建立善行义举榜工作制度

PAGE建立善行义举榜工作制度一、总则（一）目的为弘扬社会主义核心价值观，激励全体员工积极参与道德实践，形成崇尚、践行道德模范和身边好人精神的良好风尚，特制定本善行义举榜工作制度。通过建立善行义举榜，展示公司员工的优秀事迹和高尚品质，发挥榜样的示范引领作用，促进公司精神文明建设，推动公司持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.注重实绩原则：善行义举榜重点展示员工在工作、生活中表现出的突出事迹和实际贡献，确保上榜事迹真实、可感、可信。2.公平公正原则：严格按照规定的标准和程序推选上榜人员，确保评选过程公开透明，评选结果公平公正，让真正优秀的员工能够脱颖而出。3.动态更新原则：善行义举榜内容应根据员工新的优秀事迹及时进行更新，保持榜单的时效性和吸引力，持续发挥榜样的激励作用。4.广泛参与原则：鼓励全体员工积极参与善行义举榜的建设，形成人人争当先进、个个学习榜样的良好氛围，使善行义举榜成为全体员工共同关注和参与的精神文明建设平台。二、组织机构及职责（一）领导小组成立善行义举榜工作领导小组，由公司党委书记担任组长，总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和统筹协调公司善行义举榜工作，研究决定工作中的重大事项，指导制定相关政策和制度，审核上榜人员名单等。（二）工作小组设立善行义举榜工作小组，由公司党委副书记担任组长，党群工作部负责人为副组长，各部门兼职宣传员为成员。工作小组负责具体组织实施善行义举榜的各项工作，包括事迹收集、整理、审核、公示，榜单制作、更新等工作。负责与各部门沟通协调，及时了解员工的善行义举情况，确保工作顺利开展。（三）职责分工1.领导小组职责全面领导公司善行义举榜工作，把握工作方向和重点。研究制定善行义举榜工作的重大政策和制度，确保工作符合公司发展战略和精神文明建设要求。审核确定上榜人员名单，对上榜事迹进行把关，保证榜单质量。协调解决工作中出现的重大问题，为工作顺利开展提供支持和保障。2.工作小组职责负责制定善行义举榜工作的具体实施方案和操作流程，保障工作有序进行。组织开展员工善行义举事迹的收集工作，通过多种渠道广泛征集员工在工作、生活、社会公益等方面的优秀事迹。对收集到的事迹进行整理、核实和初步筛选，确保事迹真实、准确、典型。将初步筛选后的事迹提交领导小组审核，根据审核意见进行修改完善。负责善行义举榜的制作、更新和维护工作，及时将审核通过的事迹展示在榜单上，并根据新的事迹及时更新榜单内容。负责与各部门沟通协调，组织开展相关宣传推广活动，扩大善行义举榜的影响力，营造良好的舆论氛围。三、上榜标准（一）爱岗敬业类1.在工作中兢兢业业、勤奋努力，出色完成各项工作任务，工作业绩突出，为公司发展做出重要贡献。2.具有强烈的责任心和敬业精神，对工作认真负责，一丝不苟，勇于担当，积极解决工作中的难题，展现出良好的职业素养。3.积极参与公司技术创新、管理创新等活动，提出合理化建议并被采纳，有效推动公司工作效率提升或经济效益增长。（二）诚实守信类1.为人正直，诚实守信，言行一致，在工作和生活中自觉遵守社会公德和职业道德，无任何违法违纪行为。2.严格履行合同约定和工作承诺，对客户、合作伙伴和同事诚实守信，赢得广泛信任和好评。3.在涉及利益冲突时，能够坚守诚信原则，维护公司和他人的合法权益，展现出高尚的道德品质。（三）助人为乐类1.主动关心帮助同事，在同事遇到困难时，能够伸出援手，提供实际帮助，如帮助解决工作难题、生活困难等，增进同事之间的友谊和团结。2.积极参与社会公益活动，如志愿服务、扶贫济困、捐资助学等，为社会弱势群体提供帮助，传递爱心和温暖，展现出良好的社会责任感。3.长期坚持为他人做好事，事迹突出，受到同事、社区或社会的广泛赞誉。（四）见义勇为类1.在面对违法犯罪行为、突发事件或危险情况时，能够挺身而出，勇敢地维护国家、集体利益和他人生命财产安全。2.具有英勇无畏的精神，在关键时刻表现出坚定的正义感和使命感，为保护公共安全和社会稳定做出积极贡献。3.见义勇为行为得到相关部门的认可和表彰，其事迹具有广泛的社会影响力。（五）敬业奉献类1.具有无私奉献精神，不计个人得失，全身心投入工作，为公司发展默默付出，做出显著成绩。2.主动承担额外的工作任务，加班加点毫无怨言，为完成紧急或重要工作任务贡献力量，展现出高度的敬业精神和奉献意识。3.在工作中表现出强烈的事业心和责任感，以公司利益为重，为实现公司目标全力以赴，赢得同事和领导的高度评价。（六）孝老爱亲类1.尊敬长辈，关爱父母，在日常生活中悉心照料老人，关心老人的身心健康，为老人提供良好的生活条件。2.对长辈孝顺有加，体贴入微，尊重老人的意见和需求，传承中华民族孝老爱亲的传统美德，家庭关系和睦融洽。3.在工作繁忙的情况下，仍能抽出时间陪伴家人，尽到为人子女、为人配偶、为人父母的责任，成为家庭和谐的典范，其事迹在公司内部具有一定的示范作用。