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文档简介
PAGE办不成事窗口工作制度一、总则(一)目的为进一步优化公司/组织服务流程,提高办事效率,切实解决办事群众和企业遇到的“办不成事”问题,特制定本工作制度。通过设立专门的“办不成事”窗口,畅通问题反映渠道,及时协调解决各类疑难事项,提升服务质量和公信力,打造高效、便捷、透明的办事环境。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有对外服务窗口及相关工作人员,涵盖各类行政审批、公共服务事项办理等业务场景。(三)基本原则1.问题导向原则:聚焦办事过程中遇到的难点、堵点问题,以解决实际问题为出发点和落脚点,不断优化服务流程,提升办事效率。2.高效协同原则:建立跨部门协同工作机制,加强信息共享与沟通协调,确保问题得到及时、有效的解决。3.公开透明原则:“办不成事”窗口的工作流程、办理结果等信息应向社会公开,接受群众监督,确保公正、公平、公开。4.持续改进原则:定期对“办不成事”窗口工作进行总结分析,查找存在的问题和不足,不断完善工作制度和流程,持续提升服务水平。二、窗口设置与职责(一)窗口设置在公司/组织办事大厅显著位置设立“办不成事”窗口,配备专门的工作人员,确保窗口标识清晰、设施齐全,为办事群众提供舒适、便捷的办事环境。(二)工作职责1.受理问题:负责接待前来反映“办不成事”问题的群众和企业,认真倾听诉求,详细记录相关信息,确保问题反映准确、完整。2.协调沟通:针对办事群众和企业反映的问题,及时与相关业务部门进行沟通协调,了解事情原委,推动问题解决。3.跟踪督办:对问题解决过程进行全程跟踪,督促相关部门按时限要求办理,确保问题得到妥善解决,并及时向办事群众反馈办理结果。4.分析总结:定期对“办不成事”问题进行分析总结,梳理共性问题和突出难点,提出改进建议和措施,为优化服务流程、完善工作制度提供依据。三、问题受理与分类(一)受理渠道1.现场受理:办事群众和企业可直接到“办不成事”窗口,以口头或书面形式反映问题。2.电话受理:设立专门的咨询投诉电话,接受办事群众和企业的电话咨询和投诉。3.网络受理:开通网上办事平台“办不成事”问题反馈模块,办事群众和企业可通过网络平台提交问题。(二)受理要求1.热情接待:窗口工作人员要热情、耐心接待办事群众和企业,不得推诿、敷衍,积极主动为其解决问题。2.详细记录:对反映的问题要详细记录,包括问题描述、涉及事项、办事人基本信息等,确保记录准确无误。3.及时受理:对现场、电话和网络受理的问题,要在接到问题后[X]个工作日内进行初步审核,并决定是否受理。对于符合受理条件的问题应立即受理,不符合受理条件的要向办事群众和企业说明原因。(三)问题分类1.政策不明类:因对相关政策法规不了解、不清楚,导致办事受阻。2.流程复杂类:办事流程繁琐、环节过多,或存在不合理的前置条件、证明材料要求等,影响办事效率。3.材料不全类:办事所需材料不明确、不完整,或对材料格式、要求等存在疑问,导致办事无法顺利进行。4.部门协调类:涉及多个部门协同办理的事项,因部门之间沟通不畅、职责不清等原因,导致问题无法解决。5.其他类:不属于上述四类的其他“办不成事”问题。四、问题办理流程(一)交办1.对于政策不明类问题:窗口工作人员应及时查阅相关政策法规文件,或咨询政策制定部门,明确政策要求后,将问题及政策依据交办给具体承办业务部门,并要求承办部门在[X]个工作日内给予答复。2.对于流程复杂类问题:窗口工作人员应组织相关业务部门进行联合研讨,分析流程存在的问题,提出优化建议。研讨结果形成书面报告后,交办给具体承办业务部门,要求承办部门在[X]个工作日内制定具体的优化方案,并报“办不成事”窗口审核。