社区乡贤参事会工作制度

PAGE社区乡贤参事会工作制度一、总则（一）目的为充分发挥社区乡贤在社区建设、治理、发展等方面的积极作用，规范社区乡贤参事会的运作，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本社区乡贤参事会的各项工作及参与人员。（三）基本原则1.民主协商原则：充分尊重乡贤的意见和建议，通过民主协商的方式共同决策社区事务。2.服务社区原则：以服务社区居民、推动社区发展为出发点和落脚点，积极参与社区建设。3.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和社区相关规定开展工作。二、组织架构（一）参事会成员构成1.本地知名人士：在社区内具有较高威望、德高望重的居民。2.经济能人：社区内有一定经济实力和经营经验的企业家、商户代表。3.文化名人：在文化、教育、艺术等领域有突出成就的人士。4.在外乡贤：长期在外工作、创业，但心系家乡的本社区籍人士。（二）产生方式1.由社区党组织、居委会推荐候选人。2.社区居民联名推荐。3.个人自荐。经资格审查、公示无异议后确定为参事会成员。（三）任期参事会成员任期[X]年，可连选连任。（四）组织机构设置1.会长：负责参事会全面工作，召集和主持会议等。2.副会长：协助会长开展工作，分管相关领域事务。3.秘书长：负责处理日常事务，协调各方关系。4.根据工作需要可设立若干工作小组，如社区建设组、文化教育组、经济发展组等。三、职责与权利（一）职责1.参与社区决策：对社区重大事项、发展规划、政策制定等提出意见和建议。2.协调社区关系：协调社区居民之间、居民与社区组织之间、社区与外部单位之间的关系。3.推动社区建设：积极参与社区基础设施建设、环境整治、公共服务提升等工作。4.促进社区文化传承与发展：弘扬社区优秀传统文化，组织开展各类文化活动。5.助力社区经济发展：为社区招商引资、产业发展等提供信息和资源支持。6.参与社区治理：协助社区开展治安防范、矛盾调解、文明创建等工作。（二）权利1.知情权：有权了解社区各项工作进展情况及相关信息。2.建议权：对社区事务提出合理化建议和意见。3.表决权：在参事会会议上对相关事项进行表决。4.监督权：对社区工作及相关人员进行监督。四、会议制度（一）会议类型1.全体会议：由全体参事会成员参加，每年至少召开[X]次，主要审议社区重大事项、工作报告等。2.专题会议：根据工作需要，就特定议题召开，参会人员根据议题确定。3.小组会议：各工作小组定期召开会议，研究部署小组工作。（二）会议召集与通知1.全体会议由会长召集，会长不能履职时由副会长召集。2.专题会议和小组会议由相关负责人召集。3.会议通知提前[X]天以书面、电话、邮件等方式告知参会人员。（三）会议议程1.会议主持人介绍会议目的、议程安排。2.相关负责人汇报工作进展、存在问题及下一步计划。3.参会人员发表意见和建议，进行讨论。4.对相关事项进行表决，形成决议。5.会议主持人总结会议成果，明确工作要求。（四）会议记录与存档1.安排专人负责会议记录，记录会议时间、地点、参会人员、议程、讨论内容、表决结果等。2.会议记录整理后及时存档，保存期限为[X]年。五、决策机制（一）决策事项范围1.社区发展规划、年度工作计划。2.社区重大项目建设方案。3.社区重要政策制定与调整。4.涉及社区居民切身利益的重大事项。（二）决策程序1.议题提出：由社区党组织、居委会、参事会成员或社区居民提出决策议题。2.调研论证：对议题进行深入调研，广泛征求意见，必要时组织专家论证。3.方案拟定：根据调研论证结果，拟定决策方案。4.协商讨论：提交参事会会议进行协商讨论，充分听取各方意见。5.表决决策：经参会成员充分讨论后进行表决，超过半数同意视为通过。6.结果公示：决策结果在社区显著位置进行公示，公示期不少于[X]天。（三）决策监督与评估1.建立决策执行情况跟踪机制，及时掌握决策实施效果。2.定期对决策进行评估，总结经验教训，为后续决策提供参考。六、工作流程（一）社区建设工作流程1.需求调研：参事会成员通过走访、问卷调查等方式了解社区居民对基础设施建设、环境改善等方面的需求。2.方案制定：根据需求调研结果，与社区相关部门共同制定建设方案。3.资金筹集：通过争取政府支持、社会捐赠、社区自筹等方式筹集建设资金。4.组织实施：按照建设方案组织施工，确保工程质量和进度。5.验收评估：建设完成后进行验收，评估建设效果，总结经验。（二）社区文化活动开展流程1.活动策划：根据社区文化特色和居民需求，策划文化活动主题和内容。2.人员组织：发动参事会成员及社区志愿者参与活动组织。3.物资准备：准备活动所需的场地、设备、道具等物资。4.活动实施：按照策划方案开展活动，确保活动顺利进行。5.活动总结：活动结束后进行总结，收集居民反馈意见，为后续活动改进提供依据。（三）社区矛盾调解工作流程1.纠纷受理：接到矛盾纠纷信息后，及时了解纠纷情况。2.情况调查：深入调查纠纷产生的原因、背景等。3.调解协商：组织纠纷双方进行调解协商，引导双方理性表达诉求。利用乡贤的威望和影响力，促使双方达成和解。4.协议签订：如达成和解，签订调解协议，明确双方权利义务。5.跟踪回访：对调解协议执行情况进行跟踪回访，确保问题得到彻底解决。七、经费管理（一）经费来源1.政府部门专项拨款。2.社会捐赠。3.社区自筹资金。（二）经费使用原则1.专款专用原则：经费只能用于社区乡贤参事会相关工作。2.节约高效原则：合理安排经费，提高资金使用效益。3.公开透明原则：经费使用情况定期公开，接受监督。（三）经费审批流程1.经费使用部门或个人提出申请，填写经费使用申请表。2.申请表经秘书长审核后报会长审批。3.重大经费支出需经参事会全体会议审议通过。（四）经费报销1.按照财务制度要求，凭有效票据进行报销。2.报销票据经审核无误后，由财务人员办理报销手续。（五）经费监督1.成立经费监督小组，定期对经费使用情况进行检查。2.接受社区居民和社会监督，对违规使用经费的行为进行严肃处理。八、信息公开（一）公开内容1.参事会成员名单及联系方式。2.会议决议及执行情况。3.工作开展情况及成效。4.经费收支情况。5.社区重大事项决策过程及结果。（二）公开方式1.在社区公告栏定期张贴公开信息。2.通过社区官方网站、微信公众号等网络平台发布。3.召开社区居民大会进行公开通报。（三）公开时间1.会议决议及重大事项决策结果在决议通过或决策完成后[X]个工作日内公开。2.工作开展情况及经费收支情况每季度公开一次。九、考核与激励（一）考核内容1.参会情况：是否按时参加各类会议。2.工作参与度：参与社区各项工作的积极性和成效。3.意见建议质量：提出的意见和建议对社区工作的推动作用。4.群众满意度：社区居民对参事会成员工作的认可程度。（二）考核方式1.自我述职：参事会成员每年进行自我述职，总结工作情况。2.民主测评：组织社区居民对参事会成员进行民主测评。3.综合评定：根据自我述职和民主测评结果，结合日常工作表现进行综合评定。（三）激励措施1.对表现优秀的参事会成员进行表彰和奖励，如颁发