简要论述企业文化内容的创新与发展的方案 工商管理专业

1．对企业文化现状的发展的认识。2．企业文化建设创新的意义和内容重点。3．企业文化建设创新的前景及其竞争力。摘要:我国企业文化的建设必须立足于自身。中国特色企业文化的开创是我国众多企业共同的愿望。但是，由于管理实践相对落后，企业文化的形成仍存在着许多制约条件。因此，对我国企业文化现状的正确分析，剖析我国企业文化建设中的几个误区，对开创中国特色企业文化具有重要意义。关键词:企业文化，内容创新，文化发展中国特色企业文化的开创要建立在对中国企业管理现状和文化现状充分认识的基础上，随着国内市场竞争的加剧和国际化趋势的加强，我国在企业文化风格定位和开创上正在进行着探索性的实践，对其进行理性地分析，以期能够进一步得出有益的结论。我国企业文化现状对于大量处在成长阶段的中小型企业来说，借鉴外部的成功经验不失为一种有效的做法。但是管理经验的借鉴不像自然科学技术的引进，由于不同企业的特定经营条件和人文氛围，在一些企业取得成功的做法被引入后，程度不同地出现了“水土不服”的症状。特别是在对国外优秀的企业文化进行借鉴时，其文化……不仅是对国外经验的借鉴，国内不同企业的经验交流也存在着障碍，联想集团庞杂有序的考核激励机制是联想企业文化的一大特征，也得到了业内同行的认可，然而这一模式被众多企业所借鉴时却很难在联想之外的任何一个企业获得成功。在迈步进人市场经济的时代，我们不能用过去的文化观念、知识系统来支撑企业今天的发展，要在立足于自身创新的基……为了“文化”而文化走进某些企业，一些形式性的口号无处不在，企业管理者热衷于企业文化氛围的营造，却忽视了对企业的价值观取向、经营理念、行为方式、管理风格的总结，企业文化丧失了针对性和自下而上的基础，使企业文化口号化。对企业文化缺乏深层次的理解有不少企业把企业文化视同于唱歌、跳舞、打球等，这是把企业文化的一些外……次的文化，使企业文化娱乐化。企业文化的培养缺乏系统理论的指导某些人认为，企业文化就是创造优美的企业环境，因而注重企业外观色彩的统一协调，花草树木的整齐茂盛，设备摆放……殊不知，企业文化也需要创新，需要不断赋予新的文化内涵，使之保持旺盛的生命力。创新是企业获得可持续发展的动力和源泉，也是企业提升竞争能力的关键手段。企业文化创新的意义与内容重点：企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配，根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实……企业文化创新是企业可持续发展的必然要求。同世界上不断变化着的万事万物一样，企业文化也具有动态性。一个企业，如果它的企业文化长期保持在同一状态，就会失去生机。企业文化的动态性要求人们以发展的眼光看待企业文化，促使它不断更新。无数企业的成功证明，企业文化只有不断创新，才能具有持续发展的强大动力。在经济全球化的背景下，企业文化创新就是要赋予原有的企业文化理念、核心价值观、管理模式和表现方式以新的含义，使之成为推动企业适应经济全球化趋势的动力源泉，成为企业核心竞争力的重要支撑。企……企业文化创新是企业整体战略顺利实施的强大保证。企业文化是企业在长期的经营实践中所培育起来并为员工共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称，它是企业管理中最持久的驱动力和约束力。企业文化的力量在于它能深人人心，能潜移默化地影响人们的行为，使人们的行为规范化、协调化，并为人们所普遍认同和接受。企业的持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力，这包括企业的技术能力、管理能力和企业文化创新。其中，优秀的企业文化创新是构成企业持续竞争优势的关键支撑点。而任何企业的……企业文化创新是企业完善制度建设和整合文化资源的环境支撑。在企业的发展中，企业文化要注重在观念变革和制度、机制转换的关键环节上进行创新。制度的刚性在企业中比较受重视，然而人们很容易忽视文化柔性对制度的保障作用。企业是一个合作团队，拥有着各种优秀的文化资源。企业作为一个时刻保持新鲜活力的经济细胞，不断吸纳着来自四面八……企业文化建设创新的前景及其竞争力。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，是以长期形成的企业文化建设为基础的，支持企业在动态的竞争环境中获得持续性竞争优势的因素的组合。在动态竞争环境中，原有的竞争优势会受到保护方式的时间限制、政府政策的变化、市场途径的模仿和超越、规模经济效应的削弱以及无形障碍的削弱而无……企业学习创新能力。学习型的企业文化是现代企业在动态竞争环境中的基本要求，一个组织只有是学习型组织的时候，才能保证创新的持续发生，才能具备快速应对市场变化的能力，才能充分发挥人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业和相关利益者之间的共同利益。学习型组织是通过培养学习气氛，充分发挥企业成员的创造性思维而建立的一种有机的“高度柔性的”、“扁平的”、“符合人性的”、“能够持续发展的”组织形式。首先，企业成员在知识增长的环境下改善和……企业管理创新能力。管理创新是创造一种更新更有效的资源整合范式，这种范式既可以是新的有效整合资源以达到企业目标和责任的全过程程序管理，也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理。管理创新的目的是激发社会再生产过程中的主体的积极性，通过各种生产要素进j亍重新组织全面实现主体目标而协同努力。现什的膏理方式和模式已经发生了根本性的变革，提升科学管理水平是提高企业文化竞争力的重要途径。企业在实行知识管理和构建学习型企业的过程中，重点要真正把人本主义的管理思想运用到科学管理的实践中，实行信息化管理和柔性管理，提高……企业社会责任履行能力。企业的社会责任是企业在追求利润最大化的同时应该为其行为的影响，对社会承担应尽的责……契约原则，符合政府宏观管理的要求，力求减少产生社会的负效应，必须对社会公众的健康和社会资源的保护承担责任，对社区和政府负责，对人们共同生活的环境负责；自愿行为要素是企业不能够超越法律的限制，法律没有加以约束的社会责任