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文档简介

行政查房工作制度规定一、总则(一)目的宗旨。为规范行政查房工作,提升管理效能,确保各项工作落实到位,特制定本制度规定。各级行政单位必须严格执行,确保查房工作制度化、规范化、常态化。(二)适用范围。本制度适用于本机关、本系统所有行政单位及工作人员。查房内容包括但不限于工作纪律、环境卫生、安全管理、服务效能等方面。(三)基本原则。查房工作坚持实事求是、客观公正、注重实效的原则,严禁形式主义、走过场,确保查房工作取得实际成效。二、组织领导(一)领导机构。成立行政查房工作领导小组,由机关主要领导担任组长,分管领导担任副组长,相关职能部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调查房工作,研究解决重大问题。(二)工作职责。领导小组办公室设在机关办公室,负责查房工作的具体组织实施、信息汇总、报告撰写等日常工作。各查房小组组长对本组工作负总责,成员要认真履行职责,确保查房任务完成。(三)查房小组。根据工作需要,可组建若干查房小组,每组由2名以上工作人员组成,并明确分工,责任到人。查房小组应定期或不定期开展查房工作,及时发现问题并督促整改。三、查房内容(一)工作纪律。重点检查工作人员是否按时到岗、是否在岗在位、是否认真履行职责、是否遵守工作纪律等。发现迟到早退、擅离职守、工作时间从事与工作无关活动等问题,应立即纠正并记录在案。(二)环境卫生。重点检查办公区域、会议室、卫生间等场所的卫生状况,包括地面是否干净、桌面是否整洁、物品是否摆放有序等。对环境卫生不合格的,应责令限期整改。(三)安全管理。重点检查消防安全、用电安全、保密安全等方面的情况,包括消防设施是否完好、用电线路是否规范、涉密文件是否妥善保管等。发现安全隐患的,应立即整改并上报。(四)服务效能。重点检查窗口单位、服务大厅等服务场所的服务质量,包括服务态度、办事效率、群众满意度等。对服务效能不高的,应督促其改进提升。(五)工作落实。重点检查各项工作任务的落实情况,包括政策执行、项目推进、任务完成等。对未按时报送工作进展、未按时完成工作任务等问题的,应督促其加快进度。(六)其他事项。根据工作需要,可增加其他查房内容,如党风廉政建设、意识形态工作等。四、查房方式(一)定期查房。每周或每半月开展一次全面查房,由领导小组组织,查房小组实施。定期查房应覆盖所有行政单位,确保查房工作不遗漏。(二)不定期查房。根据工作需要,可开展不定期查房,重点查房特定单位或特定事项。不定期查房应灵活机动,确保查房工作取得实效。(三)专项查房。针对重点工作和突出问题,可开展专项查房,集中力量解决重点问题。专项查房应聚焦问题、直击要害,确保查房工作取得突破。(四)联合查房。可与纪检监察、审计等部门联合开展查房工作,形成工作合力。联合查房应加强协调、密切配合,确保查房工作取得最佳效果。五、查房程序(一)制定计划。查房小组应根据查房内容和工作需要,制定查房计划,明确查房时间、地点、人员、方式等。查房计划应提前报领导小组审批。(二)准备材料。查房小组应根据查房内容,准备相关材料,包括查房表、记录本、照相机等。查房材料应齐全规范,确保查房工作有序进行。(三)开展查房。查房小组按照查房计划开展查房工作,认真检查、详细记录、客观评价。查房过程中应注重与被查单位沟通,了解情况、听取意见。(四)反馈问题。查房结束后,查房小组应及时向被查单位反馈查房情况,指出存在的问题并提出整改意见。被查单位应认真对待查房意见,及时整改落实。(五)跟踪整改。领导小组办公室负责跟踪被查单位的整改情况,督促其按时完成整改任务。对整改不到位的,应再次查房并严肃处理。六、结果运用(一)考核评价。将查房结果纳入年度考核评价体系,作为评价单位和个人工作绩效的重要依据。对查房工作成绩突出的单位和个人,应给予表彰奖励;对查房工作不力的单位和个人,应进行批评教育。(二)改进工作。根据查房结果,及时发现问题、总结经验、改进工作。对查房中发现的普遍性问题,应制定针对性措施,加强制度建设、完善管理机制。(三)问责追责。对查房中发现的重大问题,应严肃问责追责。对失职渎职、造成严重后果的,应依法依规给予处分。七、附则(一)本制

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