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文档简介
2026年高级经济师之工商管理押题宝典题库及参考答案详解【模拟题】1.超市调查统计,发现消费者66%买啤酒的时候都要买尿布,就把啤酒和纸尿裤商品柜放到一起,这个是()营销分析。
A.聚类分析
B.关联分析
C.离群点分析
D.分类和预测【答案】:B2.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略【答案】:B3.在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中,最主要的生产方式是()。
A.小批量生产
B.作坊式手工生产
C.单件小批量生产
D.多品种小批量生产【答案】:B4.某手机生产企业开通网上商店,向最终消费者出售其产品,并提供商品配送,电子支付等服务,该企业的电子商务模式是()。
A.B2
B.BB2
C.CB2G
D.C2C【答案】:B5.关于设立分公司的优点,下列说法错误的是()。
A.设立手续比较简单
B.可享受税收优惠
C.便于管理
D.有利于发挥创造性【答案】:D6.库存控制的基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.ABC法【答案】:C7.一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为是()。
A.企业收购
B.企业许可
C.企业重组
D.企业兼并【答案】:D8.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分【答案】:D9.如果一个企业的产权比率低,说明该企业()。
A.成长能力弱
B.对债权人权益的保障程度低
C.劳动能力低
D.长期偿债能力强【答案】:D10.()是市场经济对企业提出的要求。
A.优化配置与合理使用资源
B.推进技术进步
C.确保产品质量
D.让顾客满意【答案】:A11.下列知识产权具体形式,保护费用最高的是()。
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施【答案】:B12.在采用折中准则进行决策时,乐观系数a的取值范围是()。
A.-1<a<1
B.0<a<1
C.0.5<a<1
D.0<a<0.5【答案】:B13.销售物流的组织主要包括产品包装、成品储存、销售渠道选择、产品发送和()。
A.订单处理
B.验货收款
C.信息处理
D.物流追踪【答案】:C14.下列关于福利和直接薪酬的说法不正确的是()。
A.直接薪酬往往采取货币支付的方式
B.福利多采取实物现期支付的形式
C.直接薪酬具备一定的可变性
D.福利具有准固定成本的性质【答案】:B15.常用的在职培训方法不包括()。
A.教练
B.师带徒
C.关键事件法
D.行动学习【答案】:C16.关于建立国际合资企业的优点,下列说法错误的是()。
A.有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地
B.能够扩大企业的现有生产规模
C.分散或者减少国际投资中的风险
D.免除共同投资者之间的摩擦及管理中的难题【答案】:D17.关于净营业收益理论,以下说法错误的是()。
A.在公司的资本结构中,债权资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系
B.决定公司价值的真正因素应该是公司的净营业收益
C.认识到债权资本比例的变动会产生公司的财务风险
D.公司价值仅取决于净营业收益的影响【答案】:D18.企业仓储管理的主要内容是()。
A.仓储设施规划和利用
B.仓库的库存管理
C.仓库的业务管理
D.对仓库和仓库中储存的物资进行管理【答案】:D19.关于企业管理信息系统及其信息管理结构,下列说法正确的是()。
A.企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统
B.中层管理管理由操作层产生的作业信息,具有执行控制功能
C.高层管理管理由管理层产生的战术信息,具有计划、管理控制功能
D.基层管理对决策层战略信息负责,负责制定企业的发展战略规划【答案】:A20.企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.间接薪酬
D.补偿薪酬【答案】:A21.关于调查问卷设计的注意事项,下列说法错误的是()。
A.主题明确
B.问题一般是先易后难、先简后繁、先具体后抽象
C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后
D.语言流畅,通俗易懂【答案】:C22.企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。
A.企业竞争战略
B.企业事业战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略【答案】:D23.下列各项中,属于国际海运中不定期船运输方式的是()。
A.班轮运输
B.定程租船
C.定次租船
D.定期船运输【答案】:B24.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因不包括()。
A.晕轮效应
B.从众心理
C.偏见效应
D.鲤鱼效应【答案】:D25.某部件加工的时候,设计尺寸10mm(误差为+0.010,-0.005),通过随机检验,经过计算已经知道:样本平均值和公差中心重合,s=0.008。则工序能力指数计算结果为()。
A.0.2473
B.0.3125
C.1.1462
D.1.4759【答案】:B26.关于定期租船的特点,下列说法错误的是()。
A.不规定装卸期限或装卸率
B.不计算滞期费、速遣费
C.规定船舶航行区域
D.规定船舶航线和装卸港口【答案】:D27.市场调查通过搜集信息和资料,协助企业进行市场营销策划或管理决策,下面说法错误的是()。
A.市场调查需要借助科学方法
B.市场调查可任意进行
C.市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的
