南京市学校管理工作制度_第1页
南京市学校管理工作制度_第2页
南京市学校管理工作制度_第3页
南京市学校管理工作制度_第4页
南京市学校管理工作制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE南京市学校管理工作制度一、总则(一)目的为了加强南京市学校管理工作,全面提高教育教学质量,保障学校各项工作的规范、有序开展,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,依据国家相关法律法规及教育行业标准,结合本市学校实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于南京市行政区域内的各级各类学校,包括幼儿园、小学、中学、中等职业学校等。(三)基本原则1.依法治校原则:严格遵守国家法律法规,依法履行学校管理职责,保障师生合法权益。2.以人为本原则:以师生发展为根本,关注师生需求,营造良好的育人环境。3.科学管理原则:运用现代管理理念和方法,提高管理效能,促进学校可持续发展。4.民主管理原则:充分发扬民主,调动师生积极性,共同参与学校管理。二、学校行政管理(一)学校领导体制1.校长负责制:校长是学校的法定代表人,全面负责学校的行政管理工作。校长应具备相应的教育管理能力和专业素养,依法履行职责。2.党组织发挥政治核心作用:学校党组织要加强自身建设,发挥党组织在学校工作中的政治核心作用,保证党的路线方针政策在学校的贯彻执行。3.教职工代表大会民主管理与监督:学校建立教职工代表大会制度,教职工代表大会是教职工依法参与学校民主管理和监督的基本形式,行使相应职权。(二)学校内设机构1.设置原则:学校根据教育教学和管理工作需要,科学合理设置内设机构,明确各机构职责权限,确保各项工作有序开展。2.主要内设机构职责教务处:负责学校教学计划制定、课程安排、教学常规管理、教学质量监控、教师教学业务考核等工作。德育处:负责学生思想政治教育、品德教育、心理健康教育、校园文化建设、班主任队伍建设等工作。总务处:负责学校后勤保障工作,包括校园建设与维护、物资采购与管理、财务管理、安全保卫等。人事处:负责人事管理工作,包括教师招聘、职称评定、岗位聘任、考勤管理、教师培训与发展等。(三)学校管理制度建设1.制度制定与修订:学校应根据国家法律法规和教育政策,结合学校实际,制定完善各项管理制度,并根据实际情况适时进行修订。制度制定过程应广泛征求师生意见,确保制度的科学性、合理性和可操作性。2.制度执行与监督:学校要加强对各项管理制度执行情况的监督检查,确保制度有效落实。对违反制度的行为要及时进行纠正和处理,维护制度的严肃性。三、教师管理(一)教师职业道德规范1.爱国守法:热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党领导,拥护社会主义制度。全面贯彻国家教育方针,自觉遵守教育法律法规,依法履行教师职责权利。不得有违背党和国家方针政策的言行。2.爱岗敬业:忠诚于人民教育事业,志存高远,勤恳敬业,甘为人梯,乐于奉献。对工作高度负责,认真备课上课,认真批改作业,认真辅导学生。不得敷衍塞责。3.关爱学生:关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待学生。对学生严慈相济,做学生良师益友。保护学生安全,关心学生健康,维护学生权益。不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。4.教书育人:遵循教育规律,实施素质教育。循循善诱,诲人不倦,因材施教。培养学生良好品行,激发学生创新精神,促进学生全面发展。不以分数作为评价学生的唯一标准。5.为人师表:坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则。衣着得体,语言规范,举止文明。关心集体,团结协作,尊重同事,尊重家长。作风正派,廉洁奉公。自觉抵制有偿家教,不利用职务之便谋取私利。6.终身学习:崇尚科学精神,树立终身学习理念,拓宽知识视野,更新知识结构。潜心钻研业务,勇于探索创新,不断提高专业素养和教育教学水平。(二)教师招聘与任用1.招聘原则:学校教师招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则,按照国家和地方有关规定,通过公开招聘等方式选拔优秀人才。2.招聘程序:制定招聘计划、发布招聘信息、组织报名、资格审查、考试考核、体检、公示、聘用等环节。3.教师任用:学校根据教师专业特长和岗位需求,合理安排教师工作岗位,实行岗位聘任制,签订聘任合同,明确双方权利义务。(三)教师培训与发展1.培训规划:学校应制定教师培训规划,根据教师专业发展需求和学校教育教学实际,确定培训目标、内容、方式和时间安排。2.培训形式:包括校本培训、外出培训、网络培训、学术交流等多种形式,鼓励教师参加各类培训和学习活动,不断提升专业素养。