铁路护路工作站工作制度_第1页
铁路护路工作站工作制度_第2页
铁路护路工作站工作制度_第3页
铁路护路工作站工作制度_第4页
铁路护路工作站工作制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE铁路护路工作站工作制度一、总则(一)目的为加强铁路护路工作,保障铁路运输安全畅通,维护铁路沿线社会治安稳定,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本铁路护路工作站实际情况,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于本铁路护路工作站全体工作人员及参与铁路护路工作的相关人员。(三)基本原则1.预防为主原则通过加强宣传教育、巡查防控等措施,预防各类危及铁路安全的事件发生。2.综合治理原则联合铁路沿线各相关部门、单位及群众,共同开展铁路护路工作,形成综合治理合力。3.依法管理原则严格依照国家法律法规及行业标准开展工作,确保铁路护路工作合法合规。4.责任追究原则对因工作不力导致铁路安全事故或问题的单位和个人,依法依规追究责任。二、工作职责(一)工作站职责1.贯彻执行国家有关铁路护路工作的法律法规、方针政策和行业标准,落实上级部门关于铁路护路工作的部署和要求。2.制定本辖区铁路护路工作计划、方案和措施,并组织实施。3.组织开展铁路沿线治安隐患排查整治工作,及时发现并消除各类安全隐患。4.加强与铁路部门、地方政府及相关部门的沟通协调,建立健全工作联动机制,共同解决铁路护路工作中的重大问题。5.组织开展铁路护路宣传教育活动,提高铁路沿线群众的爱路护路意识和法制观念。6.负责本辖区铁路护路工作信息的收集、整理、分析和上报,及时掌握铁路沿线治安动态。7.指导、督促辖区内各铁路护路联防小组开展工作,定期对工作情况进行检查和考核。8.完成上级部门交办的其他铁路护路工作任务。(二)工作人员职责1.站长职责全面负责铁路护路工作站的日常管理工作,组织实施各项工作制度和措施。主持召开工作会议,研究部署铁路护路工作任务,协调解决工作中存在的问题。负责与铁路部门、地方政府及相关部门的沟通协调,争取各方支持和配合。组织开展铁路护路工作检查和考核,对工作人员的工作表现进行评价和奖惩。负责铁路护路工作站的经费管理和物资装备的调配使用。完成上级部门交办的其他工作任务。2.副站长职责协助站长开展工作,负责分管领域的铁路护路工作。组织制定分管领域的工作计划、方案和措施,并督促落实。定期组织开展分管领域的治安隐患排查整治工作,及时发现并消除安全隐患。加强与分管领域相关部门、单位及群众的沟通协调,推动工作顺利开展。负责分管领域工作信息的收集、整理、分析和上报,及时掌握工作动态。协助站长做好工作人员的培训和考核工作。完成站长交办的其他工作任务。3.护路队员职责认真履行铁路护路工作职责,遵守工作纪律,服从工作安排。按照规定的巡查路线和时间,对铁路沿线进行巡查,及时发现并报告各类危及铁路安全的情况。协助铁路部门和公安机关维护铁路沿线治安秩序,制止和处理各类违法行为。积极参与铁路护路宣传教育活动,向铁路沿线群众宣传爱路护路知识和法律法规。做好巡查记录和工作台账,及时反馈工作中存在的问题和建议。完成上级部门和领导交办的其他工作任务。三、工作流程(一)巡查工作流程1.制定巡查计划根据铁路沿线实际情况和治安形势,制定详细的巡查计划,明确巡查路线、时间、人员分工等。2.巡查准备巡查人员提前了解巡查区域的基本情况,携带必要的巡查装备和工具,如对讲机、巡查记录簿、防护用具等。3.开展巡查巡查人员按照规定的巡查路线和时间,对铁路沿线进行徒步巡查或乘车巡查。巡查过程中,要认真观察铁路设施设备状况,检查是否存在安全隐患,注意发现各类违法行为和可疑人员。4.记录巡查情况巡查人员要及时记录巡查时间、地点、发现的问题及处理情况等信息,填写巡查记录簿。对发现的一般性问题,要当场进行处理或记录在案;对重大问题或突发事件,要立即报告上级部门,并采取相应的应急措施。5.巡查总结巡查结束后,巡查人员要及时对巡查情况进行总结分析,梳理存在的问题,提出改进措施和建议。同时,将巡查记录簿交至工作站进行统一整理归档。(二)隐患排查整治工作流程1.制定排查计划定期组织开展铁路沿线治安隐患排查整治工作,制定详细的排查计划,明确排查内容、范围、方法和时间安排。2.组织排查成立隐患排查整治工作小组,按照排查计划,对铁路沿线的治安隐患进行全面排查。排查内容包括铁路设施设备安全状况、周边治安环境、涉路矛盾纠纷等。3.梳理隐患对排查出的问题进行梳理分类,建立隐患台账,详细记录隐患的名称、位置、类型、危害程度、责任单位和责任人等信息。4.制定整治措施针对排查出的隐患,组织相关人员进行分析研究,制定切实可行的整治措施。整治措施要明确责任单位、责任人、整治期限和目标要求。5.组织整治按照整治措施,组织相关单位和人员开展隐患整治工作。在整治过程中,要加强协调配合,确保整治工作顺利进行。6.复查验收隐患整治完成后,组织对整治情况进行复查验收。