2026年学校校园餐、教辅材料征订、校服采购专项整治工作方案

——2026年学校校园餐、教辅材料征订、校服采购专项整治工作方案为坚决整治群众身边的教育民生突出问题，切实守护学生身体健康、保障家长合法权益，全面规范校园餐管理、教辅材料征订、校服采购三项重点工作，根据党中央关于整治群众身边不正之风和腐败问题的部署要求，严格落实教育部校园餐、教辅、校服专项整治工作会议精神及2026年全国基础教育重点工作安排，结合我校日常管理实际，特制定本专项整治工作方案。一、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，坚守教育为民初心，聚焦校园餐、教辅征订、校服采购这三大家长最关心、社会最关注的教育民生事项，坚持问题导向、纠建并举、标本兼治、长效管控的工作思路，全面排查风险隐患、从严纠治违规问题、健全规范管理制度，全力打造安全、透明、公平、惠民的校园管理环境。（二）工作目标1.全面排查校园餐、教辅征订、校服采购领域的薄弱环节与违规问题，做到底数清、问题明、整改实；2.从严查处利益输送、违规收费、强制摊派、质量不达标等突出问题，坚决杜绝贪腐行为；3.健全完善全流程、可追溯、强监督的长效管理机制，让校园餐更安全、教辅更合规、校服更放心；4.切实提升师生、家长对校园管理工作的满意度，营造风清气正的育人氛围。二、组织机构与职责分工为确保专项整治工作落地见效，学校成立校园餐、教辅征订、校服采购专项整治工作领导小组，统筹推进各项整治任务，层层压实责任。（一）领导小组组成组长：校长（第一责任人，全面统筹整治工作、决策重大事项、督促整改落实）副组长：分管后勤副校长、分管教学副校长（直接责任人，分领域牵头推进整治工作）成员：总务处、教务处、德育处、财务室、校纪检委员、各年级组长、家委会代表（二）专项工作组及职责领导小组下设3个专项工作组，分工负责、协同推进，校纪检委员全程监督。1.校园餐整治工作组牵头领导：分管后勤副校长责任部门：总务处成员：食品安全总监、食品安全员、财务人员、膳食家委会代表核心职责：排查食堂食品安全、食材采购、经费管理、陪餐制度、明厨亮灶、家长监督等问题，落实整改与日常监管。2.教辅征订整治工作组牵头领导：分管教学副校长责任部门：教务处成员：年级组长、备课组长、班主任代表核心职责：排查教辅选用、征订流程、自愿原则落实、违规推销、收费管理等问题，规范教辅进校园全流程。3.校服采购整治工作组牵头领导：分管后勤副校长责任部门：总务处、德育处成员：家委会代表、班主任代表核心职责：排查校服采购流程、质量管控、收费透明、家长参与、售后服务等问题，规范采购全链条。三、专项整治重点内容本次整治聚焦校园餐、教辅征订、校服采购三大领域，紧盯关键环节、突出问题，全面排查、从严整治。（一）校园餐管理整治重点1.食品安全责任落实不到位：校长负责制、食品安全总监及安全员履职流于形式，“日管控、周排查、月调度”制度未落地；2.食材采购不规范：大宗食材未集中采购、供应商资质审核不严、进货查验记录不全，存在暗箱操作风险；3.卫生安全有漏洞：“三防”设施不达标、食品留样不规范、餐饮具消毒不到位、食堂环境卫生差；4.经费管理不透明：伙食费截留、挤占、挪用，食堂财务未按规定公开，收支账目混乱；5.监督机制形同虚设：陪餐制度不执行、膳食监督家委会未正常运转，“互联网+明厨亮灶”装而不用；6.承包管理不规范：食堂承包“以包代管、一包了之”，未严格履行监管责任。（二）教辅材料征订整治重点1.违反“一科一辅”规定：在省级评议目录外违规征订、推荐教辅，变相强制学生购买；2.