D.市场调查的具体对象是市场体系【答案】:B28.考虑了资金的时间价值,能够真实地反映投资项目的盈亏程度的指标是()。
A.内部报酬率
B.投资回收期
C.平均报酬率
D.获利指数【答案】:D29.下列关于技术创新特点的说法中不正确的是()。
A.技术创新不是经济行为,而是一种技术行为
B.技术创新是一项高风险活动
C.大部分技术创新需要2~10年的时间
D.由于科技创新具有正外部性,因此对于高技术创新,需要政府给予恰当的资助和支持,以避免企业投入的不足【答案】:A30.下列各项中,不属于国际化经营的市场进入模式的是()。
A.进口进入模式
B.出口进入模式
C.合同进入模式
D.投资进入模式【答案】:A31.()是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。
A.ISO9000标准
B.ISO9001:2000标准
C.GB/T19001/ISO9001标准
D.GBAT19000/ISO9000标准【答案】:A32.下列各项属于在工作分析的分析阶段主要进行的工作的是()。
A.审查工作信息
B.组建工作分析小组
C.确定工作分析目的
D.制定工作分析计划【答案】:A33.集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是()。
A.门到门
B.场到场
C.门到场
D.站到站【答案】:D34.()方法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。
A.标准成本控制法
B.纠正成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法【答案】:D35.在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的()进行命名的。
A.利用人名、姓氏命名
B.利用外来语、译音或意音来命名
C.创造新词汇来命名
D.使用企业名称命名【答案】:D36.某商品流通企业预计2011年某种商品的销售量为3000吨,该种商品的保本销售量为1800吨,则该种商品的经营安全率是()。
A.25.9%
B.30.0%
C.40.0%
D.66.6%【答案】:C37.在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容不包括()。
A.政治环境
B.生态环境
C.社会环境
D.行业竞争环境【答案】:D38.下列关于董事会的职责,说法错误的是()。
A.决议的执行职责
B.宏观决策的职责
C.监督检查的职责
D.经营管理职责【答案】:C39.我国海洋运输货物保险的几种基本险别中,承保责任范围最大的是()。
A.附加险
B.平安险
C.水渍险
D.一切险【答案】:D40.()是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。
A.技术壁垒
B.工业技术标准壁垒
C.临界(网络)规模壁垒
D.法律壁垒【答案】:B41.某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法【答案】:C42.某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为()元。
A.45
B.50
C.55
D.60【答案】:D43.某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制【答案】:D44.某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式,向银行借入400万元,资本成本率为12%;发行债券融资300万元,资本成本率为13%;发行普通股股票融资300万元,资本成本率为17%,则这笔投资的综合资本成本率为()。
A.12%
B.13.8%
C.13.9%
D.14%【答案】:B45.下列不属于准时采购的是()。
A.小批量
B.长期合作关系
C.准时送货
D.获得最低价格【答案】:D46.下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。
A.期望损益决策法
B.悲观原则法
C.等概率原则法
D.后悔值原则法【答案】:A47.关于流水线的特征,下列说法错误的是()。
A.流水线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高
B.流水线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比
C.流水线上各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】:B48.为了给顾客提供更多的服务,巩固和扩大国外市场占有份额,而到当地投资生产或服务维修设施,该类型的投资动机属于()。
A.降低成本导向型动机
B.技术与管理导向型动机
C.分散投资风险导向型动机
D.市场导向型动机【答案】:D49.买卖合同中,买卖的标的应当是在()时属于出卖人所有或有权处分的物品。
A.合同订立
B.合同生效
C.标的所有权转移
D.合同转让【答案】:C50.下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()
A.生产加工
B.人力资源管理
C.技术开发
D.采购【答案】:A51.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.48
B.50
C.480
D.500【答案】:A52.下列关于工序能力分析法的说法错误的是()。
A.工序能力即满足产品质量要求的能力
B.工序能力和产品质量的实际波动成正比
C.工序能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力
D.影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境【答案】:B53.某商品流通企业在第20个周期时,采用二次指数平滑法预测第24个周期的某种钢材销售量。已知a20=1857,b20=560,则第24个周期的预测销售量为()吨。
A.1857
