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文档简介
2026年初级经济师之初级经济师工商管理模拟题库【巩固】附答案详解1.根据我国安全生产法,安全生产的基本方针是()。
A.安全第一,预防为主,综合治理
B.生命第一,安全为主,综合治理
C.预防第一,安全为主,综合治理
D.安全第一,生命为主,综合治理【答案】:A2.用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。
A.实验调查法
B.拦截访问法
C.焦点小组座谈法
D.计算机辅助访问法【答案】:A3.()是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.标准成本控制法
B.目标成本控制法
C.责任成本控制法
D.作业成本控制法【答案】:B4.下列属于多元企业优点的是()。
A.扩大经营范围或增宽生产线
B.彼此联合,独立核算
C.共担风险,共负盈亏
D.劳动生产率高,有利于节约成本【答案】:A5.不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是()。
A.定期预算法
B.滚动预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法【答案】:A6.设备在正常使用、维护和保养的条件下,设备的服务时间是设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命【答案】:A7.某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.3200
B.3600
C.3900
D.4000【答案】:A8.()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。
A.筹资管理
B.投资管理
C.营运资金管理
D.利润分配管理【答案】:A9.在生产过程中处于核心地位的是()。
A.生产技术准备过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产服务过程【答案】:C10.某产业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。
A.晋升
B.职位转换
C.兼职
D.工作扩大【答案】:B11.(第六章技术改造与新产品开发)
A.6
B.7
C.8
D.9【答案】:B12.某商场1~6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元,试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。
A.38.52
B.52.34
C.50.17
D.46.25【答案】:C13.关于调查问卷设计的说法,错误的是()。
A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关
B.调查问卷应保持客观性,避免引导性提问
C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受【答案】:C14.为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是
A.成就利验
B.倾向测验
C.人格测验
D.能力测验【答案】:D15.根据材料,回答问题。
A.1.28
B.1.98
C.1.58
D.2.14【答案】:D16.下列各项中,不属于确定员工培训目标原则的是()。
A.与企业的长远目标相吻合
B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际
C.具有较明显的经济和人文效益
D.简明扼要,具体明确,便于操作【答案】:C17.各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样【答案】:D18.负债总额与资产总额的比率称为()。
A.产权比率
B.流动比率
C.资产负债率
D.速动比率【答案】:C19.技术可行性分析的核心是()。
A.企业技术改造方式的选择
B.企业技术改造成本的估计
C.企业技术改造的技术等级的选择问题
D.企业技术改造目的的分析【答案】:C20.把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。
A.协作
B.竞争
C.员工
D.契约【答案】:D21.新产品通过鉴定后,在投放市场之前组织的试验性销售属于()。
A.品牌名称
B.促销方式
C.市场试销
D.运输方式【答案】:C22.企业对受训人员应做的准备工作具体包括()。
A.人员落实;指导受训人员准备工作
B.人员落实;受训人员动员
C.人员落实;受训人员动员;指导受训人员准备工作
D.受训人员动员;指导受训人员准备工作【答案】:C23.关于质量认证的说法,错误的是()。
A.质量认证的对象是产品或过程
B.质量认证必须由产品采购者进行认证
C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准
D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志【答案】:B24.某企业某年度产品销售量预测值为4万台,实际销售3.8万台,该企业预测的绝对误差为()万台。
A.0.3
B.3
C.0.2
D.2【答案】:C25.工艺方案的出发点是()。
A.原材料
B.工人
C.设备
D.厂房【答案】:A26.企业技术改造的核心是()。
A.表层技术改造
B.深层技术改造
C.内层技术改造
D.中层技术改造【答案】:B27.下列各项属于小批生产的特点的是()。
A.产量大
B.品种少
C.生产稳定性差
D.专业化程度高【答案】:C28.下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是
A.晶体管的使用寿命
B.尼龙绳的强度
C.螺母的自径
D.轮胎的爆破压力【答案】:C29.次要质量特性是指()。
A.超过规定的特性值,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性
B.超过规定的特性值,将造成产品部分功能丧失的质量特性
C.超过规定的特性值,暂时不影响产品功能,但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性
D.超过规定的特性值,不影响产品的质量,但是会使得产品功能部分丧失的质量特性【答案】:C30.甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:李某担任公司会计,每日工作时间为4小时,每周工作时间不超过24小时,每小时的劳动报酬为40元,该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.全日制劳动合同
D.非全日制劳动合同【答案】:D31.关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是()。
A.虚拟企业具有高效的信息管理系统
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建
C.虚拟企业产品趋向数字化
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】:D32.某部件加工时,设计尺寸为120mm(误差为+0.15,-0.25)。通过随机抽样,经过计算已知样本平均值和公差中心重合,δ=0.067,则该工序能力指数为()。
A.1.3
B.1
C.0.8
D.0.6【答案】:B33.下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。
A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点
B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合
C.企业根据市场需求做好生产技术准备
D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】:C34.根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。
A.损益表
