大项工程警务室工作制度

PAGE大项工程警务室工作制度一、总则（一）制定目的为加强大项工程警务室的规范化建设，确保警务室各项工作有序开展，有效维护大项工程施工期间的社会治安秩序，保障工程建设顺利进行，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于参与大项工程警务室工作的全体警务人员。（三）工作原则1.依法履职原则：严格依照国家法律法规和公安工作相关规定履行职责，确保警务工作合法合规。2.服务大局原则：紧密围绕大项工程建设大局，积极主动开展工作，为工程建设创造良好的治安环境。3.预防为主原则：强化治安防范措施，及时排查化解各类矛盾纠纷和安全隐患，预防各类案件和事故的发生。4.协作配合原则：加强与工程建设单位、施工单位、监理单位以及其他相关部门的协作配合，形成工作合力。二、警务室工作职责（一）治安防范1.指导、督促工程建设单位和施工单位建立健全治安保卫制度，落实治安防范措施，加强内部安全防范工作。2.开展治安巡逻防控工作，制定巡逻计划，明确巡逻路线、时段和人员，及时发现和制止各类违法犯罪行为，维护施工现场及周边地区的治安秩序。3.加强对施工现场及周边地区的重点部位、要害场所的安全检查，督促整改安全隐患，确保安全。（二）矛盾纠纷排查化解1.定期深入工程建设单位和施工单位，排查各类矛盾纠纷，及时掌握施工过程中因工程进度、工程款支付、劳资纠纷、征地拆迁等引发的矛盾纠纷情况。2.对排查出的矛盾纠纷进行分析研判，按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，明确责任主体，及时进行调处化解，防止矛盾激化升级。（三）安全管理1.协助相关部门对施工现场的爆破器材、易燃易爆物品、剧毒化学品等危险物品进行安全管理，严格落实审批、储存、使用、运输等环节的安全措施。2.加强对施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识和自我防范能力，预防各类安全事故的发生。（四）情报信息收集1.建立情报信息收集网络，广泛收集涉及大项工程建设的各类情报信息，重点关注可能影响工程建设的不稳定因素、违法犯罪线索以及周边地区的治安动态。2.对收集到的情报信息进行分析研判，及时上报重要情报信息，为领导决策提供依据。（五）服务群众1.积极为工程建设单位和施工单位提供法律咨询和服务，协助解决涉法问题。2.受理工程建设单位和施工单位及周边群众的报警求助，及时出警处置，为群众排忧解难。三、警务室人员配备与职责分工（一）人员配备根据大项工程的规模和实际需要，合理配备警务室工作人员，确保警务室工作正常运转。警务室设主任1名，副主任12名，民警若干名，辅警若干名。（二）职责分工1.主任职责全面负责警务室的日常管理工作，组织落实各项工作制度和工作任务。协调与工程建设单位、施工单位、监理单位以及其他相关部门的关系，争取各方支持配合。定期向上级公安机关汇报工作情况，及时传达上级指示精神，确保警务室工作与上级要求保持一致。组织开展警务室工作人员的教育培训和考核工作，提高队伍整体素质。2.副主任职责协助主任开展警务室日常工作，负责具体业务的组织实施。负责治安防范、矛盾纠纷排查化解等工作的组织协调和督促检查，确保工作措施落实到位。参与情报信息收集分析工作，协助主任做好重大情报信息的上报工作。在主任不在岗时，代行主任职责。3.民警职责认真履行人民警察职责，依法开展各项警务工作。负责治安巡逻防控、安全检查、案件查处、矛盾纠纷调处等具体工作，确保施工现场及周边地区的治安秩序稳定。收集、整理、上报各类情报信息，为领导决策提供参考依据。协助开展安全管理、服务群众等工作，维护警民关系。4.辅警职责在民警的带领下开展工作，协助做好治安巡逻防控、安全检查、矛盾纠纷排查化解等工作。负责警务室的日常事务性工作，如文件资料整理、信息录入、后勤保障等。及时收集、反馈施工现场及周边地区的社情民意，为警务室工作提供参考。四、工作流程与规范（一）接警处警流程1.警务室接到报警求助电话后，接警人员要认真记录报警时间、地点、内容、报警人姓名及联系方式等信息。2.迅速核实报警情况，按照规定立即指派民警赶赴现场处置。3.民警到达现场后，要及时了解情况，采取有效措施进行处置。对于一般治安案件，要依法进行调查处理；对于刑事案件，要保护好现场，及时通知刑侦部门进行勘查，并积极开展调查走访工作。4.处警结束后，民警要及时将处警情况反馈给警务室，并按照规定填写处警记录，整理归档。（二）巡逻防控工作流程1.制定巡逻计划，明确巡逻路线、时段、人员和职责。2.巡逻人员按照巡逻计划开展巡逻工作，携带必要的巡逻装备，如对讲机、警棍、手电筒等。3.在巡逻过程中，要注意观察施工现场及周边地区的治安情况，及时发现和制止各类违法犯罪行为，盘查可疑人员和车辆。