办事处门前五包工作制度

PAGE办事处门前五包工作制度一、总则（一）目的为加强办事处周边环境管理，提升城市形象，营造整洁、有序、美观的工作和生活环境，依据相关法律法规及行业标准，特制定本门前五包工作制度。（二）适用范围本制度适用于本办事处及所属各部门、各分支机构，以及在办事处区域内开展经营活动的所有单位和个人。（三）基本原则1.属地管理原则：办事处负责组织实施本区域内的门前五包工作，明确责任主体，确保各项工作落实到位。2.谁使用、谁负责：各责任单位和个人对其使用的门前区域承担相应的管理责任，按照制度要求履行义务。3.协同共治原则：加强与相关部门、社区及周边单位的协作配合，形成工作合力，共同推进门前五包工作。二、门前五包内容（一）包卫生1.保持门前地面干净整洁，无果皮、纸屑、烟蒂、痰迹、污水等废弃物。2.定期清扫门前区域，及时清除积雪、积水和杂物。3.按照规定设置垃圾桶，垃圾应日产日清，无垃圾外溢现象。（二）包绿化1.保护门前绿化设施，不得擅自损坏、占用或改变其用途。2.及时清理门前绿化区域内的杂草、杂物，保持绿化植物生长良好。3.对门前绿化植物进行适当养护，如浇水、施肥、修剪等，确保植物美观、健康。（三）包秩序1.维护门前良好的经营秩序，不得店外经营、摆摊设点、乱堆乱放物品。2.规范车辆停放，不得在门前乱停乱放机动车和非机动车，确保交通顺畅。3.不得在门前区域进行各类违法违规活动，如张贴小广告、散发传单等。（四）包设施1.负责门前各类公共设施的日常维护，如路灯、井盖、路牌等，发现损坏及时报告并协助修复。2.保持门前建筑物外立面整洁，不得擅自张贴、涂写、刻画或悬挂有碍观瞻的物品。3.对门前的门窗、招牌等进行定期检查和维护，确保安全、牢固、美观。（五）包文明1.加强对员工和经营户的文明教育，倡导文明行为，提高文明素质。2.积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。3.配合相关部门开展文明城市创建等活动，营造文明和谐的氛围。三、责任主体及职责（一）办事处1.负责组织领导本区域内的门前五包工作，制定工作计划和考核标准。2.协调相关部门，解决门前五包工作中存在的问题。3.对各责任单位和个人的门前五包工作进行监督检查和考核评价。（二）各部门、各分支机构1.按照办事处的统一部署，负责本部门、本分支机构门前五包工作的具体实施。2.明确专人负责门前五包工作，落实各项工作任务。3.积极配合办事处及相关部门的检查和考核，及时整改存在的问题。（三）经营单位和个人1.严格遵守门前五包工作制度，履行相应的责任和义务。2.按照要求做好门前卫生、绿化、秩序、设施等方面的管理工作。3.接受办事处及相关部门的监督检查，对存在的问题及时进行整改。四、工作措施（一）宣传教育1.利用多种形式，广泛宣传门前五包工作的重要意义和相关要求，提高责任单位和个人的知晓率和参与度。2.定期组织开展培训活动，对责任单位和个人进行业务培训，使其熟悉门前五包工作的具体内容和标准。（二）监督检查1.建立健全监督检查机制，定期对各责任单位和个人的门前五包工作进行检查。2.采用日常巡查、专项检查、随机抽查等方式，及时发现问题并督促整改。3.设立举报电话和邮箱，接受社会公众对门前五包工作的监督举报。（三）考核评价1.制定详细的考核评价办法，对各责任单位和个人的门前五包工作进行量化考核。2.考核结果与评先评优、奖励处罚等挂钩，激励各责任单位和个人积极履行门前五包责任。（四）奖惩措施1.对门前五包工作成绩突出的单位和个人，给予表彰和奖励。2.对违反门前五包工作制度的单位和个人，视情节轻重给予警告、责令整改、罚款等处罚；情节严重的，依法依规追究相关责任。五、工作流程（一）任务部署办事处根据上级要求和实际工作需要，制定门前五包工作年度计划和阶段性工作方案，明确工作目标、任务、措施和责任分工，并及时部署到各部门、各分支机构及相关责任单位和个人。（二）责任落实各责任单位和个人按照办事处的部署，明确本单位或个人的门前五包工作责任人，签订门前五包责任书，将工作任务分解落实到具体人员，并制定相应的工作计划和措施。（三）日常工作1.各责任单位和个人按照门前五包工作制度的要求，认真做好日常卫生清扫、绿化养护、秩序维护、设施管理等工作，确保门前区域整洁、有序、美观。2.定期对门前五包工作进行自查自纠，及时发现问题并进行整改。（四）检查考核1.办事处组织相关人员定期对各责任单位和个人的门前五包工作进行检查考核，填写检查考核记录。2.检查考核结果及时反馈给各责任单位和个人，对存在的问题提出整改意见和要求。（五）整改落实1.各责任单位和个人根据检查考核反馈的问题，制定整改措施，明确整改责任人，限期进行整改。2.整改完成后，及时向办事处提交整改报告，申请复查。（六）总结提升1.办事处定期对门前五包工作进行总结分析，总结经验教训，查找存在的问题和不足。2.根据总结情况，及时调整工作措施和方法，不断完善门前五包工作制度，提升工作水平。六、保障机制（一）组织保障成立以办事处主要领导为组长的门前五包工作领导小组，负责统筹协调门前五包工作。领导小组下设办公室，具体负责日常工作的组织实施和协调推进。（二）人员保障明确专人负责门前五包工作的监督检查、考核评价等工作，确保工作有人抓、有人管。同时，组织发动志愿者、社区居民等参与门前五包工作，形成全社会共同参与的良好