帮扶工作队驻村工作制度

PAGE帮扶工作队驻村工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于乡村振兴的战略部署，切实加强帮扶工作队驻村工作的规范化、制度化建设，充分发挥帮扶工作队在助力农村发展、巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴中的重要作用，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织选派的所有帮扶工作队及其队员在驻村开展帮扶工作期间的管理与考核。（三）基本原则1.精准帮扶原则根据帮扶村的实际情况和需求，制定精准有效的帮扶措施，确保帮扶工作有的放矢，取得实效。2.责任落实原则明确帮扶工作队及队员的工作职责，将帮扶任务细化分解，落实到具体人员，确保各项工作责任到人。3.长效机制原则建立健全帮扶工作长效机制，注重从根本上解决制约农村发展的问题，实现农村经济社会可持续发展。4.群众参与原则充分调动帮扶村群众的积极性、主动性和创造性，引导群众广泛参与帮扶工作，形成共建共享的良好局面。二、帮扶工作队职责（一）宣传贯彻政策1.积极宣传党和国家关于农村工作的方针政策、法律法规，特别是关于乡村振兴、农业农村现代化等方面的政策措施，提高群众知晓率。2.及时向帮扶村传达上级有关帮扶工作的指示精神和工作要求，确保政策落实到位。（二）加强基层组织建设1.协助帮扶村党组织加强自身建设，健全党组织生活制度，提高党组织的凝聚力和战斗力。2.指导帮扶村开展党员教育管理工作，培养和发展优秀党员，发挥党员在农村发展中的先锋模范作用。3.协助做好村级班子建设，培养选拔有能力、有担当的村级干部，提升村级组织的管理水平。（三）推动经济发展1.深入调研帮扶村经济发展状况，结合村情实际，制定产业发展规划和年度工作计划，明确发展目标和重点。2.积极培育壮大特色产业，引导农民发展现代农业、农村电商等新型产业，增加农民收入。3.协助帮扶村加强基础设施建设，改善生产生活条件，为经济发展创造良好环境。（四）助力脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接1.对已脱贫户进行跟踪监测，防止返贫致贫，巩固脱贫攻坚成果。2.按照乡村振兴的总体要求，谋划帮扶村长远发展，推动脱贫攻坚与乡村振兴在产业、人才、文化、生态、组织等方面的有效衔接。（五）开展民生保障工作1.关注帮扶村群众的生产生活困难，积极协调相关部门，落实各项惠民政策，解决群众实际问题。2.协助做好农村社会保障、医疗卫生、教育文化等工作，提升群众生活质量。（六）推进乡村治理1.指导帮扶村建立健全村规民约，加强民主管理、民主监督，促进农村社会和谐稳定。2.协助开展法治宣传教育，增强群众法治意识，引导群众依法办事、依法维权。3.参与农村精神文明建设，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风，丰富群众文化生活。三、队员选派与管理（一）队员选派1.选派政治素质高、工作能力强、熟悉农村工作的人员组成帮扶工作队，队员应具备较强的责任心和奉献精神。2.帮扶工作队队长一般由公司/组织中层以上干部担任，队员应涵盖业务骨干等不同层面人员，确保帮扶工作全面开展。3.选派队员应征求本人意见，经公司/组织研究确定后，报上级主管部门备案。（二）队员管理1.帮扶工作队队员实行集中管理与分散工作相结合的方式，队员应严格遵守驻村工作纪律，按时到岗到位，不得擅自离岗。2.队员应保持通讯畅通，及时向公司/组织汇报工作进展情况和存在的问题。3.公司/组织定期对队员进行培训，提高队员的业务能力和综合素质，培训内容包括农村政策法规知识、帮扶工作方法技巧等。4.建立队员考核评价机制，对队员的工作表现、帮扶成效等进行全面考核，考核结果作为队员评先评优、职务晋升等的重要依据。四、工作纪律（一）遵守工作时间帮扶工作队队员应严格遵守驻村工作时间，按照规定的作息时间上下班，不得迟到早退。（二）坚守工作岗位队员应坚守驻村工作岗位，不得擅自离岗、脱岗，因特殊情况需要请假的，应按照规定履行请假手续。（三）严格请销假制度队员请假1天以内的，由帮扶工作队队长批准；请假2天以上的，经帮扶工作队队长同意后，报公司/组织批准。请假结束后，应及时销假。（四）廉洁自律队员应严格遵守廉洁自律各项规定，不得利用帮扶工作之便谋取私利，不得接受帮扶村的礼品、礼金和宴请等。（五）保守工作秘密队员应严格遵守保密制度，对在工作中知悉的帮扶村的商业秘密、个人隐私等信息予以保密，不得泄露。五、工作流程（一）调研走访1.帮扶工作队进驻帮扶村后，应及时开展调研走访工作，了解村情民意，掌握帮扶村的基本情况、发展现状、存在问题以及群众需求等。2.通过与村两委干部、党员代表、群众代表座谈交流，实地查看产业发展、基础设施建设等情况，广泛收集意见建议，为制定帮扶工作计划提供依据。（二）制定计划1.根据调研走访情况，结合帮扶村实际，制定年度帮扶工作计划和长期发展规划。帮扶工作计划应明确工作目标、任务措施、时间进度和责任人等。2.帮扶工作计划和发展规划应广泛征求村两委干部、群众意见，并报公司/组织审核备案。（三）组织实施1.按照帮扶工作计划和发展规划，组织开展各项帮扶工作，确保工作任务落到实处。2.在工作实施过程中，应加强与村两委干部的沟通协作，充分发挥村两委干部的主体作用，形成工作合力。3.定期对帮扶工作进展情况进行检查评估，及时发现问题，调整工作措施，确保帮扶工作顺利推进。（四）总结汇报1.帮扶工作队应定期向上级主管部门和公司/组织汇报帮扶工作进展情况、取得的成效以及存在的问题等。2.每年年底，帮扶工作队应撰写年度帮扶工作总结报告，全面总结年度帮扶工作情况，提出下一年度帮扶工作计划和建议。六、考核与奖惩（一）考核内容1.帮扶工作队考核内容主要包括工作任务完成情况、帮扶成效、群众满意度等方面。2.队员考核内容主要包括工作表现、业务能力、遵守纪律等方面。（二）考核方式1.考核采取平时考核与年度考核相结合的方式进行。平时考核由帮扶工作队队长负责，定期对队员的工作情况进行检查和评价。2.年度考核由公司/组织组织实施，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访群众等方式，对帮扶工作队和队员进行全面考核。（三）考核结果运用1.对考核优秀的帮扶工作队和队员，给予表彰奖励，并在评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。2.对考核不合格的帮扶工作队和队员，进行诫勉谈话，责令限期整改；整改仍不合格的，予以调整或召回。（四）奖惩措施1.设立帮扶工作专项奖励资金，对在帮扶工作中表现突出、取得显著成效的帮扶工作队和队员给予奖励。2.对违反工作纪律、工作不力、造成不良影响的帮扶工作队和队员，视情节轻重给予批评教育、纪律处分等处罚。七、保障措施（一）组织保障公司/组织成立帮扶工作领导小组，负责统筹协调帮扶工作，定期研究解决帮扶工作中的重大问题。领导小组下设办公室，负责帮扶工作的日常组织和协调。（二）经费保障1.公司/组织设立帮扶工作专项经费，纳入年度预算，确保帮扶工作经费足额到位。2.帮扶工作专项经费主要用于帮扶村产业发展、基础设施建设、教育培训、走访慰问等方面，专款专用，不得挪作他用。（三）后勤保障1.为帮扶工作队队员提供