四、上榜程序（一）事迹申报1.员工本人填写《善行义举榜事迹申报表》，详细描述自己的善行义举事迹，包括事件发生的时间、地点、经过、结果以及自己的感受和体会等。2.员工所在部门对申报事迹进行初步审核，核实事迹的真实性和准确性，并签署审核意见。3.各部门将审核通过的事迹材料报送至善行义举榜工作小组。（二）事迹审核1.工作小组对各部门报送的事迹材料进行集中审核，重点审核事迹是否符合上榜标准，内容是否真实、完整、典型。2.对于审核中发现的问题，工作小组及时与申报部门和员工本人沟通，要求补充或修改相关材料。3.工作小组根据审核结果，提出初步上榜人员名单。（三）公示1.将初步上榜人员名单及事迹在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示期间，接受全体员工的监督，如有异议，员工可向善行义举榜工作小组提出书面反馈意见。3.工作小组对反馈意见进行认真调查核实，如发现上榜事迹存在问题，及时调整上榜人员名单。（四）审定发布1.公示无异议后，将上榜人员名单及事迹提交领导小组审定。2.领导小组对上榜人员名单进行最终审定，确定正式上榜人员。3.工作小组负责将审定通过的上榜人员事迹制作成善行义举榜，在公司显著位置进行展示，并通过公司内部网站、微信公众号等渠道进行宣传推广。五、榜单管理与维护（一）定期更新1.善行义举榜工作小组定期收集员工新的善行义举事迹，原则上每[X]个月进行一次集中更新。2.对于符合上榜标准的新事迹，按照上榜程序进行申报、审核、公示和审定发布，及时更新榜单内容。（二）动态管理1.建立善行义举榜档案，对上榜人员的事迹材料、评选过程等相关资料进行整理归档，妥善保存。2.对上榜人员进行跟踪管理，关注其后续表现，如发现上榜人员出现违反道德规范或违法违纪行为，及时撤销其上榜资格，并在榜单上进行相应标注。3.根据公司发展和员工实际情况，适时调整上榜标准和评选程序，确保善行义举榜工作制度的科学性和有效性。（三）维护保障1.安排专人负责善行义举榜的日常维护工作，确保榜单展示清晰、整洁，无损坏、褪色等情况。2.定期对善行义举榜展示区域进行检查，及时更换损坏的展示设备或部件，保证榜单正常运行。3.加强对善行义举榜相关信息系统的管理和维护，确保公司内部网站、微信公众号等平台上的榜单信息准确、及时更新，方便员工浏览和查询。六、表彰奖励（一）精神奖励1.对上榜人员进行公开表彰，颁发荣誉证书，在公司内部会议、宣传栏等显著位置宣传其先进事迹，树立榜样形象，增强员工的荣誉感和责任感。2.在公司内部评选优秀员工、道德模范等荣誉称号时，优先考虑上榜人员，激励他们继续发挥模范带头作用。3.组织上榜人员进行事迹分享会，邀请他们向全体员工讲述自己的善行义举故事，传播正能量，激发广大员工向榜样学习的热情。（二）物质奖励1.根据公司实际情况，对上榜人员给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等，以体现公司对员工善行义举的认可和鼓励。2.物质奖励的标准和方式由公司另行制定，与公司薪酬福利政策相衔接，确保奖励的合理性和有效性。七、宣传推广（一）内部宣传1.充分利用公司内部网站、微信公众号、宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，广泛宣传善行义举榜上榜人员的事迹，营造浓厚的学习榜样氛围。2.定期发布善行义举榜上榜人员风采展示文章、图片、视频等内容，深入挖掘事迹背后的感人故事和精神内涵，增强宣传的感染力和吸引力。3.组织开展“学习身边榜样”主题活动，引导员工对照榜样找差距、学先进、见行动，将榜样的精神转化为工作动力，推动公司各项工作取得新成绩。（二）外部宣传1.积极向行业媒体、社会媒体投稿，宣传公司善行义举榜工作及上榜人员事迹，提升公司社会形象和知名度。2.鼓励上榜人员参与社会公益宣传活动，通过他们的亲身讲述和示范，传播公司的正能量，扩大公司在社会上的影响力。3.加强与上级主管部门、行业协会等的沟通联系，及时汇报公司善行义举榜工作进展和成效，争取得到更多的支持和指导，为公司精神文明建设创造良好的外部环境。八、监督与考核（一）监督机制建立1.成立善行义举榜工作监督小组，由公司纪委书记担任组长，监察部门负责人为副组长，员工代表为成员。监督小组负责对善行义举榜工作全过程进行监督，确保工作公正、公平、公开。2.监督小组定期对善行义举榜工作进行检查，重点检查上榜事迹的真实性、评选程序的合规性、榜单管理与维护情况等，及时发现和纠正存在的问题。3.设立监督举报电话和邮箱，接受全体员工对善行义举榜工作的监督举报。对举报内容进行认真调查核实，如发现违规行为，严肃追究相关人员责任。（二）考核评价1.将善行义举榜工作纳入公司各部门精神文明建设考核内容，制定具体的考核指标和评分标准，对各部门工作开展