版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE城管群众来电工作制度范本一、总则(一)目的为规范城管群众来电工作流程,提高工作效率,提升服务质量,及时、有效地处理群众反映的问题,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于城管部门所有涉及群众来电的工作处理。(三)基本原则1.依法依规原则:严格按照国家法律法规、城市管理相关规定处理群众来电反映的问题。2.及时高效原则:对群众来电及时响应,快速处理,确保问题得到妥善解决。3.服务至上原则:以群众满意为工作出发点和落脚点,热情、耐心地为群众提供服务。4.信息准确原则:记录和反馈的信息要真实、准确,避免出现错误或误导。二、来电受理(一)受理渠道1.设立专门的群众来电受理热线,并向社会公布,确保群众能够方便快捷地联系到城管部门。2.同时开通网络平台受理渠道,如官方网站留言、政务APP反馈等,拓宽群众反映问题的途径。(二)受理时间实行[X]小时值班制度,确保群众来电在任何时间都能得到及时受理。(三)受理人员职责1.接听电话:受理人员应礼貌、热情地接听群众来电,主动表明身份,认真倾听群众反映的问题。2.记录信息:详细记录来电时间、来电人姓名(可匿名)、联系电话、问题内容等关键信息,确保记录准确无误。3.初步判断:根据群众反映的问题,初步判断问题所属类别,如环境卫生、市容秩序、违法建设等。三、问题分类与转办(一)问题分类标准1.环境卫生类:包括道路清扫保洁、垃圾清运、公厕卫生等方面的问题。2.市容秩序类:如占道经营、乱摆摊点、户外广告设置不规范、非机动车乱停放等问题。3.违法建设类:涉及未经审批擅自搭建建筑物、构筑物等违法建设行为。4.市政设施类:涵盖道路破损、路灯损坏、排水不畅等市政设施损坏或故障问题。5.其他类:不属于上述分类的其他城市管理相关问题。(二)转办流程1.对于简单问题:受理人员能够当场解答或处理的,应立即给予群众答复和解决,并做好记录。2.对于复杂问题:受理人员无法当场处理的,应在记录完毕后,按照问题分类,及时将问题转至相关责任科室或部门。转办时应明确问题内容、要求处理的时限等,并做好转办记录。3.紧急问题:对于涉及安全隐患、影响群众正常生活等紧急情况的来电,受理人员应立即启动应急预案,优先处理,并及时通知相关部门赶赴现场进行处置。同时,将情况向上级领导汇报。四、处理与反馈(一)责任科室或部门职责1.接收转办问题:责任科室或部门在接到转办问题后,应及时安排专人负责处理。2.调查核实:对群众反映的问题进行深入调查,核实情况,了解问题的实际状况。3.制定解决方案:根据调查结果,结合实际情况,制定切实可行的解决方案。4.组织实施处理:按照解决方案,迅速组织力量对问题进行处理,确保问题得到有效解决。(二)处理时限1.一般问题:应在接到转办问题后的[X]个工作日内处理完毕,并将处理结果反馈给受理人员。2.复杂问题:处理时限可根据实际情况适当延长,但最长不得超过[X]个工作日,并及时向受理人员说明进展情况。3.紧急问题:必须在规定的紧急处置时间内完成处理,并及时反馈处理结果。(三)反馈方式1.处理结果反馈:责任科室或部门应将处理结果以电话、书面报告等形式反馈给受理人员。反馈内容应包括问题处理情况、处理结果、是否达到群众满意等。2.受理人员回访:受理人员在收到处理结果反馈后,应及时对群众进行回访,确认群众对处理结果是否满意。回访情况应做好记录,如群众不满意,应及时将情况反馈给责任科室或部门,要求重新处理。五、监督与考核(一)监督机制1.内部监督:城管部门设立专门的监督小组,定期对群众来电处理情况进行检查,包括受理记录、转办流程、处理结果反馈等方面,发现问题及时督促整改。