医疗服务质量、医疗技术水平、人员配备等方面。2.督促医疗机构加强内部管理,规范诊疗行为,提高医疗服务质量。3.协调医疗机构与学校之间的关系,保障师生就医需求。4.参与医疗机构的建设和发展规划,提出意见和建议。(二)医疗设备管理1.制定医疗设备采购计划,根据学校医疗需求和实际情况,合理配置设备。2.对医疗设备进行招标采购,严格按照采购程序进行操作,确保设备质量和性能。3.建立医疗设备档案,记录设备的购置、使用、维护、维修等情况。4.定期对医疗设备进行检查和维护,确保设备正常运行,提高设备使用率。5.负责医疗设备的报废处置工作,按照规定程序进行审批和处理。(三)医疗物资管理1.制定医疗物资采购计划,包括药品、耗材等,保障医疗工作需要。2.对医疗物资进行采购管理,选择合格的供应商,确保物资质量。3.建立医疗物资库存管理制度,定期盘点库存,保证物资账实相符。4.严格控制医疗物资的出入库管理,规范领用流程,防止浪费和流失。5.对医疗物资的使用情况进行统计分析,合理调整采购计划。五、医疗质量管理(一)质量控制体系1.建立健全医疗质量管理组织,明确各部门和人员在质量管理中的职责。2.制定医疗质量管理制度和考核标准,包括医疗文书书写规范、诊疗规范执行情况、医疗安全管理等方面。3.定期对医疗质量进行检查和评估,通过病历评审、现场检查、患者满意度调查等方式,发现问题及时整改。(二)医疗安全管理1.加强医疗安全教育培训,提高工作人员的安全意识和防范能力。2.建立医疗安全风险评估机制,对医疗过程中的风险进行识别、评估和控制。3.严格执行医疗安全管理制度,如医疗差错事故报告制度、医疗废物管理制度等,确保医疗安全。4.加强医院感染管理,落实消毒隔离措施,防止医院感染的发生。(三)医疗质量持续改进1.定期召开医疗质量分析会议,对医疗质量存在的问题进行分析讨论,制定改进措施。2.鼓励工作人员积极参与医疗质量改进活动,提出合理化建议和创新举措。3.跟踪改进措施的落实情况,对改进效果进行评估,不断提高医疗质量。六、人员培训与考核(一)培训计划1.根据医管处工作需要和工作人员业务水平情况,制定年度培训计划。2.培训内容包括医疗卫生法律法规、医疗管理知识、业务技能等方面。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、学术交流等多种形式。(二)培训实施1.按照培训计划组织开展培训活动,确保培训质量和效果。2.培训过程中,做好培训记录,包括培训时间、内容、参与人员等。3.鼓励工作人员积极参加培训,对表现优秀的给予表彰和奖励。(三)考核制度1.建立工作人员考核制度,定期对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行考核。2.考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度、团队协作等方面。3.考核方式采用平时考核与年度考核相结合,平时考核根据日常工作表现进行记录,年度考核综合全年情况进行评定。4.根据考核结果,对表现优秀的工作人员给予奖励,对不称职的进行批评教育、调整岗位或辞退等处理。七、信息管理(一)医疗信息系统建设1.建立完善的医疗信息系统,包括医院信息系统(HIS)、电子病历系统(EMR)、医保信息系统等,实现医疗信息的互联互通和共享。2.加强医疗信息系统的安全管理,采取数据加密、访问控制、防火墙等技术措施,保障信息安全。3.定期对医疗信息系统进行维护和升级,确保系统稳定运行,功能不断完善。(二)信息收集与整理1.收集师生的医疗信息,包括基本信息、就医记录、检查检验结果等,并进行整理和归档。2.建立医疗信息数据库,对各类信息进行分类存储,方便查询和统计分析。3.定期对医疗信息进行清理和更新,保证信息的准确性和完整性。(三)信息利用与发布1.利用医疗信息系统和数据库,为医疗管理、临床诊疗、科研教学等提供数据支持和决策依据。2.按照规定向学校相关部门、师生及其他授权人员提供医疗信息查询服务。3.及时发布医疗管理相关政策、通知、公告等信息,方便师生了解和掌握。八、经费管理(一)预算管理1.每年编制医管处经费预算,包括人员经费、业务经费、设备购置经费等。2.预算编制应根据学校医疗管理工作实际需求,遵循合理、节约、高效的原则。3.经费预算经学校审批后严格执行,不得随意调整。(二)经费使用1.严格按照经费预算和相关财务制度使用经费,确保经费使用合法合规。2.经费支出应履行审批手续,由经办人填写报销单,经科室负责人、分管领导审核,处长审批后报销。3.加强

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