B.资产负债表
C.现金流量表
D.主要业务收支明细表【答案】:B35.矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()
A.按顾客划分部门;按产品划分部门
B.按规划项目划分部门;按职能划分部门
C.按职能划分部门;按工艺划分部门
D.按工艺划分部门;按职能划分部门【答案】:B36.下面关于参照完整性的规则,说法错误的是()。
A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中
B.外键值不可以为空
C.外键和主键可以同名
D.外键和主键可以不同名【答案】:B37.既考虑到资金的时间价值,又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是()。
A.股东财富最大化
B.企业价值最大化
C.利润最大化
D.权益资本净利率最大化【答案】:B38.某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期【答案】:C39.()是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。
A.增量预算法
B.弹性预算法
C.固定预算法
D.滚动预算法【答案】:B40.下列企业责任中,不属于对非合同利益相关者的社会责任的是()。
A.产品安全
B.市场营销
C.友善对待供应商
D.环境保护【答案】:C41.实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、扩展、综合、结束
C.计划、决策、准备、开始、冻结
D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】:A42.企业管理的首要职能是()。
A.激励职能
B.协调职能
C.组织职能
D.计划职能【答案】:D43.将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按()分类的。
A.接受任务的方式
B.生产方法
C.生产的连续程度
D.产品品种和产量【答案】:D44.(第八章财务管理)
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本法
D.目标成本控制法【答案】:A45.下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。
A.权利集中于高层
B.对下级控制较多
C.统一经营管理
D.统一的生产经营场所【答案】:D46.某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于()
A.产品特色专业化
B.产品线专业化
C.最终用户专业化
D.顾客规模专业化【答案】:C47.某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨,从B(5,3)地运来物资120吨,从C(3,7)地运来物资500吨,从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。
A.(3.85,5.07)
B.(3.98,3.98)
C.(4.98,4.98)
D.(6,4)【答案】:A48.下列关于市场调查方案的说法,正确的是()。
A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题
B.调查单位是所要调查的经济现象的总体
C.调查项目是指调查问卷中具体的问题
D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】:D49.面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于()。
A.面试者的经验
B.主试人员的经验
C.面试的问题设置
D.面试者的知识结构【答案】:B50.以下不属于企业规章制度主要类型的是()。
A.基本制度
B.责任制度
C.生产制度
D.工作制度【答案】:C51.企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系上,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的()。
A.计划职能
B.组织职能
C.控制职能
D.协调职能【答案】:B52.通常确定设备最佳更新期主要依据设备的()。
A.经济寿命
B.设计寿命
C.使用寿命
D.技术寿命【答案】:A53.根据新制度经济学派的观点,企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式,其形成的主要原因是()。
A.推动市场竞争
B.发挥规模效益
C.利于社会监督
D.节约交易费用【答案】:D54.若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为()
A.单一企业
B.经济联合体
C.企业集团
D.知识密集型企业【答案】:C55.根据材料,回答问题。
A.14
B.1.6
C.2.1
D.0.6【答案】:D56.甲公司2015年实现利润1000万元,根据我国公司法,利润分配时顺序排在最后的是()。
A.提取法定盈余公积金
B.提取任意盈余公积金
C.上缴企业所得税
D.向股东分配利润【答案】:D57.甲公司聘用李某为员工,双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时,每周工作时间为6天,合同期限为2017年9月1日至2021年8月31日该劳动合同属于()
A.无固定期限劳动合同
B.不定期劳动合同
C.非全日制劳动合同
D.固定期限劳动合同【答案】:D58.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。
A.生产组织
B.物资消耗
C.管理费用
D.劳动【答案】:D59.下列脱产培训的方法中,()的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。
A.情景模拟法
B.案例研究法
C.授课法
D.网络培训法【答案】:A60.企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。
A.增加福利
B.克服了短期利润
C.价值最大化
D.筹资风险小【答案】:A61.企业运用新的科技成果,对产品的材料进行改造,对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的()
A.设备改造
B.工艺改革
C.环境治理
D.陈品更新【答案】:B62.自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,它有利于()。
A.加速流动资金周转
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产品结构【答案】:A63.在企业管理的标准化工作中,企业标准的主体是()。
A.工作标准
B.技术标准
C.安全标准
D.管理标准【答案】:B64.进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益【答案】:A65.租赁融资主要缺点是()。
A.成本高
B.时间长
C.风险大
D.手续多【答案】:A66.工作分析的主体是()。
A.进行工作分析的管理者和有关人员
B.企业内部各个职位
C.与各个职位有关的情况信息
D.工作说明书【答案】:A67.某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元,借款年利率为10%,则该项竣工时应付本息的总额为()万元。
A.876
B.926
C.968
D.988【答案】:B68.流水生产线按照流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和()。
A.精细节拍流水线
B.粗略节拍流水线
C.快速节拍流水线
D.慢速节拍流水线【答案】:B69.关于市场调查报告的说法,错误的是()。
A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分
B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要
C.市场调查报考需采取定量数据分析,尽量减少定性分析
