2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库【巩固】附答案详解

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库【巩固】附答案详解1.下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是(）。

A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检

B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序

C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担

D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担【答案】：D2.编制工程项目费用计划时，各项工作都按(）安排，有利于节约业主方的贷款利息。

A.最早开始时间

B.要求工期

C.最迟开始时间

D.计划工期【答案】：C3.参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要斯望是(）

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】：A4.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以(）的形式编制。

A.设计方案

B.设计文件

C.设计计划

D.设计流程【答案】：C5.关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是(）。

A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标

B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收

C.招标人签收投标文件后。特殊情况下，经批准可以在开标前开启投标文件

D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】：D6.常用的安全评价方法不包括(）。

A.事故致因因素安全评价方法

B.危险度分级的安全评价方法

C.事故后果的安全评价方法

D.事故发生概率的安全评价方法【答案】：D7.区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是(）

A.项目团队成员之间的沟通方式

B.项目经理对项目的约束程度

C.项目团队的工作效率和反应速度

D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】：B8.下列不属于应急预案类型的是(）。

A.综合应急预案

B.单项应急预案

C.专项应急预案

D.现场应急处置方案【答案】：B9.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是(）。

A.CM模式

B.项目管理承包(PMC）模式

C.项目管理(PM）服务模式

D.“代建制”模式【答案】：A10.对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{}。

A.政策扶持

B.贷款利息补贴

C.招商引资

D.贷款补助【答案】：B11.下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是(）。

A.设计依据

B.地质安全影响因素

C.工程项目安全评述

D.各建筑物.构筑物的设计文件【答案】：D12.对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其投资绩效指数为(）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075【答案】：C13.业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用(）进行部门设置。

A.职能划分法

B.时间划分法

C.区域划分法

D.业务划分法【答案】：C14.工程项目实行施工总承包的由(）对施工现场的安全生产负总责。

A.总承包单位

B.监理单位

C.建设单位

D.质检单位【答案】：A15.根据《建设工程质量管理条例》，质量保修期从工程(）之日起计算。

A.完工

B.竣工验收合格

C.交付计算使用

D.办理房屋登记【答案】：B16.建设工程项目总概算的完整组成是(）。

A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算

B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算

C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算

D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算【答案】：D17.工职业生涯后期的管理包括(）。

A.做好细致的思想工作

B.做好退休的计划与安排

C.做好退休之际的职业工作衔接

D.分配给员工挑战性工作

E.帮助和指导员工寻觅职业锚【答案】：A18.招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是(）。

A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人

B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜

C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标

D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】：A19.下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是(）。

A.工程进度百分比

B.人月费单价法

C.工程造价百分比

D.按日计费法【答案】：A20.关于胜任特征下列说法正确的是(）。

A.胜任特征只针对个体

B.胜任特征是可衡量的

C.胜任特征具备可比较性

D.胜任特征是对工作的基本要求

E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知【答案】：B21.双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其(）。

A.持续时间

B.自由时差

C.总时差

D.时间间隔【答案】：B22.从项目类型来看，(）适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书【答案】：B23.某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式，发生范围变更的概率为90%，项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。(新教材已删除）

A.90%

B.80%

C.72%

D.18%【答案】：C24.制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是()。

A.①-②一③-④

B.②-①-③-④

C.①-②-④-③

D.②-①-④-③【答案】：D25.咨询工程师(投资）初始登记有效期为(）。

A.2年

B.5年

C.3年

D.4年【答案】：C26.下列说法中，不属于工程项目的质量特点的是(）。

A.质量具有透明性

B.质量管理难度较大

C.质量特性较多

D.工程项目周期长【答案】：A27.工程项目范围定义的主要结果是()

