创办你的企业第一步(农村劳动力版)课件

欢迎参加中国创业培训暨SYB创业培训班迁西职教中心董连艳12什么叫创业？创业：是指创立基业或创办事业，也就是自主地开拓和创造业绩与成就。创业有广义和狭义之分：广义的创业：是指创业者的各项创业实践活动，其功能指向是成就国家、集体和群体的大业。狭义的创业：是指创业者的生产经营活动，主要是开创个体和家庭的小业。也就是积累财富的过程。如何才能实现自己的创业梦想呢？

2财商理论：金钱是一种观念

辛勤劳动，省吃俭用或找一份安全稳定的工作，然后攒钱。

这种想法对吗？

32026/4/184

这是永远不可能让你真正富有的思想。

从哪儿挣钱？42026/4/185

只有拥有你的企业，才能使你成为真正富有的人，才能实现你的创业梦想！

我们所讲的创业就是指：如何“创办你的企业”即STARTYOURBUSINESS（SYB）5顺风行船才能走得快！6第一步将你作为创业者来评价78一、什么是企业？

企业以盈利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织。要点说明：

1以营利为目的

2从事商品生产经营或服务

3社会经济组织8什么是企业？赢利经济组织商品生产商品交换92026/4/1810企业经营循环过程企业供应商（市场）顾客（市场）商品流现金流1011

经营核算

资金流入<资金流出亏损资金流入>

资金流出盈利

资金流入=资金流出

不亏不盈企业赢利的模式------低进高出

创业首先要有亏钱的心理准备！

11企业正常运转必备一个条件：收入大于支出二方市场：买方和卖方三股流：信息流、商品流（物流）、现金流1213企业家

想创业成功创业能创业创业金字塔能创业不一定能成功创业想创业不一定能创业132026/4/1814成功的创业者都是相同的，失败的创业者则各有各的原因。

创业是痛并快乐着！142026/4/1815练习1：张氏兄弟的养殖场

(见13页)

分组讨论派代表说明：张氏兄弟的养殖场为什么会倒闭？为张氏兄弟设想一下以后怎么办？152026/4/1816养殖场为什么会倒闭？直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应付账款，导致破产倒闭。根本原因：开业前没有对启动资金额作出正确的预算，讲排场、非理性投资过多，挤占了有限的资金，导致经营失败。启示：再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。 162026/4/1817如果你是他们，应该怎样避免重蹈覆辙？1、先打工，调查研究，观察学习或参加创业培训。2、仔细预测启动资金，做好预算，不乱花借来的钱.3、制订周密的创业计划。4、从小做起，积累经验和资金。为他们设想一下以后怎么办？1、向亲友借贷，以图东山再起2、与人合伙，融资重新开始经营。3、宣布破产172026/4/1818

管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力；受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验；缺乏专门的企业管理知识技能市场营销手段滞后，销售不畅；现金控制不当和赊销；费用控制不当，支出过高；库存超量，管理保管不善营业地段差，人气不旺；遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）；常见的创办企业失败原因1819小老板创业失败有一个共同原因：缺乏计划能力既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展；也不能有效分析出企业的潜在风险，有效制定出解决潜在问题的方法。

所以：创业需要学习培训！1920想想看：成功可以模仿卓越可以复制您见过的成功创业者有什么特征？20二、成功创办小企业的关键因素2122成功业主三要素：个人素质物质条件知识技能222026/4/1823企业创办者应具备的特征1、素质决心：对企业的承诺。（态度决定一切）动机:真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由)诚实：做事重信誉。

（积累良好的信誉口碑）健康：身体健康。（没有健康就没有一切）风险：具有冒险精神。

（挑战与机遇同在）23创业动机体现自身价值改变生存方式自己下岗失业造就新岗位为国做贡献12342425

阅读王强和刘丽创业故事（一）

《萌生返乡创业的想法》

分析他们的创业动机？

252026/4/1826企业创办者应具备的特征2、

能力决策；能够果断决策。（永远自己拿主意）技术能力：生产产品或提供服务所需要的技能。

（钱永远是给内行人赚的）企业管理技能：经营企业所需要的技能（同行不同利）相关行业知识：对生意特点的认识和了解。（善为者知其难！）26272026/4/1828

温州经济的起飞是温州人自己培养的,是闯市场闯出来的,也是一个充满艰辛和挑战的过程。温州几乎家家办工厂,户户搞经营,每个家庭都直接面向市场,承受巨大的竞争压力。80年代,温州有100万人在全国和世界各地当“游商”（业务员）拉订单。他们站火车、睡地板,教育部门的教师证、邮电部门的各类信封、香港警察更换的警徽,甚至连美国海陆空三军的军徽订单,也被温州人拿来了。创业时期,温州人从小事做起,从做钮扣、皮鞋、打火机、门锁、拉链等小小商品入手,历尽千辛万苦,说尽千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计终获成功。温州经济之所以能够发展到今天,就是因为他们有“四千”精神,从来不怨天不怨地。失败了,爬起来从零开始再干!在温州人思维中,就没有“等、靠、要”这一说。温州人的成功实践告诉我们,“与其坐等,不如从不屑一顾的小事做起”。15年前,很多温州人千里迢迢来到北方做各种各样的小生意,最典型、最常见的就是修鞋。现在他们哪个不是腰缠万贯的老板。温州人的创业精神28分析自己、增强创业能力创办企业的动机奉献承受能力家庭支持主动性坚忍不拔和危机处理能力协调能力决策能力对企业的承诺谈判技巧适应企业需要的能力291、承诺---全身心的投入2、动机---是否真心创业，为什么创业3、诚实---做事的态度4、健康---自身的条件是否可以5、风险---承担能力怎么样6、决策---做事是否果断7、家庭状况---是否支持和理解8、技术能力---产品或服务的实用技能9、企业管理技能---管理以外的技能10、相关行业知识---懂行分析自己（3—8页）303、想法和市场

选择一个有市场前景的项目或服务，包括：能够满足顾客的需求顾客具备购买能力并且乐于购买顾客购买的数量足够回收成本并获得充足的利润314、资源包括：资金、房屋、原材料、设备和人员等，此外，基础设施和外部的支持服务资金是必不可少的。322026/4/1833估算你的创业资金阅读理解创业故事（二）：《能拿多少钱创办企业》资金筹划：（从哪两个方面去估算？）筹资：统计存款、固定收入、销货款。投资：统计各项支出。注意的问题：新办企业至少运转三个月才能支付生活费。

投资额中要留出保底款。335、创业计划

完整的创业计划书体现在以下四个方面：想要做什么计划怎么着手去做由谁去做说明想法是值得去做的346、实施

有了计划并不意味着你就能够成功创办一个企业，重要的是是实际操作和行动，并在操作过程中不断地调整和完善。创业故事（三）P1235企业老板资源想法和市场动机和决心能力计划实施36三、增强你的创业能力372026/4/1838创业故事（三）：《动机和决心》

迈开创业步伐时面对的共同状况：七嘴八舌地议论！无所适从的意见！分析角度：大环境、个人素质、经济状况技术能力、实践经验向别人学，跟自己比，每天进步一点点！38增强你的创业能力的途径

提高