3.教师发展支持:学校为教师提供必要的发展支持,如教学资源、科研条件、专业指导等,鼓励教师开展教育教学研究和改革创新。(四)教师考核与评价1.考核内容:包括师德表现、教育教学工作、教研科研、班主任工作等方面,全面评价教师工作业绩。2.考核方式:采取平时考核与定期考核相结合,定性评价与定量评价相结合的方式进行。平时考核注重过程性评价,定期考核一般每年进行一次。3.考核结果应用:考核结果作为教师岗位聘任、职称评定、评优评先、绩效分配等的重要依据。四、学生管理(一)学生入学与注册1.入学要求:学校按照教育行政部门规定的招生范围、条件和程序招收学生,确保入学学生符合相关要求。2.注册管理:学生入学后,学校应及时为学生办理注册手续,建立学生学籍档案,准确记录学生基本信息、学习成绩、奖惩情况等。(二)学生学籍管理1.学籍建立与维护:严格按照国家学籍管理规定,为学生建立学籍档案,并及时更新学生学籍信息。学籍档案应真实、完整、规范,妥善保管。2.转学、休学与复学:学生因特殊原因需要转学、休学或复学的,学校应按照规定程序办理相关手续,确保学籍管理规范有序。(三)学生品德教育与行为规范1.品德教育:学校要把品德教育放在首位,通过多种途径和方式,培养学生良好的道德品质和行为习惯,增强学生社会责任感。2.行为规范:制定学生行为规范准则,加强对学生日常行为的管理和监督,引导学生自觉遵守校规校纪。(四)学生奖励与处分1.奖励制度:学校建立学生奖励制度,对在品德、学习、体育、艺术、社会实践等方面表现突出的学生给予表彰和奖励,激励学生全面发展。2.处分规定:对违反校规校纪的学生,学校应根据情节轻重给予相应的纪律处分。处分种类包括警告、严重警告、记过、留校察看、开除学籍等。处分应遵循程序正当、证据充分、定性准确、处分恰当的原则。五、教学管理(一)教学计划与课程设置1.教学计划制定:学校应根据国家课程标准和学生实际情况,制定科学合理的教学计划,明确各学科教学目标、内容、进度和要求。2.课程设置:严格按照国家规定开设课程,开足开齐各类课程,不得随意增减课程和课时。积极开发校本课程,丰富课程资源,满足学生多样化学习需求。(二)教学常规管理1.备课管理:教师应认真备课,深入研究教材和学情,制定详细的教学计划和教案,确保教学内容准确、教学方法得当。2.上课管理:教师应按时上课,严格遵守课堂纪律,注重教学方法运用和教学过程组织,提高课堂教学质量。3.作业管理:合理布置作业,控制作业总量和难度,做到分层布置、因材施教。认真批改作业,及时反馈学生作业情况,督促学生订正错误。4.辅导管理:关注学生个体差异,加强对学习困难学生和学有余力学生的辅导,帮助学生解决学习问题,促进学生共同发展。(三)教学质量监控与评价1.监控体系:建立健全教学质量监控体系,通过课堂教学评价、学生学业成绩检测、教学常规检查、教学成果评估等方式,对教学质量进行全面监控。2.评价方式:采用多元化评价方式,包括教师自评、学生评价、同行评价、家长评价等,全面客观评价教学质量。3.结果反馈与改进:及时反馈教学质量监控与评价结果,针对存在的问题,制定改进措施,不断提高教学质量。六、德育管理(一)德育工作目标与计划1.目标设定:明确学校德育工作目标,培养学生正确的世界观、人生观、价值观,提高学生思想道德素质和文明素养。2.计划制定:根据德育工作目标,制定年度德育工作计划,明确工作任务、措施和时间安排,确保德育工作有序开展。(二)德育工作内容与途径1.内容:包括爱国主义教育、集体主义教育、社会主义核心价值观教育、理想信念教育、道德法制教育、心理健康教育等。2.途径:通过课堂教学、主题班会、团队活动、社会实践、校园文化建设等多种途径,开展丰富多彩的德育活动。(三)班主任工作管理1.班主任选拔与聘任:选拔责任心强、教育经验丰富、善于沟通的教师担任班主任,明确班主任工作职责和工作要求。2.班主任培训与指导:定期组织班主任培训,提高班主任工作能力和水平。加强对班主任工作的指导,及时解决班主任工作中遇到的问题。3.班主任考核与评价:建立班主任考核评价制度,对班主任工作业绩进行全面考核评价,考核结果作为班主任奖惩和聘任的重要依据。七、后勤管理(一)校园建设与维护1.规划与建设:根据学校发展需要,制定校园建设规划,合理布局校园设施,确保校园建设符合安全、环保、美观等要求。2.维护与管理:加强对校园设施设备的日常维护和管理,定期检查维修,确保设施设备正常运行,为师生提供良好的学习和工作环境。(二)物资采购与管理1.采购制度:建立健全物资采购管理制度,规范采购流程,严格采购审批,确保采购物资质量合格、价格合理。2.资产管理:加强对学校物资资产的管理,建立资产台账,定期清查盘点,防止资产流失。(三)财务管理1.预算管理:编制学校年度财务预算,严格执行预算,确保学校财务收支平衡。2.经费使用:规范经费使用范围和标准,加强经费支出管理,提高经费使用效益。3.财务监督:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论