供电公司关工委工作制度

PAGE供电公司关工委工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实上级关于关心下一代工作的指示精神，充分发挥供电公司离退休老同志在关心下一代工作中的积极作用，促进青少年健康成长，结合公司实际，制定本工作制度。（二）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕公司中心工作，坚持服务青少年的正确方向，遵循青少年成长规律，充分调动离退休老同志的积极性、主动性和创造性，为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人贡献力量。（三）工作原则1.坚持党的领导：在公司党委的领导下，确保关工委工作正确的政治方向。2.服务青少年需求：以促进青少年全面发展为出发点和落脚点，提供针对性的关爱和指导。3.发挥老同志优势：充分发挥离退休老同志的经验、智慧和威望，传承优良传统。4.注重协同配合：加强与公司各部门、社区及相关单位的协作，形成工作合力。（四）工作目标通过开展形式多样的关心下一代活动，引导青少年树立正确的世界观、人生观、价值观，培养他们的创新精神和实践能力，助力青少年成长成才，为公司发展和社会进步储备人才资源。二、组织架构（一）关工委成员组成1.主任：由公司党委副书记担任，负责关工委全面工作，把握工作方向，协调各方关系。2.副主任：由离退休老同志代表担任，协助主任开展工作，参与制定工作计划和组织实施活动。3.委员：包括公司人力资源部、团委、工会等部门负责人，以及部分热心关心下一代工作的在职员工代表。负责提供工作支持，配合开展相关活动。（二）工作职责1.主任职责全面领导关工委工作，定期召开工作会议，研究部署工作任务。协调公司内外部资源，为关工委工作创造良好条件。对关工委工作进行监督检查，确保各项工作任务落到实处。2.副主任职责协助主任制定工作计划和活动方案，并具体组织实施。组织开展调查研究，了解青少年需求，提出工作建议。加强与离退休老同志的沟通联系，动员更多老同志参与关心下一代工作。3.委员职责按照分工，负责相关部门与关工委工作的对接协调，提供必要的支持和保障。参与关工委组织的各项活动策划和实施，发挥自身优势，为青少年提供帮助和指导。及时反馈青少年工作动态和相关信息，为关工委决策提供参考。（三）工作机构设置1.办公室：设在公司离退休管理部门，负责关工委日常工作的组织协调、文件起草、资料整理等。办公室主任由离退休管理部门负责人兼任。2.活动小组：根据工作需要，设立思想道德教育组、科技创新指导组、文化体育活动组等，分别负责相关领域的工作开展。各活动小组设组长一名，由离退休老同志担任，成员若干。三、工作内容（一）思想道德教育1.开展主题教育活动结合重要节日、纪念日，开展爱国主义、集体主义、社会主义教育活动，如举办主题演讲比赛、征文活动等。定期组织青少年学习党的历史、公司发展历程，传承红色基因和企业优良传统。2.加强品德培养通过举办道德讲堂、专题讲座等形式，引导青少年树立正确的道德观念，培养良好的道德品质和行为习惯。关注青少年心理健康，开展心理咨询、心理辅导等活动，帮助他们应对成长中的困惑和压力。（二）科技创新指导1.举办科技讲座和培训邀请公司技术专家或外部专业人士，为青少年举办电力科技知识讲座，介绍电力行业发展趋势和前沿技术。开展科技创新方法培训，如编程、机器人制作等，培养青少年的创新思维和实践能力。2.组织科技实践活动设立青少年科技创新工作室，为青少年提供实践平台，鼓励他们开展小发明、小创造、小革新活动。组织青少年参加科技创新竞赛，选拔优秀作品参加上级比赛，提升他们的科技水平和创新能力。（三）文化体育活动1.丰富文化生活成立青少年文化社团，如书法、绘画、摄影等社团，定期开展活动，培养青少年的文化艺术兴趣。组织读书分享会、文艺演出等活动，营造浓厚的文化氛围，提高青少年的文化素养。2.开展体育健身活动举办青少年体育比赛，如篮球、足球、乒乓球比赛等，增强青少年体质。组织开展户外拓展、登山等体育活动，培养青少年的团队合作精神和坚韧意志。（四）关爱帮扶工作1.关注特殊群体青少年对家庭困难、学习困难、残疾等特殊群体青少年进行调查摸底，建立档案。开展一对一帮扶活动，为他们提供学习、生活上的帮助和支持，鼓励他们克服困难，积极向上。2.助力青年员工成长组织离退休老同志与青年员工开展“师徒结对”活动，分享工作经验和人生感悟，帮助青年员工尽快适应工作岗位，提升业务能力。倾听青年员工心声，为他们在职业发展、生活等方面提供指导和建议，促进青年员工健康成长。四、工作方式（一）调查研究1.定期开展青少年思想状况、学习生活需求等方面的调查研究，了解青少年的实际情况和存在的问题。2.根据调查结果，制定针对性的工作计划和活动方案，不断提高关工委工作的实效性。（二）活动开展1.按照工作计划，精心组织开展各类主题活动、实践活动、培训活动等，确保活动内容丰富、形式多样。2.在活动开展过程中，注重创新活动形式和方法，提高青少年参与度和活动效果。（三）宣传引导1.利用公司内部网站、微信公众号、宣传栏等平台，宣传关工委工作动态、活动成果和青少年先进事迹，营造良好的工作氛围。2.加强与外部媒体的沟通联系，积极宣传公司关工委工作经验和成效，扩大影响力。（四）沟通协调1.加强与公司各部门、社区及相关单位的沟通协调，建立常态化的工作联系机制，形成工作合力。2.及时了解和掌握青少年工作中的新情况、新问题，共同研究解决办法，推动关工委工作顺利开展。五、工作保障（一）人员保障1.加强关工委队伍建设，定期组织培训，提高关工委成员的业务能力和工作水平。2.鼓励更多离退休老同志加入关工委工作队伍，不断充实工作力量。（二）经费保障1.公司设立关工委专项经费，列入年度预算，确保关工委工作正常开展。2.专项经费主要用于开展活动、培训、表彰奖励等方面，严格按照财务制度进行管理和使用。（三）场地保障1.公司为关工委提供必要的办公场地和活动场所，配备相应的办公设备和活动器材。2.充分利用公司内部资源，如会议室、培训室、文体活动场馆等，满足关工委工作和活动开展的需求。六、工作考核与激励（一）考核机制1.建立健全关工委工作考核制度，制定详细的考核指标和评价标准。2.考核内容包括工作计划执行情况、活动开展效果、青少年参与度、工作创新等方面。3.考核方式采取自我评估、上级评价、青少年反馈相结合的方式进行。（二）激励措施1.对在关工委工作中表现突出的个人和集体，给予表彰奖励，颁发荣誉证书和奖品。2.将关工