B.2097
C.3097
D.4097【答案】:D54.下列关于主银行相机治理结构的说法,正确的是()。
A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权,通过民主的方式参与企业决策
B.主银行相机治理结构的典型代表是德国
C.一旦公司出现严重的财务问题时,主银行就接管企业,掌握企业的控制权
D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性【答案】:C55.投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为()。
A.内部报酬率
B.净现值
C.净收益
D.获利指数【答案】:D56.配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动的始点是()。
A.运输中心
B.装卸搬运中心
C.流通加工中心
D.配送中心【答案】:D57.按照变革力度和解决问题的彻底程度,可以将组织变革分为()和激进性变革。
A.主动性变革
B.渐进性变革
C.被动性变革
D.结构变革【答案】:B58.下列关于企业产权制度与所有制关系的说法中,错误的是()。
A.所有制属于生产关系范畴
B.产权制度是实现生产力与生产关系相结合的重要机制
C.产权制度不受所有制的约束
D.同一种所有制关系可以用多种产权关系来实现【答案】:C59.平衡内部招聘和外部招聘的关系时应该考虑的方面不包括()。
A.企业的组织结构
B.企业的经营发展战略
C.企业现有人力资源状况
D.企业所处的外部环境【答案】:A60.丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.多面化【答案】:C61.某商品流通企业经销的某种商品,销售价格为3600元/台,单位商品的变动成本为3000元/台,固定成本分摊为100万元,计划期预计销售量为3000台,则该种商品在计划期内的盈利额为()万元。
A.80
B.250
C.800
D.950【答案】:A62.有调查表明,在供应链总的生产周期中,真正花在生产过程的时间不到总周期的(),剩余的()都消耗在等待、持存过程中。
A.10%90%
B.5%95%
C.3%97%
D.7%93%【答案】:B63.关于设立子公司优点,下列说法正确的是()。
A.有利于开展业务
B.行政管理费用比较低
C.手续比较简单
D.经营管理方面存在一定的困难【答案】:A64.贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。
A.自动化
B.标准化
C.看板管理
D.全面质量管理【答案】:A65.某企业发行期限为20年,利率为12%的债券一批,发行总额为250万元,发行费率为3.25%,该企业的所得税率为25%,则长期债券资本成本率为()。
A.8.04
B.8.31%
C.9.30%
D.17.3%【答案】:C66.市场定位的策略不包括()。
A.对峙定位策略
B.避强定位策略
C.差异性定位策略
D.重新定位策略【答案】:C67.美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略不包括()。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.集中战略
D.差异化战略【答案】:B68.准时化生产(JIT)的基本思想是()。
A.降低成本,杜绝一切浪费
B.提前准备原材料,保证生产顺利进行
C.保证生产的连续进行
D.以顾客需求为出发【答案】:A69.关于全数检验和抽样检验,下列说法错误的是()。
A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验
B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本,对样本中每一个个体逐一进行检验
C.全数检验工作量大、周期长、成本高
D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低【答案】:D70.()是网络型结构,它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。
A.U型企业组织结构
B.H型企业组织结构
C.M型企业组织结构
D.N型企业组织结构【答案】:D71.除非政府有专门规定外,质量认证中一般不采用()。
A.型式试验
B.批量检验
C.全数检验
D.抽样检验【答案】:C72.关于供应链风险与供应链风险管理的叙述,下列说法错误的是()。
A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的,且随着供应链的全球化发展,这种风险会越来越大
B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称
C.对于发生概率低、影响力小的风险,管理者也应严肃对待,不能忽略
D.对中度重要类风险,管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对,如持有更多库存、设置缓冲能力等【答案】:C73.下列各项不属于国家法定福利的是()。
A.儿童看护
B.带薪休假
C.住房公积金
D.公休假日【答案】:A74.()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置【答案】:A75.下列商品中,不适合完全电子商务的是()。
A.视频
B.音乐
C.计算机软件
D.汽车【答案】:D76.关于在制品定额,下列论述错误的是()。
A.一定数量的在制品储备是保证生产连续进行的必要条件
B.过多的在制品,会使生产场地拥挤,流动资金占用增多,运输保管费用增加
C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品
D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定【答案】:C77.企业产权制度的功能不包括()。
A.区界功能
B.稳定功能
C.交易功能
