2026年咨询工程师之工程项目组织与管理题库检测试卷（必刷）附答案详解

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理题库检测试卷（必刷）附答案详解1.区别于传统产品的成本分析，绿色产品的成本分析需要考虑(）。

A.材料的回收可能性

B.拆卸及重复利用的成本

C.回收价值的大小

D.报废后是否能够重新回收利用【答案】：B2.在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近(）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。

A.一

B.三

C.五

D.十【答案】：B3.下列关于投标保证金的表述中正确的是(）。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

B.投标保证金只使用支票

C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%

D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】：A4.工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成()的各类项目。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产【答案】：B5.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的(）承担连带责任。

A.费用

B.进度

C.质量

D.主体【答案】：C6.根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资）登记证书》的，登记的有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C7.在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的(）。

A.最佳幅度与层次原则

B.目标导向原则

C.整分合原则

D.“封闭”设计原则【答案】：C8.工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A.竣工验收

B.实施

C.试生产

D.准备【答案】：B9.关于评标规则的说法，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布

B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标

C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布

D.评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序【答案】：B10.工程项目职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。

A.同时立项、同时实施、同时投产使用

B.同时立项、同时实施、同时验收交付

C.同时设计、同时施工、同时投产使用

D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】：C11.银行对贷款项目管理的特点是(）。

A.管理的主动权随资金的投入而提高

B.管理手段带有更强的金融专业性

C.以项目进度为主线进行管理

D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】：B12.勘察现场作业的质量管理不包括(）。

A.现场作业人员应进行专业培训

B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序

C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字

D.工程勘察报告完整【答案】：D13.利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对巳识别风险的优先级别进行评价，这是(）的目的。

A.建立项目风险管理体系

B.进行定性风险分析

C.进行定量风险分析

D.制定风险应对计划【答案】：B14.工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性【答案】：B15.可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于()

A.项目的约束条件

B.项目的假设条件

C.项目的资源条件

D.项目的必备条件【答案】：B16.依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人

A.2日

B.3日

C.5日

D.7日【答案】：B17.试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，说法错误的是(）。

A.由承包方编写试运行总结

B.一般由业主方负责指导和技术服务

C.一般由业主方全面负责组织和指挥

D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行【答案】：B18.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是(）。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】：D19.奥斯本检核表法可以将问题归纳为(）。

A.由现状到目的，由目的到现状

B.质量的变化，数量的变化

C.组合排列

D.比较筛选

E.借助其他模型【答案】：A20.在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误的是(）。

A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的

B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的

C.通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的

D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大影响的【答案】：A21.下列工作中，属于监理阶段范围的有(）。

A.保修阶段

B.进度控制

C.信息管理

D.合同管理【答案】：A22.工程质量管理的”三全控制”是指()

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制

C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】：A23.项目团队实现预定目标的关键是(）。

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.提高参与项目个人的贡献力

C.提高项目团队的能力

D.使团队保持和发展工作动力【答案】：A24.在质量保证期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于(）。

A.技术服务

B.质保期服务

C.技术资料服务

D.4S服务【答案】：B25.对于国际咨询项目，(）是编制“建议书”的基本依据。

A.投标文件

B.招标文件

C.可行性研究报告

D.初步投标计划【答案】：B26.一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()

A.办理征地拆迁

B.办理施工噪音管理手续

C.平整施工场地

D.办理施工许可证手续【答案】：B27.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门【答案】：A28.根据《建设工程工程量清单计价规范》，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为(）元/m3。

A.16.85

B.45.46

C.23.22

D.61.40【答案】：B29.在双因素理论中，工作条件、工资属于(）因素。

A.激励

B.保健

C.安全

D.保障【答案】：B30.关于开标的说法，正确的是(）。

A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行

B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点

C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加

D.开标过程应当记录，并存档备查【答案】：D31.某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则(）。

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天【答案】：D32.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于(）。

A.施工项目的直接费

B.施工企业须向业主索赔的费用

C.施工企业管理费

D.规费【答案】：D33.项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术法

C.根本原因识别法

D.SWOT分析法【答案】：B34.工程项目综合管理工作的准绳是()

A.沟通

B.实现项目总体目标

C.保持各项工作协调、有序

D.加强进度与质量管理【答案】：B35.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在(）的主要任务。

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目验收阶段【答案】：C36.咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括(）

A.对关键质量点跟踪监控

B.监控进场的设备

C.对计量结果评价和确认

D.控制材料配合比【答案】：B37.下列不属于质量管理七项原则的是(）。

A.以顾客为关注焦点

B.全员积极参与

C.循证决策

D.方法与手段【答案】：D38.某地拟建某市政道路工程，通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2，其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%，50%，20%，拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10，1.05，1.05，假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费，综合费率为25%，则拟建工程的概算单价为(）元/m2。