A.项目建议书

B.工程进度计划

C.工程分解结构

D.工程清单【答案】：C28.工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是(）。

A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】：D29.以下不属于项目咨询内容的是(）。

A.区域规划

B.投融资策划

C.项目建议书(预可行性研究）

D.项目申请报告【答案】：A30.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是(）。

A.执行监理人编制的施工安全措施计划

B.要求发包人提供劳动保护用具

C.制定安全操作规程

D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】：C31.团队薪酬适合团队成员间具有高度(）的环境

A.合作性

B.互补性

C.依赖性

D.依托型【答案】：C32.某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是(）。

A.费用、工期均由承包人承担

B.费用、工期均由发包人承担

C.费用由发包人承担，工期由承包人承担

D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】：A33.关于复合式组织结构的说法，错误的是(）。

A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制

B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍

C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式

D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】：B34.在某工程网络计划中，已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作P的实际进度(）。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期延长1天

D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长2天【答案】：B35.在FIDIC施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为(）。

A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更”

B.承包商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更

C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书

D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更【答案】：C36.规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是(）

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式【答案】：C37.对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的(）条款。

A.价格

B.质量

C.交货

D.违约责任【答案】：B38.属于项目准备阶段可交付成果的是()(新教材已删除）

A.项目建设规划

B.初步设计文件

C.项目核准申请评估报告

D.项目建议书【答案】：B39.关于招标代理机构的说法，错误的是(）。

A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标

B.未经招标人同意不得转让招标代理业务

C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同

D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标【答案】：A40.时间－投资累计曲线(S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对(）有利。

A.保证质量

B.加快进度

C.安全管理

D.节约贷款利息【答案】：D41.某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为(）万元。

A.600，200

B.600，－200

C.－600，200

D.－600，－200【答案】：C42.在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()

A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间

B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间

C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间

D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】：A43.编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是(）的职责。

A.项目经理和项目总工

B.项目经理和单位负责人

C.项目经理或项目负责人

D.单位负责人或单位总工【答案】：C44.以下不属于外商投资项目核准条件的是(）。

A.不影响国家安全和生态安全

B.符合发展规划、产业政策及准入标准

C.符合国家资本项目管理、外债管理的有关规定

D.外商企业能够获得更好的发展【答案】：D45.社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫、狗，你的看法是(）。

A.流浪的猫、狗一般携带病菌，人们要远离他们

B.收养流浪猫、狗的做法，限制了动物们的自由

C.小动物保护协会的人们有爱心

D.应该收养的是流浪的人，而不是猫、狗【答案】：C46.根据《建设工程工程量清单计价规范》，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为(）元/m3。

A.16.85

B.45.46

C.23.22

D.61.40【答案】：B47.下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是(）。

A.约定中标人

B.使用伪造、变造的许可证件

C.由同一单位或者个人办理投标事宜

D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】：B48.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于(）的需要。

A.安全

B.社会

C.自尊

D.自我实现【答案】：C49.某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年(）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日【答案】：C50.不属于职能式组织形式优点的是()

A.有利于项目专业技术问题的解决

B.有利于公司项目发展与管理的连续

C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧

D.容易激发团队成员更多的热情【答案】：D51.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过()次。

A.二

B.三

C.五

D.一【答案】：B52.中国工程咨询协会对咨询工程师(投资）执业情况检查的内容不包括(）。

A.登记申请材料的真实性

B.遵守职业道德情况

C.行使权利、履行义务情况

D.咨询成果质量情况【答案】：D53.工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A.竣工验收

B.实施

C.试生产

D.准备【答案】：B54.工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是(）。

A.PM

B.CM

C.DM

D.BOT【答案】：B55.关于评标委员会的表述，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单应当保密

B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定

C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】：A56.货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的()

A.安全

B.质量

C.进度

D.价格【答案】：C57.根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）初始登记，最多可以申请(）个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：B58.如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会(）。

A.也拿对方开玩笑

B.既然发现对方没有恶意，那就随便他好了

C.警告对方，要他尊重他人

D.与对方沟通，明确告诉对方自己的感受【答案】：D59.符合待人热情要求的做法有(）。

A.嬉笑迎客

B.主动热情

C.亲昵友善

D.情绪饱满【答案】：B60.关于评标委员会的表述，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单应当保密