D.约束功能【答案】:B78.关于工业增加值,下列说法错误的有()。
A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果
B.不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值
C.增加了工业总产值的一些重复计算部分
D.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧【答案】:C79.自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于()。
A.稳定产品质量
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产品结构【答案】:A80.下列关于企业组织设计的基本要求的说法,错误的是()。
A.以企业战略目标为导向
B.适合本企业的业务特征
C.实现组织的协调性
D.有利于员工能力的发挥【答案】:C81.()是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较。
A.产品产值指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标【答案】:A82.普通股价格为10.5元,筹资费用每股0.50元。第一年支付股利1.50元,股利年增长率5%,则该普通股的成本率最接近于()。
A.10.5%
B.15%
C.19%
D.20%【答案】:D83.在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期【答案】:D84.B2C的一种特殊形式是()。
A.B2
B.O2O
C.C2C
D.B2G【答案】:B85.关于薪酬对企业的功能,下列说法错误的是()。
A.增值功能
B.激励功能
C.改善用人活动功效的功能
D.促进企业变革和发展的功能【答案】:B86.下列各项中,不属于分销渠道系统的是()。
A.横向分销系统
B.垂直分销系统
C.水平分销系统
D.混合分销系统【答案】:A87.下列选项中,不属于调度工作制度的是()。
A.调度会议制度
B.班前班后小组制度
C.场外调度制度
D.调度值班制度【答案】:C88.股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是()。
A.日本
B.美国
C.德国
D.韩国【答案】:C89.下列质量认证类型中,不以产品为检测对象的是()
A.型式试验
B.供方质量管理体系评定
C.批量检验
D.全数检验【答案】:B90.关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。
A.首先分析企业目前的经济状况
B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁
C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势
D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】:A91.下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是()。
A.改善生产条件
B.提高经济效益
C.采取安全措施
D.职业健康安全管理【答案】:B92.从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。
A.以控制为主
B.以营销为主
C.以研发为主
D.以人为主【答案】:D93.在产品介绍期的基础上,某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品,该企业采取的是()。
A.快速取脂策略
B.缓慢取脂策略
C.快速渗透策略
D.缓慢渗透策略【答案】:B94.()是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。
A.技术新构想
B.研究开发
C.技术组合
D.实际应用【答案】:D95.事后控制方式的重点是下一期的生产活动,其特点是()。
A.方法简便、控制工作量小、费用低
B.方法简便、控制工作量大、费用低
C.方法复杂、控制工作量大、费用高
D.“实时”控制,保证本期计划如期完成【答案】:A96.生产控制既要保证生产过程协调地进行,又要保证以最少的人力和物力完成生产任务,其目的是()。
A.生产计划的有效性
B.生产管理的有效性
C.提高工人的效率
D.节约资源【答案】:B97.某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX型四种洗发水,依据何种市场细分变量制定()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量【答案】:B98.()是物料需求计划的最主要输入。
A.辅助报告
B.物料清单
C.库存处理信息
D.主生产计划【答案】:D99.下列各项中,不属于获利性控制分析指标的是()。
A.资产收益率
B.销售利润率
C.顾客满意度
D.净资产收益率【答案】:C100.某企业生产5种产品,每种产品下各有3个品牌,该企业的产品组合长度为()。
A.5
B.3
C.15
D.8【答案】:C101.适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法【答案】:A102.工序能力指数是指工序能力满足产品技术标准的程度,分为()。
A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数
B.双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数
C.双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数
D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数【答案】:C103.对卖方比较有利的促销组合策略是()。
A.品牌策略
B.拉引策略
C.渠道策略