A.507.00

B.608.40

C.633.75

D.657.00【答案】：C39.某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为(）万元。

A.－600

B.200

C.400

D.600【答案】：D40.为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于PMBOK描述的(）知识领域。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理【答案】：A41.下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()

A.方案优化技术

B.定性预测技术

C.统计分析技术

D.信息采集技术【答案】：D42.企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境，其中微观环境包括(）。

A.经济环境

B.法律环境

C.行业环境

D.市场环境

E.政治环境【答案】：C43.人力资源预测的主要内容包括(）。

A.企业流失人员总量预测

B.企业人力资源结构预测

C.企业特种人力资源预测

D.企业人力资源需求与供给预测

E.企业人力资源增量与存量预测【答案】：B44.根据《职业健康安全管理体系》，不属于运行要素的是(）

A.变更管理

B.管理评审

C.外包

D.应急准备和响应【答案】：B45.以下关于工资指导线的表述，不正确的是(）。

A.有利于企业自觉控制人工成本水平

B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系

C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据

D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】：D46.总投资4000万美元的限制类外商投资项目应由()核准。

A.地级发展改革部门

B.地级人民政府

C.省级发展改革部门

D.县级人民政府【答案】：C47.某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】：B48.建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.①－②－③－⑤－④－⑥

C.①－③－②－⑤－④－⑥

D.①－⑤－④－③－②－⑥【答案】：C49.施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是(）。

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师【答案】：D50.根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止(新教材已删除）

A.工程实质性竣工

B.颁发工程接收证书

C.缺陷责任期满

D.保留金达到扣留限额【答案】：C51.工程项目设计过程中的设计策划通常以(）的形式编制。

A.设计计划

B.设计制造文件

C.设计方案

D.设计流程【答案】：A52.在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是(）。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性【答案】：C53.团队激励的最好方法为(）。

A.竞争

B.薪酬

C.公平

D.个人发展【答案】：D54.根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是()

A.分隔墙施工

B.楼地面施工

C.门窗安装

D.外立面施工【答案】：C55.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(）。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段【答案】：A56.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批：②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.④—①—③—②

D.④—①—②—③【答案】：D57.下列关于绿色设计的表述，正确的是(）。

A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便

B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量

C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染

D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】：D58.FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()

A.业主终止合同

B.现场发现有价值的文物

C.暂停施工

D.工程师指令错误【答案】：D59.工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦进度控制。正确的顺序是()。

A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦

B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④

C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④

D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③【答案】：A60.团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段【答案】：A61.现场处置方案的演练频次是(）。

A.每年至少一次

B.每半年至少一次

C.每季度至少一次

D.每月一次【答案】：B62.监事会的权力包括(）。

A.财务的检查审核权

B.聘用经理班子的权力

C.对公司实施日常管理的权力

D.对经理人员业务执行情况的检查权

E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见【答案】：A63.办理有关设计文件的审批工作，属于项目业主()的任务。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】：B64.以绩效为导向的薪酬结构不包括(）。

A.计件薪酬

B.销售提成制

C.效益薪酬

D.动态薪酬制【答案】：D65.职业健康安全与环境管理方针中，职业健康安全方针应包括(）。

A.适合于组织的宗旨和所处的环境

B.保护环境的承诺

C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺

D.为制定环境目标提供框架【答案】：C66.保证项目产品功能特性的过程是()

A.项目的资金投入过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程【答案】：C67.每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目质量影响因素多

C.工程项目的质量特性较多

D.工程项目质量管理难度较大【答案】：D68.员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为(）。

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论【答案】：A69.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的(）天内，将进度应付款支付给承包人。

A.56

B.7

C.14

D.28【答案】：D70.根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格职得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C71.《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程，第三个流程是()。

A.设计策划

B.设计输入

C.设计评审

D.设计输出【答案】：C72.工程咨询单位领导组织的内部评审，由(）做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管【答案】：A73.下列建筑项目管理组织的步骤，①确定工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是(）。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.②-①-④-③

D.①-②-④-③【答案】：C74.下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是()

A.提供的工程地质测量报告应准确

B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限

C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案

D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】：D75.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，(）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况【答案】：B76.邀请招标时，选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于(）家。

A.三

B.五

C.七

D.九【答案】：A77.根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）应予注销登记的情形，不包括(）。

