社区妇联常执委工作制度

PAGE社区妇联常执委工作制度一、总则（一）制定目的为加强社区妇联常执委队伍建设，规范工作流程，提高工作效率，充分发挥常执委在社区妇女工作中的积极作用，依据相关法律法规和妇联工作要求，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于社区妇联常执委全体成员。（三）基本原则1.民主集中制原则：常执委会议决策遵循少数服从多数原则，充分发扬民主，确保决策科学合理。2.服务妇女原则：以社区妇女需求为导向，全心全意为妇女群众服务，维护妇女合法权益。3.分工协作原则：明确常执委成员分工，加强协作配合，形成工作合力。4.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和妇联章程，依法开展各项工作。二、常执委职责（一）主席职责1.全面负责社区妇联工作，主持妇联日常工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.召集和主持常执委会议、妇联工作会议等重要会议，传达上级妇联指示精神，部署工作任务。3.代表社区妇联对外联系、协调工作，加强与社区其他组织、上级妇联及相关部门的沟通合作。4.检查、督促常执委成员履行职责情况，对工作进行总结和评估，及时发现问题并提出改进措施。5.关心常执委成员的工作和生活，充分调动成员的工作积极性和主动性。（二）副主席职责1.协助主席开展工作，受主席委托负责部分工作的组织和实施。2.负责分管领域工作，制定具体工作计划，组织开展各类妇女活动，维护妇女儿童合法权益。3.深入社区妇女群众，了解需求，反映问题，提出建议，为妇女群众办实事、解难题。4.协助主席做好与其他部门的协调沟通工作，参与妇联重要会议和活动的组织筹备。5.完成主席交办的其他工作任务。（三）其他常执委职责1.根据分工，负责各自领域的妇女工作，如妇女维权、家庭教育、文化活动、创业就业等。2.积极参与妇联各项会议和活动，认真履行职责，为妇联工作出谋划策。3.联系和服务社区妇女群众，了解她们的需求和意见，及时反馈给妇联组织。4.协助开展各类妇女工作的宣传推广，提高妇女群众对妇联工作的知晓度和参与度。5.完成常执委会议交办的其他工作任务。三、会议制度（一）常执委会议1.会议召开原则上每季度召开一次，遇有重要事项可随时召开。会议由主席召集并主持，主席因故不能出席时，可委托副主席召集并主持。2.会议议题传达学习上级妇联重要文件、会议精神。总结上阶段工作，研究部署下一阶段工作任务。讨论决定社区妇联重大事项，如工作计划、活动方案、经费使用等。听取各常执委成员工作汇报，交流工作经验，协调解决工作中存在的问题。3.会议程序会议秘书提前将会议通知及相关材料发送给常执委成员。常执委成员围绕议题进行发言，充分发表意见和建议。主席对会议讨论情况进行总结，形成决议。会议秘书负责记录会议内容，形成会议纪要，经主席审核后印发给常执委成员。（二）工作会议1.会议召开根据工作需要不定期召开，由主席或副主席主持。2.会议议题研究讨论专项工作进展情况及存在的问题。部署阶段性工作任务，明确工作要求和时间节点。协调解决工作中遇到的具体困难和问题。3.会议程序相关负责人汇报专项工作情况。参会人员进行讨论，提出意见和建议。主持人对会议进行总结，提出工作要求和下一步工作安排。四、工作制度（一）工作计划与总结1.每年年初，常执委应根据上级妇联工作部署和社区妇女实际需求，制定年度工作计划，明确工作目标、任务和措施。2.工作计划应具有针对性、可操作性和创新性，经常执委会议讨论通过后组织实施。3.每季度末，常执委成员应对本季度工作进行总结，分析工作成效、存在问题及原因，提出改进措施和下一步工作计划。4.每年年底，常执委应撰写年度工作总结，全面总结全年工作，梳理工作亮点和经验，查找不足，为下一年工作提供参考。（二）工作调研1.常执委应定期深入社区妇女群众，开展工作调研，了解妇女需求、意见和建议。2.调研内容包括妇女权益保障、家庭教育、就业创业、文化生活等方面。3.通过问卷调查基层访谈、座谈会等形式收集信息，分析研究存在的问题，提出针对性的对策和建议。4.形成调研成果报告，为社区妇联决策提供依据，推动工作改进和创新。（三）活动组织1.根据工作计划和妇女群众需求，常执委负责组织开展各类妇女活动，如三八妇女节庆祝活动、六一儿童节关爱活动、家庭文化节等。2.活动组织前应制定详细的活动方案，明确活动主题、内容、形式、时间、地点、参与人员及分工等。