D.推动策略【答案】:B104.企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法不包括()。
A.职位等级法
B.民主评议法
C.书面鉴定法
D.关键事件法【答案】:A105.企业的自有资金不包括()。
A.国家资金
B.银行信贷资金
C.其他企业资金
D.职工和社会个人资金【答案】:B106.向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义,是工作分析()阶段的任务。
A.准备
B.调查
C.分析
D.反馈【答案】:A107.企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的()。
A.会员网络
B.分销网络
C.快递网络
D.服务网络【答案】:B108.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,属于()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化【答案】:A109.在下列预测方法中,反映需求变化最快的是()。
A.上期销售量法
B.算术平均数法
C.一次指数平滑法
D.一次移动平均数法【答案】:A110.生产过程时间组织的目的是提高生产过程的( )。
A.连续性和比例性
B.时效性和比例性
C.连续性和节奏性
D.时效性和连续性【答案】:C111.关于质量认证制度,下列说法错误的是()。
A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动
B.质量认证的对象是产品或过程
C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系
D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段【答案】:D112.作为未来网络技术的发展趋势,三网融合在概念上从不同角度和层次上分析,可以涉及技术融合、业务融合、行业融合、()及网络融合。
A.信息融合
B.资源融合
C.基站融合
D.终端融合【答案】:D113.()战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。
A.集中化运营战略
B.放弃运营战略
C.成本领先运营战略
D.差异化运营战略【答案】:D114.人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是()。
A.收集人力资源信息
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制定人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价【答案】:A115.股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动的是()。
A.经理控制型治理结构
B.股东和员工共同控制型治理结构
C.主银行相机治理结构
D.股东控制型治理结构【答案】:D116.六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。
A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带【答案】:B117.制定标准的方法有多种,其中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是()。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法【答案】:D118.下列工作中,属于生产过程空间组织工作的是()。
A.安排零件在工序间的移动方式
B.布置生产车间内的机器位置
C.控制产品质量
D.制订劳动定额【答案】:B119.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.48
B.50
C.480
D.500【答案】:A120.()揭示的“关键的少数和次要的多数”规律,被广泛地应用于各个领域。
A.泰罗
B.帕雷托
C.朱兰
D.休哈特【答案】:B121.对一般进出口货物报关申报地点而言,进口货物申报地为()。
A.进境地海关
B.出境地海关
C.指运地
D.启运地【答案】:A122.我国专利法规定,发明专利权保护期限是20年,实用新型和外观设计专利保护期限均为()年。
A.10
B.20
C.30
D.50【答案】:A123.公司为员工提供的免费体检服务属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬【答案】:C124.()是企业的法定代表。
A.股东(大)会
B.董事会
C.经理机构
D.监事会【答案】:B125.某企业自身物流管理水平较低,物流在企业战略中也不占关键地位,该企业最适合采用的物流运作模式是()。
A.伙伴关系的领导者
B.自营物流
C.寻找物流合作伙伴
D.第三方物流【答案】:D126.丰田生产方式的核心是()。
A.自动化生产
B.准时化生产
C.标准化生产
D.柔性化生产【答案】:B127.实施MRPⅡ的第一个阶段是()。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施
D.反馈【答案】:A128.确定产品品种指标的方法是()。
A.产品品种系列平衡法
B.盈亏平衡分析法
C.线性规划法
D.临界收益评价法【答案】:A129.生产调度工作的基本原则是()。
A.快速
B.准确
C.以生产进度计划为依据
D.高度集中和统一【答案】:C130.将市场预测分为宏观预测和微观预测,是按()不同划分的。
A.预测期限
B.预测对象
C.预测性质
D.预测范围【答案】:D131.假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为()。
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%【答案】:C132.由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。