A.脱离工程咨询单位

B.放弃登记资格

C.年龄在60周岁及以上

D.执业检查不合格【答案】：C78.以下属于必须进行招标的项目是(）。

A.施工单项合同估算价在400万元人民币以上

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上

C.勘察服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上

D.设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上【答案】：A79.下列不属于施工安全计划实施内容的是(）。

A.建立和执行安全生产管理制度

B.开展安全教育培训

C.进行安全技术交底

D.编制施工安全计划【答案】：D80.商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的(）。

A.安全性、流动性、效益性

B.安全性、多样性、流动性

C.多样性、流动性、效益性

D.政策性、安全性、效益性【答案】：A81.根据《标准施工招标文件》(2007年版），工期的计算起点是(）。

A.承包人实际进场施工的日期

B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期

C.监理人发出开工通知的日期

D.施工合同约定的开工日期【答案】：B82.社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫、狗，你的看法是(）。

A.流浪的猫、狗一般携带病菌，人们要远离他们

B.收养流浪猫、狗的做法，限制了动物们的自由

C.小动物保护协会的人们有爱心

D.应该收养的是流浪的人，而不是猫、狗【答案】：C83.卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%【答案】：B84.下列设计单位的做法，正确的是(）。

A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求

B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商

C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为

D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格，未注明技术性能【答案】：A85.香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按(）绘制。

A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始

B.最早开始时间开始和最早完成时间开始

C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始

D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始【答案】：A86.ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是(）

A.项目流程

B.项目管理者的资质与能力

C.项目产品

D.对项目各方知识結构的培训【答案】：B87.招投标管理的基本原则不包括(）。

A.公开原则

B.公平原则

C.诚信原则

D.等价有偿原则【答案】：D88.工程项目综合管理最基本的特点是()。

A.整体优化型

B.整体优化性和动态发展性

C.动态发展性

D.多元结合性【答案】：B89.单位工程完工后的的验收程序为(）。

A.施工单位自检→提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收

B.提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收

C.施工单位自检→总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收

D.总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收【答案】：C90.为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是(）。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理【答案】：C91.工程施工合同履行中，发包人的义务包括(）。

A.办理工程质量监督手续

B.编制施工组织设计

C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施【答案】：A92.(）是工会的首要职能。

A.参与集体协商

B.提高职工工资待遇

C.维护职工合法权益

D.吸引职工加入工会【答案】：C93.用挣值法进行项目投资－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明(）。

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划提前【答案】：A94.(2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行

B.合同设备为全新、完整、未使用过

C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要

D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】：D95.有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()

A.矩阵制

B.模拟分权制

C.流程型

D.多维立体组织【答案】：B96.职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为(）。

A.个别争议

B.集体争议

C.团体争议

D.权利争议【答案】：B97.当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用(）编制工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.扩大单价法【答案】：B98.工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用(）估算方法。

A.总时间

B.最可能时间

C.阶段时间

D.加权平均时间【答案】：D99.下列关于试运行的说法，错误的是(）。

A.试运行发生在工程管理权移交给业主后

B.试运行由施工方组织进行

C.试运行是对项目质量的最终检验和试验

D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功【答案】：B100.下列不属于设立工程咨询成果评价标准基本原则的是(）。

A.坚持"客观、公正、科学、可靠"的原则

B.以定性考核分析为主，定量考核分析为辅

C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素

D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果【答案】：B101.对资格预审文件的收费应当限于补偿()的成本支出，不得以营利为目的

A.印刷和邮寄

B.印刷和编制

C.编制和邮寄

D.编制和发售【答案】：A102.PMBOK中的项目管理的管理过程不包括(）。

A.启动

B.计划

C.变更

D.执行【答案】：C103.某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为(）万元。

A.-600

B.200

C.400

D.600【答案】：D104.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86【答案】：C105.下列关于招标工作具体时限的说法，正确的是(）。

A.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5日

B.自资格预审文件出售至停止出售的时间，最短不少于15天

C.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间，最短不少于15天

D.招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】：A106.某独立土方工程，招标文件工程量为10万m3，合同中约定：土方工程单价为60元/m3，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万m3，则土方工程款结算金额为(）万元。

A.702

B.762

C.771

D.780【答案】：C107.关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是()

A.指定分包商可由工程师选定

B.指定分包商应与业主签订合同

C.指定分包商不能提供工程技术服务

D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】：A108.工程项目的绿色施工方案应包括(）。

A.提高质量标准措施

B.降低成本措施

C.节地措施

D.提前竣工措施【答案】：C109.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是(）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

C.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干

D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】：B110.根据《招标投标法》的规定，中标通知书发出之日起(）日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】：D111.下列关于电子中标的说法，错误的是(）。

