工会干部下基层工作制度

PAGE工会干部下基层工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党的群众路线，加强工会组织与职工群众的密切联系，切实履行工会职能，更好地服务职工，推动公司/组织健康稳定发展，特制定本工会干部下基层工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织全体工会干部。（三）基本原则1.深入基层原则：工会干部要主动深入基层一线，了解职工的工作、生活状况和需求。2.服务职工原则：以职工为中心，切实为职工办实事、解难题，维护职工合法权益。3.求真务实原则：工作要扎实、细致，注重实际效果，不搞形式主义。4.长效机制原则：建立健全长期有效的工作机制，确保下基层工作常态化、制度化。二、工作内容（一）了解职工需求1.通过与职工面对面交流、问卷调查、座谈会等形式，全面了解职工在工作、生活、学习等方面的需求和困难。2.关注职工的思想动态，及时发现和解决职工的思想问题，引导职工树立正确的价值观和职业观。（二）宣传政策法规1.向职工宣传党和国家的方针政策、法律法规，特别是与职工权益相关的政策法规。2.宣传公司/组织的各项规章制度，确保职工知晓并遵守。（三）开展帮扶救助1.对困难职工进行调查摸底，建立困难职工档案，制定帮扶措施。2.开展送温暖活动，在职工生病、家庭遭遇重大变故等特殊时期，及时给予关心和帮助。3.协助解决职工在劳动就业、技能培训、子女教育、医疗保障等方面的实际问题。（四）组织文体活动1.根据职工的兴趣爱好和需求，组织开展丰富多彩的文体活动，如运动会、文艺演出、技能竞赛等。2.丰富职工的业余文化生活，增强职工的身体素质和团队凝聚力。（五）参与民主管理1.指导基层工会组织职工参与公司/组织的民主管理，如职工代表大会、厂务公开等。2.收集职工的意见和建议，及时反馈给公司/组织管理层，促进公司/组织决策的科学性和民主性。三、工作方式（一）定期走访1.工会干部按照分工，定期到基层联系点进行走访，每月至少走访一次。2.走访时要深入车间、班组，与职工进行面对面交流，了解实际情况。（二）蹲点调研1.根据工作需要，选择一些重点基层单位进行蹲点调研，时间不少于一周。2.通过蹲点，深入了解基层工会工作的现状和存在的问题，总结经验，提出改进措施。（三）专题调研1.针对职工关心的热点难点问题，开展专题调研，形成调研报告，为公司/组织决策提供参考。2.专题调研要深入基层，广泛听取职工意见，确保调研结果真实可靠。（四）网络沟通1.利用公司/组织内部网络平台、微信公众号等，建立与职工沟通交流的渠道。2.及时回复职工的咨询和诉求，解答职工的疑问，收集职工的意见和建议。四、工作要求（一）提高认识工会干部要充分认识下基层工作的重要性，增强责任感和使命感，积极主动地开展工作。（二）深入细致下基层工作要深入到职工群众中去，认真倾听职工的呼声，了解职工的实际情况，做到细致入微。（三）解决问题对职工反映的问题要认真记录，及时反馈，协调相关部门加以解决，做到事事有回音，件件有着落。（四）遵守纪律工会干部下基层要严格遵守公司/组织的各项规章制度，遵守工作纪律，不得接受基层单位的宴请和礼品。五、工作保障（一）组织保障成立工会干部下基层工作领导小组，由工会主席任组长，副主席任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调下基层工作，定期研究解决工作中存在的问题。（二）人员保障合理安排工会干部下基层工作，确保每个基层联系点都有专人负责。同时，根据工作需要，可抽调部分基层工会干部协助开展工作。（三）经费保障设立工会干部下基层工作专项经费，用于走访慰问、调研、培训、开展活动等方面的支出。专项经费要专款专用，严格管理。六、考核与奖惩（一）考核内容1.下基层工作的次数、时间和覆盖面。2.了解职工需求、解决职工问题的情况。3.宣传政策法规、组织文体活动、参与民主管理等工作的开展情况。4.职工对下基层工作的满意度。（二）考核方式1.自我总结：工会干部每季度要对下基层工作进行自我总结，填写工作台账。2.基层评价：征求基层单位和职工对工会干部下基层工作的意见和评价。3.综合考核：工会根据自我总结和基层评价情况，对工会干部下基层工作进行综合考核。（三）奖惩措施1.对下基层工作成绩突出的工会干部，给予表彰和奖励，在评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。2.对下基层工作敷衍了事、职工满意度低的