B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定

C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】：A61.工程项目建设周期按照主要可交付成果划分的阶段不包括(）。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.竣工验收阶段

D.投产运营阶段【答案】：C62.项目状态评审会是(）的一种常用方法。

A.项目后评价

B.项目可行性研究

C.项目绩效评价

D.项目决策评估【答案】：C63.在变更工作的估价中，已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，(）。

A.采用类似子目的单价

B.参照类似子目的单价

C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价

D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】：B64.相对于口头沟通，书面沟通的优点是()

A.灵活性强

B.沟通速度快

C.沟通方便

D.约束力强【答案】：D65.设计变更是指设计单位依据(）要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。

A.监理单位

B.施工单位

C.建设单位

D.咨询单位【答案】：C66.根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时，其中，专业科目不少于总学时的三分之二。

A.30

B.60

C.90

D.120【答案】：C67.职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为(）。

A.策划

B.支持

C.运行

D.改进【答案】：B68.根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记，变更登记(）。

A.有效期为1年

B.不改变原登记有效期

C.有效期为2年

D.有效期为3年【答案】：B69.某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天，工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为(）天。

A.4

B.5

C.8

D.7【答案】：D70.下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是(）

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要

C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合【答案】：C71.咨询任务取得的基本步骤主要包括：①正确的响应委托方的要求；②获取咨询任务信息；③委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是(）。

A.①②③

B.③②①

C.③①②

D.②①③【答案】：D72.健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()

A.文件和资料控制

B.组织机构和职责

C.HSE实施和运行

D.绩效测量和监控【答案】：C73.根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。

A.总价计价

B.以时间为计算基础

C.以工程量清单为计价基础

D.成本加酬金计价【答案】：A74.在项目决策阶段，业主的主要任务不包括(）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】：D75.主控项目是对检验批的基本质量起(）的检验项目。

A.主要影响

B.重大影响

C.决定性影响

D.较大影响【答案】：C76.采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括(）。

A.已完工作预算投资

B.计划工作预算投资

C.已完工作实际投资

D.计划工作实际投资【答案】：D77.不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是(）。

A.货物的质量

B.货物制造进度

C.货物制造时间的控制

D.货物制造价格的控制【答案】：D78.PMBOK的概念中，项目管理的管理过程为(）。

A.启动－规划－执行－监控－收尾

B.启动－执行－规划－收尾－监控

C.规划－启动－执行－监控－收尾

D.规划－启动－监控－执行－收尾【答案】：A79.从企业的角度看，薪酬制度应当达到(）的要求。

A.提高企业的经济效益

B.有助于员工团结协作

C.发挥员工的劳动潜能

D.提高员工的生活水平

E.吸引高效合格劳动力【答案】：A80.下列关于实施HSE管理的含义不正确的是(）。

A.环境不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合

B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理

C.健康就是指人的身体上没有疾病

D.三者在实际工作中密不可分【答案】：C81.关于卖方的保证，以下说法错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等

B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要

C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可免费提供

D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】：C82.在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是(）。

A.项目管理承包模式(PMC）

B.设计－采购－施工模式(EPC）

C.设计－招标－建造模式(DBB）

D.建筑工程管理模式(CM）【答案】：C83.对工程技术上紧密相连、不可分割的()不得分割标段。

A.分部工程

B.单位工程

C.分项工程

D.单项工程【答案】：B84.在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是()。

A.项目管理承包模式(PMC)

B.设计－采购－施工模式(EPC)

C.设计－招标－建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)【答案】：C85.关于招标文件的说法，正确的是(）。

A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价

B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出

C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起

D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在招标人【答案】：C86.工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是(）。