A.确定中标人后，应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书

B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同

C.确定中标人后，可不向未中标人发布中标结果通知书

D.确定中标人后，所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档【答案】：C112.根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程(）。

A.材料生产厂家

B.保修期限

C.材料供应单位

D.合理使用年限【答案】：D113.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为(）天。

A.4

B.1

C.8

D.11【答案】：A114.下列关于实施HSE管理的含义不正确的是(）。

A.环境不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合

B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理

C.健康就是指人的身体上没有疾病

D.三者在实际工作中密不可分【答案】：C115.某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。则该项目的建设投资为(）万元。

A.3520

B.3540

C.3600

D.4400【答案】：B116.一般情况下，最高层管理人员的管理幅度(）为宜。

A.4～8

B.8～15

C.15～22

D.20～30【答案】：A117.咨询工程师(投资）在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且(）年内不得再次申请执业登记。

A.2

B.3

C.5

D.6【答案】：B118.经批准可以进行邀请招标的是(）。

A.项目技术复杂的

B.项目受自然地域环境限制的

C.涉及抢险救灾的

D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】：D119.工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()

A.时间维

B.环境维

C.目标维

D.因素维【答案】：B120.根据《标准施工招标文件》，关于缺陷责任期的说法，正确的是(）。

A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算

B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复

C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担

D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】：A121.参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是(）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】：A122.由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是(）。

A.监理工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.项目技术负责人【答案】：B123.当经营安全率低于(）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

A.50％

B.40％

C.30％

D.20％【答案】：D124.施工中发生的下列与材料有关的费用中，属于建筑安装工程费中材料费的是(）。

A.对原材料进行鉴定发生的费用

B.施工机械整体场外运输的辅助材料费

C.原材料在运输装卸过程中不可避免的损耗费

D.机械设备日常保养所需的材料费用【答案】：C125.绿色施工中的“四节一环保”指的是(）。

A.节能、节地、节水、节材和环境保护

B.节能、节地、节水、节电和环境保护

C.节电、节地、节水、节材和环境保护

D.节能、节地、节电、节材和环境保护【答案】：A126.根据《标准施工招标文件》(2007年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是(）。

A.竣工验收是国家验收的一部分

B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准

C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收

D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】：B127.货物采购招标公告中可不载明的内容是()

A.招标货物的交货时间

B.对投标人的业绩要求

C.招标货物的技术规格

D.对招标文件收取的费用【答案】：B128.实行备案制的建设项目，建设单位应(）完成环境影响评价报批手续。

A.在办理备案手续前

B.在办理备案手续后10日内

C.与办理备案手续同步

D.在办理备案手续后且项目开工前【答案】：D129.评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用【答案】：B130.根据《标准设计招标文件》，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后(）天内发出是否遵守新规定的指示。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】：C131.“三同时”制度的含义是指(）。

A.同时设计、同时施工、同时竣工验收

B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用

D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用【答案】：B132.某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用【答案】：B133.每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有(）。

A.唯一性

B.目标的明确性

C.一次性

D.实施条件的约束性【答案】：C134.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加(）内容。

A.组织计划

B.人员获取

C.团队发展与调整

D.分工协作【答案】：C135.根据《生产事故报告和调查处理条例》，生产事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内【答案】：A136.(）是施工准备和施工全过程的指导性文件。

A.施工方案

B.施工组织设计

C.项目设计文件

D.项目管理规划大纲【答案】：B137.当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用(）编制工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.扩大单价法【答案】：B138.特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的(）。

A.复杂性

B.一次性

C.整体性

D.固定性【答案】：A139.经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()

A.发包人不能按约提供开工条件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出现，导致不能开工

D.因设计变更导致工程量增加【答案】：B140.无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透明度，此种咨询公司的选择方法为(）。

A.基于质量的选择

B.固定预算下选择

C.最低费用的选择

D.单一来源的选择【答案】：D141.某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量事故等级是(）。

A.一般事故

B.重大事故

C.特别重大事故

D.较大事故【答案】：D142.根据《建设工程质量管理条例》规定，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：B143.某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格，经査，是由于设计缺陷造成的。下列说法中，正确的是(）。

A.设计人应负责返修，费用由设计方先行承担

B.承包人应负责返修，费用由承包人先行承担

C.承包人应负责返修，费用由发包人先行承担

D.由设计缺陷造成质箠不合格的，承包人不负责返修【答案】：C144.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金

C.在投标截止日期之后，投标人有权撤回已经送达的投标文件

D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】：A145.某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为(）万元。