违规摊派牟利：通过作业、考试、委托家委会等方式摊派教辅，代购加价、搭售物品、收取服务费；3.利益输送问题：教师接受书商回扣、礼品，为特定供应商提供便利，书商入校推销教辅；4.变相征订收费：以课外阅读、校本教材等名义，违规征订目录外教辅并收费；5.信息不公开：征订流程、目录、价格未公示，家长知情权、监督权未保障。（三）校服采购管理整治重点1.采购流程不规范：未公开比选/招标，指定供应商、单一来源采购，存在暗箱操作；2.利益输送行为：学校或个人收受回扣、接受宴请，为供应商谋取便利；3.质量不达标：校服不符合GB/T31888国家标准，未做第三方检测或检测结果不公示；4.强制购买违规：强制/变相强制购买校服，与入学、编班、评优挂钩；5.收费不透明：价格虚高、收费明细不公开，频繁更换款式增加家长负担；6.家长监督缺位：家长代表未参与关键环节，售后服务差，校服调剂、补购无保障。四、整治实施步骤本次专项整治自2026年3月启动，贯穿全年，分动员部署、自查自纠、整改落实、总结提升四个阶段推进，实现排查、整改、建章立制全闭环。第一阶段：动员部署阶段（2026年3月上旬）1.召开全校专项整治动员会，传达上级政策要求，解读工作方案，明确目标、任务、时限；2.各专项工作组制定本领域细化排查清单，明确排查事项、方式、责任人；3.组织全体教职工签订《食品安全廉洁履职承诺书》《教辅征订规范承诺书》，筑牢思想防线；4.完成动员会纪要、排查清单、承诺书台账等基础材料归档。第二阶段：自查自纠阶段（2026年3月中旬—4月中旬）1.各工作组对照整治重点，通过查台账、看现场、访家长、核账目、调监控等方式，全面自查；2.建立问题清单、整改清单、责任清单，明确整改措施、责任人、完成时限；3.立行立改能当场解决的问题，复杂问题制定阶段性整改计划；4.各工作组形成领域自查报告，报领导小组审核后，按要求上报上级教育部门。第三阶段：整改落实阶段（2026年4月中旬—6月底）1.对照问题清单逐项整改，制度缺失的立即建章立制，执行不力的强化督导，违规违纪的严肃追责；2.每月召开整治工作推进会，通报整改进展、解决难点问题、优化工作措施；3.领导小组开展随机抽查验收，确保问题真改、实改、彻底改，不走过场；4.完善每月推进会纪要、整改台账、验收记录，全程留痕备查。第四阶段：总结提升阶段（2026年7月）1.各工作组全面总结整治工作，梳理经验做法、查找不足；2.学校形成专项整治工作总结报告，上报上级教育行政部门；3.将整治中的好做法固化为长效管理制度，纳入学校常规管理；4.秋季学期起，将三项工作纳入年度考核，持续管控、防止问题反弹。五、工作保障措施（一）压实工作责任校长负总责，分管领导、部门负责人分领域担责，将整治工作纳入年度重点任务与绩效考核。对工作敷衍、弄虚作假、整改不力的，严肃追责问责。（二）规范台账管理各工作组建立专项整治台账，做到排查有清单、问题有记录、整改有措施、结果有反馈，所有资料统一归档，随时接受上级检查。（三）强化监督问责校纪检委员全程参与监督，对违规违纪线索第一时间上报。对失职失责、违规牟利的行为，依规依纪严肃处理，绝不姑息。（四）畅通监督渠道学校公告栏、微信公众号长期公布监督举报电话、邮箱，全天候接受家长、师生、社会监督。对举报线索做到有报必查、查实必纠、及时反馈。（五）严格信息报送各工作组每月报送整改进展，重大问题、舆情第一时间上报。学校每月编制整治工作简报，及时通报工作成效。（六）营造良好氛围通过教职工会、班主任会、家长会、校园公众