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—⑤—④—③

C.①—③—②—⑤—④

D.①—⑤—②—③—④【答案】：B87.不属于工程项目基本特征的是(）。

A.独特性

B.不可逆转性

C.固定性

D.复杂性【答案】：B88.(）对咨询成果文件质量负主要直接责任。

A.工程咨询单位

B.主持该咨询业务的人员

C.工程咨询单位技术负责人

D.参与咨询成果文件编写的人员【答案】：A89.从业主的角度看，传统的工程项目发承包模式的主要优点是(）。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】：D90.办理土地征用、拆迁补偿属于业主(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收【答案】：B91.设备安装工程中由承包人组织试车的是(）

A.单机有负荷试车

B.联动有负荷试车

C.联动无负荷试车

D.单机无负荷试车【答案】：D92.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立项目团队。正确的先后顺序是(）。

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②【答案】：C93.下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。

A.发电机设计项目

B.扩建学校食堂

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程【答案】：B94.劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能(）国家规定的标准。

A.高于

B.等于

C.优于

D.低于【答案】：D95.评标委员会完成评标后，应向(）提交书面评标报告。

A.设计单位

B.招标人

C.监理机构

D.投标人【答案】：B96.下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是(）。

A.组织所处的环境

B.领导作用与员工参与

C.绩效评价

D.管理评审【答案】：D97.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是(）。

A.投标人提交投标文件时

B.订立、签署书面合同时

C.招标人退还投标保证金后

D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】：D98.工程项目目标系统表现为一个(）结构。

A.开放的并列

B.递阶层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭【答案】：B99.FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是(）。

A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验

B.工程师在接到承包商申请后的28天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接收证书

C.承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件

D.颁发接收证书后，即进入缺陷责任期【答案】：B100.工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用(）估算方法。

A.算数平均时间

B.最大可能时间

C.阶段时间

D.加权平均时间【答案】：D101.关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是()

A.项目如享受投资补助应偿还利息

B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴

C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金

D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴【答案】：B102.下列关于咨询工程师(投资）登记管理的表述，错误的是(）。

A.咨询工程师(投资）的执业专业划分为31个

B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业

C.初始登记和继续登记的有效期均为3年

D.咨询工程师(投资）每年参加继续教育应不少于90学时【答案】：A103.下列关于货物招标投标的说法，正确的是(）。

A.招标人可以利用标包划分规避招标

B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】：D104.工程项目目标系统的建立依据不包括(）。

A.业主的需求说明

B.有关法律法规

C.类似项目的历史数据

D.承包商工作经验【答案】：D105.目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是(）

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式【答案】：A106.全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是()

A.制订HSE评价标准

B.确定HSE风险因素

C.改进HSE规划方案

D.建立HSE管理体系【答案】：D107.根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内【答案】：A108.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置(A）阶段的主要任务是(）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中

C.对计划实施过程进行科学管理

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】：D109.咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.项目建议书

B.项目可研报告

C.项目工作大纲

D.项目工作计划【答案】：C110.ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是(）

A.项目流程

B.项目管理者的资质与能力

C.项目产品

D.对项目各方知识結构的培训【答案】：B111.通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。(新教材已删除）

A.访谈法

B.多标准决策分析法

C.观察法

D.原型法【答案】：C112.关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()

A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费

B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用

C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金

D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】：B113.关于复合式组织结构的说法，错误的是(）。

A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制

B.复合式组织结构信息流容易产生障碍

C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式

D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】：A114.工程项目管理组织中，—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于(）方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置【答案】：C115.用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是(）。

A.工序分类检查表

B.缺陷项目检查表

C.缺陷原因检查表

D.特性检查表【答案】：C116.某招标工程项目执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500－2013），招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3，施工中由于设计变更调增1900m3，综合单价为40元/m3。合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少15%以上时，剩余全部工程量的单价调价系数为1.08，则该分项工程的结算价为(）元。

