供销社法制建设工作制度

PAGE供销社法制建设工作制度一、总则（一）目的为加强供销社法制建设，规范各项工作行为，保障供销社合法权益，促进供销社持续健康发展，依据国家法律法规及相关行业标准，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于供销社系统内各部门、各单位及其工作人员。（三）基本原则1.依法治理原则：严格遵守国家法律法规，依法开展各项经营管理活动，确保供销社的一切行为在法律框架内进行。2.预防为主原则：注重法律风险的预防，通过完善制度、加强培训、规范流程等措施，提前防范可能出现的法律问题。3.全员参与原则：法制建设工作涉及供销社工作的各个方面，全体工作人员应积极参与，共同推进法制建设工作。4.持续改进原则：根据国家法律法规的变化、供销社发展的需要以及工作中发现的问题，不断完善法制建设工作制度，持续提高法制建设水平。二、法制建设工作机构及职责（一）法制建设领导小组成立以供销社主要领导为组长，各分管领导为成员的法制建设领导小组。领导小组负责全面领导供销社法制建设工作，研究决定法制建设工作中的重大事项，协调解决工作中的重大问题。（二）法制工作机构设立法制工作办公室，作为供销社法制建设的日常工作机构，负责具体组织实施法制建设工作。法制工作办公室配备专职法律工作人员，负责处理日常法律事务，开展法律宣传、培训、咨询等工作。（三）各部门职责1.业务部门：负责本部门业务范围内的法律风险防控，在业务开展过程中严格遵守法律法规，及时向法制工作机构提供相关法律信息和资料。2.财务部门：负责审核各项经济活动的合法性，确保财务收支符合法律法规要求，配合法制工作机构做好财务相关法律事务的处理。3.人力资源部门：负责在人员招聘、培训、考核等工作中贯彻法制建设要求，组织开展法律知识培训，将法律素养纳入员工考核体系。4.其他部门：按照各自职责，做好本部门涉及的法制建设相关工作，积极配合法制工作机构开展工作。三、法律风险防控（一）合同管理1.合同签订前业务部门应对合同相对方的主体资格、经营范围、信用状况等进行调查，确保合同相对方具有签订合同的合法资格和履行合同的能力。法制工作机构负责对合同文本进行合法性审查，重点审查合同条款是否符合法律法规规定，是否存在法律风险漏洞。2.合同签订过程中签订合同应采用书面形式，由法定代表人或经授权的代理人签字，并加盖供销社公章。严格按照合同审批流程进行审批，确保合同签订程序合法合规。3.合同履行过程中业务部门应跟踪合同履行情况，及时掌握合同相对方的履行动态，发现问题及时与对方沟通协商解决。法制工作机构负责对合同履行过程中的法律问题进行指导和监督，必要时参与纠纷处理。4.合同终止后业务部门应及时清理合同档案，对合同履行情况进行总结评估。法制工作机构负责对合同终止后的相关法律事务进行处理，如合同资料归档、可能存在的遗留问题处理等。（二）经营决策法律支持1.在供销社作出重大经营决策前，业务部门应会同法制工作机构对决策事项进行法律分析，评估决策的合法性、可行性和潜在法律风险。2.法制工作机构应根据业务部门提供的资料，出具法律意见书，为决策层提供法律依据和建议，确保决策符合法律法规要求。（三）知识产权保护1.加强对供销社自有知识产权的保护，包括商标、专利、著作权等。业务部门应及时申请知识产权保护，确保供销社的知识产权得到法律有效保护。2.教育全体工作人员增强知识产权保护意识，在工作中避免侵犯他人知识产权，同时防范他人侵犯供销社的知识产权。（四）劳动用工管理1.人力资源部门应严格按照《劳动法》《劳动合同法》等法律法规的要求，规范劳动用工行为。2.依法签订劳动合同，明确双方权利义务，保障员工合法权益。加强对员工的劳动纪律教育，规范员工离职交接手续。3.妥善处理劳动纠纷，积极维护供销社的正常用工秩序。四、法律宣传与培训（一）法律宣传1.制定年度法律宣传计划，通过多种渠道开展法律宣传活动，如举办法律讲座、发放宣传资料、利用内部刊物和网站宣传法律法规等。2.针对供销社经营管理中的重点领域和关键环节，开展专项法律宣传活动，提高全体工作人员的法律意识和风险防范能力。3.加强与社会法律宣传机构的合作，扩大法律宣传的覆盖面和影响力，营造良好的法治氛围。（二）法律培训1.根据不同岗位需求，制定个性化的法律培训方案，定期组织开展法律培训活动。2.培训内容包括国家法律法规、行业相关法律政策、供销社内部规章制度等。培训方式可采用集中授课、专题研讨、案例分析等多种形式，提高培训效果。3.鼓励员工自主学习法律知识，对通过相关法律考试或取得法律专业资质的员工给予适当奖励。五、法律事务处理（一）法律咨询1.设立法律咨询热线或邮箱，为全体工作人员提供日常法律咨询服务。2.法制工作机构应及时解答工作人员提出的法律问题，提供专业的法律意见和建议。对于重大复杂的法律咨询事项，应组织专题研究，确保提供准确有效的法律支持。（二）纠纷处理1.当供销社与外部发生法律纠纷时，业务部门应及时报告法制工作机构，并提供相关证据材料。2.法制工作机构负责牵头组织相关部门研究制定纠纷处理方案，确定处理策略和应对措施。3.根据纠纷具体情况，可通过协商谈判、仲裁、诉讼等方式解决纠纷。在纠纷处理过程中，应严格按照法定程序进行，维护供销社的合法权益。4.纠纷处理结束后，法制工作机构应及时总结经验教训，提出改进措施，完善相关工作制度，防止类似纠纷再次发生。六、法制建设工作监督与考核（一）监督机制1.建立健全法制建设工作监督机制，定期对供销社各部门法制建设工作开展情况进行检查。2.监督内容包括法律风险防控措施落实情况、合同管理规范情况、法律宣传培训工作开展情况、法律事务处理情况等。3.对发现的问题及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改，并跟踪整改落实情况。（二）考核制度1.制定法制建设工作考核办法，将法制建设工作纳入各部门年度绩效考核体系。2.考核指标包括法制建设工作机构职责履行情况、法律风险防控效果、法律宣传培训工作成效、法律事务处理质量等。3.根据考核结果，对在法制建设