教学材料《建筑应用文》-第七章

第一节技术交底文件一、技术交底文件的含义施工技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交代，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有较详细的了解，以便科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录汇成的工程技术档案资料就是技术交底文件。本章主要讲解建筑工程类技术交底。二、技术交底文件的种类在建筑工程领域，技术交底按内容来分，可分为技术交底和安全交底。技术交底从技术角度直接指导施工，安全交底从安全、环保等方面提出需要注意的事项。下一页返回第一节技术交底文件(一)技术交底的内容

1.设计交底设计交底也就是设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位(土建施工单位与各专业施工单位)进行的交底，主要交代建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。

2.施工设计交底一般是施工单位组织，在管理单位专业工程师的指导下，由施工组织设计编制单位(或编制人)向施工工地进行交底。将施工设计要求的全部内容进行交底，使施工人员对建筑概况、施工部署、施工方法与措施、施工进度与质量要求等方面，有较全面的了解，以便在施工中充分发挥各方面的积极性。上一页下一页返回第一节技术交底文件3.介部、介项工程施工技术交底这是一项工程施工前由工地技术负责人向施工员(工长)、或施工员向施工班组进行交底。通过交底，使直接生产操作者能抓住关键，顺利施工。分部、分项工程施工技术交底是基层施工单位一项重要的技术活动。

(二)安全技术交底分类安全技术交底分为工序安全交底和工种安全交底。三、技术交底文件的写作技术交底是对施工过程中的一项技术指导，技术交底是结合施工图、施工工艺流程和现行的有关国家施工标准、规范及质量标准、规范而作出的一份详细的施工作业技术指导书。上一页下一页返回第一节技术交底文件工人在施工过程中，一切都要按照技术交底的要求、步骤进行施工，施工作业前必须认真地看懂技术交底的要求及施工步骤，还要使每一个施工作业人员清楚地了解技术交底中的要求和施工步骤，不准出现不按技术交底的要求和步骤进行野蛮施工而造成工程质量存在隐患或工程返工等情况。为了使技术交底能真正成为指导施工、预防事故、保证质量、提高技术素质的技术性文件，结合工作实践总结，技术交底应包括表头和交底内容两个部分。

1.表头(基本信息)

包括的内容由施工单位填写;日期即技术交底的填写日期，必须在本分项工程施工前下达;工程名称填写单位工程名称;交底部位即分项工程名称。上一页下一页返回第一节技术交底文件2.交底内容技术交底主要包含施工准备、操作工艺、质量要求、其他措施等。涵盖以下内容:(1)工程概况与特点。一方面要填写清楚工程名称、地理位置、工程面积，对此项工程进行简要介绍;另一方面要对工程性质、难易程度、要求工期等作简要介绍。

(2)图纸及规范的主要要求。设计者的大体思路以及自己以后在施工中存在的问题，包括主要部位尺寸、标高、材料规格及使用要求、配比要求等。

(3)施工方法。包括工序搭接关系、垂直运输方法、主要机械的使用及操作要点。上一页下一页返回第一节技术交底文件(4)对施工进度的要求。包括施工范围、工程量、工作量和施工进度，主要根据实际情况，实事求是填写即可。

(5)质量标准、要求与保证质量措施。按照质量验收规范，结合工程特点，确定控制及验收的标准，即对工程质量提出的要求和必须达到的标准，也是技术员实际验收的标准，并将作为施工任务书工程量及质量验收的依据。

(6)可能发生的技术问题及处理方法。

(7)节约、成品保护要求与措施。即施工中对本分项工程、其他已完成或正在进行的工程、控制桩等的要求及相关保护措施。

(8)安全、消防等要求与措施。上一页下一页返回第一节技术交底文件四、撰写技术交底文件的注意事项技术交底应以书面形式交底为主。对重要部位或较复杂部位应另附翻样图纸，必要时结合实际操作进行交代。填写技术交底记录表(单)，由交底人及被交底人签字，并存档一份。所以，在撰写的过程中应注意以下方面:(1)因为工地的各项技术活动均是以执行和实现施工组织设计的各项要求为目的，因此，技术交底也应以施工组织设计为主导内容。