A.68400

B.69660

C.75300

D.76560【答案】：C117.施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入(）。

A.建筑工程费

B.企业管理费

C.措施项目费

D.规费【答案】：B118.社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括(）。

A.无污染

B.收益高

C.有社会效益

D.服务优良【答案】：B119.定量风险分析使用的技术一般不包括(）

A.概率和影响矩阵

B.建模和模拟

C.预期货币价值分析

D.灵敏度分析【答案】：A120.下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK）》所述项目管理过程的是(）。

A.项目招标

B.项目设计

C.项目施工

D.项目收尾【答案】：D121.根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目对风景名胜的影响分析属于()

A.生态环境保护措施分析

B.生态环境影响分析

C.地质灾害影响分析

D.特殊环境的影响分析【答案】：D122.工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是(）。

A.组织界面

B.技术界面

C.组织机构

D.组织配备【答案】：A123.某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为(）

A.10.0

B.4.5

C.2.5

D.0.1【答案】：A124.下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编

D.委托开展工程招标方案编制【答案】：D125.员工素质测评的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。

A.量词式标度

B.数量式标度

C.定义式标度

D.等级式标度【答案】：D126.360度考评的实施程序包括：①实施360度考评；②培训考评者；③效果评价；④评价项目设计；⑤反馈面谈。正确的顺序是(）。

A.②④③①⑤

B.④②①⑤③

C.①④③②⑤

D.④⑤②③①【答案】：B127.工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入(）。

A.施工机具使用费

B.工具用具使用费

C.固定资产使用费

D.企业管理费【答案】：A128.咨询工程师(投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前(），申请继续登记。

A.二个月

B.三个月

C.一个月

D.六个月【答案】：A129.招标人与中标人签订合同后(）日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

A.3

B.5

C.7

D.14【答案】：B130.建筑安装工程费中的规费包括(）。

A.定额测定费

B.环境保护费

C.危险作业意外伤害保险

D.医疗保险费【答案】：D131.某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，根据《中华人民共和国招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年(）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日【答案】：C132.(）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。

A.培训环境

B.培训需求

C.培训目标

D.培训设计【答案】：A133.工程项目建设周期中，()阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

A.前期

B.准备

C.实施

D.投产运营和总结评价【答案】：B134.对于国际咨询项目，(）是编制“建议书”的基本依据。

A.投标文件

B.招标文件

C.可行性研究报告

D.初步投标计划【答案】：B135.咨询任务的组织与实施中，制订项目咨询工作计划属于(）的工作内容。

A.工作前期准备

B.组织计划实施

C.提交咨询成果

D.咨询工作的总结【答案】：A136.下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为(）。

A.观感质量应符合要求

B.质量管理资料应完整

C.所含分部工程的质量均验收合格

D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】：D137.工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达成一致意见，则应由(）确定暂行费率和价格。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师【答案】：D138.工程施工合同的标的是(）。

A.货物

B.服务

C.工程

D.施工【答案】：C139.工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的(）计算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】：C140.建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到(）的全部费用。

A.施工工地仓库

B.施工操作地点

C.施工工地仓库后出库

D.施工现场所在地【答案】：A141.工程项目前期研究工作一般由业主委托(）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.造价咨询单位

B.工程咨询单位

C.工程监理单位

D.资产评估单位【答案】：B142.计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()

A.7%

B.9%

C.11%

D.13%【答案】：C143.教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依据，征收率为()。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%【答案】：C144.在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取(）的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】：B145.团队精神包括的三个层次不包括(）。

A.团队的凝聚力

B.互信合作意识

C.团队士气

D.团队工作程序【答案】：D146.项目式组织结构的命令主要来自于(），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。

A.承包商

B.部门经理

C.项目经理

D.业主【答案】：C147.用挣值法进行项目投资－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明(）。

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划提前【答案】：A148.下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是(）。

A.组织所处的环境

B.领导作用与员工参与

C.绩效评价

D.管理评审【答案】：D149.工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的()原则的要求。

A.公开

B.公平

C.公正

D.诚信【答案】：A150.某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS）为(）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】：B151.某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式【答案】：B152.运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡法