A.平行模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.星形模式【答案】:D133.顾客属于企业营销的()。
A.宏观环境
B.社会环境
C.微观环境
D.大众环境【答案】:C134.调查问卷主体部分的问题的形式不包括()。
A.开放式问题
B.混合式问题
C.封闭式问题
D.主观式问题【答案】:D135.某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和,销售量已达到最高点,市场的竞争十分激烈,企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】:C136.关于如何制定风险防范措施,下列说法错误的是()。
A.供应链企业要实现预期的战略目标,客观上要求供应链企业进行合作,形成共享利润、共担风险的双赢局面
B.供应链企业要建立预警和应急处理机制,需要有一套预警评价指标体系,只要其中任一指标偏离正常水平时,发出预警信号
C.供应链企业要加强激励,防范出现道德风险,尽可能消除信息的不对称性,同时积极采取一定的激励手段和机制使合作伙伴能够获取比实施败德行为更大的利益,以消除道德风险
D.供应链企业要保证企业内外部对话渠道畅通,与外部建立良好的互动、协作关系,改善企业外部生存环境【答案】:B137.关于实验调查法的优点,下列说法错误的是()。
A.调查结果具有较强的针对性和客观性
B.实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案
C.实验结论具有较强的说服力
D.调查费用较低【答案】:D138.成功实施施六西格玛项目的第一步为()。
A.分析体系差距
B.确定改进目标
C.分析体系差距
D.改进现有体系【答案】:B139.()是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。
A.网络调查法
B.实验调查法
C.访问法
D.文案调查法【答案】:D140.以在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势为核心内容的企业战略层次是()。
A.企业总体战略
B.企业职能战略
C.企业业务战略
D.多元化战略【答案】:C141.关于订单驱动的采购方式的特点,说法错误的是()。
A.交易成本大为降低
B.制造计划、采购计划、销售计划保持同步
C.加大了采购部门的工作压力
D.供应商能共享制造商的相关信息【答案】:C142.通过邀集专家,召开头脑风暴会议,针对企业经营决策的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念,形成创造性的思维结论的方法是()。
A.头脑风暴法
B.名义小组技术
C.专家会议法
D.德尔菲法【答案】:A143.越来越多消费者喜欢在网上消费购物,企业要注意()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境【答案】:A144.()是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。
A.供应链计划周期
B.供应链分析周期
C.供应链响应周期
D.供应链生产周期【答案】:C145.使投资项目的净现值等于零的贴现率是()。
A.必要报酬率
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率【答案】:D146.下列各项中,属于海上保险保障的一般外来风险的是()。
A.罢工
B.触礁
C.受热
D.拒收【答案】:C147.全面质量管理实施的工作程序中,首步是()。
A.开始
B.决策
C.准备
D.扩展【答案】:B148.在一定期限和区域内,除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外,许可方自己也可以继续使用,但不得将这项技术再转让给第三方,这种许可贸易形式称为()。
A.独占许可
B.普通许可
C.排他许可
D.交叉许可【答案】:C149.供应链各成员企业之间是通过一种协商机制,来谋求一种()的目标。
A.合作共享
B.多赢互惠
C.同步运作
D.快速响应【答案】:B150.物联网的核心是()。
A.智能感知
B.物物相息
C.互联网
D.网络融合【答案】:C151.班轮运输具有“四固定”的特点,“四固定”是指()。
A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户
B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率
C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线
D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】:D152.关于员工培训的目的,下列说法错误的是()。
A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求
B.追求社会秩序得以重建和优化
C.使企业培育企业文化,统一员工理念的需要得以满足
D.使企业提升整体绩效,增强竞争优势的目的得以实现【答案】:B153.数据库技术研究和管理的对象是()。
A.信息
B.数据
C.字符
D.电子数据【答案】:B154.戴尔公司的“按需定制”属于()。
A.网络直销
B.网站促销
C.互动式营销
D.会员制营销【答案】:A155.下列网络营销方法中,属于企业网站营销的是()。
A.竞价排名
B.关键词广告
C.网络直销
D.搜索引擎登录【答案】:C156.某企业进行分销时,由生产者向批发商供应,批发商再将产品供应给零售商,最终销售给消费者,可知这属于()渠道。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道【答案】:C157.()是一种风险分担的库存管理模式。
A.供应商管理库存
B.第三方库存管理
C.多级库存优化与控制
