包抓宣传思想工作制度

PAGE包抓宣传思想工作制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的宣传思想工作，提高宣传思想工作的针对性、实效性和吸引力、感染力，推动公司/组织各项事业健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各分支机构及全体员工。（三）基本原则1.导向正确原则：坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，传播正能量，弘扬主旋律。2.围绕中心原则：紧密围绕公司/组织的中心工作，服务大局，为公司/组织的发展提供有力的思想保证、舆论支持、精神动力和文化条件。3.创新发展原则：不断创新宣传思想工作的理念、内容、形式、方法和手段，提高工作的科学性、主动性和创造性。4.全员参与原则：充分调动公司/组织全体员工的积极性、主动性和创造性，形成全员参与、共同推进宣传思想工作的良好局面。二、工作职责（一）公司/组织宣传思想工作领导小组职责1.全面领导公司/组织的宣传思想工作，制定宣传思想工作的方针、政策和规划。2.研究解决宣传思想工作中的重大问题，协调各部门、各分支机构之间的宣传思想工作。3.对宣传思想工作的开展情况进行监督检查和考核评估。（二）宣传部门职责1.负责制定公司/组织宣传思想工作年度计划并组织实施。根据公司/组织的中心工作和阶段性重点任务，制定宣传方案，策划宣传活动。2.组织开展新闻宣传工作，及时、准确、全面地宣传报道公司/组织的重大决策、重要工作、重大成果和先进典型。负责与各类媒体的沟通协调，做好对外宣传工作，提升公司/组织的社会形象和知名度。3.负责公司/组织内部的思想政治教育工作，制定教育计划，组织开展形式多样的思想政治教育活动，提高员工的思想政治素质。4.负责企业文化建设工作，制定企业文化建设规划和实施方案，培育和弘扬企业精神，塑造企业形象，增强企业凝聚力和向心力。5.负责公司/组织内部宣传阵地的建设和管理，包括宣传栏、网站、微信公众号、内部刊物等，确保宣传阵地发挥积极作用。6.组织开展舆情监测和分析工作，及时掌握公司/组织内外舆情动态，提出应对措施和建议，维护公司/组织的稳定。7.负责对各部门、各分支机构宣传思想工作的指导和考核，定期检查工作进展情况，总结推广经验，发现问题及时督促整改。（三）各部门、各分支机构职责1.负责本部门、本分支机构宣传思想工作的组织实施，按照公司/组织宣传思想工作的总体要求，结合实际制定具体工作计划并认真落实。2.积极配合宣传部门开展新闻宣传工作，及时提供本部门、本分支机构的工作动态、先进事迹等宣传素材，协助做好采访、报道等工作。3.组织开展本部门、本分支机构员工的思想政治教育活动，加强员工的思想道德建设，提高员工的业务素质和工作能力。4.负责本部门、本分支机构企业文化建设工作，结合实际开展具有特色的文化活动，营造良好的文化氛围。5.负责本部门、本分支机构宣传阵地的建设和管理，充分利用各种宣传载体，宣传本部门、本分支机构的工作亮点和员工风采。6.关注本部门、本分支机构员工的思想动态，及时发现和解决员工的思想问题，维护队伍稳定。（四）员工个人职责1.积极参与公司/组织的宣传思想工作，主动学习宣传思想工作的相关知识和技能，提高自身的宣传意识和能力。2.及时向宣传部门提供工作中的先进经验、典型事迹、创新做法等宣传素材，为公司/组织的宣传工作贡献力量。3.自觉遵守公司/组织的宣传纪律，不传播未经证实的信息，不发表不当言论，维护公司/组织的良好形象。4.积极参与公司/组织组织的思想政治教育活动和企业文化建设活动，践行公司/组织的价值观，弘扬正能量。三、工作内容（一）新闻宣传工作1.新闻策划：根据公司/组织的中心工作和阶段性重点任务，制定新闻宣传策划方案，明确宣传主题、重点内容、报道形式和时间安排。2.新闻采写：宣传部门记者和通讯员要深入基层、深入一线，及时采写公司/组织的重大决策、重要工作、重大成果和先进典型等新闻稿件。新闻稿件要真实、准确、客观、生动，具有较强的吸引力和感染力。3.新闻发布：通过公司/组织网站、微信公众号、内部刊物、新闻媒体等多种渠道及时发布新闻稿件。加强与各类媒体的沟通协调，积极争取媒体对公司/组织的宣传报道，扩大公司/组织的社会影响力。4.新闻跟踪：对公司/组织的重大新闻事件进行跟踪报道，及时反馈报道效果，根据反馈情况调整宣传策略和报道重点。（二）思想政治教育工作1.