C.赢得值法

D.逻辑框架法【答案】：C153.下列工作中，属于设计阶段范围的有(）。

A.方案设计

B.编制设计文件

C.提供技术交底

D.竣工验收【答案】：A154.银行对贷款项目管理的特点是(）。

A.管理的主动权随资金的投入而提高

B.管理手段带有更强的金融专业性

C.以项目进度为主线进行管理

D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】：B155.下列建筑项目管理组织的步骤，①确定工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是(）。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.②-①-④-③

D.①-②-④-③【答案】：C156.下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是(）。

A.业主组织评审

B.政府主管部门组织评审

C.项目团队组织的内部评审

D.工程咨询单位领导组织的内部评审【答案】：A157.工程项目管理的基本原理不包括(）

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理【答案】：D158.根据《建设工程生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】：C159.在素质测评体系中，(）是对测评客体外延的比较而形成。

A.选拔标准指标体系

B.常模参照性指标体系

C.效标参照性标准体系

D.检测指标体系【答案】：B160.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()的主要任务。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】：A161.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是()

A.文明施工费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.企业管理费【答案】：A162.货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是(）。

A.对货物性能的检验

B.对中间产品的检验

C.对原材料进货的检验

D.对入库货物的抽查检验【答案】：D163.关于招标方式的说法，正确的是(）。

A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标

C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大项目，可以采用邀请招标

D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】：C164.某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】：B165.绿色施工中的“四节一环保”指的是(）。

A.节能、节地、节水、节材和环境保护

B.节能、节地、节水、节电和环境保护

C.节电、节地、节水、节材和环境保护

D.节能、节地、节电、节材和环境保护【答案】：A166.(2021年真题）下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。

A.审查施工组织设计和质量计划

B.组织项目设计方案审查和报批

C.审查勘察纲要编制情况

D.组织项目设计任务书编制【答案】：A167.某项目的投标总价为3OOO万元，则投标保证金一般不超过()

A.50

B.60

C.80

D.90【答案】：B168.在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）

A.建造—拥有—移交

B.建造—运营—移交

C.租赁—拥有—移交

D.租赁—运营—移交【答案】：B169.薪酬策略的类型包括(）。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.创新型

E.混合型【答案】：A170.某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是()。

A.2

B.1.2

C.0.7

D.0.5【答案】：C171.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，(）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.单位负责人

B.项目负责人

C.项目技术负责人

D.现场专职安全员【答案】：A172.项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。

A.确保项目目标的一致性和有效持续

B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷

C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更

D.管理过程中出现问题较易追究责任【答案】：D173.某工程单代号网络计划中，工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是6和8，紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别是7和10，工作E和F之间的时间间隔是(）。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：A174.项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的(）阶段。

A.形成

B.规范

C.表现

D.休整【答案】：C175.项目团队实现预定目标的关键是(）。

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.提高参与项目个人的贡献力

C.提高项目团队的能力

D.使团队保持和发展工作动力【答案】：A176.(）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。

A.可行性

B.区分度

C.可信度

D.相关度【答案】：A177.某施工机械预计使用年限内的耐用总台班是2000台班，机械预算价格是150万元，残值率是5％，则该机械的台班折旧费是(）元/台班。

A.855.0

B.789.5

C.712.5

D.37.5【答案】：C178.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织(）。

A.管辖人员数量的多少

B.经济总额的多少

C.技术水平的多少

D.建设规模的多少【答案】：A179.办理有关设计文件的审批工作，是项目业主在(）的主要任务。

A.前期阶段

B.实施阶段

C.准备阶段

D.投产运营阶段【答案】：C180.作为项目建设主体的(），其HSE体系建设和运行效果是关键。

A.业主方

B.监理方

C.政府方

D.施工承包方【答案】：D181.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()

A.准备阶段

B.策划和决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收和总结评价阶段【答案】：C182.根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括(）。

A.资信等级

B.从事的工程咨询专业和服务范围

C.备案专业领域的专业技术人员配