学校食堂财务工作制度汇编_第1页
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文档简介

PAGE学校食堂财务工作制度汇编一、总则(一)目的为加强学校食堂财务管理,规范财务行为,保障学校食堂资金安全,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规和财务制度,结合学校食堂实际情况,制定本制度汇编。(二)适用范围本制度适用于学校食堂的所有财务活动,包括资金筹集、收入管理、成本费用核算、资产管理、财务报告等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务制度,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映学校食堂财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖学校食堂财务工作的各个方面,做到制度健全、流程规范。4.及时性原则:及时处理财务事项,按时编制财务报表,为学校决策提供及时准确的财务信息。二、财务机构与人员职责(一)财务机构设置学校应设立独立的食堂财务机构,配备专职财务人员,负责食堂财务工作。财务机构应具备独立的办公场所和必要的办公设备。(二)财务人员职责1.财务负责人职责负责制定和完善学校食堂财务管理制度,组织实施财务工作。编制财务预算和决算,审核财务收支,确保资金安全和合理使用。定期分析财务状况,为学校领导提供决策依据。协调与财政、税务等部门的关系,依法纳税,接受监督检查。2.会计人员职责按照国家统一会计制度进行会计核算,编制财务报表。审核原始凭证,登记账簿,进行成本核算。负责财务档案的整理、归档和保管。3.出纳人员职责办理现金收付和银行结算业务,确保资金收付安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和各种票据,确保其安全完整。三、预算管理(一)预算编制1.学校食堂应根据年度工作计划和收支情况,编制年度财务预算。预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,确保预算的科学性和合理性。2.预算编制内容包括收入预算和支出预算。收入预算应根据食堂经营收入、财政补助收入等情况进行预测;支出预算应包括人员工资、食材采购、水电费、设备购置等各项费用。3.预算编制程序:食堂财务人员根据学校要求,提出预算编制建议。学校相关部门对预算编制建议进行审核,提出修改意见。食堂财务人员根据审核意见,编制年度财务预算草案。学校领导班子对预算草案进行审议,通过后报上级主管部门审批。(二)预算执行1.学校食堂应严格执行经批准的财务预算,不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算,应按照规定程序报经批准。2.财务人员应定期对预算执行情况进行分析,及时发现问题并提出改进措施。3.学校应建立预算执行考核制度,对各部门预算执行情况进行考核,确保预算执行到位。(三)预算调整1.预算调整条件:国家政策发生重大变化,影响学校食堂财务收支。学校事业发展规划调整,导致食堂经营规模和收支情况发生重大变化。不可抗力因素,如自然灾害等,对食堂财务收支造成重大影响。2.预算调整程序:食堂财务人员根据预算调整条件,提出预算调整申请。学校相关部门对预算调整申请进行审核,提出审核意见。食堂财务人员根据审核意见,编制预算调整方案。学校领导班子对预算调整方案进行审议,通过后报上级主管部门审批。四、收入管理(一)收入范围学校食堂收入包括经营收入、财政补助收入、其他收入等。1.经营收入:指食堂通过提供餐饮服务取得的收入,包括学生餐费、教职工餐费、对外承包经营收入等。2.财政补助收入:指学校从财政部门取得的用于食堂建设、设备购置、人员补助等方面的资金。3.其他收入:指除经营收入和财政补助收入以外的其他收入,如捐赠收入、利息收入等。(二)收入确认与计量1.经营收入应在提供餐饮服务并收到款项或取得收款权利时确认收入。2.财政补助收入应按照财政部门规定的用途和时间确认收入。3.其他收入应在实际收到款项时确认收入。(三)收入核算1.食堂财务人员应按照国家统一会计制度的规定,对各项收入进行明细核算,确保收入核算准确无误。2.经营收入应按照不同的收费项目进行分类核算,如学生餐费、教职工餐费等。3.财政补助收入应按照财政部门规定的项目进行核算,如设备购置补助、人员补助等。(四)收入管理要求1.学校食堂应严格按照物价部门核定的收费标准收取费用,不得擅自提高收费标准。2.食堂应建立健全收费管理制度,明确收费流程和责任,确保收费规范、透明。3.食堂应及时足额上缴应缴财政款项,不得截留、挪用。五、成本费用管理(一)成本费用范围学校食堂成本费用包括食材采购成本、人员工资、水电费、设备购置及折旧、维修费用、办公费用等。(二)成本费用核算1.食堂应按照权责发生制原则进行成本费用核算,正确划分本期成本费用与下期成本费用的界限。2.食材采购成本应按照实际采购金额核算,计入主营业务成本。3.人员工资应按照实际发生额核算,计入相应的成本费用项目。4.水电费、设备购置及折旧、维修费用、办公费用等应按照受益对象进行分摊,计入相应的成本费用项目。(三)成本费用控制1.食堂应建立成本费用控制制度,制定成本费用控制目标,定期对成本费用进行分析和考核。2.加强食材采购管理,建立供应商评估机制,选择优质供应商,降低采购成本。3.合理安排人员,提高工作效率,降低人工成本。4.加强设备管理,提高设备利用率,降低设备购置及折旧费用。5.节约水电等能源消耗,降低水电费支出。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金食堂应严格遵守现金管理制度,现金收支应通过合法合规的渠道进行,不得坐支现金。银行存款应按照国家有关规定开立账户,定期进行核对,确保资金安全。财务人员应定期盘点库存现金,做到账实相符。2.应收账款食堂应建立应收账款管理制度,加强对应收账款的管理和催收。财务人员应定期对应收账款进行清理,及时发现和解决问题。3.存货存货包括食材、调料、餐具等。食堂应建立存货管理制度,加强对存货的采购、验收、保管、领用等环节的管理。存货应定期进行盘点,确保账实相符。对于盘盈、盘亏的存货,应及时查明原因,进行处理。(二)固定资产1.固定资产范围:指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、设备、交通工具等。2.固定资产购置:食堂购置固定资产应按照规定程序进行审批,纳入学校固定资产管理范畴。3.固定资产折旧:固定资产应按照规定的折旧方法计提折旧,折旧年限应符合国家有关规定。4.固定资产处置:固定资产处置应按照规定程序进行审批,处置收入应及时足额上缴学校财务。七、财务报告与分析(一)财务报告1.食堂应定期编制财务报告,包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。财务报告应做到数字真实、内容完整、报送及时。2.财务报告编制完成后,应经财务负责人审核签字后报学校领导和上级主管部门。(二)财务分析1.食堂应定期对财务状况和经营成果进行分析,为学校决策提供依据。财务分析内容包括预算执行情况、收入支出情况、成本费用情况、资产负债情况等。2.财务分析应采用科学合理的方法,如比较分析法、比率分析法等,对财务数据进行深入分析,找出存在的问题和原因,提出改进措施和建议。八、财务监督与检查(一)内部监督1.学校应建立健全食堂财务内部监督制度,加强对财务工作的日常监督和检查。2.财务人员应严格遵守财务制度和职业道德规范,自觉接受内部监督。3.学校审计部门应定期对食堂财务进行审计,确保财务工作规范、合法。(二

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