(2)交底要有针对性，即要根据各方面的特点，有针对性地提出操作要点与措施。上一页下一页返回第一节技术交底文件这里所谓的特点包括:工程状况、地质条件、气候情况(冬、雨季或旱季)、周围环境(如场地窄小、运输困难、周围对降噪防尘的要求等)、操作场地(如高空、深基、立体交叉作业、工序反搭接等)以及施工队伍素质特点(在哪方面技术薄弱)等方面。

(3)要明确指出哪些是关键部位或关键项目。关键部位包括:结构或装修重要部位，质量上易出问题部位，施工难度较大的部位，对总进度(或创造工作面)起决定作用的部位以及新材料、新工艺、新技术项目等。此外，凡是设计图纸上有变动的项目，一定要将设计变更洽商内容及时向有关工长班组进行交底。五、案例分析上一页返回第二节工程变更单一、工程变更单的含义变更是指承包人根据监理签发设计文件及监理变更指令进行的、在合同工作范围内各种类型的变更，包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因地质原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的其他工作等。工程变更是指对已经正式投入生产的产品所构成的零件进行的变更。在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面作出的改变。工程变更是设计和规范的变更。在承包合同中，工程变更是最经常发生的、也是最关键性的问题。在建筑工程方面，工程变更单是指监理工程师对合同工程或其任何部分的形式、数量或质量做出变更的记录表格或单据。下一页返回第二节工程变更单工程变更一般伴有费用变化，变更的范围也非常广泛。工程变更的定义包括广义和狭义两种:广义的工程变更包含合同变更的全部内容，如设计方案和施工方案的变更、工程量清单数量的增减、工程质量和工期要求的变动、建设规模和建设标准的调整、政府行政法规的调整、合同条款的修改以及合同主体的变更等;而狭义的工程变更只包括以工程变更令形式变更的内容，如建筑物尺寸的变动、桥梁基础型式的调整和施工条件的变化等。二、工程变更单的种类工程变更也就是合同变更，是指对合同中的工作内容作出修改，追加或取消某些工作。土木工程项目实施过程中，工程变更是合同变更的表现形式。上一页下一页返回第二节工程变更单

由于土木工程地质水文条件的复杂性，发生合同变更是较常见的，几乎每一个土木工程项目都会发生工程变更。土木工程合同文件中技术规范或设计图纸及施工方法等发生改变，总是发生在工程施工过程中，有时是事先不可预见的，需要监理工程师依据工程现场情况决定，若处理不当，即使是正常的工程变更也会影响工程进展，必须予以高度重视。

(一)根据提出变更申请和变更要求的不同部门来划分根据提出变更申请和变更要求的不同部门来划分，将工程变更划分为三类，即筹建处变更、施工单位变更和监理单位变更。

1.筹建部门变更筹建部门变更包括上级部门变更、筹建处变更和设计单位变更。上一页下一页返回第二节工程变更单(1)上级部门变更。指上级行政主管部门提出的政策性变更和由于国家政策变化引起的变更。

(2)筹建处变更。筹建处根据现场实际情况，为提高质量标准、加快进度和节约造价等因素综合考虑而提出的工程变更。

(3)设计单位变更。指设计单位在工程实施过程中发现工程中存在的设计缺陷或需要进行优化而提出的工程变更。

2.施工单位变更施工单位变更是指施工单位在施工过程中发现设计与施工现场的地形、地貌和地质结构等情况不一致而提出来的工程变更。上一页下一页返回第二节工程变更单3.监理单位变更监理方根据现场实际情况提出的工程变更和工程项目变更、新增工程变更等。(二)按工程变更的性质和费用影响来分类按工程变更的性质和费用影响来分类，一般也可分为以下三类。

1.第一类变更(重大变更)