2.群众监督:通过公布监督电话、网络平台等方式,接受群众对城管群众来电工作的监督。对群众提出的意见和建议,及时进行调查处理,并将处理结果反馈给群众。(二)考核办法1.建立考核指标体系:对责任科室或部门的群众来电处理工作进行量化考核,考核指标包括问题受理及时率、处理按时完成率、群众满意度等。2.考核结果应用:将考核结果与科室或部门的绩效挂钩,对工作表现优秀的科室或部门给予表彰和奖励;对工作不力、未达到考核要求的科室或部门进行通报批评,并责令限期整改。连续多次考核不达标且整改无效的,对相关责任人进行问责。六、信息管理(一)来电记录管理1.建立来电记录档案:对每一个群众来电的记录进行整理归档,按照时间顺序、问题类别等进行分类存放,便于查询和统计分析。2.记录保存期限:来电记录应至少保存[X]年,以备后续查阅和审计。(二)处理结果信息管理1.及时更新处理结果:责任科室或部门将处理结果反馈给受理人员后,受理人员应及时在来电处理系统中更新相关信息,确保信息的准确性和完整性。2.定期汇总分析:定期对群众来电处理结果进行汇总分析,总结问题类型、分布区域、处理难点等情况,为城市管理工作提供决策依据。七、培训与提升(一)培训内容1.业务知识培训:包括城市管理法律法规、各项业务工作标准和流程等方面的培训,提高受理人员和处理人员的业务水平。2.沟通技巧培训:加强对受理人员沟通技巧的培训,使其能够更好地与群众交流,准确理解群众需求,有效解答群众疑问。3.应急处理培训:开展应急处理培训,提高受理人员和处理人员应对紧急情况的能力,确保在紧急问题发生时能够迅速、高效地进行处置。(二)培训方式1.定期组织集中培训:定期邀请专家、业务骨干进行授课,对全体涉及群众来电工作的人员进行集中培训。2.现场实操培训:通过实际案例分析、模拟来电处理等方式,进行现场实操培训,提高工作人员的实际操作能力。3.在线学习平台:搭建在线学习平台,提供相关学习资料和视频课程,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026银川市殡仪馆招聘13人备考题库含答案详解
- 2026华南农业大学胡传双教授课题组诚聘备考题库及答案详解(有一套)
- 2026浙江台州市黄岩经开投资集团有限公司下属公司招聘市场化工作人员8人备考题库附答案详解(巩固)
- 2026江苏南通市市级政府投资项目建设中心招聘政府购买服务岗位人员1人备考题库附答案详解(夺分金卷)
- 2026河南省商丘市第一人民医院招聘博士研究生备考题库附答案详解(考试直接用)
- 2026安徽淮南市消防救援局政府专职消防员招聘49人备考题库含答案详解(能力提升)
- 2026广东外语外贸大学招聘事业编制工作人员31人备考题库附答案详解(突破训练)
- 2026黑龙江省建设投资集团有限公司社会招聘4人备考题库及答案详解(基础+提升)
- 2026云南昆明安琪儿妇产医院招聘17人备考题库附答案详解(预热题)
- 2026四川甘孜州稻城县资产投融资集团有限公司招聘集团会计人员1人备考题库含答案详解(预热题)
- 2026年中医骨伤科(正-副高)试题(得分题)附答案详解(完整版)
- (2025年)电工三级安全教育试题及答案
- 2026年设备状态监测的标准与规范
- 2026广东东莞市常平镇编外聘用人员招聘5人备考题库附答案详解(完整版)
- 高中主题班会 高二上学期《学会专注、高效学习》主题班会课件
- 基建科内部控制制度汇编
- 廊道、洞室及有限空间作业安全注意事项
- 《陆上风电场工程概算定额》NBT 31010-2019
- 产品的清洁生产教材课件
- 飞夺泸定桥的故事十三篇
- 浙江省消防技术规范难点问题操作技术指南(2020版)
评论
0/150
提交评论