制定计划：根据公司/组织的发展目标和员工队伍建设需要，制定年度思想政治教育计划，明确教育内容、教育形式、教育时间和教育对象。2.教育内容：包括党的理论、方针、政策教育，社会主义核心价值观教育，职业道德教育，形势任务教育，法律法规教育等。3.教育形式：采取集中学习、专题讲座、主题党日、研讨交流、实地参观、在线学习等多种形式开展思想政治教育活动。4.效果评估：通过问卷调查、员工座谈个人汇报等方式对思想政治教育效果进行评估，及时总结经验，改进教育方法，提高教育质量。（三）企业文化建设工作1.理念培育：深入挖掘公司/组织的文化内涵，提炼形成具有特色的企业精神、价值观、经营理念、管理理念等企业文化理念体系，并通过多种形式进行宣传推广，使全体员工认同和践行。2.活动开展：组织开展丰富多彩的企业文化活动，如文化节、体育比赛、文艺演出、志愿服务等，增强员工的凝聚力和归属感，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。3.文化落地：将企业文化理念融入公司/组织的管理制度、工作流程、行为规范等各个方面，推动企业文化理念在实际工作中的落地生根。4.文化传播：通过公司/组织网站、微信公众号、内部刊物、宣传册等多种渠道传播企业文化，展示公司/组织的文化形象，提升公司/组织的文化软实力。（四）宣传阵地建设与管理1.网站建设与管理：加强公司/组织网站的建设和维护，及时更新网站内容，确保网站信息的准确性、及时性和完整性。优化网站页面设计，提高网站的访问速度和用户体验。加强网站安全管理，防范网络安全风险。2.微信公众号管理：做好微信公众号的日常运营工作，制定发布计划，定期推送优质内容。加强与粉丝的互动交流，及时回复粉丝的留言和评论。严格遵守微信公众号的管理规定，确保发布内容符合法律法规和社会道德规范。3.内部刊物编辑与发行：定期编辑出版内部刊物，围绕公司/组织的中心工作和员工关注的热点问题，设置栏目，精心策划内容，提高刊物的可读性和实用性。做好内部刊物的发行工作，确保每位员工都能及时收到刊物。4.宣传栏管理：在公司/组织内部设置宣传栏，定期更新宣传栏内容，宣传公司/组织的重大决策、重要工作、先进典型等。加强宣传栏的维护和管理，保持宣传栏的整洁美观。（五）舆情监测与应对1.监测体系建设：建立健全舆情监测体系，利用专业舆情监测工具，对公司/组织内外舆情进行实时监测，重点关注涉及公司/组织形象、产品质量投诉、员工权益等方面的舆情信息。2.分析研判：对监测到的舆情信息进行分析研判，评估舆情的性质、影响范围和发展趋势，及时发现潜在的舆情风险。3.应对处置：根据舆情分析研判结果，制定舆情应对处置方案，明确应对措施和责任分工。及时发布准确信息，回应社会关切，引导舆论走向，妥善处置舆情事件，维护公司/组织的良好形象。4.总结评估：舆情事件处置结束后，及时总结经验教训，评估应对处置效果，提出改进措施和建议，不断完善舆情监测与应对工作机制。四、工作流程（一）新闻宣传工作流程1.选题策划：宣传部门根据公司/组织的中心工作和阶段性重点任务，结合社会热点和媒体关注焦点，提出新闻宣传选题，制定新闻宣传策划方案，报公司/组织宣传思想工作领导小组审批。2.采访安排：根据新闻宣传策划方案，确定采访对象和采访方式，安排记者和通讯员进行采访。采访前要做好充分准备，明确采访目的、内容和重点，准备好相关问题。3.稿件撰写：记者和通讯员根据采访情况撰写新闻稿件，新闻稿件要符合新闻写作规范，内容真实、准确、客观、生动，突出新闻价值和宣传重点。4.稿件审核：新闻稿件撰写完成后，先由记者和通讯员进行自我审核，然后交宣传部门负责人审核把关，重要稿件报公司/组织宣传思想工作领导小组审定。5.新闻发布：审核通过的新闻稿件按照预定的发布渠道和时间安排进行发布。在发布过程中，要注意与媒体的沟通协调，确保新闻稿件的顺利发布。6.效果反馈：新闻发布后及时收集反馈信息，了解媒体报道情况和社会反响，分析宣传效果，为今后的新闻宣传工作提供参考。（二）思想政治教育工作流程1.计划制定：宣传部门根据公司/组织的发展目标和员工队伍建设需要，结合上级要求和公司/组织实际，制定年度思想政治教育计划，明确教育内容、教育形式、教育时间和教育对象，报公司/组织宣传思想工作领导小组审批。2.组织实施：按照思想政治教育计划，组织开展各项教育活动。集中学习、专题讲座等活动要提前通知参加人员，准备好学习资料；实地参观、主题党日等活动要做好组织安排，确保活动安全有序进行。3.