重大变更包括改变技术标准和设计方案的变动，如结构型式的变更、隧道位置的变更、重大防护设施及其他特殊设计的变更。

2.第二类变更(重要变更)

重要变更包括不属于第一类范围的较大变更，如标高、位置和尺寸变动，变动工程性质、质量和类型等。上一页下一页返回第二节工程变更单3.第三类变更(一般变更)

一般变更主要包括变更原设计图纸中明显的差错、遗漏;不降低原设计标准下的构件材料代换和现场必须立即决定的局部修改等。此外，有些工程变更还以其他形式表现出来:因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;因设计变更而使得某些工程内容被取消;因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变等类型。上一页下一页返回第二节工程变更单三、工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作，工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。对合同中任何工作工程量的改变。由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值，是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用而定的，因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。为了便于合同管理，当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。任何工作质量或其他特性的变更。如在强制性标准外提高或者降低质量标准。上一页下一页返回第二节工程变更单

工程任何部分标高、位置和尺寸的改变。这方面的改变无疑会增加或者减少工程量，因此也属于工程变更。删减任何合同约定的工作内容。省略的工作应是不再需要的工程，不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。新增工程按单独合同对待。进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容，而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。除非承包人同意此项工作按变更对待，一般应将新增工程按一个单独的合同来对待。上一页下一页返回第二节工程变更单

改变原定的施工顺序或时间安排。此类变更属于合同工期的变更，既可能源于增加工程量、增加工作内容等情况，也可能源于工程师为了协调几个承包人施工的干扰而发布的变更指示。四、工程变更的原则及审批原则

1.工程变更的原则设计文件是安排建设项目和组织施工的主要依据，设计一经批准，不得任意变更。只有当工程变更按本办法的审批权限得到批准后，才可组织施工。工程变更必须坚持高度负责的精神与严格的科学态度，在确保工程质量标准的前提下，对于降低工程造价、节约用地、加快施工进度等方面有显著效益时，应考虑工程变更。上一页下一页返回第二节工程变更单

工程变更事先应周密调查，备有图文资料，其要求与现设计相同，以满足施工需要，并填写“变更设计报告单”，详细申述变更设计理由(软基处理类应附土样分析、弯沉检测或承载力试验数据)、变更方案(附上简图及现场图片)以及与原设计的技术经济比较(无单价的填写估算费用)，按照本办法的审批权限，报请审批，未经批准的不得按变更设计施工。工程变更的图纸设计要求和深度等同原设计文件。

2.工程变更的审批原则变更设计必须遵守设计任务书和初步设计审批的原则，符合有关技术标准设计规范，符合节约能源、少占耕地、提高工程质量、方便施工、利于营业、节约工程投资和加快工程进度的原则。上一页下一页返回第二节工程变更单

变更设计必须在合同条款的约束下进行，任何变更不能使合同失效。变更后的单价仍执行合同中已有的单价，如合同中无此单价或因变更带来影响和变化，应按合同条款进行估价。经承包商提出单价分析数据，监理工程师审定，业主认可后，按认可的单价执行。无总监理工程师或其代表签发的设计变更令，承包商不得做任何工程设计变更，否则驻地监理工程师可不予计量和支付。五、工程变更因素1.业主原因工程规模、使用功能、工艺流程、质量标准的变化，以及工期改变等合同内容的调整。上一页下一页返回第二节工程变更单2.设计原因设计错漏、设计调整，或因自然因素及其他因素而进行的设计改变等。3.施工原因因施工质量或安全需要变更施工方法、作业顺序和施工工艺等。4.监理原因监理工程师出于对工程协调和对工程目标控制有利的考虑而提出的施工工艺、施工顺序的变更。5.合同原因原定合同部分条款因客观条件变化，需要结合实际修正和补充。6.环境原因不可预见自然因素和工程外部环境变化导致工程变更。上一页下一页返回第二节工程变更单六、工程变更单的写作

1.基本内容工程变更单的