中石化思想政治工作制度_第1页
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PAGE中石化思想政治工作制度一、总则(一)制定目的为加强中国石化集团公司(以下简称“中石化”)思想政治工作,提高员工思想政治素质,促进企业持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合中石化实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于中石化各级单位及其所属员工。(三)基本原则1.坚持党的领导:思想政治工作要始终坚持党的路线方针政策,确保企业发展的正确方向。2.以人为本:尊重员工主体地位,关注员工需求,促进员工全面发展。3.服务大局:围绕企业中心工作,为实现企业战略目标提供思想保证和精神动力。4.与时俱进:适应时代发展要求,不断创新思想政治工作的内容、形式和方法。二、思想政治工作的组织领导(一)领导体制1.中石化建立健全党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、各级党组织共同参与的思想政治工作领导体制。2.各级党委要把思想政治工作摆在重要位置,定期研究部署,加强统筹协调,解决工作中的重大问题。(二)工作机构1.中石化设立思想政治工作部,作为思想政治工作的职能部门,负责组织、指导、协调全系统思想政治工作。2.各直属单位要根据工作需要,设立相应的思想政治工作机构,配备必要的工作人员。3.基层单位要明确专人负责思想政治工作,形成覆盖全系统的工作网络。(三)工作职责1.党委职责贯彻落实党的思想政治工作方针政策,制定本单位思想政治工作规划和计划。加强领导班子思想政治建设,提高领导干部思想政治素质和领导能力。组织开展员工思想政治教育,引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。加强企业文化建设,培育企业精神,塑造企业形象。协调解决思想政治工作中的重大问题,支持思想政治工作部门开展工作。2.行政职责将思想政治工作纳入企业管理体系,与生产经营工作同部署、同检查、同考核。为思想政治工作提供必要的经费、设施等保障。支持工会、共青团等群众组织开展思想政治工作,形成工作合力。3.宣传部门职责制定和实施思想政治教育计划,组织开展各类思想政治教育活动。加强企业宣传工作,传播企业价值理念,营造良好舆论氛围。指导企业文化建设,组织开展企业文化活动。加强与新闻媒体的沟通协调,做好企业对外宣传工作。4.其他部门职责人力资源部门要将思想政治素质纳入员工考核评价体系,在员工招聘、培训、晋升等工作中注重考察思想政治表现。工会要组织开展员工文化体育活动,维护员工合法权益,做好员工思想政治工作。共青团要组织开展适合青年特点的思想政治教育活动,团结带领青年员工为企业发展贡献力量。三、思想政治教育(一)教育内容1.理论教育:深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想,提高员工理论素养。2.形势政策教育:及时传达党和国家的方针政策,分析国内外经济形势和行业发展趋势,引导员工正确认识形势,增强发展信心。3.职业道德教育:加强员工职业道德建设,培养员工敬业爱岗、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德品质。4.企业文化教育:宣传企业价值观、经营理念、企业精神等企业文化核心内容,增强员工对企业的认同感和归属感。5.法制纪律教育:普及法律法规知识,加强员工法制观念,增强员工遵纪守法意识。(二)教育方式1.集中培训:定期组织员工参加思想政治教育培训,邀请专家学者、领导干部等进行授课。2.专题讲座:根据不同主题,举办各类专题讲座,深入解读相关政策法规和理论知识。3.主题活动:开展形式多样的主题活动,如演讲比赛、知识竞赛、征文活动等,激发员工学习积极性。4.网络教育:利用企业内部网站、微信公众号、学习强国等网络平台,开展线上思想政治教育。5.实地参观:组织员工到爱国主义教育基地、企业先进单位等进行实地参观学习,增强教育效果。(三)教育计划1.各级单位要根据本制度要求,结合实际情况,制定年度思想政治教育计划,并报上级主管部门备案。2.思想政治教育计划要明确教育内容、教育方式、教育时间、教育对象等,确保教育活动有序开展。四、企业文化建设(一)建设目标1.培育具有中石化特色的企业文化,增强企业凝聚力和向心力。2.通过企业文化建设,提升企业核心竞争力,促进企业可持续发展。(二)建设内容1.企业价值观:确立“人本、责任诚信、精细、创新、共赢”的核心价值观,引导员工树立正确的价值取向。2.企业精神:弘扬“爱我中华、振兴石化”的企业精神,激发员工爱国情怀和工作热情。3.企业形象:塑造良好的企业形象,包括企业品牌形象、员工形象、产品形象等。4.文化活动:组织开展丰富多彩的企业文化活动,如文化体育比赛、文艺演出、志愿服务等。(三)建设措施1.加强企业文化宣传,通过多种渠道传播企业文化理念,使企业文化深入人心。2.建立企业文化建设激励机制,对在企业文化建设中表现突出的单位和个人进行表彰奖励。3.推动企业文化与企业管理深度融合,将企业文化理念贯穿于企业生产经营全过程。五、员工思想动态分析(一)分析机制1.建立健全员工思想动态分析机制,定期对员工思想状况进行调查分析。2.各级单位要明确专人负责员工思想动态分析工作,定期收集、整理、分析员工思想信息。(二)分析方法1.问卷调查:设计科学合理的调查问卷,广泛征求员工意见和建议。2.座谈会:组织召开不同层次、不同岗位的员工座谈会,了解员工思想动态。3.个别访谈:与员工进行个别谈话,深入了解员工思想状况和存在的问题。4.数据分析:利用企业人力资源管理系统、办公自动化系统等平台,收集员工相关数据,进行分析研究。(三)分析报告1.员工思想动态分析报告要客观准确地反映员工思想状况、存在的问题及原因,并提出针对性的对策建议。2.分析报告要定期向上级主管部门报送,为企业决策提供参考依据。六、思想政治工作考核与评价(一)考核原则1.坚持客观公正、注重实绩的原则。2.坚持定性与定量相结合、以定量为主的原则。3.坚持日常考核与定期考核相结合的原则。(二)考核内容1.思想政治工作组织领导情况,包括领导体制、工作机构、人员配备等。2.思想政治教育开展情况,包括教育计划执行、教育内容落实、教育方式创新等。3.企业文化建设情况,包括企业文化理念培育、文化活动开展、文化与管理融合等。4.员工思想动态分析情况,包括分析机制建立、分析方法运用、分析报告质量等。5.思想政治工作成效情况,包括员工思想政治素质提升、企业凝聚力增强、对企业发展的促进作用等方面。(三)考核方式1.上级主管部门对下级单位思想政治工作进行定期考核,考核周期为每年一次。2.考核方式包括听取汇报、查阅资料、实地考察、问卷调查、员工测评等。(四)评价结果运用1.将思想政治工作考核评价结果作为单位领导班子和领导干部综合考核评价的重要内容。2.对思想

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