效果评估：思想政治教育活动结束后，通过问卷调查、员工座谈、个人汇报等方式对教育效果进行评估。评估内容包括员工对教育内容的掌握程度、对教育形式的满意度、自身思想认识和行为的变化等。4.总结改进：根据效果评估结果，总结思想政治教育工作的经验教训，针对存在的问题提出改进措施和建议，不断提高思想政治教育工作的质量和水平。（三）企业文化建设工作流程1.理念提炼：成立企业文化建设工作小组，深入调研公司/组织的发展历程、经营管理、员工队伍等情况，挖掘公司/组织的文化内涵，提炼形成企业精神、价值观、经营理念、管理理念等企业文化理念体系，报公司/组织宣传思想工作领导小组审定。2.方案制定：根据企业文化理念体系，制定企业文化建设实施方案，明确企业文化建设的目标任务、工作内容、实施步骤和保障措施，报公司/组织宣传思想工作领导小组审批。3.活动开展：按照企业文化建设实施方案，组织开展各类企业文化活动。活动策划要注重创新形式和内容，提高活动的吸引力和参与度。活动实施过程中要做好组织协调和安全保障工作。4.文化落地：将企业文化理念融入公司/组织的管理制度、工作流程、行为规范等各个方面，通过培训、宣传、考核等方式确保员工理解和认同企业文化理念，并在实际工作中践行。5.效果评估：定期对企业文化建设工作进行效果评估，评估内容包括企业文化理念的知晓率、认同率、践行率，企业文化活动的参与度和满意度企业文化对公司/组织发展的促进作用等。6.持续改进：根据效果评估结果，总结企业文化建设工作的经验教训，针对存在的问题提出改进措施和建议，不断完善企业文化建设工作机制，推动企业文化建设工作持续深入开展。（四）宣传阵地建设与管理工作流程1.规划设计：根据公司/组织宣传思想工作的需要，制定宣传阵地建设规划，明确网站、微信公众号、内部刊物、宣传栏等宣传阵地的功能定位规模布局、建设标准等，报公司/组织宣传思想工作领导小组审批。2.建设实施：按照宣传阵地建设规划，组织开展网站建设、微信公众号开发、内部刊物编辑、宣传栏制作等工作。在建设过程中要严格按照相关标准和规范进行操作，确保建设质量。3.内容审核：宣传阵地建成后，要建立严格的内容审核制度。网站、微信公众号发布的内容要由宣传部门负责人审核把关，重要内容报公司/组织宣传思想工作领导小组审定；内部刊物的稿件要按照编辑流程进行审核；宣传栏的内容要由负责部门审核后报宣传部门备案。4.日常维护：加强宣传阵地的日常维护管理，定期更新网站内容、推送微信公众号文章、编辑出版内部刊物、更换宣传栏内容。做好网站安全防护、微信公众号后台管理、内部刊物印刷发行、宣传栏设施维护等工作，确保宣传阵地正常运行。5.效果评估：定期对宣传阵地的建设和管理效果进行评估，评估内容包括宣传阵地的影响力、覆盖面、用户关注度、信息传播效果等。根据评估结果，总结经验教训，不断改进宣传阵地建设和管理工作。（五）舆情监测与应对工作流程1.监测预警：利用专业舆情监测工具，对公司/组织内外舆情进行实时监测，设置舆情监测指标和预警阈值。当监测到的舆情信息达到预警阈值时，及时发出预警信号。2.分析研判：对预警的舆情信息进行深入分析研判，评估舆情的性质、影响范围和发展趋势，判断舆情的潜在风险，提出应对建议，报公司/组织宣传思想工作领导小组。3.应对处置：根据公司/组织宣传思想工作领导小组的指示，制定舆情应对处置方案，明确应对措施和责任分工。及时发布准确信息，回应社会关切，引导舆论走向，妥善处置舆情事件。在应对处置过程中，要密切关注舆情动态，及时调整应对策略。4.总结评估：舆情事件处置结束后，及时总结经验教训，评估应对处置效果，分析舆情产生的原因和存在的问题，提出改进措施和建议，完善舆情监测与应对工作机制。五、考核与奖惩（一）考核内容1.新闻宣传工作：包括新闻稿件的数量、质量、采用率，媒体报道的数量、篇幅、影响力，新闻宣传活动的策划与实施效果等。2.思想政治教育工作：包括教育计划的执行情况教育活动的组织开展情况，员工的思想政治素质提升情况等。3.企业文化建设工作：包括企业文化理念的培育与传播情况，企业文化活动的开展情况，企业文化对公司/组织发展的促进作用等。4.宣传阵地建设与管理工作：包括宣传阵地的建设质量、内容更新频率、用户关注度、信息传播效果等。5.舆情监测与应对工作：包括舆情监测的及时性、准确性，舆情分析研判的科学性、有效性，舆情应对处置的及时性、妥善性等。（二）考核方式1.定期考核：每季度对各部门、各分支机构的宣传思想工作进行一次定期考核，考核结果在公司/组织内部进行通报。2.不定期抽查：根据工作