复查验收合格的,予以销号;对整治不到位的,要责令限期整改,直至达到要求。7.总结报告隐患排查整治工作结束后,要及时进行总结报告,向上级部门汇报排查整治工作情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作打算。同时,将隐患排查整治工作台账整理归档。(三)宣传教育工作流程1.制定宣传计划根据铁路护路工作实际需要,制定年度宣传教育计划,明确宣传内容、形式、时间安排和责任分工。2.准备宣传资料收集、整理与铁路护路相关的法律法规、安全知识、典型案例等资料,制作宣传海报、宣传手册、宣传单页等宣传资料。3.组织宣传活动采取多种形式开展宣传教育活动,如举办爱路护路知识讲座、发放宣传资料、设置宣传展板、开展文艺演出等。宣传活动要注重针对性和实效性,突出重点区域、重点人群,提高宣传效果。4.收集反馈信息在宣传教育活动过程中,要及时收集群众的反馈信息,了解群众对宣传内容的知晓度和满意度,掌握群众对铁路护路工作的意见和建议。5.总结评估宣传教育活动结束后,要及时进行总结评估,分析宣传教育工作取得的成效和存在的问题,提出改进措施和建议。同时,将宣传教育工作资料整理归档。四、工作纪律(一)遵守法律法规全体工作人员要严格遵守国家法律法规,依法履行职责,不得有任何违法违纪行为。(二)严格工作考勤1.工作人员要严格遵守工作作息时间,按时上下班,不得迟到早退。2.因事请假要提前办理请假手续,按照规定的审批权限报经批准后,方可离开工作岗位。未经批准擅自离岗的,按旷工处理。(三)保守工作秘密1.工作人员要严格遵守保密制度,不得泄露铁路护路工作中的机密信息和敏感数据。2.对涉及铁路安全、治安隐患、涉路矛盾纠纷等方面的信息,要妥善保管,不得随意传播。(四)廉洁自律1.工作人员要严格遵守廉洁自律各项规定,不得利用职务之便谋取私利。2.严禁接受铁路沿线单位和个人的礼品、礼金、宴请等,不得参与任何形式的赌博活动。(五)文明执法1.工作人员在开展工作过程中,要严格遵守执法程序,文明执法,礼貌待人。2.不得粗暴执法、滥用职权,不得故意刁难群众,要树立良好的执法形象。五、培训与考核(一)培训1.培训内容国家有关铁路护路工作的法律法规、方针政策和行业标准。铁路护路工作业务知识,包括巡查技巧、隐患排查整治方法、应急处置措施等。职业道德和工作纪律教育。2.培训方式定期组织集中培训,邀请专家学者、铁路部门专业人员等进行授课。开展岗位练兵活动,通过实际操作、案例分析等方式,提高工作人员的业务能力。鼓励工作人员参加上级部门组织的培训学习,不断更新知识结构,提升综合素质。3.培训要求工作人员要积极参加各类培训活动,认真学习培训内容,做好学习笔记。培训结束后,要对培训效果进行考核评估,确保工作人员掌握所学知识和技能。(二)考核1.考核内容工作业绩考核,主要考核工作人员完成铁路护路工作任务的数量、质量和效果。工作态度考核,主要考核工作人员的工作责任心、敬业精神、工作纪律等方面的表现。业务能力考核,主要考核工作人员掌握铁路护路工作业务知识和技能的程度。2.考核方式定期考核与不定期考核相结合。定期考核每季度进行一次,不定期考核根据工作需要随时开展。采取个人自评、同事互评、领导评价相结合的方式进行考核。考核结果以百分制形式呈现,分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等次。3.考核结果运用将考核结果作为工作人员评先评优、职务晋升、奖励表彰的重要依据。对考核不合格的工作人员,要进行诫勉谈话,责令限期整改;连续两次考核不合格的,予以辞退或调整工作岗位。六、应急处置(一)应急处置原则1.快速反应原则接到危及铁路安全的突发事件报告后,要立即启动应急处置机制,迅速赶赴现场进行处置。2.科学处置原则根据突发事件的性质、特点和危害程度,采取科学合理的处置措施,确保处置工作安全、有效。3.协同配合原则加强与铁路部门、公安机关、地方政府及相关部门的协同配合,形成应急处置合力。4.信息畅通原则及时收集、传递和报送突发事件信息,确保信息畅通,为应急处置决策提供依据。(二)应急预案1.制定应急预案根据铁路沿线可能发生的各类突发事件,制定完善的应急预案,明确应急处置的组织机构、职责分工、处置程序、保障措施等内容。2.应急预案演练定期组织开展应急预案演练,检验应急预案的科学性、实用性和可操作性,提高工作人员的应急处置能力和协同配合能力。3.应急预案修订根据国家法律法规、行业标准的变化和铁路护路工作实际情况,及时对应急预案进行修订完善,确保应急预案的有效性。(三)应急处置程序1.事件报告铁路护路工作站工作人员在巡查过程中或接到群众举报后,发现危及铁路安全的突发事件,要立即向站长报告,并详细说明事件发生的时间、地点、性质、危害程度等情况。2.启动预案站长接到报告后,要立即启动应急预案,组织成立应急处置工作小组,明确各成员的职责分工,迅速赶赴现场进行处置。3.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论