D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤【答案】:C70.下列工作分析方法中,通常作为一种辅助方法,与其他方法联合使用的是()。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.实践法【答案】:A71.下列属于访谈法的优点的是()。
A.全面深入
B.调查数据可直接由计算机处理
C.可控性强
D.避免遗漏【答案】:C72.企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。
A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限【答案】:C73.下列属于交锋式会议法的特点的是()。
A.花费时间长
B.匿名预测
C.受“权威者”的影响较大
D.没有预测误差【答案】:C74.不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求,这体现了质量的()
A.时政性
B.狭义性
C.经济性
D.相对性【答案】:D75.在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理
D.全企业的质量管理,全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】:D76.下列关于授权的说法,错误的是()。
A.授权是在组织内上下级之间实施的行为
B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任
C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系
D.授权就是分权【答案】:D77.某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部,该企业划分部门的方法是()。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化【答案】:B78.邮寄调查法的优点不包括()。
A.调查范围广
B.调查费用高
C.被调查者回答问题时间充分
D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】:B79.下列情况会造成劳动合同无效的是()。
A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同
B.违反行业规定的劳动合同
C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同【答案】:C80.某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。
A.2100
B.2200
C.2400
D.2500【答案】:C81.产品在生产过程各阶段,各工序之间始终处于运动状态,没有或很少有不必要的停顿和等待时间,这遵循了生产组织的()
A.连续性原则
B.准时性原则
C.比例性原则
D.柔性原则【答案】:A82.关于市场预测误差的说法正确的是(??)。
A.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同
B.相对误差是绝对误差与预测值的比值
C.绝对误差越大,预测的准确性越高
D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生【答案】:D83.建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()
A.对象专业化布置
B.固定布置
C.工艺专业化布置
D.混合式布置【答案】:B84.某企业技术改造面临三个备选方案,投资额和年净收益额见下表,运用投资回收期法,应该选用方案()。
A.1
B.2
C.3
D.2或3【答案】:A85.狭义的技术改造内容是()。
A.对企业的整体性改造
B.对企业的整体性改建
C.企业的设备更新
D.企业的局部技术改造【答案】:D86.在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。
A.存货
B.应收账款
C.速动资产
D.现金【答案】:D87.增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。
A.技术创造
B.满足国家需求
C.提高企业利润
D.提高产品质量【答案】:D88.企业技术改造基本程序的第一个步骤是()
A.提出技术改造的目标和范围
B.调查本企业生产技术的历史和现状
C.调查分析各方案的先进性和合理性
D.提出技术改造的方案和预算【答案】:B89.现代企业变革的战略类型不包括的是()。
A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革【答案】:A90.关于质量方针和质量目标,下列表述正确的是()。
A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向
B.质量方针是组织在质量方面追求的目标,是组织质量目标的具体体现
C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求
D.质量方针应先进、可行,便于实施和检查【答案】:C91.根据材料,回答问题。
A.工艺专业化布置
B.固定布置
C.混合类型布置
D.对象专业化布置【答案】:D92.适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。
A.低劣化数值法
B.面值法
C.加权平均法
D.自然法【答案】:B93.一般来说,()不使用企业的财务报表。
A.投资人
B.债权人
C.政府
D.企业职员【答案】:D94.某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42【答案】:C95.为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系,要求生产过程组织必须遵循()。
A.连续性原则
B.均衡性原则
C.比例性原则
D.准时性原则【答案】:C96.采用移动平均法对产品的需求量进行预测,依据的基本原理是()
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.概率原理【答案】:A97.下列属于网络调查法的特点的是()。
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息收集快
D.费用高【答案】:C98.关于移动平均法,下列说法错误的是()。
A.移动平均法是将观察期的统计数据,由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并将最后一个平均值确定为预测值的方法
B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短
C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动
D.根据预测时使用的各元素的权重值不同,移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】:C99.能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确,这是工作分析方法中()的优点
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法【答案】:A100.安排自动线的设备时,对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混序移动方式【答案】:A101.流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为()。
A.递延资产
B.速动资产
C.营运资产
D.固定资产【答案】:B102.引起企业变革的重要原因是()。
A.企业成员间矛盾加剧
B.企业成员内在动机与需求的变化
C.企业内部沟通出现障碍
D.企业发展速度减慢【答案】:B103.制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置【答案】:C104.企业制定新产品开发规划的基础是().
