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PAGE非煤矿山双全日工作制度一、总则(一)目的为加强非煤矿山企业安全生产管理,规范员工工作行为,提高工作效率,保障员工生命安全和身体健康,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本双全日工作制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所属非煤矿山企业的全体员工。(三)基本原则1.安全第一原则牢固树立安全发展理念,始终把安全生产放在首位,确保员工在安全的前提下开展工作。2.依法依规原则严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及地方政府有关规定,依法规范企业生产经营行为。3.科学合理原则结合非煤矿山生产特点和实际情况,科学合理安排工作时间和任务,提高工作效率和质量。4.以人为本原则充分考虑员工的工作需求和身心健康,保障员工合法权益,营造良好的工作环境。二、工作时间与休息休假(一)双全日工作模式1.本公司非煤矿山实行双全日工作制度,即每日工作时间为两个连续的班次,每个班次工作时间为6小时。2.具体班次安排为:早班[具体上班时间][具体下班时间],中班[具体上班时间][具体下班时间]。(二)休息休假1.员工每周享有固定的休息日,具体休息时间根据班次安排确定。2.法定节假日按照国家规定执行,公司可根据生产实际情况进行调休或轮休。3.员工因特殊情况需要请假的,应按照公司请假制度办理相关手续。(三)加班管理1.非因生产经营需要,公司原则上不安排加班。确因生产任务紧急需要加班的,应提前通知员工,并按照国家有关规定支付加班工资或安排调休。2.加班时间应严格控制在国家规定范围内,严禁超时加班。三、岗位职责与工作流程(一)各岗位工作职责1.采矿岗位负责按照采矿设计方案进行矿石开采作业,确保开采质量和效率。严格遵守操作规程,正确使用和维护采矿设备,及时排除设备故障。做好采场安全检查工作,及时发现并处理安全隐患。2.选矿岗位负责矿石的破碎、磨矿、浮选等选矿工艺流程操作,保证选矿产品质量。对选矿设备进行日常维护和保养,确保设备正常运行。做好选矿车间的环境卫生和安全管理工作。3.运输岗位负责矿石、设备及人员的运输工作,确保运输安全。严格遵守交通规则,定期对运输车辆进行检查和维护。配合其他岗位做好物料的装卸工作。4.安全管理岗位负责本企业安全生产监督管理工作,制定并落实安全管理制度和操作规程。定期组织安全检查和隐患排查治理,督促整改安全问题。开展安全教育培训,提高员工安全意识和技能。5.设备维护岗位负责非煤矿山各类设备的日常维护、保养和维修工作,确保设备完好率。制定设备维护计划,及时处理设备故障,保障生产正常运行。对新设备进行安装调试和技术培训,指导员工正确使用设备(二)工作流程1.班前准备员工应提前15分钟到达工作岗位,穿戴好劳动防护用品。检查工作场所、设备设施是否正常,如有异常及时报告。2.班中操作严格按照操作规程进行作业,不得擅自更改操作流程。密切关注设备运行状态和工作环境变化,及时处理突发情况。做好工作记录,如实记录工作内容、设备运行参数等信息。3.班后收尾完成本班工作任务后,对工作场所进行清理和整理,保持环境整洁。关闭设备电源,对设备进行简单维护和保养。向班组长汇报本班工作情况,交接好相关工作。四、安全管理与职业健康(一)安全管理制度1.建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责。2.加强安全教育培训,新员工入职必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。定期组织安全知识和技能培训,提高员工安全意识和应急处置能力。3.强化安全检查和隐患排查治理,实行定期检查与不定期抽查相结合的方式,对发现的安全隐患要及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪督促整改到位。4.加强安全风险防控,对非煤矿山作业过程中的高风险环节进行重点监控,制定相应的风险防控措施,确保风险可控。(二)职业健康管理1.为员工提供必要的劳动防护用品,并监督员工正确佩戴和使用。2.定期组织员工进行职业健康体检,建立员工职业健康档案,及时发现和处理职业健康问题。3.改善工作环境,采取有效的防尘、防毒、降噪等措施,减少职业危害因素对员工的影响。五、培训与发展(一)培训计划1.根据公司发展战略和员工岗位需求,制定年度培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间和培训对象。2.培训内容包括安全生产知识、岗位操作规程、职业技能、企业文化等方面。(二)培训方式1.内部培训:由公司内部专业人员或邀请外部专家进行授课,开展集中培训、现场培训、案例分析等多种形式的培训活动。2.外部培训:根据实际需要,选派员工参加外部专业培训机构举办的培训课程或研讨会,拓宽员工视野,提升业务能力。3.在线学习:利用网络学习平台,为员工提供丰富的学习资源,方便员工自主学习。(三)员工职业发展1.建立员工职业发展通道,为员工提供晋升机会和职业发展空间。2.根据员工的工作表现和能力水平,定期进行绩效考核,为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。3.鼓励员工自我提升,对取得相关职业资格证书或在技术创新、管理创新等方面做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。六、考核与奖惩(一)考核标准1.建立科学合理的绩效考核体系,对员工的工作业绩、工作态度、职业素养等方面进行全面考核。2.工作业绩考核主要包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等指标;工作态度考核主要包括责任心、敬业精神、团队协作等方面;职业素养考核主要包括职业道德、安全意识、遵章守纪等方面。(二)奖励措施1.对在安全生产、工作业绩、技术创新、管理创新等方面表现突出的员工,给予表彰和奖励,包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对提出合理化建议并被公司采纳,为公司带来显著经济效益或社会效益的员工,给予相应奖励。(三)惩罚措施1.对违反公司规章制度、操作规程、劳动纪律等行为的员工,视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。2.对因工作失误或违规操作导致安全事故、质量事故等给公司造成损失的

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