D.联合库存管理【答案】:D158.某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.市场全面性营销策略【答案】:C159.如果某公司的资产总额为1亿元,负债总额为0.7亿元,则其资产负债率为()。
A.14.29%
B.23.3%
C.30%
D.70%【答案】:D160.某公司以CFR条件出口一批货物到美国某港口,总金额为200万美元,投保一切险(保险费率为0.3%),保险加成率为10%,则保险费是()万美元。
A.0.65
B.0.66
C.0.67
D.0.68【答案】:B161.库存控制的基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.ABC法【答案】:C162.关于质量认证的说法,错误的是()。
A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证
B.质量认证的对象是产品或过程
C.质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行
D.质量认证必须由产品采购者进行认证【答案】:D163.与直接薪酬相比,福利具有的独特优势不包括()。
A.形式灵活多样,可以满足员工不同的需要
B.福利具有典型的激励性质,可以消除员工的不满意
C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入
D.由企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应【答案】:B164.物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策,主要是()的决策。
A.经营战术
B.经营战略
C.程序化
D.短期【答案】:B165.下列不属于固定资产投资的是()
A.原材料的购进
B.厂房的新建
C.机器设备的购进
D.厂房的改建【答案】:A166.在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理
D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】:D167.下列定价策略中,属于产品组合定价策略的有()
A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略【答案】:D168.稳定战略的类型不包括()。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.转向战略【答案】:D169.企业年度经营计划的核心是()。
A.中长期生产计划
B.年度生产运营计划
C.生产作业计划
D.短期作业计划【答案】:B170.下列活动中,属于企业价值链主体活动的是()。
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购【答案】:B171.()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。
A.配送中心
B.仓库
C.供货商
D.经销商【答案】:A172.在企业采购管理中,承担对所有和采购有关的业务进行协调工作的是()。
A.采购员
B.采购主管
C.部门主管
D.公司经理【答案】:B173.关于企业组织结构,下列说法错误的是()。
A.U型企业组织结构便于实现管理上的控制,能够发挥分工和专业化的优势
B.H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构
C.M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合
D.N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络【答案】:B174.有利于保护当事人的商业秘密,维护当事人商业信誉的合同争议解决途径是()。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.经济诉讼【答案】:C175.暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同,该有效期一般为()。
A.10天
B.15天
C.20天
D.30天【答案】:D176.关于企业生产物流的说法,错误的是()。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流
B.工序间物流是指生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流【答案】:D177.甲乙双方签订了机电货物运输合同。货物合同履行中,收货人无正当理由拒绝领受货物,承运人乙方提存了货物。货物提存后因火灾毁损,则毁损、灭火风险的承担方为()。
A.托运人
B.承运人
C.收货人
D.提存机构【答案】:C178.国际铁路货物联运运单的组成不包括()。
A.收据
B.货物交付单
C.运单正本
D.运单副本【答案】:A179.适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.提前期法
D.生产周期法【答案】:A180.在企业生产计划指标中,工业增加值属于()。
A.产品品种指标
B.产品产值指标
C.产品产量指标
D.产品质量指标【答案】:B181.在市场营销环境分析中,企业的市场机会少,环境威胁低,企业的业务可能是()。
A.理想业务
B.困难业务
C.冒险业务
D.成熟业务【答案】:D182.我国《合同法》规定,采用数据电文形式订立合同并且收件人指定接收系统的,承诺到达时间是()。
A.数据电文进入收件人的任何系统的首次时间
B.数据电文进入指定系统的指定时间
C.数据电文进入指定系统的首次时间
D.数据电文进入指定系统的时间【答案】:D183.在国际化经营的市场进入模式中,花费资源最多、面临风险最大的模式是()。
A.直接出口模式
B.间接出口模式
C.国际直接投资模式
D.许可模式【答案】:C184.企业制定产品价格时要考
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