社区管理网格化工作制度_第1页
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文档简介

PAGE社区管理网格化工作制度一、总则(一)目的为了提升社区管理的精细化、科学化水平,提高社区服务质量和效率,增强社区居民的安全感、幸福感和获得感,特制定本社区管理网格化工作制度。(二)适用范围本制度适用于本社区内的所有区域,包括居民住宅区、商业区域、公共活动场所等。(三)基本原则1.以人为本原则:以满足社区居民的需求为出发点和落脚点,充分尊重居民意愿,维护居民合法权益。2.属地管理原则:按照社区行政区划,实行属地化管理,明确各网格管理责任主体。3.条块结合原则:整合社区内各部门、各单位的资源和力量,形成条块结合、上下联动的工作格局。4.信息化支撑原则:充分运用现代信息技术,搭建社区管理网格化信息平台,实现信息共享和业务协同。二、网格划分与职责(一)网格划分根据社区实际情况,按照地理位置、居民户数、人口数量等因素,将社区划分为若干个网格,每个网格配备一名网格员。(二)网格员职责1.信息采集:负责采集网格内居民的基本信息、家庭情况、房屋信息、就业情况等,及时更新并上报至社区管理网格化信息平台。2.社情民意收集:倾听居民的意见和建议,了解居民的需求和诉求,及时反馈给社区相关部门,并协助解决居民反映的问题。3.政策宣传:向居民宣传党的路线方针政策、法律法规、社区规章制度等,提高居民的政策知晓率和法律意识。4.安全隐患排查:定期对网格内的房屋、消防、燃气、电气等进行安全隐患排查,及时发现并上报安全隐患,协助相关部门进行整改。5.环境卫生监督:督促网格内居民保持环境卫生,制止乱堆乱放、乱倒垃圾等行为,协助社区做好环境卫生整治工作。6.矛盾纠纷调解:及时发现并调解网格内的矛盾纠纷,做好居民的思想疏导工作,维护社区和谐稳定。7.特殊人群服务:关注网格内的孤寡老人、残疾人、留守儿童等特殊人群,定期走访慰问,提供必要的帮助和服务。8.其他工作:完成社区交办的其他临时性工作任务。三、工作流程(一)信息收集与上报1.网格员通过日常巡查、入户走访、居民反映等方式,收集网格内的各类信息。2.对收集到的信息进行整理、核实,确保信息的真实性和准确性。3.将整理好的信息录入社区管理网格化信息平台,并及时上报给社区相关部门。(二)问题处理与反馈1.社区相关部门收到网格员上报的问题后,进行分析研判,确定问题的责任主体和处理方式。2.责任主体按照要求对问题进行处理,并将处理结果及时反馈给社区相关部门。3.社区相关部门对处理结果进行审核,如处理结果不符合要求,责令责任主体重新处理。(三)跟踪与回访1.网格员对问题的处理情况进行跟踪,确保问题得到彻底解决。2.对居民反映的问题处理结果进行回访,了解居民对处理结果的满意度,及时反馈居民的意见和建议。四、工作保障(一)组织保障成立社区管理网格化工作领导小组,由社区党委书记担任组长,社区主任担任副组长,各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调社区管理网格化工作,研究解决工作中存在的问题。(二)人员保障加强网格员队伍建设,选拔政治素质高、责任心强、熟悉社区情况的人员担任网格员。定期对网格员进行培训,提高网格员的业务能力和综合素质。(三)经费保障将社区管理网格化工作经费纳入社区年度财政预算,确保工作经费足额到位。工作经费主要用于网格员的薪酬待遇、培训费用、信息平台建设维护等方面。(四)技术保障加大对社区管理网格化信息平台的投入,不断完善平台功能,提高平台的稳定性和安全性。充分运用大数据、云计算、物联网等现代信息技术,提升社区管理的智能化水平。五、监督考核(一)监督机制建立健全社区管理网格化工作监督机制,定期对网格员的工作情况进行检查和监督。设立举报电话和邮箱,接受居民的监督和投诉。(二)考核办法制定网格员考核办法,从工作业绩、工作态度、居民满意度等方面对网格员进行考核。考核结果与网格员的薪酬待遇、评先评优等挂钩。(三)奖惩措施对工作表现优秀的网格员给予表彰和奖励,对工作不力、违反工作纪律的网格员进行

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