A.新产品开发决策
B.新产品开发战略
C.新产品开发设计
D.新产品创意构思【答案】:B105.专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是()。
A.人才招聘会招聘
B.中介机构招聘
C.校园招聘
D.猎头公司招聘【答案】:D106.在企业员工培训的工作中,实施培训的主体是()。
A.部门主管
B.参与培训的人员
C.高层管理人员
D.员工培训者【答案】:D107.()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制【答案】:D108.下列产品的生产中,属于连续型生产的是()。
A.农药药剂
B.汽车
C.轮船
D.机床【答案】:A109.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命【答案】:C110.挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行区别,这称为()。
A.经验筛选法
B.评价筛选法
C.技术筛选法
D.工艺筛选法【答案】:A111.某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.1.12
B.1.21
C.1.32
D.1.5【答案】:B112.按我国现行公司法规定,税后利润按()比例提取法定公积金。
A.5%
B.15%
C.10%
D.12%【答案】:C113.以“为下一批生产做好生产技术准备,保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。
A.进货检验
B.首件检验
C.巡回检验
D.末件检验【答案】:D114.在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。
A.连续性
B.节奏
C.刚性
D.柔性【答案】:B115.明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。
A.新产品的鉴定与评价
B.新产品创意构思筛选
C.新产品开发决策
D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】:D116.企业把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于“5S”活动的()内容
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.反省【答案】:B117.某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销的问题进行分析和处理,以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习法
B.案倒研竞法
C.情景模拟法
D.行为示范法【答案】:C118.厂址选择的大体的情况不包括()。
A.新建企业的选址
B.改建或扩建
C.企业需要搬迁
D.企业修缮【答案】:D119.按()企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。
A.企业来源
B.业务功能
C.管理层次
D.管理范围不同【答案】:B120.()是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度【答案】:A121.分工是为适应生产率提高的要求而产生的,不属于企业分工表现的是()。
A.劳动者劳动技能的提高
B.劳动转换时间的减少
C.促进先进机器的发明和使用
D.多技能工人的培养【答案】:D122.PDCA循环将工作过程分为()。
A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段
C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】:C123.企业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。
A.设备更新
B.设备改造
C.技术创新
D.技术改造【答案】:D124.新制度学派认为,企业产生的根本原因是()。
A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式
B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果
C.企业能为其所有者带来更多剩余价值
D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式【答案】:D125.员工招聘是企业填补职位空缺和()的主要渠道。
A.改善员工结构
B.提升工作业绩
C.扩大运营规模
D.树立良好形象【答案】:A126.处于()阶段的企业,往往会出现老化问题和官僚作风。
A.创业
B.集体化
C.正规化
D.精细化【答案】:D127.某企业进行技术改造项目决策,该项目由四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4【答案】:B128.某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.完全成本加成
B.变动成本
C.竞争投标
D.理解价值【答案】:D129.计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,计量工作包括计量技术和()两个方面。
A.计量工具
B.计量水平
C.计量目的
D.计量管理【答案】:D130.许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.安全【答案】:D131.当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位,这种招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大【答案】:B132.()提出了全面质量管理的概念。
A.休哈特
B.菲根堡姆
C.比尔·史密斯
D.冯·考拉尼【答案】:B133.在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于()。
A.半变动成本
B.阶梯式成本
C.延期变动成本
D.曲线成本【答案】:C134.某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体,则该企业的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.企业集团【答案】:D135.可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。
A.固定资产
B.股权投资
C.现金流动
D.流动资产【答案】:D136.()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。
A.成本费用
B.管理费用
C.财务费用
D.利息支出【答案】:A137.现代企业制度的重要标志是()的出现。
A.民营企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司制度
D.独资公司制度【答案】:C138.企业变革的内部驱动因素是()。
A.企业所在地区政治环境的改变
B.企业目标的选择与修正
C.企业所在地区经济环境的改变
D.科学技术的发展变化【答案】:B139.如果一个企业开出的信用条件是“2/10,n/30”,说明如果客户要享受2%的折扣,需要在()天内付款。
A.10
B.20
C.30
D.40【答案】:A140.一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。
A.单个业主制
B.合伙制
C.国有独资制
D.公司制【答案】:A141.根据材料,回答问题。
A.破坏性检验
B.抽样检验
C.理化检验
D.感官检验【答案】:A142.通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期,并同时与标准投资回收期进行比较,从而进行决策的方法是()。
A.效益成本分析法