3.对于材料不全类问题:窗口工作人员应一次性告知办事群众和企业所需补充的全部材料清单及要求,并将问题交办给具体承办业务部门。承办部门应在[X]个工作日内对材料清单及要求进行审核确认,并反馈给“办不成事”窗口。4.对于部门协调类问题:窗口工作人员应及时组织相关部门召开协调会议,明确各部门职责,协调解决问题。会议纪要形成后,交办给各相关部门,要求各部门按照会议确定的职责分工和时间节点办理,并将办理进展情况及时反馈给“办不成事”窗口。5.对于其他类问题:窗口工作人员应根据问题具体情况,直接交办给相关业务部门办理,并要求承办部门在[X]个工作日内反馈办理结果。(二)承办1.业务部门接到交办问题后:应明确专人负责办理,按照要求进行调查核实、协调沟通、研究处理等工作。办理过程中,要积极主动与办事群众和企业沟通联系,了解其需求和意见,确保问题得到妥善解决。2.对于需要多个部门协同办理的问题:牵头部门要充分发挥协调作用,加强与其他部门的沟通协作,共同推进问题解决。各协同部门要密切配合,按照职责分工认真落实各项工作任务,不得推诿扯皮。(三)反馈1.承办部门应在规定时间内:将问题办理结果以书面形式反馈给“办不成事”窗口。反馈内容应包括问题处理情况、办理结果、相关依据等,确保反馈信息准确、完整。2.“办不成事”窗口收到反馈结果后:应及时与办事群众和企业取得联系,告知其办理结果,并做好解释说明工作。对于办理结果不满意的办事群众和企业,要认真听取其意见和建议,及时协调承办部门进行重新办理或进一步完善办理结果。(四)跟踪督办1.“办不成事”窗口对交办问题的办理情况进行全程跟踪:建立问题办理台账,详细记录问题交办时间、承办部门、办理进度、反馈结果等信息,确保问题办理过程可追溯。2.对于办理进度较慢或存在困难的问题:及时向承办部门发出督办通知,要求承办部门说明原因,并加快办理进度。对多次督办仍无明显进展的问题,要及时向上级领导汇报,协调相关部门采取有效措施加以解决。五、信息公开与监督考核(一)信息公开1.在公司/组织官方网站、办事大厅显著位置等渠道,定期公开“办不成事”窗口受理问题的类型、数量、办理结果等信息,并对典型案例进行公开通报,接受社会监督。2.设立意见箱,广泛收集办事群众和企业对“办不成事”窗口工作的意见和建议,及时进行整理分析,并将处理结果向社会公开。(二)监督考核1.建立健全“办不成事”窗口工作监督考核机制,将窗口工作纳入公司/组织整体绩效考核体系,对窗口工作人员及相关业务部门的工作进行量化考核。2.考核内容包括问题受理数量、办理及时率、办理成功率、群众满意度等指标。通过定期检查、不定期抽查、群众评议等方式,对“办不成事”窗口工作进行全面评估。3.对在“办不成事”窗口工作中表现优秀的工作人员和部门,给予表彰奖励;对工作不力、造成不良影响的,进行严肃批评教育,并按照绩效考核规定进行相应处理。六、培训与宣传(一)培训1.定期组织“办不成事”窗口工作人员培训:培训内容包括政策法规、业务知识、沟通技巧、服务礼仪等方面,不断提升工作人员的业务能力和服务水平。2.邀请相关业务部门专家进行授课:针对常见的“办不成事”问题,进行案例分析和业务指导,帮助工作人员更好地理解和掌握业务知识,提高问题解决能力。3.开展内部交流学习活动:组织窗口工作人员到其他优秀单位学习借鉴先进经验和做法,拓宽工作思路,改进工作方法。(二)宣传1.通过多种渠道广泛宣传“办不成事”窗口的设立目的、工作流程、受理范围等信息,提高办事群众和企业对“办不成事”窗口的知晓度和认知度。2.制作宣传海报、宣传手册等资料,在办事大厅、社区、企业等场所进行发放,方便办事群众和企业
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