3.做好活动筹备工作，包括场地布置、物资采购、宣传推广、人员安排等。4.活动过程中要确保安全有序，注重活动效果，及时收集参与者的反馈意见。5.活动结束后，对活动进行总结评估，总结经验教训，为今后活动组织提供参考。（四）信息报送1.常执委成员应及时收集、整理社区妇女工作信息，包括工作动态、经验做法、典型事迹等。2.信息报送要注重时效性、准确性和完整性，按照上级妇联要求的格式和渠道进行报送。3.每月至少报送[X]条工作信息，重大事件和重要活动应及时报送。4.对工作信息进行审核把关后，确保信息质量，提高信息采用率。（五）档案管理1.建立健全社区妇联工作档案管理制度，指定专人负责档案管理工作。2.档案内容包括工作计划、总结、会议记录、活动方案、调研报告、信息报送、妇女维权案件资料、表彰奖励等。3.档案应分类整理、编号归档，便于查阅和使用。4.定期对档案进行整理和更新，确保档案资料的完整性和准确性。五、学习培训制度（一）学习内容1.政治理论学习：学习党的路线方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治觉悟和理论水平。2.业务知识学习：学习妇女工作法律法规、妇联业务知识、社会工作方法等，提升工作能力和专业素养。3.其他知识学习：学习与社区妇女工作相关的新知识、新技能，拓宽视野，适应时代发展需求。（二）培训方式1.集中培训：定期组织常执委参加上级妇联或相关部门举办的集中培训班。2.专题讲座：邀请专家学者、领导干部等举办专题讲座，解读政策法规，传授工作经验。3.交流研讨：组织常执委开展工作交流研讨活动，分享工作心得，共同探讨解决问题的方法。4.实地考察：组织常执委到先进地区或单位进行实地考察学习，借鉴先进经验和做法。（三）学习要求1.常执委成员应积极参加各类学习培训活动，认真学习，做好笔记。2.学以致用，将学习成果转化为实际工作能力，推动社区妇女工作创新发展。3.鼓励常执委成员自主学习，不断提高自身综合素质。六、考核评价制度（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价常执委成员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作任务完成情况、工作成效、创新能力等。3.民主公开原则：充分听取社区妇女群众、常执委成员及其他相关人员的意见，考核结果公开透明。（二）考核内容1.工作任务完成情况：考核常执委成员是否按照分工完成各项工作任务，工作质量和效率如何。2.工作创新能力：考核是否在工作中提出新思路、新方法，推动工作取得新突破。3.服务妇女群众情况：考核与妇女群众的联系沟通情况，为妇女群众办实事、解难题的成效。4.参与妇联活动情况：考核参加常执委会议、工作会议、培训学习及各类活动的出勤情况和表现。5.团队协作精神：考核与其他常执委成员的协作配合情况，是否形成工作合力。（三）考核方式1.自我总结：常执委成员每年年底对自己的工作进行总结，填写考核自评表。2.民主测评：组织社区妇女群众、常执委成员及其他相关人员对常执委成员进行民主测评。3.综合评价：根据自我总结、民主测评及日常工作表现，由主席办公会对常执委成员进行综合评价。（四）考核结果运用1.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.对考核优秀的常执委成员进行表彰奖励，给予一定的物质和精神奖励。3.对考核基本称职的常执委成员进行诫勉谈话，提出改进要求。4.对考核不称职的常执委成员，按照相关规定进行调整。七、经费管理制度（一）经费来源1.上级妇联下拨的专项经费。2.社区党组织和社区居委会给予的工作经费支持。3.社会捐赠、赞助等其他合法收入。（二）经费使用原则1.专款专用原则：经费必须用于社区妇联开展的各项工作和活动，不得挪作他用。2.勤俭节约原则：合理安排经费支出，节约使用资金，提高经费使用效益。3.公开透明原则：经费使用情况定期公开，接受社区妇女群众和相关部门的监督。（三）经费使用范围1.开展妇女活动所需的场地租赁、设备购置、物资采购、宣传推广等费用。2.妇女培训、调研、维权等工作费用。3.表彰奖励优秀妇女及家庭的费用。4.其他与社区妇联工作相关的必要支出。（四）经费审批程序1.经费使用前，由相关负责人填写经费使用申请表，注明用途、金额等，并附上相关证明材料。2.申请表经主席审核签字后，报社区居委会审批。3.审批通过后，