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文档简介
厂房屋面防水施工组织设计进度要求一、进度计划编制依据(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人。项目部设立专职进度管理员,负责每日进度统计与汇报。各施工班组设兼职统计员,实时反馈工序完成情况。二、施工总进度安排(一)周期规划。总工期控制在120日历天内,分四个阶段实施。准备阶段15天,主体施工75天,验收阶段15天,质保期15天。(二)里程碑节点。准备阶段完成材料进场验收,主体施工完成基层处理,验收阶段完成淋水试验,质保期完成最终验收。(三)资源匹配。投入管理人员8名,技术员12名,专业施工队60人,日均劳动力配置不低于30人。(四)天气预案。遇5级及以上大风或降雨天气,自动顺延工期,但累计不超过7天。三、分项工程进度控制(一)基层处理。1.检查屋面平整度,偏差控制在3mm以内。2.清理杂物,修补裂缝宽度大于0.3mm的部位。3.基层含水率检测,要求小于8%。4.涂刷界面剂,涂刷厚度均匀,不得漏涂。5.涂刷时间间隔控制在4小时内完成。6.涂刷后12小时内避免踩踏。(二)防水层施工。1.高分子防水卷材铺贴,接缝宽度不小于10mm,搭接处用热风焊接。2.每卷卷材铺贴时间不超过2小时,避免接头处起泡。3.每铺贴100平方米必须留取试样,尺寸为300mm×300mm。4.弹线定位,卷材铺贴方向必须与屋脊平行。5.每铺贴一层后用压辊滚压,确保粘结牢固。6.高温天气施工,必须在上午5点至下午6点之间作业。(三)细部节点处理。1.出屋面管道根部用金属箍加固,箍间距不大于500mm。2.水落口杯周围直径500mm范围内,坡度不小于5%。3.泛水部位用金属压条固定,间距不大于300mm。4.阳台、天沟等部位必须设置分格缝,间距不大于3m。5.分格缝填嵌密封材料前,必须清理干净内部杂物。6.填嵌材料必须连续,不得有断缝。(四)保护层施工。1.水泥砂浆保护层厚度为20mm,分两遍抹压。2.每遍抹压间隔时间不少于4小时。3.保护层表面坡度必须与防水层一致。4.坡度小于2%的屋面,必须设置排水坡度标识。5.保护层养护时间不少于7天。6.养护期间严禁上人行走。四、关键工序衔接(一)工序交接。1.每道工序完成后必须填写交接验收单。2.隐蔽工程验收必须有监理单位参与。3.交接单必须有施工员、质检员、班组长三方签字。4.交接不合格的工序必须立即整改,整改合格后方可进入下道工序。(二)交叉作业。1.水电预埋管必须与防水层同步施工。2.预埋管根部必须做附加层处理。3.管道穿越屋面处必须设置套管,套管与管道间隙用密封材料填实。4.防水层施工前必须拆除所有临时设施。5.施工机械停放区域必须铺设防水布。(三)质量控制。1.每日施工前必须进行技术交底。2.每周组织一次质量检查,检查比例不低于20%。3.发现质量问题必须立即停止施工,整改合格后方可继续。4.质量问题必须记录在案,并追究相关责任人。5.关键工序必须进行旁站监理。五、进度监控措施(一)进度检查。1.每日检查施工日志,核对实际进度与计划进度。2.每周召开进度协调会,解决存在问题。3.每月进行进度分析,编制调整方案。4.重要节点必须进行现场踏勘。5.进度偏差超过5%必须启动应急预案。(二)动态调整。1.根据天气变化调整施工计划。2.根据材料到货情况调整工序安排。3.根据验收结果调整后续工作。4.调整方案必须经项目经理批准。5.调整方案必须及时传达至所有相关人员。(三)奖惩机制。1.按计划完成节点目标的班组,奖励5000元。2.每延期一天罚款1000元,累计延期超过7天取消评优资格。3.因管理不善造成返工的,罚款5000元并追究相关责任人。4.奖惩措施必须提前公示。5.奖金从项目备用金中支出。六、资源保障措施(一)材料管理。1.主要材料必须采用品牌产品,进场时必须提供出厂合格证。2.材料取样必须按照规范执行,送检比例不低于5%。3.材料堆放必须分区分类,防潮防雨。4.材料领用必须登记台账。5.废弃材料必须及时清运。(二)设备保障。1.主要设备必须配备双机备用。2.设备操作人员必须持证上岗。3.每日检查设备运行情况。4.设备故障必须立即维修。5.设备使用必须有记录。(三)资金保障。1.每月编制资金使用计划。2.重要采购必须经项目经理批准。3.资金使用必须符合合同约定。4.资金拨付必须有进度支撑。5.资金使用必须专款专用。七、应急预案(一)恶劣天气。1.台风天气必须停止室外作业。2.雨天施工必须做好排水措施。3.大风天气必须加固临时设施。4.冰雪天气必须清除路面积雪。5.恶劣天气持续时间超过3天必须启动应急响应。(二)质量事故。1.出现渗漏必须立即停止施工。2.查明原因后制定整改方案。3.整改期间必须采取临时防水措施。4.重大质量问题必须上报建设单位。5.质量事故必须追究相关责任人。(三)安全事故。1.发生人员受伤必须立即抢救。2.立即停止相关作业。3.保护现场,等待调查。4.调查期间必须采取安全防护措施。5.事故处理必须有书面记录。八、附则(一)本计划自发布之日起实施。项目部所有人员必须严格遵守。违反本计划造成损失的,必须承担相应
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