A.—200

B.200

C.400

D.600【答案】：D146.明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中(）阶段的工作。

A.实施

B.检査

C.处理

D.计划【答案】：D147.下列关于职能式组织结构优点的说法，不正确的是(）。

A.项目团队人员无后顾之忧

B.有利于公司项目发展

C.有利于项目专业技术问题的解决

D.信息回路比较复杂【答案】：D148.一般情况下，成功的项目管理人员应优先与(）进行沟通。

A.提供贷款者和社会公众

B.政府部门和设备供应商

C.周边居民和环保部门

D.管理层和客户【答案】：D149.根据《生产事故报吿和调查处理条例》，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】：B150.关于工程量清单的说法，正确的是(）。

A.招标文件中工程量清单的准确性和完整性由工程量清单编制单位负责

B.招标文件中分项工程项目清单的项目名称一般以规范附录并考虑工程实体名称命名

C.招标文件中分部分项工程量清单的项目编码前10位按现行计量规范的规定设置

D.投标人不得对招标文件中的措施项目清单进行调整【答案】：B151.根据《建设工程施工合同示范文本》，工程项目的缺陷责任期从(）起计算。

A.业主使用之日

B.实际竣工日期

C.竣工验收合格之日

D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】：C152.某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为(）万元。

A.25.84

B.28.50

C.29.29

D.29.75【答案】：D153.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是(）。

A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算

B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有

C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用

D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】：D154.交钥匙模式是指()。

A.设计-采购-施工

B.建造-运营-移交

C.设计-建造-运营

D.采购-建造-移交【答案】：A155.PDCA循环管理法，其正确过程是(）。

A.计划—实施—处理—检查

B.计划—处理—检查—实施QQ：

C.检查—计划—处理—实施

D.计划—实施—检查—处理【答案】：D156.工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是(）。

A.识别需求

B.项目构思

C.建立目标系统

D.执行项目目标【答案】：C157.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】：A158.被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免(）。

A.降低被派遣劳动者的待遇

B.可能出现劳动歧视问题

C.劳动派遣单位的违法行为

D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】：B159.业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的(）。

A.14天

B.28天

C.56天

D.60天【答案】：C160.《工程咨询成果质量评价办法》中，(）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况【答案】：B161.在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.任务【答案】：D162.根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能(）时，管理幅度最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同【答案】：C163.下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是(）。

A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾

B.管理跨度与管理层次成正比关系

C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小

D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】：B164.关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是(）。

A.组织结构不受现有管理模式限制

B.组织结构内信息流顺畅

C.同一公司内可能有多种组织结构形式

D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】：B165.某项目的项目估算价为4500万元，投标保证金不得超过(）万元。

A.45

B.68

C.80

D.90【答案】：C166.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价。则下列不属于暂估单价内涵的是(）。

A.材料费

B.企业管理费

C.利润

D.规费【答案】：D167.下列工程项目中，属于按照项目经济特征的分类的是(）。

A.企业投资项目

B.公益项目

C.社会事业项目

D.扩建项目【答案】：B168.工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是(）

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.①一③一②一④

D.③一①—②一④【答案】：B169.建筑安装工程费中的材料费不包括材料(）。

A.检验试验费

B.运输损耗费

C.采购保管费

D.仓储损耗费【答案】：A170.下列不属于质量计划包括的内容的是()。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确各层次之问的配合和接口

C.确定和提供制定质量计划所需的资源

D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】：C171.下列关于招标代理机构的说法正确的是()。

A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织

B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件

C.招标代理机构可以转让招标代理业务

D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系【答案】：A172.健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()

A.文件和资料控制

B.组织机构和职责

C.HSE实施和运行

D.绩效测量和监控【答案】：C173.建筑工人实名制管理费应计入(）。

A.规费

B.措施项目费

C.其他项自费

D.分部分项工程费【答案】：B174.设备采购中，卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金，下列关于违约金的计算方法，错误的是(）。

A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%

B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%

C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%

D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%【答案】：D175.招标人具有(）能力的，可以自行办理招标事宜。

A.自行监理

B.组织施工

C.房地产开发

D.编制招标文件和组织评标【答案】：D176.高架式组织结构的优点不包括()。

A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制

B.组织成员职责分明，分工明确

C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥

D.管理工作的效率高【答案】：D177.信任的五个维度：①忠实；②开放；③正直；④一贯性；⑤能力，按重要程度由大到小的顺序排列应当是(）。

A.③⑤②①④

B.③⑤①④②

C.①③④②⑤

D.①⑤③④②【答案】：B178.对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是()的概念

A.标准

B.指标

C.标记

D.标度【答案】：D179.某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为(）万元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70【答案】：B180.某项目施工合同约定，由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为(）元/m3。

A.117.0

B.120.0

C.124.4

D.130.0【答案】