B.盈亏平衡点法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法【答案】:C143.()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.目标成本法
B.作业成本法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法【答案】:A144.如果一个企业的产权比率低,说明该企业()。
A.成长能力弱
B.获利能力低
C.营运能力低
D.长期偿债能力强【答案】:D145.下列选项中属于自动线特征的是()。
A.与一般流水线效率相当
B.生产过程无连续性和节奏性
C.有利于稳定产品质量
D.生产过程半自动化【答案】:C146.企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略【答案】:B147.下列关于信用条件描述错误的是()。
A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率
C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D.“1/10,N/45”表示客户在开出发票的第45天付款,则享受3%的优惠。【答案】:D148.某企业利润总额的历史资料如下表所示:
A.94.5
B.94.9
C.94.75
D.73.9【答案】:C149.()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。
A.信息共享原则
B.信息公开原则
C.效率优先原则
D.公正平等原则【答案】:B150.企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。
A.企业层面的培训需求分析
B.工作层面的培训需求分析
C.员工层面的培训需求分析
D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域【答案】:D151.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.1800
B.6000
C.6200
D.8000【答案】:C152.流动资产周转率是()与平均流动资产的比值。
A.营业收入
B.资产总计
C.营业成本
D.负债合计【答案】:A153.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为,这种市场调查的方法属于()。
A.跟踪调查法
B.参与观察法
C.痕迹观察法
D.遥感观察法【答案】:B154.()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置【答案】:A155.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置【答案】:C156.机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置【答案】:A157.关于企业市场调查的说法,错误的是()
A.市场调查是企业认识市场的活动
B.市场调查是为企业经营决策服务的
C.市场调查需要借助科学的方法
D.市场调查是企业控制市场的手段【答案】:D158.下列关于市场预测误差的说法,错误的是()。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在
B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小
C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差
D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】:D159.()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。
A.分支界限法
B.因素评分法
C.直接推断法
D.重心法【答案】:B160.某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。
A.投资回收期
B.投资投放期
C.项目建设期
D.项目周期【答案】:A161.企业技术改造的核心是()。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造【答案】:D162.工序能力指标的用途不包括()。
A.预测产品销量
B.协调工序间的相互关系
C.选择经济合理的工序方案
D.验证工序质量保证能力【答案】:A163.撰写调查报告需要注意的地方是()。
A.论证部分必须与调查报告的主题相符
B.长短适宜,重点突出,陈述和演示形式避免单一
C.打印成正式文稿
D.行文流畅,易读易懂【答案】:D164.企业的财务活动不包括()引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动【答案】:D165.在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。
A.统一指挥
B.任务目标
C.分工协作及精干高效
D.管理幅度【答案】:A166.下列各项中,属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。
A.审查工作信息
B.分析工作结构
C.形成结果阶段
D.应用反馈阶段【答案】:A167.电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。
A.普通群体的调查
B.关于某特定问题的消费者调查
C.对企业的调查(企业对企业)
D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】:A168.某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期【答案】:D169.企业实现净利润与普通股股数的比值是()。
A.利润最大
B.每股收益
C.股东财富
D.企业价值【答案】:B170.(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法【答案】:A171.某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.3.35
B.4.65
C.4,85
D.9.55【答案】:D172.反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。
A.现金流量表
B.利润表
C.资产负债表
D.成本核算表【答案】:C173.德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。
A.10~30
B.10~15
C.5~20
D.15~30【答案】:A174.企业日常生产的基本环节不包括()。
A.生产
B.选材
C.供应
D.销售【答案】:B175.下列企业中,更适合选择集权型组织结构形式的是()。
A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业
B.技术简单、工艺整体性要求高的企业
C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业
D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】:B176.企业流动资产为1000万元,其中,存货为550万元,流动负债为300万元,则该企业的速动比率为()。
A.1.83
B.1.50
C.0.67
D.0.33【答案】:B177.可转换债券对于投资者来说,在一定时期内,可以将债券转换为()。
A.其他债券
B.普通股
C.优先股
D.收益债券【答案】:B178.“5S”管理活动的核心是()。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.素养【答案】:D179.某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法【答案】:B180.企业标准中的生产组织标准属于(
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