4.做好巡逻记录，记录巡逻时间、地点、发现的情况及处理结果等信息。5.定期对巡逻工作进行总结分析，针对存在的问题及时调整巡逻计划和工作措施。（三）矛盾纠纷排查化解工作流程1.定期组织开展矛盾纠纷排查工作，深入工程建设单位和施工单位，通过走访、座谈、问卷调查等方式，全面了解掌握矛盾纠纷情况。2.对排查出的矛盾纠纷进行分类梳理，分析研判矛盾纠纷的性质、原因、发展趋势等，确定责任主体和调处方案。3.按照调处方案，及时组织相关部门和人员进行调处化解。在调处过程中，要注重方式方法，依法依规进行处理，做到公平公正，维护当事人合法权益。4.对调处化解的矛盾纠纷进行跟踪回访，了解当事人对调处结果的满意度，巩固调处成果，防止矛盾纠纷反弹。5.及时总结矛盾纠纷排查化解工作经验教训，完善工作机制，提高工作效率和质量。（四）安全检查工作流程1.制定安全检查计划，明确检查内容、标准、方法和人员分工。2.按照检查计划，对施工现场的重点部位、要害场所进行安全检查，包括爆破器材、易燃易爆物品、剧毒化学品的储存使用情况，施工现场的消防安全、电气安全、施工安全等情况。3.检查人员要认真细致，如实记录检查情况，填写安全检查记录，发现安全隐患要及时下达整改通知书，责令相关单位限期整改。4.对整改情况进行跟踪复查，确保安全隐患得到彻底整改。对拒不整改或整改不力的单位和个人，要依法依规进行处理。5.定期对安全检查工作进行总结分析，针对存在的问题，完善安全管理制度和措施，加强安全防范工作。五、教育培训与考核（一）教育培训1.制定教育培训计划，定期组织警务室工作人员开展政治理论学习、法律法规学习、业务技能培训等活动。2.政治理论学习要紧密结合公安工作实际，深入学习党的路线方针政策，提高警务人员的政治觉悟和思想认识。3.法律法规学习要系统学习与公安工作相关的法律法规，特别是与大项工程警务工作密切相关的法律法规，如《治安管理处罚法》《安全生产法》等，提高警务人员的法律素养和执法水平。4.业务技能培训要根据警务室工作实际需要，开展治安防范、矛盾纠纷排查化解、安全检查、情报信息收集分析、接警处警等业务技能培训，提高警务人员的业务能力和工作水平。5.鼓励警务人员参加各类教育培训活动，支持警务人员参加学历教育、职业资格考试等，不断提升自身综合素质。（二）考核1.建立健全考核制度，制定考核标准，对警务室工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。2.考核内容包括政治素质、业务能力、工作业绩、工作纪律、廉洁自律等方面。3.考核方式采用平时考核与年度考核相结合的方式，平时考核主要对警务人员日常工作表现进行考核，年度考核在平时考核的基础上，对警务人员一年来的工作情况进行全面考核。4.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。对考核优秀的警务人员给予表彰奖励，对考核不称职的警务人员进行批评教育，责令限期整改，连续两年考核不称职的予以辞退。5.将考核结果与警务人员的评先评优、晋职晋级、奖励惩处等挂钩，充分发挥考核的激励约束作用。六、装备与设施管理（一）装备配备根据警务室工作需要，配备必要的警用装备，如巡逻车辆、对讲机、警棍、手铐、强光手电、防护装备等，确保警务人员能够有效履行职责。（二）装备管理1.建立警用装备管理制度，明确装备管理责任，指定专人负责警用装备的采购、验收、保管、发放、使用、维护、报废等工作。2.警用装备要严格按照规定进行采购，确保装备质量符合标准要求。采购的警用装备要及时进行验收，登记造册，建立装备档案。3.警用装备要妥善保管，存放地点要安全可靠，符合防盗、防潮、防火等要求。要定期对警用装备进行检查、维护和保养，确保装备性能良好，随时能够投入使用。4.警用装备的发放要严格履行审批手续，由使用人员填写领用登记表，经批准后领取。使用人员要妥善保管和使用警用装备，不得转借他人，不得擅自改变装备用途。5.警用装备达到报废年限或因损坏无法使用的，要及时办理报废手续，按照规定进行销毁处理。（三）设施建设1.按照相关标准和要求，建设大项工程警务室，确保警务室功能齐全、设施完善。警务室要设置办公区、值班室、装备室、调解室等功能区域，配备必要的办公设备和生活设施。2.加强警务室信息化建设，配备电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备，建立情报信息管理系统、视频监控系统等，提高警务室工作效率和信息化水平。3.定期对警务室设施进行检查、维护和更新，确保设施正常运行，为警务人员提供良好的工作环境。七、经费保障（一）经费来源大项工程警务室工作经费纳入工程建设预算，由工程建设单位按照规定足额保障